"Компаньон magazine" №4(62) май 2012 г.

Íàéòè óäîáíîå ìåñòî äëÿ æèçíè íå òàê ïðîñòî. Îíî äîëæíî áûòü áåçîïàñíûì, ýêîëîãè÷íûì, ñ õîðîøåé òðàíñïîðòíîé è ñîöèàëüíîé èíôðàñòðóêòóðîé.

Ñîâðåìåííûå âîçìîæíîñòè ñòèðàþò ðàññòîÿíèÿ è ïîçâîëÿþò âûáðàòü äåéñòâèòåëüíî ïîäõîäÿùèé äîì. Âñё ÷àùå òå, êòî öåíèò êîìôîðò è çàáîòèòñÿ î ñâîёì çäîðîâüå, îñòàâëÿþò ãîðîäñêóþ ñóåòó ðàäè çàãîðîäíîãî æèëüÿ. Êîãäà ïûëü ãîðîäñêèõ óëèö îñòàёòñÿ ïîçàäè, íà ãîðèçîíòå âîçíèêàåò ïî-äîìàøíåìó

óþòíûé îàçèñ – äåðåâíÿ Äåìèäêîâî. Òóò, â ñîñíîâîì áîðó íà Êàìñêîì âîäîõðàíèëèùå íàõîäèòñÿ ñîâðåìåííûé çàãîðîäíûé ïîñåëîê åâðîïåéñêîãî

êëàññà — 23 äîìà â åäèíîì àðõèòåêòóðíîì ñòèëå íà òåððèòîðèè 10 ãà.

Äîì â Äåìèäêîâî îòêðûâàåò âñå ïóòè. Îòñþäà äî âîäíîé ãëàäè Êàìû – ðóêîé ïîäàòü, ñõîäèòü â ëåñ íà ïðîãóëêó — äîñòàòî÷íî ïðîñòî âûéòè èç äîìà. Âïðî÷åì, çàãîðîäíîå æèëüё íå ñòàíåò ïîìåõîé è äëÿ áèçíåñà. 40 ìèíóò

íà àâòîìîáèëå – è âîò óæå ãîðîä îòêðûâàåò ñâîè âîçìîæíîñòè äëÿ íîâûõ äåëîâûõ âñòðå÷ è ïåðåãîâîðîâ. Ðàáîòàòü ìîæíî è äîìà, âåäü ïîìèìî âñåõ íåîáõîäèìûõ èíæåíåðíûõ êîììóíèêàöèé, â äîìàõ Äåìèäêîâî óñòàíîâëåí

ñêîðîñòíîé äîñòóï â èíòåðíåò.

Çà ïðåäåëàìè ãîðîäà åñòü âñё äëÿ æèçíè. À äîì â Äåìèäêîâî – ýòî ìåñòî, ãäå ïðîèñõîäèò ñàìîå èíòåðåñíîå. Íå âåðèòå? Ïðèåçæàéòå!

ÏÅÐÌÜ

àýðîïîðòÁîëüøîå Ñàâèíî

Áàõàðåâêà

Ãîëûé ìûñ

Èâàíîâêà

Ïîëàçíà

Ëåâøèíî

Àäèùåâî

Рекл

ама

2 4(62) МАЙ 2012содержание

Учредитель: ООО РИА ИД «Компаньон»

Издатель: ООО ИД «Компаньон»

Генеральный директор: Дмитрий Овсов ([email protected])

Шеф-редактор Игорь Лобанов ([email protected])

Адрес редакции и издателя: 614000, г. Пермь, ул. Сибирская, 27б.

Адрес для писем: 614000, г. Пермь, а/я 82 E-mail: [email protected]

Телефоны: (342) 210-40-28, 210-40-25

Председатель редакционного совета: Светлана Ивашкевич ([email protected])

Главный редактор: Валерий Мазанов ([email protected])

Директор по рекламе ИД «Компаньон»: Елена Артёмова ([email protected])

Дизайн и верстка: Роман Гайдаманчук Евгения Михеева

Обложка:фото Игорь Катаев

flash-версия журналана сайте www.nk.perm.ru

Идея журнала — Александр Ким Журнал зарегистрирован Управлением Федеральной службы по надзору за соблюдением законодательства в сфере массовых коммуникаций и охране культурного наследия по Приволжскому округу. Свидетельство о регистрации ПИ №ФС 18-3054 от 3 ноября 2006 г.

Подписано в печать: 27.04.2012 Тираж: 7 тыс. экземпляров.Заказ №0091Отпечатано в типографии ГУП УР «Ижевский полиграфический комбинат»426039, г. Ижевск, Воткинское шоссе, 180Тел. (3412) 444-300, 444-474Дата выхода в свет: 10.05.2012

Цена свободная

(с) «Компаньон magazine»

Любое воспроизведение материалов или их фрагментов возможно только с письменного разрешения редакции. Точка зрения авторов может не совпадать с мнением редакции. Материалы, присланные в редакцию, не рецензируются и не возвращаются. Редакция не несёт ответственности за содержание материалов, опубли- кованных на правах рекламы.

Кто вы, mr. Motrich?

Май в нашей жизниКалендарь: события и поводы

Стр. 4

ВременаНачало научной борьбы с бактериями, зачинатель постмодернизма в Перми, первый показ звукового фильма

Стр. 6

Политика импровизации: как думают в Кремле? Глеб Павловский делится закулисьем принятия стратегических решений. Секрет в том, что стратегии нет

Стр. 18

Первопроходец пермского стрит-артаВячеслав Moff рассказывает о непростой судьбе уличных художников и их творений

Стр. 24

Александр Мотрич – управленец, депутат и человек — стр. 12

Страдания по правилам Жёсткая, но полезная дискуссия строителей и идеологов генплана по поводу ограничения высотной застройки в Перми

Стр. 44

Квартира кривых зеркалСтоит ли делать из квартиры арт-объект и сколько это стоит

Стр. 56

На природу – с чистой совестьюПравила хорошего семейного автомобиля

Стр. 60

Как открывалась ПермьВоспоминания сотрудников миграционной службы. Закрытый город, диссиденты, евреи, немцы и отважные иранские подруги пермских зеков

Стр. 66

Планета КропивницкогоПосмотрите на эти работы, и вы поймёте: то, что сейчас называют «модным и актуальным», этот художник проходил много лет назад

Стр. 28

Взлёты и падения пермских банков. Часть 4Окончание истории становления банковского бизнеса в Перми

Стр. 34

3содержание

Торжество культурных инноваций Чем ещё порадует нас неиссякаемая на эксперименты Пермская филармония

Стр. 76

Что прячут глаза птеродактиля?Исследуя глубины карстового Голубого озера в Кабардино-Балкарии, пермяки столкнулись с чем-то необычным и зловещим

Стр. 80Диет много – цель однаСкоро лето – худейте правильно

Стр. 88

Деловая колбасаГроза пермских рестораторов Анфиса Галкина вдарила по бизнес-ланчам и сделала глубокомысленные выводы

Стр. 92

Доктор, это такая драма!Модный обозреватель «Компаньон magazine» Вероника Даль – о летних тенденциях и о том, готовы ли к сезону пермские бутики

Стр. 96

По чеховско-пастернаковским местамКажется, про Всеволодо-Вильву сказано уже всё. Оказывается, нет! Говорит и показывает Абашев и Ко — стр. 86

Легко ли «взять» Стамбул? Бывший сотрудник издательского дома «Компаньон» Оксана Клиницкая делится весьма замысловатым опытом ПМЖ в Турции — стр. 70

Спрашивайте «Компаньон magazine» в киосках по продаже печатной прессы

Кроме того, журнал «Компаньон magazine» распространяется бесплатно:

•среди подписчиков газеты «Новый ком-паньон»;•в автосалонах: Ford, (ш. Космонавтов, 368б), Hyundai, (ш. Космонавтов, 368в), Mitsubishi, (Г. Хасана, 105/3), Skoda (Г. Хасана, 105/3), «Ленд Ровер» (ш.Космонавтов, 368б), «ТЕРРА - Моторс» (Г. Хасана, 79), «Автомоби-ли Баварии» (ш. Космонавтов, 380), «Мерсе-дес» (Решетникова, 5), Mr. CAR (Окулова, 47а), «Дилос Экстрим» (КИМ, 75), «Рено» (Подлес-ная, 43), «Ауди» (ш.Космонавтов, 368б), «Экс-курс» (Парковый, 64);•в банках: Банк Москвы (Красноармейская, 40), Экопромбанк (Екатерининская,120);

•в кафе, барах и ресторанах: «Биг Бен» (Б. Гагарина, 65), «Наири» (Советская, 67), «Модные люди» (Куйбышева, 10), «Дача» (Куйбышева, 6), «Нева» (Куйбышева, 31), «Ле Марш» (Г.Звезда, 27), Vaclav (Г. Звезда, 27), «Правила» (Г. Звезда,13), Da Vinchi (б. Гагарина, 32), «Порта» (Комсомольский пр., 20), «Маяк» (Монастырская, 14), «Суфра» (Екатерининская, 120; Монастырская, 14), «Ла Луна» (Монастырская, 57), «Гостиная» (Монастырская, 41), «Тсуру» (Луначарского, 69), «БОБ» (Екатерининская, 120; Ленина, 81; ш. Космонавтов, 65), «Шафран» (25 Ок-тября, 64), «Хуторок» (Петропавловская, 59; Дружбы, 34а), «Бархат» (Комсомольский пр., 34), «Васаби» (Комсомольский пр., 33), «Крабб» (Ленина, 59), «Мясорог» (Ленина, 69/Плеханова, 34), «Кредо» (Ленина, 57), «Строгановская вотчина» (Ленина, 58), «Кофейная чашка» (Ленина, 64), «Чайхана» (Ленина, 70а), Room Bar (Ленина, 92), «Охот-ничий» (Пермская, 200), «Брудершафт» (Борчанинова, 12), «Крепери франсез» (Пе-тропавловская, 40), «Пастернак» (Ленина, 37), «Кумыс» (Ленина, 78), «Пельмешки без спешки» (Сибирская, 10), «Вкус странствий»

(Сибирская, 8), «Каре» (Сибирская, 57), «Пескари» (Сибирская, 47а), «Санта Бар-бара» (Сибирская, 16), «Кама» (Сибирская, 25), «Калина Малина» (Мира, 11), «Карин» (Мира, 45б), «Шоколад» (Петропавловская, 55), Ма Cherie (Красноармейская, 31), Sochi (Сибирская, 52; Пушкина, 15а), «Высокое искусство» (аэропорт Б. Савино), «Кофе You» (Тимирязева, 24а; Комсомольский пр., 56), «Кофе Сити» (Комсомольский пр., 68; Советская, 29), «Другое место» (Советская, 36), «Халиф» (Крисанова, 26), «Автороллы» (Екатерининская, 163; Уральская, 111), «Горький» (Горького, 34), Pasta Grande (Ком-сомольский пр., 56/Тимирязева, 63), «Оли-ва» (Куйбышева, 79а), «Лес» (Ленина, 58), «Одесса» (Ленина, 58), Gusto (Сибирская, 1), Francesco (Комсомольский пр., 10); •в салонах красоты: «Африка» (Екате-рининская, 165), «Вестель» (Тимирязева, 24а), «Эгоист» (Кирова, 128а), LaWell (Г. Звезда, 33), Riga (Краснова, 26), «Лис‘а» (Ленина, 9), Grange (Соловьева, 6); •в спортивных клубах: «Спортхолл» (Пар-ковый пр., 58а), Olymp Gym (Голева, 9а), Bodуboom (Качалова, 10; Тимирязева, 26а;

Ленина, 92), Coliseum (Ленина, 60);•в бутиках: Euforia (Ленина, 59), «Эталон» (Осинская, 6), «Коллекция Вин» (Ленина, 37);•в гостиницах: «Амакс» (Монастырская, 43), «Урал» (Ленина, 58), «Жемчужина» (б. Гагарина, 65а), «Полет» (Аэродромная, 2), HILTON (Мира, 45б), Аstor (Петропавловская, 40), «Сибирия» (Пушкина, 15а), New Star (Г. Звезда, 38б), Vicont (Советская, 40), Eurotеl (Петропавловская, 55);•в медицинских центрах: «Философия кра-соты и здоровья» (КИМ, 64), «Клиника со-временной косметологии» (Пермская, 30), «Династия» (Сибирская, 46), «Гутен Таг» (Снайперов, 3), «Люксоптика» (Ленина, 30; Ленина, 98), «Альфа Центр Здоровья» (Пуш-кина, 50);•разное: «ПФПГ» (Монастырская, 4а), ПТПП (Советская, 24б), БЦ «Бажов» (Монастыр-ская, 12), БЦ «Парус» (Островского, 59/1), БЦ «Камская долина» (Тимирязева, 24а), «Покровский пассаж» (Ленина, 63), «Финист трэвэл» (Г. Звезда, 27), «Ростелеком» (Лени-на, 68), Органный зал (Ленина, 51), Админи-страция города (Ленина, 23).

4 4(62) МАЙ 2012

в нашей жизни:Майсобытия и поводынаступившего месяца 1 мая

Праздник труда, он же День труда — всемирный праздник, который признали национальным почти 40 стран мира. Праздник труда отмечается отдыхом от труда

3 маяВсемирный день свободы печати, День Солнца. Если наклеить на спящего на пляже друга три буквы из бумаги или изоленты, то Солнце их запросто напечатает

5 маяДень шифровальщика, День водолаза: шифруются оба, только по-разному

6 маяДень святого Георгия Победоносца, который поразил Змея, раздал нищим своё наследство и отпустил на волю рабов. Где же ты, Георгий, почему нас оставил?

7 маяДень радио, День создания Вооружённых сил РФ

8 маяМеждународный день Красного Креста и Красного полумесяца

9 маяДень Победы

11 маяВ США – национальный день, когда «можно есть то, что хочется». Очень странно. Судя по размерам американцев, этот праздник у них 365 дней в году

13 маяДень Черноморского флота, Праздник первой борозды в Таиланде

календарь

5

14 маяДень фрилансера — политкорректное название безработного

17 маяВсемирный день электросвязи, Международный день борьбы с гомофобией. Особо закоренелых можно лечить электричеством

18 маяМеждународный день музеев, День Балтийского флота

20 маяВсемирный день метрологии. Все мы посчитаны и взвешены

21 маяДень Тихоокеанского флота, День военного переводчика. В своё время тихоокеанские мореманы через одного были толмачами то с японского, то с китайского

22 маяМеждународный день биологического разнообразия. Плодитесь и размножайтесь!

24 маяДень святых Мефодия и Кирилла, День славянской письменности и культуры. Так что эти слова были созданы при поддержке «Кирилл и Мефодий Corp»

25 маяДень филолога, Европейский день соседей. Филологи подскажут, как можно красиво и празднично поздравить или послать подальше соседа

27 маяДень библиотекаря, День химика

28 маяДень пограничника, Духов день (начало русалочьей недели). Духи у пограничников есть, но вот с русалками сложнее

30 маяДень святой Жанны д’Арк. Она зажглась идеей, зажгла массы, но её сожгли. Боже, покарай Англию…

31 маяДень российской адвокатуры, Всемирный день без табака, Всемирный день блондинок. Народная примета: в этот день встретить некурящую блондинку-адвоката — к счастью!

календарь

6 4(62) МАЙ 2012времена

С небес на землю

100 лет назад

То, что погода была нелётная, видно было ещё на земле. Это были показательные полёты, на которые продавали билеты. Был большой сбор. Причём 40% собранных денег Каменский жертвовал пожарным дружинам и детским приютам. Решили было переждать непогоду, но подъехал полицмейстер, сооб-щив, что в городе несчастья: люди, взобравшиеся посмотреть полёты, падают с крыш или проваливаются. Потому губернатор приказал ему лететь сейчас или отменить полёты. И Каменский решил лететь. «Отменить было нельзя: в следующее воскресе-нье назначен полёт в Вильно, заарендованы бега, внесена ты-сяча рублей, выпущены афиши», — пишет он в автобиографии.

Началась гроза, ветер перевернул лёгкий самолётик и швырнул на землю. Разбившегося пилота увезли в больницу в бессознательном состоянии. Лётчик чудом остался жив: его спасло болото, которое смягчило удар. Впрочем, пара газет всё же написала: «Погиб знаменитый лётчик и талантливый поэт Василий Каменский…»

«В конце ослепительных некрологов курсивом печа-талось, что во время падения в публике случилось двад-

цать три дамских обморока», — вспоминает Василий Ка-менский.

Подлечившись, Каменский уехал в Пермь, где из обломков своего аэроплана сконструировал глиссер, который он назы-вал аэроход. Историки пишут: «Каменский сам его испытал на Каме, развив при этом невиданную по тем временам скорость».

И жизнь впереди у него была длинная и разнообразная. Было много всего: путешествия с Маяковским и Бурлюком по стране, неудачное сватовство к сестре Лили Брик, ЛЕФ и т.д. Сердце же его успокоилось недалеко от Перми. Сначала на хуторе Каменка, который, по некоторым сведениям, он купил на деньги, заработанные авиационными выступлени-ями, а потом в Троице — на берегу Сылвы. В соответствии с нравами тех лет Каменку у него реквизировали, но взамен дали дом, отобранный у другого человека.

Там он и написал всё, что теперь принадлежит истории: «Лето на Каменке», «Путь энтузиаста», «Иван Болотников», сценарий одного из первых советских фильмов «Семья Гри-бушиных» и т. д.

В начале мая (по новому стилю) 1912 года Василий Каменский, поэт и авиатор, совер-шая полёт над небольшим польским городком, попал в грозу и разбился.

