- Mais de 12 anos no mercado

- Mais de 1.000.000 de testes aplicados

- 3000 profissões elaboradas

- Metodologia Alemã

- Adaptada ao perfil brasileiro por especialistas da:

M A P M A P ®® MAPEAMENTO DE APTIDÃO PROFISSIONALMAPEAMENTO DE APTIDÃO PROFISSIONAL

M A P M A P ®®

Processos de Recrutamento e Seleção por competências

Avaliação de Treinamento e Desenvolvimento naidentificação de GAP’s de competências

Gestão de Talentos e Gestão por Competências

Processos de reorganização / realocação interna

Identificação com os valores da empresa

Processos de desligamento

MAPEAMENTO DE APTIDÃO PROFISSIONALMAPEAMENTO DE APTIDÃO PROFISSIONALSolução para utilização em:

MAPMAP® ® Valores que criamos para você cliente Valores que criamos para você cliente

Aumento na assertividade de seus processos de R&S, T&D, Gestão de Talentos visando objetivamente as Competências

Obter melhorias na eficácia dos programas de governança

Ausência de subjetividade no processo de gestão por competências

Redução da velocidade de retorno para vagas abertas

Avaliações de desempenho mais assertivas por parte dos gestores

Aumento na satisfação e produtividade dos colaboradores

Possibilita redução de absenteísmo

Apoio aos programas de desligamento

Melhorias nas pesquisas de clima organizacional

Possibilita redução do turnover

Apoio aos programas de capacitação de lideranças

Processo completo de avaliação online

Processo prático e de rápida execução

Questionário claro e de fácil compreensão por parte do candidato

Avaliação e interpretação de resultados de fácil compreensão

O custo-benefício altamente competitivo em tratando-se de aplicação em larga escala

MAPMAP® ® Diferenciais obtidos com a aplicação Diferenciais obtidos com a aplicação

Questionário de 32 perguntas a ser preenchido pelo Gestor junto com RHAnálise dos atuais talentos do nível de cargo atual e mediana dos mesmosObter a unificação dos dois resultados

Início do Processo - Definição do Perfil IdealInício do Processo - Definição do Perfil Ideal

não se trata de um teste psicológico

Etapa do Processo - Questionário do Candidato Etapa do Processo - Questionário do Candidato

92 Perguntas, 6 alternativas de respostas, aprox. 20 minutos de prazo

Questões não identificáveis quanto ao valor e peso das respostas

12 questões são controle

Questionário preenchido via WEB ou impressos

NervosismoAgressividadeStressEstabilidadeSociabilidadeSegurançaExtroversãoRacionalidade

Serenidade Índole Pacífica

EuforiaInstabilidade

IsolamentoInsegurançaIntroversão

Sensibilidade

Competências analisadas Competências analisadas Análise gráfica das características opostas dos

fatores comportamentais

Resultado - Candidato sobreposto aos PerfisResultado - Candidato sobreposto aos Perfis

Resultado - Descrição detalhadaResultado - Descrição detalhada

Serenidade / Nervosismo: 2,7Serenidade / Nervosismo: 2,7 Ideal do cargo 2,45Ideal do cargo 2,45Demonstra um nível extraordinariamente adequado para esta atividade, uma competência considerada ideal, principalmente em disposição, interesse, envolvimento, identificação e presença para as exigências, bem dentro das necessidades requeridas e exigidas para uma atuação de sucesso.

Serenidade / Nervosismo: 1,2Serenidade / Nervosismo: 1,2 Ideal do cargo 2,45 Ideal do cargo 2,45Esta faixa de resultado demonstra de uma forma mais nítida e acentuada uma pessoa bem calma e tranquila, menos preocupada. A pessoa não demonstra muito interesse, também se nota certa falta de envolvimento pela atividade, se comparado com o definido como valor ideal no Perfil Profissional. Apresenta níveis não muito satisfatórios de dempenho e entusiasmo. Serenidade pronunciada ou tranquilidade nítida não chega a ser preocupante, mas sugere acompanhamento.

Após o treinamento MAP® o Profissional qualificado é certificado como ANALISTA MAP®, adquirindo as seguintes expertises de interpretação:

Identificar:- O candidato certo para ser recrutado- O talento certo para ser promovido - Gap’s de competências para treinamentos - O local certo e o time certo para um job-rotation ou uma realocação- Quais critérios adequados para um desligamento Aumentar:- A assertividade do processo de R&S- A satisfação e a motivação dos colaboradores operacionais- A retenção dos colaboradores - A produtividade dos colaboradores através de T&D - A coesidade do time- A melhoria no clima organizacional Reduzir:- Os custos de admissões e demissões- Absenteísmo - O tempo do projeto de admissões - Os custos da rotatividade de colaboradores

Certificação MAPCertificação MAP ®