Василий Каменский на своём «Блерио». 1911 год. Фото: Пермский краевой музей.

7времена

Это была картина «Златые горы», жанр — революцион-ная драма. О бывшем крестьянине, который, приехав в город, попадает под влияние рабочих, охваченных антиправитель-ственными настроениями.

Любопытно, что попасть на этот фильм можно было разве что коллективно. Если в книге у Ильфа и Петрова, действие которой происходит примерно в те же годы, пиво выдавали только членам профсоюза, то в Перми на первый звуковой фильм билеты на се-ансы выдавались по заявкам заводов, предприятий и учреждений. Затем наступала очередь коллективных групп, и только потом оставшиеся билеты поступали в кассу для «остальных граждан».

К слову, кинотеатр «Художественный» был первым, ко-торый капитально отремонтировали в конце 1980-х. Потом одним из первых продали в частные руки. Затем, уже в наше время, он стал первым кинотеатром в Перми и крае, где была оборудована аудиосистема Dolby Surround. Произошло это в 1999 году. Но он же и стал первым, который, имея такую технику, закрылся. Последним фильмом, показанным в этом кинотеатре, стала приключенческая драма «10 000 лет до на-шей эры». Сеанс прошёл 2 апреля 2008 года в 23.50.

20 мая 1932 г. в кинотеатре «Художествен-ный», который до революции и после 1990 года был известен как кинотеатр «Триумф», состоялась первая в городе демонстрация звукового фильма.

Включили звук! 80 лет назад

времена

Кинотеатр «Художественный» периода развитого социализма. Фото из архива редакции

Кинотеатр «Художественный» в 1930-е годы. Фото ГАПО.

8 4(62) МАЙ 2012времена

О нём известно, главным образом, со слов Герцена: «Князь Долгоруков принадлежал к аристократическим по-весам в дурном роде, которые уже ред-ко встречаются в наше время. Он делал всякие проказы в Петербурге, проказы в Москве, проказы в Париже. На это тратилась его жизнь. Это был… избало-ванный, дерзкий, отвратительный за-бавник, барин и шут вместе. Когда его проделки перешли все границы, ему велели отправиться на житьё в Пермь».

Содержание проказ Долгорукова в Петербурге, Париже и Москве не сохранились. Известно только, как чудил он в Перми. И опять благода-ря Герцену: «Приехал он на двух ка-ретах: в одной сам с собакой Гарди, в другой повар с попугаями. Он устра-

ивал роскошные приёмы, был хлебо-солен, хотя порой позволял себе сума-сбродные выходки. Появилась у него и премилая любовница из местных барышень. Однако она имела неосто-рожность из ревности наведать его утром без предупреждения и застала его в постели с горничной. На гнев-ные упрёки обманутой любовницы он встал, накинул на плечи халат и снял со стены арапник. Поняв его намере-ния, она бросилась бежать, он — за ней. Сцена завершилась на улице при свидетелях. Нагнав её, он хлестнул не-сколько раз свою обидчицу и, успоко-ившись, вернулся домой».

Якобы именно за это его сослали дальше, в Верхотурье, где он и умер.

Ни одно упоминание Долгоруко-ва в Перми не обходится без истории про «фаворитку», которую он высажи-вал в окно в костюме Евы, когда на-род шёл к обедне в собор, и собачку, зажаренную в пироге, который пода-ли пермскому светскому обществу на прощальном завтраке.

В Перми Долгоруков жил в одно-этажном большом доме, который рас-полагался на углу Петропавловской и Обвинской (сейчас — 25 Октября). Его давно уже нет: снесли в середине XIX века, чтобы построить дом Тупицыных. Впоследствии здесь располагался кре-стьянский поземельный банк, а с 1938 года это здание принадлежит НКВД — КГБ — ФСБ.


Зачинатель постмодернизма в Перми

май

9 мая 1832 года прибыл в ссылку в Пермь отстав-ной гвардии капитан князь Михаил Долгоруков (1790-1841) , которого сейчас упо-минают разве что в списках «сто великих чудаков».

Вид на Петропавловскую в начале XX века. numismat.su

Здание Крестьянского банка, открытого 105 лет назад, в мае 1907 года, слева, с ба-шенкой. Фото из журнала «Ретроспектива»

9времена

Земство же выбрало и руководи-теля лаборатории, а потом и инсти-тута — Владимира Здравосмысло-ва (1869 — 1944). Успехи в борьбе с эпидемиями были налицо — кри-вая заболеваемости холерой, оспой, дифтерией, скарлатиной, дизентери-ей пошла вниз, а карьера и автори-тет Здравосмыслова — вверх. В 1922 году институту было присвоено имя профессора Здравосмыслова. В 1931 году, когда началась иная борьба, имя сняли, институт стали называть «эпидемиологии и микробиологии», а учёного посадили в тюрьму, где он

провёл почти год. Член партии ка-детов и депутат царской городской думы, он не мог уцелеть в те времена. Но обошлись с ним, можно сказать, гуманно — по делу «микробиологов» его присудили к трём годам высыл-ки на Урал. В пермский институт он больше не вернулся. В войну он ока-зался в оккупированном Ростове-на-Дону и ушёл вместе с немцами, чтобы через год умереть во Франции.

Бактериологический институт ещё раз отметился в борьбе с людьми в конце 1940-х, во время кампании против космополитов, но в дальней-

шем боролся только с паразитами. И — успешно. Преемник бактериоло-гического института, НПО «Биомед», на сегодняшний день — одно из ав-торитетнейших и серьёзных в стране производителей и разработчиков ме-дицинских и иммунобиологических препаратов..

Подготовила Светлана Ивашкевич

Начало научной борьбы с бактериями


В мае 1912 года в Перми был основан бактериологи-ческий институт. Возник он не на пустом месте — серь-ёзная борьба с эпидеми-ями в регионе уже велась бактериологической стан-цией (1898), которую орга-низовало очень богатое и прогрессивное пермское земство. Эта лаборатория была организована одной из первых в стране. К сло-ву, благодаря земству уро-вень пермской медицины был такой, что сюда ездили учиться иностранцы — пе-ренимать опыт. Открытка начала XX века. Numismat.su

На днях в Перми для женщин клуба «Я-деловая» состоялась закрытая персональная выставка художника Алексея Фирсова, работающего в соб-ственной технике под названием «лавизм». Площадка для мероприятия была предоставлена офисом филиала Мособлбанка.

Девять произведений мастера до конца мая будут украшать сте-ны Мособлбанка. Сам же художник приехал в Пермь специально на мероприятие лишь на два дня.

По словам г-на Фирсова, «сотни килограммов краски переме-шиваются и, как сама текущая лава, застывают базальтом, ма-лахитом, прожилками золота».

Работы мастера находятся в коллекциях режиссёра Сергея Бондарчука (старшего), Королевской Семьи Швеции, английского принца Майкла Кентского, певицы Мадонны, телеведущего Андрея Малахова, председателя наблюдательного совета «Альфа-групп» Михаила Фридмана, директора Модного Дома Givenchy Марио Те-стино, башмачника Карло Пазолини.

Вернисаж с «Я-деловая»

Рекл

ама

Достойные люди Истинные ценности • Подлинная жизнь

4(62) МАЙ 2012люди12 политик

Кто вы, mr. Motrich?

Иго

рь К

атае

в

люди 13политик

«Тёмная лошадка» нового состава Законодательного собрания». «Депутат, имеющий шанс стать одним из наиболее влиятельных». Эти и другие пассажи, которые отпускают пермские СМИ в адрес избранного в декабре 2011 года в краевой парламент Александра Мотрича, интригуют, так и не давая ответа на вопрос: кто он и чего от него ждать? Ориентироваться на предвыбор-ную риторику бессмысленно; в активной политике и общественной деятельности замечен не был; в компании «ЭР-Телеком» занимает должность исполнительного директора, что не пред-полагает высокой медийной активности. В такой ситуации лучше всего собрать имеющуюся ин-формацию, а затем прийти и спросить «в лоб»: «Кто же вы, господин Мотрич?»

Технократ с гуманитарным уклоном

Тем, кто помнит фантастический ро-ман Ивана Ефремова «Туманность Андро-меды» или творчество братьев Стругацких, легко представить светлое технократиче-ское будущее. Но чтобы оно не преврати-лось в депрессию знаменитого замятинско-го «Мы» или антиутопии Олдоса Хаксли, технократам не помешает «гуманитарный вирус». Или, по крайней мере, регулярное общение с врачами и педагогами.

Исполнительному директору одной из самых «технократических» компа-ний России «ЭР-Телеком» Александру Мотричу этот вирус вживили на исто-рическом факультете Пермского педа-гогического университета. Не говоря уже о том, что после избирательной кампании он знает в лицо едва ли не всех педагогов и медиков Закамска.

Вот почему пренебрежительный скеп-тицизм в разговоре о прошедшей избира-тельной кампании — мол, предвыборные «обещалки» везде и всегда одинаковы и не выполняются — Мотрич встречает раздо-садованным отпором. «Всё, о чём мы го-ворили в ходе избирательной кампании, чистая правда, — говорит он. — Я не лу-кавил, и люди это чувствовали. Мы уже ведём эту работу и не начинали её в ходе самой кампании только потому, что не хотели обвинений в «подкупах».

Александр Мотрич начинает расска-зывать, как был организован хоккейный турнир в посёлке Крым и как много со-бралось людей на это давно забытое со-стязание. Как рады были воспитатели специализированного детсада, которому он помог открыть единственную в Пер-ми сенсорную комнату. Он погружает-ся в детали, с удовольствием вспоминая подробности этих и многих других со-

бытий, которые уже успели случиться за прошедшие с момента выборов четыре месяца. Становится даже неловко, слов-но обычным в таких случаях скепсисом заставил человека оправдываться.

Однако сам Мотрич, кажется, нисколь-ко не смущён: детальными перечисления-ми он демонстрирует не просто хорошую память, но наличие уже налаженной си-стемы того, что всякий опытный парла-ментарий именует «работой в округе». Как учили Александра Мотрича в школе MBA, любую большую задачу следует разбить на части, определив подзадачи, бюджет, сро-ки, исполнителей. Теперь он, даже будучи

разбуженным среди ночи, готов отчитать-ся о ходе «реализации проекта».

Причудливая смесь: с одной сторо-ны, наивный порыв «депутата-перво-ходка» изменить мир хотя бы в границах округа, с другой — жёсткий стиль топ-менеджера федерального холдинга с ежемесячным миллиардным оборотом. Вот и разбирайся, чего здесь больше…

На столе у исполнительного дирек-тора ОАО «ЭР-Телеком» нет ни единой бумажки. Если таковые и «залетают», то не задерживаются более чем на несколько минут — прочитать и по-ставить подпись, так как вся предва-рительная работа давно ведётся в элек-тронном виде. «Моему штабу не нужно было долго выдумывать слоган для кам-пании, — говорит Мотрич. — Несколь-ко раз побывав в моём кабинете и по-смотрев на рабочее место, они выдали:

«Где Мотрич — там порядок». Я не воз-ражал, потому что это тоже чистая правда: да, люблю порядок, и информа-ционные технологии очень помогают».

К ведению кампании команда Мо-трича тоже подошла технологично, про-демонстрировав, что бизнес-методы — универсальны и пригодны для политики. Внедрив в сентябре 2011 года абсолютно новый для потребителей-избирателей бренд «Мотрич», за пару месяцев «рас-крутили» его по всем правилам марке-тингового искусства. Прежде всего давая всем желающим возможность «попробо-вать продукт». Александр Мотрич провёл

более 400 встреч — то есть в среднем по пять в день без выходных, что претендует на рекорд в этом «виде спорта».

Результат был не только «оцифрован» в ходе голосования, но и принёс прият-ные неожиданности самому кандидату в депутаты. На улицах Закамска к нему подходили дети, чтобы взять автограф, и Александр Мотрич поначалу даже терял-ся, подозревая свой штаб в организации этих «подходов». Пожилые избиратели, обсуждая предвыборные дела, называли его «наш Мотрич». Даже оппоненты по избирательной кампании после её итогов подходили, жали руку и говорили «Спаси-бо» за то, что политические баталии в За-камске не превратились в разбрасывание грязи, как в ряде других округов.

Детская реакция и эти фразы — луч-шие индикаторы, говорящие об эффек-тивности кампании куда больше, чем

С ОДНОй СТОРОНы, НАИВНый ПОРыВ «ДеПуТАТА-ПеРВОХОДКА» ИЗМеНИТь МИР ХОТЯ Бы В ГРАНИцАХ ОКРуГА, С ДРуГОй — ЖёСТКИй СТИль ТОП-МеНеДЖеРА ФеДеРАльНОГО ХОлДИНГА

4(62) МАЙ 2012люди14

цифры отданных голосов. В избиратель-ном округе №1 было доказано на прак-тике: политика — не обязательно «дело грязное». «Можно побеждать на одном позитиве», — делает вывод депутат.

У всякого аверса есть и реверс — та-кой подход к кампании устанавливает для будущего депутата столь высокую планку, что без шеста не взять. Искрен-ность намерений и желание «отвечать за слова» в эпоху тотальной подмены про-дуктивной деятельности имитациями обходится дорого. Именно дорого, если считать совершенно конкретные затра-ты временных, финансовых и организа-ционных ресурсов. Всё это, во-первых, нужно где-то взять. Во-вторых, должен иметься ответ на вопрос: зачем это надо?

Политик гнезда Кузяева

Спустя четыре месяца после избрания Александр Мотрич нехотя признаётся, что в «ЭР-Телекоме» отнеслись к идее выдви-нуть его в депутаты, мягко говоря, про-хладно. «ЭР-Телеком» ведёт весьма актив-ную экспансию на рынке, успешно работая уже в 42 городах. При этом Пермский фи-лиал, который возглавляет Александр Мо-трич, — центральный. Это как первый ре-сторан McDonald‘s в мировой сети — его наработки просто тиражируются в других регионах. Это значит, что ответственность в 42 раза больше, чем у руководителя лю-бого другого филиала. «Пермский фронт» не должен быть прорван никогда — и точ-ка. Мыслимое ли дело, чтобы командую-щий этим направлением был «по совме-стительству» откомандирован ещё на один фронт, с совершенно другой обстановкой и задачами, далёкими от бизнеса?

Ни для кого, наверное, уже не секрет, что на кандидатуре Мотрича настаи-вал Андрей Кузяев, президент Пермской финансово-производственной группы, которая владеет контрольным пакетом «ЭР-Телекома». Сегодня провайдер явля-ется, пожалуй, такой же «первой жемчу-жиной» в короне ПФПГ, как некогда было ООО «ЛУКОЙЛ-Пермь». Кузяев прекрас-но осознавал уровень риска. Но всё рав-но принял это решение.

«На время кампании я ни в какой от-пуск не уходил, — рассказывает Мотрич. — Это было принципиально — распределить своё время, чтобы выиграть выборы и сде-

политик И

горь

Кат

аев

Когда Александра Мотрича спрашивают: «Вы что, хотите стать в Закамске вторым Кузяевым?», он отвечает: «Да. Даже лучше»


лать это так, чтобы не сказалось на ра-боте». Результат выборов — победа. Ещё через пару месяцев Александру вручили пе-реходящий кубок компании «ЭР-Телеком» как лучшему руководителю. Полученный в условиях, когда весь IV квартал был за-нят тяжёлой предвыборной работой, этот кубок для Мотрича особо ценен. «Даже не знаю теперь, чем больше гордиться по ито-гам 2011 года», — пожимает он плечами, демонстрируя увесистый трофей.

Иными словами, Кузяев ещё раз пока-зал, что редко ошибается в своих решени-ях. Он поставил на того, кто выиграл два ралли одновременно. Вот только хочется разобраться, для чего это было нужно Ан-дрею Кузяеву, ПФПГ и «ЭР-Телекому»? Но главное — зачем это нужно самому Алек-сандру Мотричу? Ведь не «токмо волею пославшего мя» делаются политиками даже в циничном XXI веке. На такой шаг можно пойти только по доброй воле.

Предваряя ответы на эти вопросы, Александр Мотрич извлекает из одного из ящиков своего стола пожелтевший ли-сток, выполненный ещё во времена, ког-да слова «интернет» в мире никто не слы-шал. Листовка: «Голосуйте за кандидата в народные депутаты Пермского городско-го Совета народных депутатов Алексан-дра Ивановича Мотрича».

1990 год. Студенту ПГПИ Алексан-дру Мотричу тогда едва перевалило за 20. В его жизненном багаже — золотая медаль школы и служба в спецназе ВДВ, в кармане — членский билет «Социал-демократической партии России». И тогда это название мало что говорило даже политически активным гражда-

нам, но в свои 20 с небольшим Мотрич «играл в политику» уже всерьёз.

Конечно, никто никуда его не вы-брал в том 1990 году. И правильно сде-лал, наверное, потому что ему нужно было пройти свой путь.

Следующие 15 лет Александр был пред-принимателем и об этих временах сегодня вспоминает, словно о поездках в пионер-лагерь: с иронией зрелости, но лёгкой но-стальгией по безвозвратно ушедшему дет-ству. Ведь что такое настоящий бизнес, он понял только в 2005-м, когда пришёл в «ЭР-Телеком», по большому счёту, случайно. Имея неплохой, в общем-то, доход от своего дела, Мотрич почему-то поверил в бескрай-ние перспективы, которые открываются у маленькой пермской фирмы. А поверив, бросил всё и вложил в проект все имею-щиеся силы. Конечно, у победы много от-цов, но вклад Мотрича в достижения «ЭР-Телекома» — один из самых увесистых.

«Вложил все силы» означает куда больше, чем добросовестное исполнение служебных обязанностей. «ЭР-Телеком» стал для него проектом глубоко личным: «Именно здесь, в этой компании, сре-ди этих людей, я по-настоящему нашёл себя», — увлечённо говорит Мотрич.

Когда он рассказывает обо всём, что связано с «ЭР-Телекомом», видно, что ему это не просто нравится – он этим живёт. Поэтому, когда в том же 2005 году были выборы в Пермскую городскую думу и компания решила выдвинуть своего кан-дидата, Александр взялся руководить его предвыборным штабом. Кандидат «ЭР-Телекома» в итоге проиграл всего 400 голосов, но Мотрич утверждает, что именно тогда он «понял про выборы всё», и тот проигрыш именует не «по-ражением», а «недоразумением»: «Мы сами виноваты — приложили недоста-точно сил, чтобы довести до избиратель-ных участков своих сторонников». Когда спустя ещё год в ПФПГ было принято ре-шение поддержать на выборах в Законо-дательное собрание Вадима Чебыкина, он по собственной инициативе отправил-ся к руководству ПФПГ со словами: «Я сделаю так, что он выиграет».

Управленцы шутят: инициатива на-казуема её исполнением. Мотрич был назначен начальником штаба, и сло-во сдержал: выборы кандидат выиграл с блеском, хотя ещё за два месяца в это никто не мог поверить. Начштаба прин-ципиально не взял за работу ни копейки, хотя можно только догадываться, чего ему стоила работа в таком тяжёлом окру-ге, как Закамск, да ещё с таким непро-стым человеком, как Вадим Чебыкин. Достаточно вспомнить, что он встретил молодого начштаба фразой: «У тебя есть минута, чтобы заинтересовать меня». Потом, правда, говорили больше часа…

Именно в ходе этой кампании Мо-трич получил возможность взглянуть на самую «изнанку» выборов, понять о них ещё больше, чем «всё».

Пожалуй, именно тогда и произошёл этот переломный момент, когда «эффек-тивный менеджер» начал превращаться в «перспективного политика». Через пять

15 леТ АлеКСАНДР Был ПРеДПРИНИМАТелеМ И ОБ ЭТИХ ВРеМеНАХ СеГОДНЯ ВСПОМИНАеТ, СлОВНО О ПОеЗДКАХ В ПИОНеРлАГеРь: С ИРОНИей ЗРелОСТИ, НО лёГКОй НОСТАльГИей ПО БеЗВОЗВРАТНО уШеДШеМу ДеТСТВу

На выборах Мотрич был готов ко всему, кроме того, что к нему за автографами будут подхо-дить дети

4(62) МАЙ 2012люди16 политик

лет произошла встреча всё тех же действу-ющих лиц, всё в тех же декорациях выбор-ной кампании в Закамске. Но вот роли — поменялись. Бывший начальник штаба пошёл кандидатом в депутаты, чтобы за-менить на этом месте человека, к избра-нию которого приложил столько усилий.

Да, выборы — это технологии. Можно понять, как даже в исторически пролетар-ском округе, в напряжённый период роста протестных настроений можно одолеть действующего депутата, который к тому же встал под флаги коммунистов, страхуя политические риски. Но никакими техно-логиями не объяснить, почему после по-ражения бывший «клиент», а затем ярый оппонент подходит, пожимает руку и го-ворит добрые слова. Это тот самый «гума-нитарный вирус», иного объяснения нет. Впрочем, сам Мотрич на это смотрит про-заически: «Мы не ввязывались в полемику, а, как спортсмены, бежали по своей дорож-ке. Будешь оглядываться на соперников — потеряешь темп, тебя обойдут».

На финише этого «забега» — такой расклад. Одна из крупнейших финансово-промышленных групп региона — ПФПГ — сохранила своё представительство в Зако-нодательном собрании Пермского края. «ЭР-Телеком» не потерял ничего, зато при-обрёл в лице Александра Мотрича фигу-ру, набирающую политический вес. Ан-дрей Кузяев по-прежнему держит данное однажды слово не оставлять Кировский

район без своей «социальной ответствен-ности». Что же касается самого Мотрича, то он приступил, наконец, к реализации копившегося годами потенциала обще-ственного деятеля.

Ну не зря же он, в конце концов, тратил в своё время деньги на печать этой листовки!

Депутат широкого профиля

«Кировский район совершенно обе-скровлен, находится в истощённом со-стоянии. Это «синдром Детройта» — когда из промышленного города уходит душа», — слова, которых из уст «технокра-тического» менеджера вовсе не ждёшь. И если не знать о его «гуманитарном виру-се», можно заподозрить в том, что уже на старте карьеры депутат начал «заигры-ваться». Но нет: Мотрич серьёзен.

«Я сегодня готов кому угодно — хоть губернатору, хоть президенту — про-вести экскурсию по Кировскому району, потому что знаю все до единого забро-шенные садики, мусорные свалки и разру-шенные дома. Всё время вспоминаю речь Кеннеди, которую тот в 1961 году произ-нёс в Западном Берлине, где, пусть с ошиб-ками, сказал: «Я — берлинец!» Теперь могу сказать: «Я — закамский».

Он не поддаётся на поддёвки, когда «в пылу полемики» его обвиняют в том, что он, как и многие другие «народные избран-

ники», занимается «подменой повестки». Человек идёт в краевой парламент, но 90% разговоров на встречах с избирателями — про текущие трубы, не убранный из двора мусор, асфальтирование пешеходных до-рожек и пресловутые «детские площадки».

«Я не считаю это «подменой повест-ки». Повестку диктует избиратель, — полемизирует Александр Мотрич. — Если в стране существует чётко отлаженная система власти, у людей не возникает во-проса, кто за что должен отвечать. Если есть преступность — они идут к своему шерифу, которого сами выбрали. Когда работает суд — не нужно никаких лоб-бистов: иди в суд, и он поможет решить проблему честно и независимо. У нас же общество больное. Суды не работают, ис-полнительная власть работает плохо, её структура сложна и непрозрачна. Нет си-стемы обратной связи, нет ответствен-ности. И тогда они обо всём рассказыва-ют депутату. Ну а кому ещё?»

Странное ощущение дежавю: почти теми же словами говорил в своё время о работе депутата Андрей Кузяев. «Люди либо не знают, куда надо обращаться, либо уже обращались везде, и им все отказали, — так объяснял он «особенности национального парламентаризма». — Но каждый должен знать, что есть такое место, куда ты придёшь — и тебя не выгонят, выслуша-ют. И если это возможно — помогут. Это место — приёмная депутата».

«Именно здесь, в этой компании, среди этих людей, я по-настоящему нашёл себя», — говорит Мотрич


Глупо пускаться в рассуждения о кури-це и яйце, пытаясь понять — то ли взгляды Мотрича удачно совпали со взглядами Ку-зяева, то ли просто сам Александр в своё время внимательно слушал «старшего товарища». Интереснее другое: Мотрич нисколько не стесняется, когда его спра-шивают: «Вы что, хотите стать в Закамске вторым Кузяевым?» Он отвечает утвер-дительно и добавляет: «Даже лучше». По крайней мере, кузяевский рекорд по коли-честву встреч с избирателями он уже побил и утверждает, что это только начало. Пять лет работы предыдущего депутата от За-камска были использованы, мягко говоря, не очень эффективно, и Мотричу придётся работать удвоенными темпами. Что, в об-щем, вполне соответствует его амбициям.

В Законодательном собрании предста-витель «ЭР-Телекома» ожидаемо вошёл в состав комитета по экономическому раз-витию и налогам. В том, что маленькая провинциальная фирма стала крупным федеральным холдингом, есть заслуга и Мотрича, так что в экономике, бизнесе и налогообложении он разбирается — это факт. Однако «вхождение в тему» парла-ментской работы предпочёл начать не с налоговой системы или, допустим, бес-проигрышной, но бессмысленной темы «поддержки малого бизнеса», а вошёл в рабочую группу, которая занимается из-учением вопроса перехода Пермского края

на московское время. Вошёл со всем скеп-сисом, на который только способен ме-неджер-технократ, поставив перед собой цель: на этой теме, которая «вбрасывает-ся» в обсуждение с регулярностью смены выборных циклов, хорошенько «проте-стировать», что в ней — чистая политика, а что — научно доказанные факты и мате-матически рассчитываемые последствия.

Точно так же можно рассчитать, к каким последствиям приведёт один из разрабатываемых депутатом Мотричем законопроектов, суть которого — разре-

шить водителям поворачивать направо на красный сигнал светофора. Сокра-щение времени движения, уменьшение пробок. Ну и, конечно, «гуманитарная со-ставляющая» — безопасность пешеходов. «Законодательное собрание Пермского края уже имеет хороший опыт «подтал-кивания» Госдумы к принятию нужных решений, — говорит Мотрич. — Я имею в виду ограничение продажи спиртного в ночное время, где Пермский край был локомотивом, потянувшим за собой фе-деральное законодательство. Не вижу препятствий к тому, чтобы расширить эту практику, первыми разобравшись с вопросом поворота на «красный».

Можно заметить, что Мотрича инте-ресует всё новое. Трудно ждать чего-то иного от представителя одной из наибо-лее инновационных компаний региона. Он вполне разделяет цели инновационно-го развития Пермского края, которые де-кларируют власти, но критикует методы.

«Инновация должна быть декомпо-зирована и донесена до людей, — говорит депутат. — Любую реформу люди долж-ны пропустить через себя и сказать: да, мы понимаем, что это такое, знаем, за-чем это делается, и потому поддержим. Недостаточное включение общества в

модернизацию — это давняя ошибка на-ших политиков. Пётр I был хорошим но-ватором, но шёл напролом, а потому его инновации приживались трудно. Говоря современным языком, он должен был про-вести пиар-кампанию, объясняя, почему надо брить бороды и как есть картошку. Наша власть словно говорит: «Я лучше вас знаю, как это должно быть, потому спрашивать не буду, а сделаю, как считаю нужным». Но люди дезориентированы, идёт массовое непонимание и неприятие реформ. Так что нужно либо активно про-

водить ликбез, снимать негатив, добиваться, чтобы реформы были понятны и люди в них включались. Либо «притормозить», дожида-ясь, пока общество созреет само».

Оценивая новую для себя «сре-ду обитания», Александр Мотрич отмечает наличие в Законодатель-ном собрании множества «силь-ных фигур». Он прекрасно пони-мает, что один в поле не воин, но пока не спешит влиться в ту или иную депутатскую коалицию.

Хотя бы потому, что в его стиле — не «при-соединение», а «объединение» с целью создать что-то новое. Разница на первый взгляд невелика, но на самом деле — су-щественна. Объединиться можно только вокруг сильного центра — ну, например, как все филиалы «ЭР-Телекома» крутятся вокруг Перми и стремятся к тому, чтобы быть такими же, как центральный, кото-рым руководит Александр Мотрич. В по-литике, чтобы создать партию, коалицию, движение, тоже должна быть личность, которую нужно поставить в центр. Но тут уже мы входим в область теоретических политологических упражнений…

Мотрич — прагматик и трезво смотрит на вещи. Двигаясь в будущее — хоть тех-нократическое, хоть культурно-столичное, хоть какое иное — невозможно вести по-литику привычными и уже только поэто-му устаревшими методами. Для него это аксиома: «Это как в бизнесе: кто не разви-вается — тот умирает». И хотя как политик Александр Мотрич по-прежнему многим кажется «тёмной лошадкой» с непредсказу-емыми изгибами грядущей карьеры, одно про него можно сказать точно: в прошлом он никогда не останется.

Андрей Арсеньев

«у НАС Же ОБщеСТВО БОльНОе. СуДы Не РАБОТАюТ, ИСПОлНИТельНАЯ ВлАСТь РАБОТАеТ ПлОХО, её СТРуКТуРА СлОЖНА И НеПРОЗРАчНА. ОБО ВСёМ РАССКАЗыВАюТ ДеПуТАТу. Ну А КОМу ещё?»

Потраченные в 1990 году деньги на листовку окупились через 20 лет

4(62) МАЙ 2012люди18 эксперт

Когда мне предложили выбрать тему лекции, я взял и сказал: «Пусть бу-дет «Как мыслят в Кремле?». На самом деле проблема того, как мыслят в Крем-ле, меня интересует в силу биографи-ческих причин — я 15 лет там работал, с 1996 по 2011 год. Как раз сегодня ис-полнился ровно год, как мы прекратили этот несколько затянувшийся «брак».

Почему это интересно вообще? Счи-тается, что там не думают — там руко-водят. Считается, что там бюрократи-ческий аппарат примерно такого же типа, как администрации на местных уровнях, только квалифицированней и с большим количеством информации. Это всё естественно, это всё есть. И сам низовой и средний бюрократический

аппарат очень долго оставался в не-изменности. Во всяком случае между 1996 и 2006 годами он менялся не очень сильно. Потом стал меняться. Сейчас, видимо, будет меняться быстро.

В чём же специфика кремлёвского подхода к вопросам? Именно кремлёв-ского, а не путинского или медведевско-го? Всё дело в том, что последние 12 лет можно говорить о единстве взглядов на вещи или методологии, которая сохра-няется и сегодня. Может быть, мы при-сутствуем при завершении этой эпохи, но пока всё на месте.

Сегодня заметно (даже если вы про-сто смотрите новости по телевизору), что в мире отсутствует политическая стратегия, «большая стратегия». Сегод-

ня отсутствует сама необходимость в стратегии. Можно быть успешным, не имея стратегии. Яркий пример — гос-подин Николя Саркози. На протяжении всего своего президентского срока он действовал в абсолютно импровиза-ционной манере, не имея особенной стратегии. Действует с большим ко-личеством самопиара, но самопиара в хорошем смысле слова — со способно-стью объяснить, что он делает, и подать это правильно. Мало что-то сделать — надо это объяснить: «правильно или нет», но так, чтобы это было понято и принято. Пример — как Саркози по-ступил с Ливией. Франция была одним из наиболее близких партнёров режи-ма Каддафи (даже более близким, чем

Как Глеба Павловского ни назови, всё будет правильно. Политтехнолог, эксперт, провластный телеведущий и чуть позже — изгнанный из чертогов власти ана-литик… Какова бы ни была ипостась этого человека, он остаётся интересен прежде всего парадоксальностью мышления, замысловатостью формулировок, за которыми прячется иногда устрашающий смысл. Павловский — частый гость Перми и в частности пермских форумов. Не пренебрёг он возможностью вы-ступить перед пермяками и на этот раз.

Политика импровизаций: как думают в Кремле?

люди 19эксперт

Россия). Саркози развернул фронт и ударил по Каддафи, правильно решив, что в любом другом случае у него будет много больше проблем.

Это политика импровизации. Вы не можете на самом деле спрогнозиро-вать, как будет выглядеть поле ваших действий через год, а иногда даже пол-года, но вы можете навязывать опре-делённую концепцию, определённый проект. Я говорю об этом потому, что в этом сила кремлёвской методологии последних 12 лет, во всяком случае вот той команды, которая большей частью и сейчас находится при власти в Крем-ле, путинской и медведевской. Это про-ектное мышление.

Нынешняя команда Кремля возник-ла из проекта — не будем забывать, что Путин и его команда (которая немного менялась) пришли в рамках реализа-ции определённого политического про-екта. Проекта, который в технической части даже не эта команда готовила. Успех проекта «Преемник», в котором я имел удовольствие, если не честь, принимать участие, был связан с тем, что он по-иному подошёл к политике и управлению страной.

В конце 1990 годов накапливались проблемы, которые не решались. У них не было даже субъектов решения — кто это будет решать? Кто будет принимать решения по собираемости налогов, по изменению трудового законодатель-ства, разбираться с этими, как тогда го-ворили, олигархами? Непонятно. Тогда возникло представление, что надо из-менить правила игры. Надо навязать но-вую сцену политики. Разумеется, вполне легально — через выборы. Это и было сделано. Не хочу вдаваться в подроб-ности, но напоминаю об этом, так как все участники этого события 1999–2000 годов были сами потрясены, что это по-лучилось, и методология, или способ действия, были сами закреплены в мыш-лении Кремля.

Основы данной методологии — цель, ресурсы и люди. Появляется цель, которая является не стратегической, но и не тактической — среднесрочной, под те ресурсы, которые есть. И в конце подбираются люди с игнорированием существующих иерархических отноше-ний — они не важны вообще.

Дальше запускается машина про-екта. При этом, как и в любом бизне-се, не проводится демократическое го-лосование по поводу новых проектов. Как и любой бизнес-проект, он может быть успешным или провальным. Как и в бизнесе, проект снижает способ-ность элиты советоваться, консульти-роваться. Все консультации проходят до начала действия. И отсюда ещё одно свойство кремлевского подхода к ве-щам — тема «нулевых чтений», а вер-нее, их превосходство над первыми, вторыми и третьими. Вы знаете пар-ламентскую терминологию — законо-проекты проходят в трёх чтениях. Но на самом деле всё решается до перво-го чтения, на уровне предварительных согласований. Когда ты уже отпустил проект, он вышел «в люди» — ты уже не можешь консультироваться, потому что ты показываешь, что у тебя недо-статочно воли для реализации проекта.

Так действует эта команда и сейчас. Так выглядело, например, принятие ре-шения по проекту «Большой Москвы». Тут проявляется ещё одно свойство. В Москве постоянно идёт война по поводу сноса любого дома, даже хрущёвки. Все это трудно и скандально. Но по проекту, после реализации которого Москва уве-личится в полтора раза и произойдёт пе-реселение тысяч человек, перестройка целых районов будет проходить значи-тельно проще, чем снос одного дома по Козихинскому переулку, где сейчас идёт настоящая война.

В чём тут тонкость импровизации, найденная эмпирически, «на ощупь»? Важное свойство этого мышления — опережать. Не надо ждать, пока тебе предложат, что делать. Надо придумы-вать новые идеи — тогда ты впереди.

Если ты импровизатор, ты должен быть впереди. Никто не должен ничего пу-блично обсуждать заранее.

Всё началось с избрания Путина в 1999 году — люди моего возраста могут это помнить. Все бесконечно обсужда-ли: «уйдёт Ельцин — не уйдёт Ельцин». Занимались, в сущности, ерундой. В это время появился Путин, на которого во-обще сначала не обращали никакого внимания. Появляется фора, отрыв — действуя быстро, предлагая решение быстрее, чем другие формулировали вопрос, ты оказываешься всегда впере-ди. Так достаточно долго Кремлю уда-валось опережать (не гасить — пога-сить её нельзя) общественную критику. Те, кто критикует, делали это вдогонку: «Ау, Кремль!» А он уже решает какие-то другие проблемы, и надо придумывать, как критиковать это новое.

Это очень проигрышная страте-гия — всегда критиковать новую идею.

Вот сейчас появляется ряд но-вых идей — развитие Дальнего Востока. О развитии восточных земель говорили ещё с перво-го года президентства Путина. Однако сейчас, когда все уже за-были и решили, что речь идёт только о саммите АТЭС во Вла-дивостоке, вдруг — бац! — по-является корпорация по разви-тию Дальнего Востока.

Конечно, идея противоречи-вая, есть там и хорошие моменты,

и спорные, но дело уже не в этом. Сейчас все обсуждают не то, правильно это или нет, а назначат Игоря Шувалова руково-дителем корпорации или нет. Это даёт кремлёвской команде ещё одно преиму-щество — она всегда модерирует обсуж-дение. Предлагаются новые идеи. Пред-положим, Шойгу сказал: «А не перенести ли столицу в Сибирь?» Сразу взрыв обсуж-дения. А представляете, ещё Путин ска-жет: «Надо над этим подумать, хорошая идея…»? В этих случаях прессе трудно об-суждать реальные проблемы — например, проблемы прошлых выборов и так далее. Это кажется обманом, но это не обман — это определённый способ действия, кото-рый я называю импровизацией.

В каком-то смысле мы с вами жи-вём в сымпровизированном государ-стве, придуманном в 1990 году. Я даже

ПРеДПОлОЖИМ, ШОйГу СКАЗАл: «А Не ПеРеНеСТИ лИ СТОлИцу В СИБИРь?» СРАЗу ВЗРыВ ОБСуЖДеНИЯ. А ПРеДСТАВлЯеТе, ещё ПуТИН СКАЖеТ: «НАДО НАД ЭТИМ ПОДуМАТь, ХОРОШАЯ ИДеЯ…»

4(62) МАЙ 2012люди20

присутствовал при первой импровиза-ции, когда на первом съезде народных депутатов СССР писатель Валентин Рас-путин в разгаре полемики с прибалтий-цами и армянами сказал: «Вот вы хоти-те выйти из состава СССР. А вы знаете, что и Россия может выйти из Советско-го Союза?» Это была импровизация, о которой Распутин потом жалел. Нико-му и в голову не приходила такая, как казалось, абсурдная мысль. Уже через полгода у этой абсурдной мысли был руководящий орган — Верховный Со-вет РСФСР и лидер — Борис Ельцин.

В этом смысле весь проект строи-тельства современного российского государства был цепью импровизаций. Иногда ответственных, иногда — без-ответственных. Большей частью ответ-ственных, но в любой импровизации есть свой риск. И здесь есть проблемы, с которыми мы сегодня сталкиваемся.

Россия как механизм, как модель управления, казалось бы, идеально подходит новому хаотическому миру. Мы — импровизаторы, и в нынешнем неопределённом мире только так и можно существовать. Наверное, можно жить, как Китай, но для этого надо быть Китаем. Китайцы уже сейчас знают, кто будет двумя следующими руководите-лями государства (и это не один и тот же человек). Они планируют на десяти-летия, существует даже пятидесятилет-ний план развития. Но тоже ещё неиз-вестно, сработает ли эта модель.

Наша модель в каком-то смысле оправдала себя. 15 лет назад никто бы не мог сказать, будет ли существовать Российская Федерация в 2012 году? В этом смысле Кремль, безусловно, по-бедил — и по концепции, и по результа-там. Но у этого есть оборотная сторона, риски, которые накапливаются.

Это можно сравнить с игрой на фи-нансовом рынке. Что происходит в этой сфере? Кремль как команда, как «кол-лективный Путин», продаёт ресурсы от всей страны как единый субъект. Круп-ные предприниматели могут действо-вать только внутри этого коридора. Под гарантию, уверенность кредиторов и банков Россия получает кредиты и хо-рошие условия для кредитования и тор-говли. На мировом рынке мы действу-ем как блестящий капиталист, один из лучших. Я когда-то был знаком с Джор-джем Соросом — и Кремль сегодня дей-ствует, как он. Он напорист, агресси-вен, активен и знает правила. За счёт

этого внутри страны он получает воз-можность всех «подсадить» на бюджет. Не только бюджетников и пенсионеров, но и представителей бизнеса — они все более или менее бюджетозависимые. И как только пытаются выйти и этого ко-ридора, теряют многое.

В этом смысле для Кремля, для лю-дей в Кремле, реальность — это такой резервуар ресурсов. Он полон опас-ностей, но второстепенен по отноше-нию к проектам, которые надо решить. Кремль часто обвиняют в корысти. По распространённой точке зрения, в Кремле только и делают, что врут и во-руют. Это, я бы сказал, упрощённая точ-ка зрения на вещи. Хотя, конечно, кто-то врёт, кто-то ворует.

Но в чём смысл, в чём стратегия (а всё это стало частью стратегии десяти-летней давности) Путина? Она, считаю, очень спорна, и сегодня должна заново рассматриваться. Она состояла в том, что Россия стала своего рода аналогом Америки, чтобы создать в короткий срок богатую элиту, тесно связанную с властью, с государством, зависимую от неё, знающую, что её капиталы будут расти в тандеме с властью. В каком-то

смысле это удалось и на федеральном, и на региональном уровне. Если бы Путин 12 лет назад, когда больше по-ловины губернаторов считали его вре-менным явлением (думали: «Парень год-два продержится, а потом мы его свалим»), вступил с ними в борьбу, не думаю, что вышло бы что-то хорошее. Мы попытались побороться тогда с пи-терским Яковлевым и отступились — стало ясно, что ничего не получится. С Лужковым бороться даже не пытались.

Путин поступил проще — он от-крыл губернаторам финансовый шлюз на условиях лояльности. И чудесным образом конфликт рассосался. Возник-

ла интересная финансовая схе-ма — её также можно отдельно рассматривать — при которой руководитель региона может по-зволить себе свободу рук, даже в отношении бюджета (и уж тем более в отношении создания своего комплекса собственно-сти) в случае, если он не бросает вызов центру.

Появляется странная вещь. Да, банк — у жены губернатора, строй-комбинат — у его сына, но появляется какой-никакой центр экономического роста. Можно назвать это коррупцией, а можно и иначе — финансовой демо-кратией. Вертикаль власти — это си-стема льготного кредитования, а ино-гда и прямого финансирования (как на Северном Кавказе) руководителей регионов. Это сработало 10 лет назад, на ранней фазе. Но сейчас это пере-стаёт работать, вызывает ожесточение населения и чудовищные издержки. У нас уже в молоке, в его стоимости, доля коррупционных издержек — от 20% минимум! Модель начала буксовать, что заметно для Кремля.

В центре нашей системы стоит по-зиция президента-лидера. Её придумал не Путин и даже не Ельцин. Её при-думал Михаил Горбачёв. Идея «пре-зидента-лидера», опирающегося на подавляющее большинство, была скон-струирована и придумана Горбачёвым и его окружением. Просто он недолго продержался в этой роли и довольно быстро её потерял. Возникшее «горба-чёвское» большинство превратилось в «ельцинское». Оно продержалось суще-

СВОйСТВО КРеМлеВСКОГО ПОДХОДА К ВещАМ — ТеМА «НулеВыХ чТеНИй», А ВеРНее, ИХ ПРеВОСХОДСТВО НАД ПеРВыМИ, ВТОРыМИ И ТРеТьИМИ

эксперт

люди 21

ственно дольше — достаточно долго, чтобы СССР развалился, но не до конца ельцинского срока.

В чём основа модели? В том, что лидер один, он безальтернативен. Вот и получается: «Альтернативы Путину нет!» А когда-то было: «Альтернативы Ельцину нет!» Я ещё помню аналогич-ную модель с фамилией Горбачёва. Это немножко смешно, но, с другой сторо-ны, у нас не гестапо. Если не нравит-ся — можешь критиковать, а можешь вообще уехать. Но идея в том, что под-держивается ощущение системы рабо-ты на делегирование лидеру всех досто-инств.

По телевизору это выглядит доволь-но смешно. Сидит Путин или Медведев, а вот к нему пришёл министр, и они дальше разыгрывают сцену из школь-ного театра для первого класса. Путин спрашивает: «Что у нас делается?» Как будто он впервые увидел министра и узнал, что у нас что-то делается. Когда-то это работало. Это было найдено в пе-риод, когда нужно было что-то делать при больном Борисе Николаевиче. В то время ему было очень тяжело сесть за стол и разговаривать. Это уже потом доказательство того, что в Кремле есть президент и что он работает, для Пути-на стало частью работы. А позже выро-дилось в такой вот штамп. Конечно, он уже утомляет. Думаю, что среди много-го, что будет пересматриваться, будет и стилистика нынешнего телевидения. Но тем не менее эта позиция президен-та-лидера важна, так как за ним прячет-ся команда.

Команда очень ценна. Она никогда не выступает политически, не выступает как целое. Команда американского пре-зидента — это некий набор людей, кото-рый стоит за его спиной при публичных мероприятиях. У нас это не принято. Ли-дер один, а команда — в тени. Команда создаёт очередной проект.

Но в этой системе есть то, что психо-аналитик назвал бы «подсознанием». Кое-чего мы боимся. Это связано с кру-шением СССР. Те, кто пережил это со-бытие, были травмированы. Особенно были травмированы политически ак-тивные люди. Для них это было оскор-блением — они смотрят, но ничего не могут сделать. Часть занимала пози-

цию другой стороны — среди них масса достойных людей. Но никто ничего не мог сделать — все просто наблюдали за процессом развала СССР.

И тогда возникло ощущение, что не-обходимо создать систему власти, кото-рая сможет укрепить государство. Воз-никло ощущение, что Россия должна стать неразрушаемым государством. А это было сложно технически, несмотря на атомную бомбу и прочие дела: в кон-це 1990 годов ничто не связывало стра-ну, кроме телевидения и дорог довольно низкого качества. При этом порядка по-ловины населения тогдашней России не признавало того государства: они счита-ли, что живут в украденном у них Совет-ском Союзе. Это очень опасно, это рас-кол. На Украине была похожая ситуация: половина страны не признаёт избранно-го второй половиной президента.

Надо было «сшить» страну. В этом и видела свою миссию тогдашняя коман-да, и делать это решались любыми сред-ствами. И это было сделано. И хотя я в минувшем году поссорился и с одним членом тандема, и с другим (считаю, что их тактика и концепция неправиль-ные), тогда мы всё правильно сделали, и мне нравилось, как мы работали. Созда-на достаточно гибкая система. Но у неё есть несколько неприемлемых свойств, одно из которых — непрозрачность.

Пример — сейчас идёт речь об ещё-одной приватизации. Уже даже Медве-дев заявил, что приватизация — дело

решённое, её надо быстро закончить и не бояться. А кто будет получателем, кто будет приобретателем по этой при-ватизации? Понятно, что не кто-то из нас. Но кто это вообще будет, кто эти достойные люди? Мы их не знаем. По-том, в лучшем случае, мы их узнаем, когда один из них станет собственни-ком «Аэрофлота», а другой — собствен-ником «АЛРОСА» (а именно о привати-зации этих активов сегодня идёт речь). Это увеличивает влияние частных лиц на процессы в экономике, помогает нам выйти на рынок? Нет!

Наша система базируется на том, что вы можете быть богатыми или бед-ными, но большинству из нас нечего де-лать на рынке. Мы не можем свободно капитализировать свою собственность, начать своё дело, а не пошло оно — быстро продать и вложиться в новый проект, поиграть на бирже. Это поч-ти невозможные задачи! Хотя именно так живут очень многие люди в Евро-пе, рис куя при этом своими домами и квартирами.

У нас же единственный игрок, един-ственный полноценный собственник — власть. Эта нетерпимая ситуация, и уже сейчас она переживается бизнесом как нетерпимая. Я уверен, что она будет меняться властью. Очень болезненно и очень конфликтно она будет менять-ся в ближайшее пятилетие. Потому что уже тупик в полном смысле: те, кто со-ставил состояния и включил себя в эту

эксперт

4(62) МАЙ 2012люди22

схему в прошлое десятилетие, не могут легализоваться. Мы знаем этих людей, о них пишут в газетах, но мы не знаем, каковы на самом деле их капиталы, с кем они связаны, какая доля в этих ка-питалах принадлежит им самим, а ка-кая — другим? Это очень неудобная ситуация, но они не знают, как из неё выйти, и боятся.

Здесь мы опять возвращаемся к теме страха, которая была двигателем возникновения нынешней властной команды.

Да, в конце 1990-х мы боялись рас-пада страны, но одновременно боялись внутренней войны. Боялись во многом справедливого гнева народного в отно-шении тех, кто воспользовался различ-ными приватизационными возмож-ностями. Ощутимая часть населения хотела снести и уничтожить верхушку власти. И это не было метафорой — это было реальностью. Надо было поми-рить страну. Её помирили таким об-разом, что возникли новые, не вполне законные обладатели собственности. И эту проблему придётся решать. Это сложная политическая задача, но я ду-маю, она будет решаться внутри на-шей системы (какова она есть). И здесь один из главных вопросов: как пустить в эту систему наблюдателя, участника-контролёра? Эта система с трудом под-даётся контролю. Не потому, что, как

часто говорят, обязательно всё надо спрятать. Проблема в другом. Наша си-стема хорошо действует, когда она не демократична.

Сходная система существует на фон-довом рынке. Вы хотите продать пакет акций разного качества: высоколик-видных, малоликвидных. Вы их соеди-няете в пакет. Чем больше в этом паке-те копается покупатель, тем хуже идёт продажа. И дело не в обмане. Покупа-тель приобрёл этот пакет и тут же его продал: так устроена система — пакеты должны «летать». Так вот, чтобы они да-вали отдачу, никто не должен вгляды-ваться — а что там внутри? В свою оче-редь, эта схема привела к финансовому кризису на Западе в 2007–2008 годах, когда рухнул фондовый рынок.

Наша система также крайне непро-зрачна и базируется на договорённо-

стях. Это очень серьёзные договорён-ности. Кто знает, что было, к примеру, с Банком Москвы в прошлом году? Там исчезла, испарилась сумма, примерно равная всему годовому федеральному бюджету культуры. Купивший Банк Мо-сквы ВТБ чуть не рухнул сам. Если бы рухнула банковская группа ВТБ — рух-нули бы инвестиционные индексы Рос-сии, упала бы стоимость всех капита-лов… Очень много рисков.

Теперь необходимо вводить систе-му прозрачности, уменьшать степень моно польности. Это очень трудная пе-рестройка. Путин иногда говорит, что он к этому готов. А иногда говорит дру-гое… Медведев всегда говорит, что он к этому готов, но и понимает под этим всегда что-то совсем другое. Я пока не знаю, как будет выглядеть в реальности программа следующего кремлёвского руководства, заступающего в мае этого года. Но это всё та же команда.

Не так давно мой друг Владислав Сурков, выступая где-то публично, ска-зал по поводу Столыпина, что «и нам

нужно ещё десть лет». Вот Сто-лыпин просил России двадцать спокойных лет — десять уже было. Нужно еще десять. Он о чём говорил? Кому нужно? Ко-манде, этой команде! Так это или не так? Те, кто в команде, считают себя вправе самостоя-тельно определять срок своего пребывания у власти. Эта ко-манда периодически выносит себя на выборы, и вы можете голосовать — «за» или «против».

Но эта команда сама определяет срок для себя, хотя и понимает, что она не вечная.

Она хочет уйти, когда будут реше-ны базовые проблемы неразрушимости Российской Федерации и, что немало-важно, будут чувствовать себя в без-опасности члены этой команды.

Но об этом им придётся договари-ваться уже с преемниками.

По материалам лекции, прочитанной в Пермском филиале

Российской академии народно-го хозяйства и государственной

службы 20 апреля 2012 года. Подготовил Сергей Данилов

ВОЗНИКлА ИНТеРеСНАЯ ФИНАНСОВАЯ СХеМА ПРИ КОТОРОй РуКОВОДИТель РеГИОНА МОЖеТ ПОЗВОлИТь СеБе СВОБОДу РуК В СлучАе, еСлИ ОН Не БРОСАеТ ВыЗОВ цеНТРу

эксперт

Рекл

ама

vc.perm.ru, тел. 210-40-24, [email protected]

МАКСИМУМ ЗАМЕСТИТЕЛЕЙ

В ОДНОМ ИЗДАНИИ*

* тираж 30 000 экз. – максимальныйсреди газет о вакансиях в Перми.

ГАЗЕТА «Пятница-Вакансии»

МУЧАЕТ КАДРОВЫЙ ГОЛОД?

Некому утолить жажду работы?

Не был в отпуске пять лет?

НЕКОМУ ПЕРЕДАТЬ ДЕЛА?

4(62) МАЙ 2012люди24

Свои творения он подписывает словом Moff. Представ-ляется так: «Вячеслав Moff». Просит не публиковать своё лицо — то ли «косит» под идола всех стрит-артовцев Бэнкси, то ли действительно опасается последствий: официальные власти во всех городах и странах к улич-ным художникам относятся без восторга, не разбираясь, кто несёт искусство в массы, а кто занимается хулиган-ской пачкотнёй. Вячеслав взялся за баллончик на рубе-же тысячелетий. С тех пор успел изрядно наследить на улицах Перми и городов Пермского края, екатеринбур-га, Москвы, Санкт-Петербурга, Тюмени, Нижнего Новго-рода, йошкар-Олы. Шесть лет назад Moff собрал коман-ду единомышленников, виртуозно рисующих граффити. Команда позже оформилась в Street ART Studio и сегод-ня с успехом представляет Пермь на российских граф-фити-фестивалях, гармонично сочетая творческую не-зависимость и коммерческий успех.

Первопроходец пермского стрит-арта

художник

люди 25художник

Вячеслав, существует ли вообще та-кое понятие — пермский стрит-арт? На каком уровне развития он находится?

— Стрит-арт — общее понятие, в которое входят все разновидности уличного искусства: постеры (плака-ты), стикеры (наклейки), граффити, разного рода объекты и инсталляции. Граффитчик — это стрит-артист, толь-ко более специали зированный. Тра-фаретчик вырезает из плёнки и бумаги трафареты разной сложности и воспро-изводит их на стене, другие рисуют пла-каты по мотивам собственных рисун-ков и клеят их на улице, а граффитчик рисует баллоном граффити — шрифты и персонажей.

В Перми стрит-арт развит слабо, мы с единомышленниками сейчас дела-ем попытки его развития. Ситуация с граффити в городе не меняется много лет. Те единицы, которые рисуют давно

и мастерски, уже достигли своей высо-ты. Давно никто не удивлял новыми ин-тересными работами: стикеры, плака-ты и другие креативные виды уличных художеств, о присутствии которых в других городах мы можем узнать через интернет, у нас почти не встречаются.

Развит всякого рода бомбинг (от англ. bomb — бомба), тэгинг (от анг. tag — ярлык, этикетка) и райтинг (от англ. write — писать). Бомбинг ориен-тирован на адреналин, который в из-рядных количествах получает худож-ник во время нелегального рисования. Это риск и слава. Райтинг — более за-мысловатое рисование, красивое и ак-куратное, сочетающее гармоничное соотношение цветов и точность испол-нения. Тэггинг — это освоение город-ского пространства и утверждение сво-его имени. Нужно закрасить как можно больше городского пространства.

Конечно, в глазах обывателя этот вид нанесения граффити не отлича-ется визуальной красотой и осмыс-ленностью. Но у каждого граффитчи-ка свой собственный шрифт росписи, свои мотивы, которые он со временем развивает.

В Перми можно встретить вполне ху-дожественные работы, но есть и просто «мазня». Почему так происходит?

— Город засорён работами начи-нающих, молодых граффитчиков, по большей части школьников. Отчасти именно поэтому отношение к граффи-ти остаётся негативным. Единствен-ный способ поднять уровень юных рай-теров — это организация фестивалей, где они смогут увидеть, что можно ри-совать красиво.

Что касается меня, то мне просто жаль тратить на тэги и бомбы краску — ведь её можно потратить на рисунок. Вообще, у меня противоречивое отно-шение к бомбингу. С одной стороны, это неотъемлемая часть уличной куль-туры. С другой стороны, есть и более развитые формы уличного творчества, когда делают качественный граффити-продакшн, с персонажами и замысло-ватыми шрифтовыми композициями. К сожалению, весь райтинг в городе се-годня опирается на Street ART Studio — меня и мою команду.

Чего больше в качественном рисова-нии — экстрима или красоты?

— И то и другое. Хорошего стрит-арта в городе почти нет. Сейчас Саша Жунёв пробует делать интересные вещи, он хорошо мыслит, но мы нахо-димся на разных уровнях и работаем в разных сферах.

В своё время я попробовал всё: плакаты, стикеры, но мне больше по-нравилось рисовать персонажей бал-лончиком, потому что в этом боль-ше творчества. Мои граффити на стене больше походят на иллюстра-ции. Мне всегда больше нравилось рисовать именно персонажей, а не шрифты. Персонаж подразумевает больший выразительный потенциал, большую свободу творчества — нет никаких ограничений и критериев. У каждого из придуманных героев

4(62) МАЙ 2012люди26 художник

есть своя история, и каждый из них исключителен — они рождаются на бумаге, прямо в процессе рисования. Своими работами я хочу на время перенести зрителя в свою сказочную реальность, в свой мир. Но сказоч-ный — не значит только добрый и по-зитивный.

Соотносим ли риск попасться поли-ции или получить по голове от хулигана, рисуя на улице? Выйти и что-то сделать на улице — это поступок?

— По большому счёту, судьба не-милостива к стрит-арту. Работы за-частую создаются ради одного фото. Чем больше риск, тем ценнее свиде-тельство — как воспоминание и до-казательство действия.

Граффити — это правонарушение или искусство? Какие проблемы с мили-цией бывают у граффитчиков?

— Здесь существует тонкая грань. Для меня это, прежде всего, искусство. Но когда оно делается через преграды и риск, это сразу поднимает искусство на другой уровень. Я знаю, что у полиции есть большая база на бомберов, есть фото всех росписей и псевдонимов, рисунков. Так что попадаться — дело опасное.

Борются с граффити везде. Очень жёсткие законы в Праге, например. А граффити-фестивали проходят на спе-циализированной площадке. На самом деле граффити — отчасти показатель уровня развития города, это неотъем-лемая часть городской среды. В нераз-витых городах нет граффити.

Почему так происходит — где-то за-прещают, а где-то инвестируют в уличное искусство?

— Это обычное дело. Часто компа-нии по производству краски спонсируют съёмку видеороликов о бомбинге, на-

пример. Просто на граффити-фестах это существует как чистое искусство.

Возможно ли коммерциализировать уличное искусство?

— Самый верный способ чего-то добиться — делать хорошие вещи и ездить по разным городам, чтобы тебя знали. Вообще, любое зарабатывание денег на граффити противоречит са-мой идее уличного искусства, которое существует для всех и делается неле-гально. Если ты делаешь какие-то за-казы, нужно и много заниматься твор-чеством, тогда такой заработок себя оправдывает. У граффити-художника должен быть другой доход, профессия. Я бы с удовольствием ушёл от выпол-нения заказов и нашёл для себя дру-гой заработок.

Как ты пришёл к идее создания ком-мерческой студии?


— Я художник и зарабатываю себе на жизнь рисованием разнообразных заказов, но совмещать коммерцию и личное творчество очень сложно.

Постоянные встречи с заказчиками, замеры стен отнимают очень много времени, а ведь для создания каче-ственного рисунка кроме рисования непосредственно на стене нужно по-тратить очень много времени и на эскиз. Иногда создание нового эски-за затягивается на недели.

Студия была создана для того, чтобы художники не тратили время на разъезды по заказчикам, на до-говоры и прочие организационные моменты. Для этого в нашей коман-де появились менеджеры. Для уско-рения работы мы наняли дизайнера, который делает эскизы для некото-рых заказчиков, тем самым сэконо-мили ещё больше своего времени. Сейчас у нас есть арт-менеджер, ме-неджер, дизайнер и команда из трёх мастеров граффити и умелых худож-

ников, владеющих всеми техниками рисования. Кроме того, сейчас сту-дия развивает и новое для себя на-правление — перформанс-группу.

А тебя самого что стимулировало развиваться?

— Я не сразу взял баллончик в руки. Учился сам по себе, без чьей-либо помощи. Единственное и, по-жалуй, самое важное, что помогало развиваться — общение с единомыш-

ленниками и здоровая конкуренция. В граффити как в спорте: кто больше и качественнее делает — тот и круче. А когда кто-то делает лучше тебя, это ведь вызов — надо делать еще луч-ше, чем он.

Взрослеют ли граффити-художники? Произойдёт ли это с тобой?

— Многие взрослеют и уходят из граффити и стрит-арта. Но мне всегда хочется большего — двигаться дальше и осваивать новое. Я вижу себя больше художником, чем граффитчиком, я соз-даю картинки, иллюстрации. Просто моим материалом является стена.

Марта Пакните

ГРАФФИТИ — ПОКАЗАТель уРОВНЯ РАЗВИТИЯ ГОРОДА, ЭТО НеОТъеМлеМАЯ чАСТь ГОРОДСКОй СРеДы. В НеРАЗВИТыХ ГОРОДАХ НеТ ГРАФФИТИ

люди 4(62) МАЙ 201228 художник

Планета Кропивницкого

Чуд

овищ

а. П

о м

отив

ам с

тихо

твор

ения

В. Б

рюсо

ва. 1

976

г. О

фор

т с

аква

тинт

ой


Некрологи о его смерти называ-ли «Гражданин Вселенной». Умер он давно — в 1994 году. Хотя, с точки зрения вечности, недавно. Он был на-шим современником, которого мно-гие заметили уже тогда — его любили неистово ещё при жизни. Лев Кропив-ницкий был центром притяжения нон-конформистской России, её столицей.

Нет, в знаменитой выставке аван-гардистов 1962 года художник не уча-ствовал: отказался, потому что это, с его точки зрения, было бы «равноценно поддержке традиций социалистического реализма и поставило бы под вопрос его творческую независимость». «Абстрак-цистами» Хрущёв обозвал других, среди которых, к слову, не было ни одного на-стоящего последователя этого направле-ния. Увидев работы Кропивницкого, гла-ва коммунистической партии заклёкотал бы, как чайник, и взорвался: и сейчас ра-боты художника, выражаясь языком под-ростков, «выносят мозг», а в 1960-х они были как полёт в стратосферу.

В Третьяковке есть работы Кро-пивницкого, написанные в 1959 году. Именно в те годы он и стал классиком неофициального искусства. Перед этим были десять лет лагерей и участие в войне. Такие события ломают любую жизнь, но только не художника: его вы-носит в отдельный космос. Ведь и к аб-стракции Кропивницкий пришёл пото-му, что искал то, в чём можно отразить разверзшуюся перед ним бездну.

О войне, считал он, нет настоящих книг. Но «раз про войну никто ничего не написал, то и я на себя эту важную миссию брать не вправе. Я только ху-дожник». В его скудных воспоминани-ях военной поры есть совсем чуть-чуть про наш край. В 1941 году, в августе, «повезли (народ говорил: «погнали») сперва в Пермскую губернию, затем в училище». Можно узнать — куда, в какое училище, но — зачем? Это всё

Хорошие новости: другие планеты, на которых есть жизнь, существуют. Доказательство — работы льва Кропивницкого. Вернее, так: почему бы им не быть, ведь работы Кропивниц-кого, удивительные и непохожие, словно он человек с другой галактики, — есть.

Цветок и гриб. 1976 г. Цветной офорт

4(62) МАЙ 2012люди30

1. Лёгкий углерод (Волшебницы). 1990 г. Холст, масло. 2. Стрекоза и муравей. 1978 г. Офорт, акватинта. 3. Голгофа. Композиция с распятием и быками. 1969 г. Линогравюра, раскрашенная акварелью. 4. Жук-рогач и цветок. 1978 г. Цветной офорт.

1 3

2

художник


4

4(62) МАЙ 2012люди32

частности и условности. В его картинах уже есть вся нужная информация.

Что ещё о нём сказать? Иллюстрировал Солженицына во времена, когда за чтение книг этого писателя выгоняли с работы. Писал стихи («и хотелось смеяться, и петь, и любить неприветливых вас…»). Издавал альманах «Мансарда», который, судя по тому, что вышел один номер, выходил раз в вечность. Такая фраза оттуда: «Класси-цизм — это стиль кухарок с высшим обра-зованием». Собирал книги. «Библиотека у него была как у капитана Немо — десятки лет можно было прожить в одиноком пла-вании», — писали люди в воспоминаниях. Увлёкся астрологией и задолго до всеоб-щего увлечения восточными гороскопами

сделал серию офортов «годовые астроло-гические знаки», да такую, что смотришь и сам себе завидуешь, что это увидел!

Свежо и нетривиально он мыслил всег-да. Сохранился автопортрет размером с по-чтовую открытку, который Кропивницкий сделал в ГУЛАГе. Он послал его в письме, которое попало к надзирателю. Тот при-казал художнику изобразить себя опти-мистичнее. И тогда Лев Кропивницкий пририсовал себе галстук. Надзиратель по-смотрел и одобрил: да, так гораздо лучше.

Его можно было бы назвать совет-ским Пикассо, но это неправда. Он — одного уровня с ним, а может, и выше. Просто Пикассо — их Кропивницкий. Да, именно так.

Работы Льва Кропивницкого можно бу-дет увидеть с конца мая в галерее «Марис-Арт». Это вторая выставка в Перми классика нон-конформизма. Первая, под названием «Капризы подсознания», с огромным успе-хом прошла в 2004 году. «Лев Кропивниц-кий. Это имя — почти миф, оно полно тай-ны. Его творчество многие годы было под идеологическим запретом. Кто бы мог по-думать тогда, в 1970-1980-е годы, что здесь, в Перми, доведётся увидеть более пятидеся-ти произведений Кропивницкого! Ура!» — писали тогда искусствоведы.

Сходить надо обязательно. Хотя бы затем, чтобы понимать: то, что сейчас называют «модным, острым и актуаль-ным», это всего лишь жевание пережё-ванного: по этим дорогам Кропивниц-кий уже ходил много лет назад.

Светлана Ивашкевич

Лев Кропивницкий, 1970 г.

Иго

рь П

альм

ин

Год мыши. Автопортрет в костюме XVI века. Из цикла «Годовые астрологические знаки». 1983. Офорт, акватинта.

художник

Достойные люди Истинные ценности Подлинная жизнь

ценности34 4(62) МАЙ 2012финансыфинансы

Окончание. Начало в №1-3.

2000-е годы.Слияния и поглощения

Эти годы вряд ли можно назвать эпохой порядка и просвещённости. Волею судеб это было просто сытое десятилетие — лучшее время для про-ведения полноценного корпоратив-ного и розничного кредитования (те-перь уже банки бегали за клиентами, предлагая кредиты), а также слияний и поглощений (в спокойные годы бан-ки почти не банкротились, а перехо-дили из рук в руки).

До этого этапа дожили пять наслед-ников спецбанков и шесть независи-мых банков, доказав, что относительно небольшие региональные кредитные организации способны нормально ра-ботать. Причём даже в очень сложных экономических обстоятельствах, усло-

виях острой конкуренции со стороны крупнейших структур и периодических потрясений на финансовых рынках. От-кровенных «пустышек» среди поздних пермских банков не было.

* * *Серьёзные позиции занял КБ «Дзер-

жинский», акции которого консолиди-ровали Свердловская железная дорога (42%), ЗАО «Пермнефтегазпереработ-ка», ОАО «Пермский газоперерабаты-вающий завод АК «Сибур», ОАО «Ми-неральные удобрения» (12%), ОАО «Пермтрансжелезобетон» (8%). Осла-бление рубля в 1998 году оказалось на руку в первую очередь промышлен-ности, получившей «живые» деньги. Индустриальным гигантам «колхозы» 1990-х были уже не нужны.

Впоследствии концепция снова поменялась — промышленники ста-ли выходить из непрофильных ак-

тивов, сосредотачиваясь, наконец, на своей основной деятельности. В течение 2002-2003 годов акции «Дзержинского» постепенно отошли к «Уралсибу», куда и был переведён весь бизнес.

Российский фонд федерального имущества (РФФИ), контролировав-ший 17%, но в управлении толком не участвовавший, потом и с продажей затянул, безуспешно пытаясь изба-виться от своего пакета. Претенден-тов на практически пустой банк не было. Остатки в 2007 году присоеди-нили к калининградскому Стройвест-банку, а позже и тот окончательно был поглощён «Уралсибом».

* * *Богатыми на события выдались

2004-2005 годы. Не дожидаясь очеред-ного банковского кризиса, который на ровном месте приключился летом

Взлёты и падения пермских банков

и падения и падения

банков

ценности 35финансы

2004 года, лишился лицензии Перм-ский банк развития. Сменили собствен-ников Перминвестбанк, Камабанк и «Каури». «Пермкредит» присоедини-ли к банку «Урал ФД». А главное, была создана система страхования вкладов, которая повысила привлекательность банковских депозитов и задала точку отсчёта надёжности финансовых ин-струментов.

«Урал ФД» был куплен в 2003 году «ПФП-группой», которая размещала средства, вырученные в 2002 году от продажи ЗАО «ЛУКОЙЛ-Пермь». С этим банком тоже своя история получилась: два раза поглощавший банк присоеди-няли к поглощаемому.

Сначала Дмитрий Рыболовлев ку-пил у «Альфа-цемента» Пермстройком-банк и в 1999 году присоединил к нему «Кредит ФД». Последний надо было ка-питализировать, чтобы кредитовать та-кого гиганта, как «Уралкалий».

П о л у ч и в ш и й с я б а н к н а з в а л и «Урал ФД». Потом его купила уже ПФПГ и присоединила к нему свой «Пермкредит». Так два самых мо-лодых пермских банка становились самыми возрастными и получали вторую старейшую генеральную бан-ковскую лицензию области. Но это, наверное, самая безобидная уловка из того, что видел пермский финансо-вый рынок. Менеджмент банка, кста-ти, ПФПГ оставила тот, что был при Дмитрии Рыболовлеве.

* * *В 1999 году мэрия всё-таки обзаве-

лась муниципальным банком на базе Комипермбанка, но ненадолго — в 2003 году 75% купил «Агропромкре-дит». В 2005 году Андрей Шишкин (председатель «Агропромкредита») и его замы выкупили значительную часть допэмиссии, теперь уже Камабанка, в ходе которой уставный капитал вырос с 37,5 до 537,5 млн руб.

С этого времени банк очень дина-мично пошёл в гору — начал активно развивать розницу, открывал отделе-ния, поставил около 100 банкоматов (вторая сеть после Сбербанка — ра-ботники муниципальных учреждений таким образом получали зарплату). Одновременно новые владельцы Ка-

мабанка развивали воронежский «АБ Финанс» (ранее «Агроимпульс»). В конце 2006 года они даже «покуша-лись» на «Урал ФД», но ПФПГ хотела выжать максимум и продать свой ак-тив не соседу «по дешёвке», а задоро-го на IPO.

В Камабанке выстроили настолько интересный бизнес, что появилось не-мало желающих самого разного рода туда зайти. На торгах в конце 2007 года его блокпакет (25%+1 акция) за 260 млн руб. у пермской мэрии купил профессиональный инвестор — группа «Ренессанс». Если мажоритарии посчи-тали стоимость, соответствующую по-лутора капиталам банка, завышенной, то «Ренессанс» предполагал ещё и зара-ботать на этом.

В октябре 2008 года толпа, подогре-ваемая слухами, ринулась опустошать те самые банкоматы, как и кассы мно-гих банков в тот момент. Но эту про-верку на прочность Камабанк прошёл вполне успешно.

В конце 2009 года его всё же про-дали ещё более динамичному «Восточ-ному экспрессу», к которому пермский банк присоединили в 2010 году. Ну а вырученные от продажи средства по обыкновению были вложены в девело-

перские проекты с непонятными пер-спективами.

* * *Экопромбанк зачинался как бы иде-

алистически — «чтобы аккумулировать средства областного, городского, рай-онных экологических фондов и финан-сировать строительство природоохран-ных объектов». На его историческую близость к органам власти намекало и то, что одно время банк возглавляла дочь губернатора Геннадия Игумнова Елена Арзуманова, перешедшая в «Кре-дит ФД» в 1998 году.

Продолжилась история вполне праг-матически. На этом этапе, как и в «Дзер-жинском», значительные пакеты (по 20%) контролировали крупнейшие экспортё-ры: «Азот», «Минеральные удобрения», «Сильвинит», «Соликамскбумпром».

В 2007 году Сергей Макаров и Вла-димир Нелюбин практически на пике цен продали «Азот», свой основной промышленный актив, одновременно выкупив долю химкомбината в банке. Часть вырученных средств опять же по-шла в строительный сектор, часть — на допэмиссию Экопромбанка. Более чем в три раза увеличив уставный капитал, тот стал вторым в регионе.

Здание Камабанка на улице Ленина

ценности36 4(62) МАЙ 2012

Химпредприятия-акционеры банка, в середине 2000-х годов одно за другим отходившие к новым, не пермским ма-жоритариям, стали постепенно выхо-дить из непрофильного для последних пермского финансового проекта. «Со-ликамскбумпром» избавился от своего пакета ещё раньше.

Контролирующие акционеры Эко-промбанка дважды порывались на-растить его уставный капитал с 1,7 до 5 млрд руб. (благо, средства от прода-жи «Азота» позволяли), но всё-таки не пошли на это.

* * *Малозаметный Перминвестбанк

в 2004 году был куплен «Витусом» и вырос за три года в 10 раз. Но все клиенты разбежались осенью 2008 года — царившую на рынке панику усугубили трудности головной ком-пании вкупе с отключением в раз-гар кризиса системы «банк-клиент» и молчащими телефонами (объясня-лось это повреждением кабеля связи при земляных работах). Кризис банк пережил, но с уменьшившимися в три раза активами отошёл к новым собственникам.

В середине 2000-х «группа Влади-мира Плотникова» начала распрода-жу своих пермских производственных активов. Карманный расчётный банк стал без надобности. «Каури» также был продан, а там началась эстафе-

та собственников, время от времени конфликтовавших друг с другом и с законом. Банку это на пользу не по-шло — в кризис он обанкротился.

Смена собственников и конфликт акционеров вкупе с кризисом привели к такому же финалу банк «Прикамье».

Вообще, история показала, что кризисные явления на рынке стано-вятся лишь лакмусовой бумажкой качества управления и истинного по-ложения дел в финансовых организа-циях. Бывают, конечно, действитель-но неудачные стечения обстоятельств, но банки с ответственной политикой, чистоплотным руководством и акци-онерами, которые не растаскивают всё на части, всегда более устойчивы. Выживают и нормально развивают-ся кредитные организации, для соб-ственников и менеджмента которых банковское дело является профиль-ным бизнесом, а не способом что-то «попилить» и урвать у другого.

Настоящее и будущее

Сейчас пермские финансы обслужи-вает в основном, конечно, Сбербанк, а также подразделения крупнейших ев-ропейских, московских, петербургских, екатеринбургских, казанских и прочих банков, коих в крае уже добрых семь десятков. Пермских кредитных органи-заций со всеми этими банкротствами и поглощениями осталось лишь пять.

финансы

№ Регион

Активы банков на

01.07.2011, млн руб.

Прирост ак-тивов

с 01.01.2007, %

Собственный капитал на 01.07.2011,

млн руб.

Нераспред. прибыль

плюсовых банков в 2010,

млн руб.

Все банкиЧисло

банков на 01.01.2007

Число банков на 01.07.2011

3 Татарстан 483 624,5 140,5 62 004,3 2008,7 47 20 245 Тюменская область 337 616,1 84,2 40 839,2 854,0 68 19 176 Свердловская область 315 546,2 127,4 29 439,6 2505,0 56 24 187 Самарская область 282 694,5 114,4 47 881,1 6011,7 41 21 209 Челябинская область 107 877,7 69,3 18 270,0 1370,2 21 12 10

19 Башкортостан 56 134,0 164,1 5615,6 271,4 34 11 1022 Оренбургская область 35 714,0 116,0 6048,6 299,1 54 9 923 Пермский край 29 003,9 54,1 4427,3 188,2 28 9 527 Кировская область 23 059,5 309,6 3531,7 200,1 13 3 331 Удмуртия 20 700,7 86,4 3344,6 113,5 23 8 540 Республика Коми 12 625,8 43,0 2573,5 326,7 20 3 368 Курганская область 1998,2 33,6 550,8 95,4 11 4 3

Расчёт по данным Финмаркет (возможны погрешности плюс-минус 1% от данных Центробанка)

Наружная реклама пермских банков, 2007 год

ценности 37

«Урал ФД» (№148 в России по ак-тивам на 1 июля 2011 года, один фи-лиал, 18 дополнительных офисов, шесть операционных касс). Доста-точно редкий случай, когда кэптив-ный банк, оттолкнувшись от крупной структуры, стал сильным универ-сальным рыночным банком. Странно только, что они до сих пор не работа-ют в регионах присутствия родствен-ных компаний.

Экопромбанк (№252). День-ги есть, но банковского бизнеса не очень много. В основном всё свелось к размещению собственных средств, полученных по случаю приватиза-ции. Но альтернатив, как оказалось, не избыток. Поэтому если большин-ство кредитных организаций пред-почитает оперативно избавляться от залогового имущества, здесь некото-рые бизнесы неудачливых заёмщиков с удовольствием оставляют ли себе.

«Пермь» (№530). Контролируется менеджментом, стоящим у руля бан-ка с момента его создания. Входил в число самых надёжных средних и ма-лых банков России. Что называется, «не был, не состоял, не участвовал». Причём не замечен и в медийном пространстве, ну разве что слоганом «Банк для нашего города» на «Радио «Альфа», да и то лет 10 назад.

Перминвестбанк (№629) (три до-полнительных офиса, три операцион-ных офиса). В ходе кризиса рухнул бо-лее чем на 300 позиций — из третьей сотни в восьмую. Новые собственники пошли в розницу, открыли несколько отделений и отыграли треть потерь.

Почтобанк (№746) (восемь до-полнительных офисов, 25 операцион-ных касс). «Изюминкой» банка можно считать разве что самое большое ко-личество оперкасс, которые собира-

ют платежи населения за услуги ЖКХ. Пермским и частным можно назвать с большой натяжкой, потому что под-контролен Связь-банку (отошёл к го-сударственному Внешэкономбанку от государственного же «Связьинвеста») и завязан на уже давно не пермский «Уралсвязьинформ». Так что оконча-тельная его ассимиляция головными структурами или продажа на сторо-ну — лишь вопрос времени.

Если средства клиентов в пермских банках на 1 июля 2011 года составляли 23,3 млрд руб., то в филиалах иного-родних банков на территории края —

178,0 млрд руб. В том числе вклады фи-зических лиц — 14,0 и 111,7 млрд руб. соответственно. Сам масштаб местных банков не позволяет в полной мере кре-дитовать большие проекты крупней-ших предприятий края, которые исчис-ляются сотнями миллионов долларов.

Показатели региональных банков-ских систем совершенно чётко кор-релируют с выручкой предприятий и организаций этих регионов — силь-ные банки формируются в крупных промышленных и корпоративных центрах. Исключения — Пермский край и Республика Коми.

финансы

Здание банка «Урал ФД»

СОВОКуПНые АКТИВы ПеРМСКИХ БАНКОВ КАК МИНИМуМ РАЗА В ДВА-ТРИ НИЖе, чеМ МОЖНО БылО Бы ОЖИДАТь

ценности38 4(62) МАЙ 2012финансы

Совокупные активы пермских бан-ков как минимум раза в два-три ниже, чем можно было бы ожидать. На рос-сийской и даже уральско-приволжской региональной арене они занимают весьма скромное место. Среди городов-миллионников России местные банков-ские структуры слабее только в Волго-граде и Омске. И это при том огромном ресурсном и промышленном потенци-але края, какой мало где можно найти.

Вполне дееспособный региональный банк — это мизерные даже для Перми $10 млн уставного капитала, а $50 млн могут стать отличным началом для весь-ма приличной уже по российским мер-кам кредитной организации. И хотя конкуренция уже зашкаливает, ниши для работы на рынке можно найти всег-да. Тем более спрос присутствует — кре-дитование небанковскими структурами самого разного толка под несусветные проценты до сих пор процветает.

Так есть ли шансы, что в Перми по-явится плеяда новых банков? Это вряд ли. Сильные частные банки создаются либо профессиональными финансиста-ми-предпринимателями с отличной ре-

путацией, либо корпорациями рядом с финансовыми потоками, либо облада-телями крупных капиталов.

Но с первым явно дефицит. Местные банкиры довольствуются ролью управля-ющих филиалами иногородних банков.

Финансовые потоки уходят из Пер-ми вслед за акциями пермских пред-

приятий. Появляющиеся в этой связи ресурсы, как правило, уже не предпри-нимательские — в бизнес идут нечасто, а «выходят на пенсию» и довольствуются процентами. В лучшем случае направля-ются в девелоперские проекты. Хотя бан-ковский бизнес, возможно, одно из луч-ших приложений для рентного капитала.

Ну а крупнейшие пермские капиталы уже давно не пермские — кому-то захо-

телось более мирного неба над головой, кому-то стыдно людям в глаза смотреть. Так что они, скорее, предпочтут швей-царские, британские, американские, из-раильские или даже арабские банки.

Если Казань, Екатеринбург и Самара финансовыми столицами стали потому, что власти регионов проводили соответ-

ствующую политику, там осе-ли бенефициары капиталов, крупные бизнесмены и пред-приниматели, расположились штаб-квартиры промышлен-ных групп всероссийского масштаба, то в Перми таких почти не сформировалось или не сохранилось.

Ровно те же самые про-цессы происходили и в таёжном Ко-ми-округе, что определило роль обоих регионов как сугубо сырьевых, произ-водственных и сбытовых придатков, из которых ушли центры принятия реше-ний. Да и кризисы пермскую банков-скую систему потрепали сильнее про-чих. Так что романтический момент, как говорится, упущен. Хотя это тот случай, когда хотелось бы ошибаться.

КРуПНейШИе ПеРМСКИе КАПИТАлы уЖе ДАВНО Не ПеРМСКИе — КОМу-ТО ЗАХОТелОСь БОлее МИРНОГО НеБА НАД ГОлОВОй, КОМу-ТО СТыДНО люДЯМ В ГлАЗА СМОТРеТь

ХОТЯ КОНКуРеНцИЯ уЖе ЗАШКАлИВАеТ, СПРОС ПРИСуТСТВуеТ — КРеДИТОВАНИе НеБАНКОВСКИМИ СТРуКТуРАМИ ПОД НеСуСВеТНые ПРОцеНТы ДО СИХ ПОР ПРОцВеТАеТ

ценности 39

Рег. № Банк Создание

банка

№ в

1993

Активы 1.01.1993, млн руб.

Собст. средства

1.01.1993, млн руб.

Активы 1.07.2011, млн руб.

Собст. средства

1.07.2011, млн руб.

Дата регистра-

ции в Госбан-ке/ Цен-

тробанке

Дата от-зыва ли-цензии/присое-динения

История банка ЛетЛи-

цен-зия

418«Заря Урала» (ранее КБС «Заря», Перм-

профкомбанк)

коопера-тивный 3 48 334,5 1345,9 29.09.1988 28.06.1997 банкрот 8 ген.

91 Пермкомбанк 1 189 863,6 24 054,6 11.05.1989 22.07.1997 банкрот 8 ген.

249«Урал ФД»*

(ранее Перм-стройкомбанк)

9 13 121,9 579,5 17 639,8 1981,4 26.02.1990 21 ген.

717 «Кировский» Пром-стройбанк 05.11.1990 04.02.1992 присоединён

к Западуралбанку 1

725 Западуралбанк Пром-стройбанк 2 109 980,4 5282,8 06.11.1990 29.11.1997 банкрот 7 ген.

771 «Индустрия» Пром-стройбанк 14.11.1990 28.10.1993 присоединён

к Пермкомбанку 2

776 «Каури» 13 6897,3 422,5 14.11.1990 10.02.2009 банкрот 18 вал.

784

Перминвестбанк (ранее Промком-банк Свердлов-ского района)

Пром-стройбанк 7 16 969,7 878 ,5 1330,6 302,9 14.11.1990 20 вал.

803 Камабанк (ранее Комипермбанк)

Агропром-банк 15.11.1990 05.05.2010

присоединён к «Вос-точному экспрессу»

(Благовещенск)19 вал.

805Пермский ком-

мерческий агро-промбанк

Агропром-банк 15.11.1990 10.07.1992 присоединён к Рос-

сельхозбанку (Москва) 1

844 «Прикамье» Пром-стройбанк 6 18 021,7 2382,2 20.11.1990 19.01.2009 банкрот 18 вал.

875 «Пермь» Пром-стройбанк 10 12 577,8 1178,2 1974,6 390,0 22.11.1990 20

877Мотовилихинский

коммерческий банк

Пром-стройбанк 5 18 980,1 1237,1 22.11.1990 12.09.1998 банкрот 7 вал.

878 Соликамскком-промагробанк

Пром-стройбанк 22.11.1990 26.06.1992 присоединён

к Западуралбанку 1

981«Пермь-Аверс»

(ранее «Орджони-кидзевский»)

Пром-стройбанк 4 21 354,2 1313,5 28.11.1990 06.05.1996 банкрот 5 вал.

1012 Октябрьскзем-комбанк



1013 Очёрский агро-промкомбанк



1014 Крестьянкомбанк Агропром-банк 29.11.1990 24.12.1993 присоединён к Рос-


1113 Дзержинский Пром-стройбанк 8 15 860,9 1376,8 07.12.1990 09.08.2007

присоединён к Стройвестбанку

(Калининград)16 вал.

Губахинский ком-мерческий банк

Пром-стройбанк

создан в 1990 году, присоединён к Запад-уралбанку в 1991 году

0

1788 Почтобанк 11 12 145,0 500,0 778,1 117,2 30.04.1992 19 вал.2011 Экопромбанк 12 7684,1 964,1 7453,9 1774,5 17.08.1992 18 вал.

2246 Пермский банк развития 15 2322,8 128,1 26.01.1993 25.03.2004 банкрот 11 вал.

2261 «Ювента» 14 3796,9 430,3 28.01.1993 07.02.1997 банкрот 4 вал.

2511 Топливный банк (ранее «Нефтяной») 16 809,7 282,2 21.09.1993 31.07.1998 самоликвидация в свя-

зи с отзывом лицензии 4 руб.

2566 «БиС-Кредит» 17 229,6 148,7 03.11.1993 11.03.1999 банкрот 5 руб.2600 Мусульманбанк 03.12.1993 12.07.1997 банкрот 3 руб.

2737 «Кредит ФД» 05.03.1994 05.08.1999 присоединён к Перм-стройкомбанку 5 вал.

3301 «Пермкредит» 20.08.1996 22.02.2005 присоединён к «Урал ФД» 8 вал.

* Жирным шрифтом выделены банки, существующие поныне

финансы

История пермских банков в цифрах

Андрей Кузюткин, Илья Хаймин

малому бизнесу


Партнёры советуют

Виктор Сергеевич в бизнесе не-давно: открыл свой магазин автозап-частей. Знаний и опыта в автоделе новоиспечённому бизнесмену не за-нимать — инженер-механик по обра-зованию, он не один год возглавлял транспортный отдел крупной перм-

ской компании. Но вот мысль завести своё дело не давала покоя достаточ-но давно. А тут и случай подвернул-ся — удалось арендовать подходящее помещение в хорошем, проходном месте. С экономическими консультан-тами тоже всё сложилось хорошо — жена Елена Петровна уже не один год работает главным бухгалтером, поэто-

му профессиональная консультация небольшому семейному бизнесу была обеспечена.

Пообщался начинающий предпри-ниматель с коллегами по поводу спе-циализации магазина и понял, что нужно сделать ставку на запчасти к авто китайского производства — коли-чество их на улицах Перми и Пермско-го края растёт очень быстро.

Дальше — ремонт и обустройство помещения, закупка первоначально-го ассортимента запчастей и поиск грамотного обходительного продав-ца. Открылись — и торговля пошла, появились постоянные клиенты, по-купатели стали приезжать из других районов города. Видимо, и конъюн-ктура рынка была прочувствована правильно, и место действительно оказалось хорошим.

«ВпечатляютПермские предприниматели делятся своим личным опытом работысо Сбербанком

По данным Западно-Уральского банка Сбербанка России, с момента появле-ния продукта (с апреля 2011 года) интерес клиентов к данному продукту растёт неизменно высокими темпами, в среднем более чем на 20% ежемесячно. На данный момент кредит «Доверие» взяли уже более 3,5 тыс. заёмщиков банка с выручкой до 60 млн руб., что составляет 70% заёмщиков данной категории.

С апреля 2011 года Западно-Уральский банк ОАО «Сбербанк России» вы-дал кредитов «Доверие» на сумму более 2,5 млрд рублей. Средняя сумма креди-та составила 650 тыс. рублей.

Наибольшей популярностью, по данным банка, кредит «Доверие» пользует-ся среди предприятий розничной торговли, а также транспортных и других услуг.

финансы

гибкость и удобство»

ценности 41

Впрочем, долго упиваться достиг-нутым успехом не пришлось. Мага-зин проработал всего три месяца, но казавшиеся «взятыми с большим за-пасом» запчасти буквально таяли на складе. Да и покупатели спрашива-ли всё новые и новые наименования комплектующих, которых попросту не было. Поставщики — надёжная фир-ма из Хабаровска — готовы воспол-нить пробелы хоть сейчас. Загвоздка в малом — открытие магазина попро-сту лишило начинающего бизнесмена средств на восполнение запасов стре-мительно пустеющего склада.

Отмахнувшись от жены, которая предложила обратиться за помощью к банкам, Виктор Сергеевич начал искать

деньги у друзей. Потом у друзей друзей… А потом и вовсе у каких-то малознако-мых людей. Однако то не было необходи-мой суммы, то условия возврата средств были уж совсем неподъёмными…

Однако однажды в магазине Вик-тор Сергеевич разговорился с одним из клиентов — собственником такого же небольшого бизнеса. Тема оборотных средств всплыла как-то сразу. И тут по-купатель рассказал Виктору Сергеевичу о своём сотрудничестве со Сбербанком в рамках кредита «Доверие». По словам клиента, основные проблемы предпри-нимателя может снять именно он.

Сомнения Виктор Сергеевич вы-разил по многим поводам. По словам хозяина автомагазина, в бизнесе он

совсем недавно, требования у банков к предпринимателям высокие, пакет документов нужно собрать солидный, да и времени на ожидание решения по кредиту нет. Но больше всего смуща-ло отсутствие залога по кредиту.

Собеседник владельца магазина ответил, что у него всё было просто, быстро, да и условия были вполне «подъёмными». «Впрочем, — подчер-кнул клиент, — всё можно узнать в Сбербанке». Виктор Сергеевич на сле-дующий же день пошёл в банк.

Как оказалось, вечерний собесед-ник был прав — условия предоставле-ния кредита были вполне приемлемы-ми, пакет документов — минимальным, а решение обещали озвучить в три дня. Виктор Сергеевич собрал все необхо-димые документы… и уже через десять дней встречал грузовик из Хабаровска.

Сейчас в планах предпринимате-ля — серьёзное расширение ассор-тимента — автокосметика и детские автокресла. В перспективе также и расширение торговой площади. В раз-витии бизнеса предприниматель рас-считывает на поддержку Сбербанка.

КРЕДИТ «ДОВЕРИЕ» СБЕРБАНКА РОССИИ ПРЕДОСТАВЛЯЕТСЯ СОБСТВЕННИКАМ БИЗНЕСА, ИНДИВИДУАЛЬНЫМ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЯМ И МАЛЫМ ПРЕДПРИЯТИЯМ С ГОДОВОЙ ВЫРУЧКОЙ ДО 60 МЛН РУБЛЕЙ.• Размер кредита до 3 млн рублей.• Не требуется предоставление залога по кредиту.• Отсутствие комиссий по кредиту.• Срок рассмотрения кредитной заявки — до трёх рабочих дней.• Не требуется подтверждение цели кредитования.• Срок кредитования — от шести до 36 месяцев.• Комиссия отсутствует.• Условия кредитования: 19% годовых на срок до двух лет и 19,5% годовых на срок до трёх лет.

СРОК ВЕДЕНИЯ БИЗНЕСА:• не менее 3 месяцев для торговли;• не менее 6 месяцев для других видов деятельности.

финансы


«Красивый» бизнес

Когда речь заходит о торговле цве-тами в Перми, перед глазами встаёт киоск на остановке, в котором в вё-драх стоят охапки цветов и сидит про-давщица в телогрейке, готовая упако-вать вам выбранный букет в газету. Так оно и было в Перми — до послед-него времени.

В апреле 2011 года в Перми от-крылся первый магазин сети «Фан-фан» индивидуального предприни-мателя Дмитрия Шумкова. Именно здесь, в удобных дизайнерских по-мещениях, для пермяков предла-гается широкий выбор не только срезанных цветов, но и комнатных растений в горшках, подарков и упа-ковки для них.

«Цветами хотелось заняться до-статочно давно — очень они мне нравятся, — поясняет Дмитрий Шум-ков. — Сначала всё виделось в рам-ках интернет-магазина, но в процес-се изучения бизнеса выяснили, что

один интернет-бизнес «не вытянет». Изначально, проанализировав ры-нок, приняли решение подойти к биз-несу по-новому, не так, как сейчас принято в Перми, говорит предпри-ниматель. Уйти от киосков, сделать красивое действительно красивым. Сложностей много — это и создание условий для хранения и перевозки цветов, и достижение высокого уров-ня сервиса для клиентов, однако, как говорится, дорогу осилит идущий.

Сегодня в сети «Фан-фан» уже открыты три магазина — на улице Ленина, 69 и 98 и на Комсомоль-ском проспекте, 33. «Однозначно сформировали новый сегмент рын-ка — у нас широкий ассортимент качественных товаров, — делится достигнутым предприниматель. — Причём всё сделано для потреби-теля — удобно, быстро и на уровне. При этом ценовой сегмент — сред-ний. Задача — зарабатывать за счёт оборота».

К услугам потребителя — служба доставки. Кстати, автомобиль служ-бы приобретён за счёт кредита Сбер-банка. Впрочем, это был не первый случай сотрудничества предпринима-теля с банком. К примеру, средства для открытия самого нового из «Фан-фанов» — на Комсомольском про-спекте — также были предоставлены Сбербанком.

«Раньше со Сбербанком не работа-ли, но услышали о кредитном продукте «Доверие» и решили воспользовать-ся, — делится предприниматель. — В целом понравилось, как работает си-стема выдачи кредита — лёгкая схема, всё основано на доверии. Впечатлили гибкость и удобство предложения, внимание персонала банка к потреб-ностям клиента».

В планах Дмитрия Шумкова — от-крытие ещё нескольких магазинов в различных районах города. Не исклю-чает предприниматель возможности того, что за помощью в реализации этих планов обратится к Сбербанку.

финансы

ценности 43

Кормить людей — прекрасная профессия

Первые шаги в бизнесе Владислав Домашних сделал в 1992 году — стал заниматься продажей рыбной продук-ции. По словам предпринимателя, тог-да все что-то продавали.

Владислав Домашних: — Началось с «купи-продай», но,

на тот момент это было актуально — «Пермрыба» обанкротилась, а достой-ного выбора рыбной продукции в Пер-ми не было. Начали возить рыбу из Мурманска, Калининграда, Дальнего Востока, Питера, Москвы.

Желание запустить своё произ-водство было всегда, однако первая попытка была не очень удачной. «По призванию я производственник, мне было интересно производство про-

дукции собственной марки, — говорит Владислав Домашних. — Сначала пы-тался на своей базе сделать, но воз-никли определённые сложности. И тут оказалось, что продаётся крошечное производство. С предыдущим вла-дельцем мне довелось работать. Я его и купил в 2004 году».

Пришлось всё перестраивать — и производственные помещения, и технологию, но в итоге удалось вый-ти на достойный уровень. Появился свой бренд — «Пеликан», уже хоро-шо узнаваемый пермяками. Сегодня Владислав Домашних работает со всеми торговыми сетями, представ-ленными в Пермском крае. Продук-ция предприятия находит признание не только в нашем регионе. «К при-меру, наша продукция стала лауре-атом конкурса «Сто лучших товаров России» 2010 и 2011 годов, — не скрывает своей гордости предприни-матель. — Мы выпускаем более 400 наименований продукции. Произво-дится копчение, соление, вяление, выпускается готовая продукция — пресервы. Не так давно освоена фасовка свежемороженой рыбы для торговых сетей. Оборот за год у предприятия — более 100 млн руб.».

Би знес Владислава Домаш -них — это настоящее семейное дело. Жена, сын и дочь предпринимате-ля трудятся вместе с главой семьи. Всего же на предприятии трудится более 80 человек.

Давним партнёром предпри -нимателя является Сбербанк Рос-

сии. За период с 2000 года Вла-дислав Домашних зак лючил 13 кредитных договоров со Сбербан-ком на общую сумму 52 млн руб. Предприниматель шесть раз во- зобновлял право овердрафтного кредитования. Средства Сбербанка активно используются для пополне-ния оборотных средств. Особенно активно сейчас пользуется пред-приниматель кредитным продуктом «Доверие». Средства, полученные от банка с его помощью, направляются на увеличение оборотных средств и на модернизацию производства. В частности, не так давно было приоб-

ретено современное автоматизиро-ванное оборудование для нарезки филе, фасовки пресерв. Это позво-лило увеличить объёмы производ-ства, поднять качество продукции.

«Работа со Сбербанком вызыва-ет только позитивные эмоции — это настоящий банк-партнёр, — делит-ся впечатлениями предпринима-тель. — Вспоминается, что именно Сбербанк пришёл мне на помощь после пожара, сильно повредивше-го перерабатывающий цех. Мне по-верили, дали кредит для восстанов-ления производства. Приятно, что есть такая помощь и поддержка в развитии бизнеса».

Сергей ДаниловНа п

рава

х ре

клам

ыфинансы

ценности 4(62) МАЙ 201244 городская среда

Страдания по правилам

На самом деле поправок будет много, но сейчас речь идёт о наиболее больном для застройщиков и девелоперов вопросе — об ограничении этажности новых зданий в ряде районов Перми. «Команда генплана» отдавала себе отчёт в том, что дискуссия на эту тему будет жаркой, «генпланов-цам» мало не покажется. Ведь за спиной каждого застрой-щика — десятки реализованных и готовых к реализации проектов, конкретные расчёты, потенциальные и действу-ющие покупатели. Их опыт можно увидеть и потрогать, в то время как «идеологи» оперируют пока лишь красивыми картинками, теоретическими выкладками да ссылками на «мировой опыт».

Впрочем, за ними есть уже и первые внушительные победы — сами горожане на публичных слушаниях, не вдаваясь в экономические и политические подробности,

в подавляющем большинстве голосуют «за» понижение этажности. Точечная застройка «достала» всех, пробле-мы с благоустройством и инфраструктурой становятся всё более острыми, и жители «нутром чуют» необходи-мость перемен.

Стремление к жизни в «комфортном городе» понятно и оправданно. Но вот что такое «комфорт» и главное — во что он обойдётся строителям, горожанам, муниципалите-ту? Есть ли разумные компромиссы между бизнес-интере-сами и общественным благом? Ведь если граждане, власть и бизнес найдут эти компромиссы по поводу вопроса этаж-ности, есть большая надежда, что остальные поправки в ПЗЗ (транспорт, уличная сеть, рекреационные зоны — всё это ещё только предстоит «упорядочить») пройдут если не «как по маслу», то во всяком случае с меньшим скрипом.

Пока же за «круглым столом» «Компаньон magazine» собрал людей, обладающих разными мнениями на этот счёт. Их объединяет только то, что все они имеют самое непосредственное отношение к реализации генплана. Из них кто увещевает, кто пугает, кто сулит нам кнуты и пряники. Но что-то подсказывает: рано или поздно все они на чём-то договорятся. Результатом их договорённо-стей и станет город, в котором люди будут жить спустя много лет.

Споры вокруг генплана, поутихшие было в последний год, вновь обострились. Ведь в эти дни идут публичные слушания, за которыми должны последовать революционные по-правки в Правила землепользования и застройки (ПЗЗ).

СТРеМлеНИе К ЖИЗНИ В «КОМФОРТНОМ ГОРОДе» ПОНЯТНО. НО чТО ТАКОе «КОМФОРТ» И ГлАВНОе — ВО чТО ОН ОБОйДёТСЯ СТРОИТелЯМ, ГОРОЖАНАМ, МуНИцИПАлИТеТу?

ценности 45городская среда

pro

Основные аргументы против малоэтажной застройки лежат, разумеется, в экономической плоскости. Существу-ет устойчивая позиция: строительство зданий повышенной этажности более экономично. ЭЕсли рассматривать отдель-ный земельный участок в квартале, и не учитывать возмож-ность и потенциал застройки соседних участков, это утверж-дение может звучать правдиво.

Давайте посмотрим, за счёт чего складывается экономия при возведении многоквартирных домов повышенной этаж-ности. Основные компоненты таковы: отсутствие благоустрой-ства, короткие расстояния по прокладке сетей, низкоплотная, несвязанная система улиц, низкий стандарт инженерного обо-рудования (в частности, системы вентиляции), низкий стан-дарт противопожарной безопасности. Одним словом, это не са-мое комфортное жильё — и это ещё мягко говоря.

Есть и менее очевидные последствия такого типа за-стройки. Но они тоже очень важны. Высокая этажность тре-бует больших разрывов между домами — по соображениям освещённости и инсоляции. При 16-этажной застройке они достигают 100 метров и более. Это обстоятельство не позво-ляет разместить застройку на соседних участках, что ведет снижению эффективности и экономии застройки в контек-сте всего квартала. Поэтому при застройке высотой в 16 эта-жей и выше просто невозможно сформировать «живые» ули-цы — улицы для людей.

Вы замечали, что при расстановке зданий по принципу свободной планировки, которая, казалось бы, создает не-замкнутые в плане пространства, часто возникает чувство

замкнутости? Вы тревожились оттого, что из окна 16 этажа невозможно присмотреть за ребёнком, играющим во дво-ре? Вы ощущали на себе, что здания повышенной этажно-сти вызывают некомфортные ветровые режимы во дворах? Ответы понятны — да.

Отбрасываемые тени от скопления высотных зданий не позволяют создать уютные парки и скверы. Во дворах-колодцах скапливается загрязнённый атмосферный воз-дух. Слабая тяга вентиляции приводит к перегреву квартир в летнее время, как следствие — высокая заболеваемость ОРЗ. Нетрудно представить, каким мучением для жильцов оборачивается даже устраняемая в течение суток поломка лифта, а ситуации, связанные с пожарами, и представлять не хочется. Продукты горения поднимаются наверх; в самих домах отсутствует пожарная техника. К тому же пожарные расчёты «в случае чего» столкнутся с большими трудностя-ми: чего греха таить, дворы наших многоэтажек сплошь за-ставлены машинами, а «для надёжности» ещё и огорожены заборами…

Преимущества среднеэтажной застройки тоже логично на-чать с экономики. Прежде всего, следует развеять миф о том, что «высотка», построенная на небольшом участке, вмещает в себя больше квартир, чем малоэтажная застройка. Вот схема, которая показывает равенство площадей. При этом первый ва-риант предполагает наличие большого пространства, которое дорого содержать и которое, как правило, заставлено машина-ми. Второй предполагает обособленное пространство для отды-ха, закреплённое за конкретными людьми.

ЭКОНОМИКА СРеДНеЭТАЖНОй ЗАСТРОйКИ

Теперь о том, каких расходов при застройке удастся из-бежать, а какие — заметно сократить. Это расходы на при-обретение земли и внешнюю инженерно-коммунальную инфраструктуру. Это расходы на лифтовое хозяйство и вну-треннее инженерное обеспечение. Объёмно-планировочные решения дают возможность изменения видов использования недвижимости с течением времени с минимальными затра-тами по реконструкции.

Нужно сделать город «гуманным и соразмерным человеку»

Андрей Головин,директор МАУ «Бюро городских проектов»

Александр Ложкин, главный специалист МАУ «Бюро городских проектов»

Показатели Ед.изм.

Общая площадь застройки кв.м. 35 000 35 000Площадь участка га 2,0 2,0 Коэффициент застройки 1,75 1,75

ценности46 4(62) МАЙ 2012городская среда

contra«В городе должно быть архитектурное многообразие»

В то же время я считаю, что в городе должны быть районы с современной застройкой — как высотными, так и низкоэтаж-ными зданиями. Но надо понимать, что ограничение по этажно-сти приведёт к росту цен на такую недвижимость. Это абсолют-но неизбежно. И с этим, кажется, не спорят даже сторонники «понижения» застройки.

Поэтому не совсем понятно, кто будет покупателями этой недвижимости. Люди, которые способны купить дорогое жильё, в основном это уже сделали. Большинство хочет иметь пусть не роскошную, но свою квартиру. Для них и власть, и банковская сфера разрабатывают различные продукты и программы, что-бы они наконец-то смогли приобретать жильё в ипотеку. Ввиду увеличения стоимости недвижимости при введении ограниче-ний по этажности эта возможность заметно сократится.

Но главное — аргументы против высокоэтажной застройки по большей части являются то ли заблуждением, то ли намерен-ной ложью. Остановлюсь на нескольких примерах.

Пример первый — якобы отсутствие благоустройства приле-гающих к высотным домам территорий. Существует такое поня-тие — баланс территории (рассчитываемое согласно количеству жителей число парковочных мест, детских площадок и т.д.) За-стройщик просто не сможет сдать свои объекты, если не выполнит соответствующее благоустройство. Однако на деле к одним строи-тельным компаниям предъявляются самые жёсткие требования, а другие в то же время сдают свои объекты вообще без всякого бла-гоустройства. Поэтому вопрос заключается в том, каким образом существующая система принимает объекты, на которых не соблю-

дены балансы на озеленение, на парковочные места, на наличие детских игровых и спортивных площадок. И когда мы говорим о «строительном беспределе», следует называть вещи своими име-нами и признавать, что это происходит при попустительстве вла-сти. Понятно, что дело здесь совсем не в ограничении этажности, и наводить порядок нужно другими средствами.

К слову, точно так же любой проект проходит госэкспертизу и на предмет пожарной безопасности. Если в проекте нет про-тивопожарных решений — он просто не пройдёт экспертизу, объект не начнёт строиться. Стандарт требований пожарной безопасности — единый для всех независимо от этажности. Просто при увеличении высотности для достижения этого стан-дарта применяются более сложные инженерные решения. Но говорить, что при пожаре в высотных зданиях люди защищены меньше, чем в малоэтажных домах, нельзя.

При периметральной застройке мы, возможно, и получим уютные дворы. Но они будут настолько «уютными», что если

Алексей Дёмкин,директор по продажам ОАО «ПЗСП»

ВМеСТе С ВНеДРеНИеМ НОВОй ТИПОлОГИИ ЖИльЯ НуЖНО СРОчНО ПРИНИМАТь НОВые НОРМАТИВы ГРАДПРОеКТИРОВАНИЯ

Блокированные малоэтажные дома являются самой эко-номически эффективной формой жилых зданий. Они об-ладают повышенным уровнем энергоэффективности и воз-можностью автономного обеспечения энергией пассивных источников, солнечных батарей. Расходы на содержание та-кого дома также значительно ниже.

Другие преимущества понятны даже тем, кто не имеет

никаких дел с экономикой. В доме на 30-40 квартир проще договориться о его содержании, чем там, где таких квар-тир — 300-500. В малоэтажном доме соседи будут знать друг друга лучше, а значит, чувствовать себя уютней. Здесь «до-машние», уютные дворы.

Город, построенный по таким правилам, становится бо-лее гуманным и соразмерным человеку.

ценности 47

половина жильцов выйдет во двор, им придётся стоять плечом к плечу. К тому же нельзя забывать, что наши люди чувствуют себя очень неуютно, когда из окна соседей напротив видно всё, что делается в их квартире. Это только в песне хорошо, когда «Наши окна друг на друга смотрят вечером и днём». Особенно при расстоянии между окнами порядка 30 метров.

Ещё один момент — при такой застройке совершенно не пред-усматриваются места под парковки. Кварталы предлагается фор-мировать по красным линиям. То есть человек будет выходить из дома на тротуар, а дальше — проезжая часть. Внутри квартала раз-мером 60-70 метров машину поставить тоже некуда. При этом у нас нормативами градпроектирования в центральных планиро-вочных районах предусмотрен коэффициент — 0,3 парковочных места на одну квартиру — то есть одна машина на три квартиры.

Это очевидное несоответствие реалиям жизни. У активных людей среднего возраста, которые в основном и являются поку-пателями жилья в центре, почти наверняка имеется возможность приобрести автомобиль. И люди эту возможность активно реали-зуют. Следовательно, как минимум по одному автомобилю в таких семьях уже есть, а иногда и по два. Где они будут их размещать? Ставить на других площадях и в других кварталах? Но там свои ма-шины некуда девать. Значит, вместе с внедрением новой типоло-гии жилья нужно срочно принимать новые нормативы градпроек-тирования, где закладывать коэффициент парковочных мест для центра как минимум 1, а то и 1,5. Но при этом отдавать себе отчёт, что застройщики должны будут обеспечить каждый периметраль-ный квартал подземными автопарковками. А значит, увеличится размер затрат на строительство — примерно на 20-30%, что неиз-бежно приведёт к увеличению стоимости недвижимости.

Возможно, системой запретов людей подталкивают к тому, чтобы они пользовались общественным транспортом. Но сначала нужно сделать так, чтобы общественный транспорт был чистым, безопасным, комфортным, ходил точно по расписанию. Однако над развитием комфортной транспортной сети в Перми нужно ещё много и долго трудиться. Поэтому сейчас нельзя ограничи-вать людей в возможностях пользоваться собственным автомоби-лем. Говорить же о том, что люди в наших климатических услови-ях будут ездить круглый год на велосипедах, и вовсе не хочется.

Наконец, граждан уверяют, что при малоэтажной застройке строители получают сплошную экономию. Например, средств на лифтовое хозяйство или инженерное обеспечение. Я искрен-не не понимаю, как можно сэкономить, если в малоэтажной застройке мы имеем порядка шести подъездов там, где в «высо-тке» будут два. Не ставить лифты вовсе? Попробуйте сказать об этом покупателям пятого-шестого этажей. Значит, мы получаем шесть лифтов вместо двух.

Это не говоря уже о том, что при малоэтажной застройке многократно увеличивается площадь фундаментов и кровли.

Грустную улыбку вызывают и тезисы о том, что малоэтаж-ные дома якобы более энергоэффективны. Любой инженер-строитель скажет, что энергоэффективность определяется не высотностью дома, а тем, какие в его строительстве применя-ются материалы наружных стен и инженерные решения. Тезис о том, что в небольших домах существует возможность авто-номного обеспечения энергией от пассивных источников, а в высотках такой возможности якобы нет — тоже ложный. Те же

солнечные батареи можно использовать в любом типе зданий. Я неоднократно видел проекты высотных домов, у которых все наружные стены оборудованы солнечными батареями. Только вот экономический эффект от применения солнечных батарей в нашем климате представляется весьма сомнительным.

Мне, так же как и абсолютному большинству пермяков, хо-чется, чтобы наш город был комфортным. Но при этом я уверен в том, что комфорт городской среды не определяется высотно-стью. И при малоэтажной застройке можно построить неудоб-ные районы без признаков благоустройства — равно как и на-оборот. В городе должно быть архитектурное многообразие. Тогда каждый человек сам сможет решить, жить ли ему в малоэ-тажном доме, построенном по периметру квартала, либо в сред-неэтажном, либо в высотном с открытой планировкой двора. Дать людям возможность самим выбирать для себя среду обита-ния — это и значит сделать город комфортным.

Типовая застройка города Перми

городская среда


pro

Алексей Ковыев, генеральный директор ОАО «Пермагростройзаказчик»

«Изменение правил — это требование жизни»

Сухие документы, схемы и таблицы проекта планирования территории города — это философия. Философия будущего, если хотите.

Сейчас нам нужно научиться создавать города, где хочется жить. Причём не только сегодня и сейчас, но и на много лет впе-рёд. Мы должны создать правила, по которым наши микрорайо-ны будут развиваться, становиться комфортнее и уютнее.

Мы должны научиться создавать города, в которых на мно-го лет вперёд понятно — какой ширины дорог достаточно для быстрого движения машин. Как должны располагаться комму-нальные сети, которые будут обеспечивать стабильную жизне-деятельность микрорайонов через год, два, пятьдесят.

Мы уже испортили город точечной застройкой, микро-районами непонятной топографии. Уже сейчас в Перми не хватает мощностей электросетей, изношен водовод, недоста-точна сеть улиц. Это — следствие отсутствия правил, по ко-торым должен был развиваться город. И именно эти правила мы сегодня создаём.

Сейчас в Перми не хочется гулять по улицам. Да и почти не-где. Понятно, что в середине прошлого века наш город планиро-вался как промышленный «почтовый ящик». Улицы предназна-чались для проезда грузовых машин, трамвайные ветки — для

подъезда железнодорожных составов к промышленным гиган-там. В этом городе выросли мы — люди без улыбок на лицах, одетые в серые одежды.

Сегодня жизнь и наши требования к жизни меняются. Нам хочется улыбаться, ходить по широким чистым улицам, носить яркую одежду и жить в красивых домах с комфортными двора-ми. Сегодня у нас есть политическая воля для создания города для людей. Но ситуация может измениться. Именно поэтому мы должны оставить после себя правила, по которым люди будут жить и строить наш город через 20, 30, 50 лет.

Именно так мы работаем над застройкой мегаквартала №179. Это новый микрорайон в самом сердце Перми, поэтому отношение к нему — особенно трепетное.

Безусловно, что в центре города должны быть самые широ-кие улицы, удобные торговые променады, ресторанные двори-ки. Очевидно, что основная высотность зданий — шесть этажей, а фасады — самые красивые в городе. Понятно, что необходимо сохранить парковую зону — в мегаквартале запланированы три больших сквера и два малых. Точно здесь должны быть детские сады, школа и больницы.

Эти правила не так сложны, как кажется. Но они делают нашу жизнь счастливее и понятнее.


Ключевое положение генплана — компактное размеще-ние городской среды. Безусловно, это разумно, потому как повышает качество функциональной деятельности, обще-ственных пространств и зелёных насаждений. Различного рода ресурсы городской жизни находятся на минимальном удалении друг от друга и становятся более доступными, что повышает уровень удобства города.

Сбалансированная система смешанного использования территорий и застройки позволит организовать центры, со-четающие в себе жильё и места ежедневной деятельности людей: работу, услуги, отдых, образование, культурно-быто-вое обслуживание.

Однако существует ряд рисков, на которые давно указыва-ли застройщики. Эти риски вновь обнажились в ходе обсужде-ния поправок в Правила землепользования и застройки (ПЗЗ).

Интерес застройщиков к освоению новых площадок и реализации новых проектов значительно снижается, если участки, отведённые под застройку, уже заняты жильём или другими сооружениями. Снос и расселение существенно по-вышают себестоимость строительства. И это ещё не всё. Се-бестоимость объекта возрастает ещё больше в связи с зафик-сированным в генплане ограничением этажности. Именно эти ограничения сегодня вводятся в ПЗЗ.

В центре Перми предлагается возводить здания не выше шести этажей по типологии квартальной застройки. Почему это приводит к значительному увеличению стоимости объ-екта? Перечислю наиболее очевидные причины.

При соблюдении требований инсоляции при таком типе за-стройки в разы сокращается количество однокомнатных квар-тир. А это — наиболее востребованный тип жилья на рынке.

Также возрастает себестоимость ввиду увеличения «пятна» застройки. Увеличивается необходимость строи-тельства и обслуживания большого количества проездов и тротуаров для соблюдения противопожарных норм, что не-избежно влечёт за собой и увеличение себестоимости про-даваемого жилья.

Ещё один момент — снижение привлекательности мало-этажного жилья без лифтов. Много ли найдётся желающих подниматься пешком на этажи выше второго? А малопод-вижные группы населения — инвалиды, пенсионеры, жен-щины с детьми и колясками? Видимо, лифты придётся уста-навливать, а в малоэтажной застройке это очень дорого.

При всех этих обстоятельствах цена квадратного метра в малоэтажном жилье может быть совершенно неадекватной. Экономия на подключение к сетям, которую городские власти декларируют при ведении работ на застроенных территориях, скорее всего, не покроет всех затрат. К слову, при кварталь-ной застройке возникают большие проблемы с прохождением транзитных инженерных коммуникаций, что тоже заставляет инвесторов настороженно относиться к таким проектам.

Если же застройщик в целях «выравнивания» экономи-ки проекта выступит с намерением строить нетиповой объ-ект, имеющий превышение по высоте, ему будет необходи-мо пройти процедуру публичных слушаний. Таковы будут требования новых ПЗЗ. Но эта процедура сегодня равна полутора-двум годам. Найти инвестора, согласного на фи-нансовые затраты с таким неопределённым будущим, прак-тически нереально.

contra

Марина Коноплёва,генеральный директорООО «КомСтрин-Пермь»»

«Малоэтажная застройка — дорогое удовольствие»

Структура среднеэтажного дома


pro

Олег Горюнов,начальник департамента градостроительства и архитектуры администрации Перми

«Высоткине должны создавать хаотичную застройку»

Изменения в Правила землепользования и застройки на-правлены на совершенствование работы документа и его приведение в соответствие генплану. Сегодня ПЗЗ содержат виды разрешённого использования, но в документе полно-стью отсутствуют параметры по разрешённой предельной высоте зданий. Установление этого параметра позволит соз-дать единые и понятные правила игры для всех участников градостроительного процесса.

Прежде всего, ограничение высотности направлено на создание комфортных и безопасных условий проживания пермяков. Мы пытаемся создать «человеческую» среду, но при этом сохранить существующий силуэт города. Это обще-принятая европейская практика, когда город создаёт благо-приятные условия для людей. Высотные здания должны стать украшением Перми, подчёркивать её архитектурный облик, а не создавать хаотичную массовую застройку.

Надо понимать, что введение параметра по ограничению высотности не исключает строительства высоких зданий на территории города. Просто теперь оно будет проходить по другой процедуре. Для этого застройщику необходимо будет разработать проект планировки территории, внести измене-ния в действующие ПЗЗ и, главное, доказать обоснованность своего решения не только чиновникам, но и жителям города на публичных слушаниях. Таким образом, процедура приня-

тия решений о строительстве той или иной «высотки» будет максимально открытой и прозрачной для всех пермяков.

Изменения в ПЗЗ также позволят создать более комфорт-ные условия проживания. В кварталах со средней этажно-стью будет соблюдён баланс между частными и обществен-ными пространствами, появится новая типология жилья, строительство в городе станет более упорядоченным.

Другим важным аспектом является защита памятников архитектуры. Ограничение этажности позволит защитить исторически сложившиеся районы малоэтажной и средне-этажной застройки, где расположены памятники истории, культуры и архитектуры, от застройки высотками и гармо-нично формировать архитектурный облик города.

В КВАРТАлАХ СО СРеДНей ЭТАЖНОСТью БуДеТ СОБлюДёН БАлАНС МеЖДу чАСТНыМИ И ОБщеСТВеННыМИ ПРОСТРАНСТВАМИ, ПОЯВИТСЯ НОВАЯ ТИПОлОГИЯ ЖИльЯ


contra

Виктор Суетин,председатель совета ассоциации «Пермские строители»,генеральный директорОАО «СтройПанельКомплект»

«Чиновники слишком спешат»

Генплан разработан и принят, поэтому совершенно ло-гично, что для его реализации следует сформировать все подзаконные акты. В том числе необходимо вносить и изме-нения в правила землепользования и застройки. Эту необ-ходимость понимают все участники рынка. Норма в 4-6 эта-жей, которую вводят в ПЗЗ для ряда территорий Перми, сама по себе тоже не вызывает протеста: если документ будет при-нят — мы будем его исполнять, вот и всё. Не устраивает, по большому счёту, только поспешность, с которой чиновники стремятся внести эти изменения.

Генплан — документ стратегический. Он рассчитан на 30-50 лет. Поэтому изменения в градостроительстве и градпла-нировании должны идти эволюционным путём. Для того что-бы положения генплана заработали, должны быть созданы экономические, политические, правовые и другие условия. Ведь генплан — это не инструмент для того, чтобы тешить амбиции чиновников. Реализовать его могут только инвесто-ры, а они не станут вкладывать средства в чрезмерно риско-ванные проекты. Но та поспешность, которую мы наблюдаем сегодня, говорит о том, что чиновники не ведают, что творят.

В их действиях видна бессистемность, и это может обер-нуться крупными неприятностями, в первую очередь для жи-телей города Перми.

В оправдание этой поспешности часто приходится слы-шать: мол, если изменения в ПЗЗ не внести срочно, то имею-щиеся участки под застройку используют «как всегда», и облик Перми будет окончательно испорчен. Этот аргумент я считаю абсурдным. Пермь застраивалась на протяжении долгих де-сятилетий. И до сих пор в центральных районах мы видим множество участков, занятых ветшающими, а порой и про-сто разваливающимися зданиями. Работы по застройке таких кварталов новыми домами — непочатый край, и срок «плюс-минус два-три года» здесь принципиально ничего не изменит.

Должен отметить, что администрация идёт на диалог, есть примеры поиска компромиссов. Мы направляли от ассо-циации «Пермские строители» пакет замечаний к планируе-мым изменениям в ПЗЗ. Часть из них была принята, хотя и не в той форме, в какой мы предлагали.

На переходный период в новых правилах по нашей прось-бе устанавливается срок в 18 месяцев со дня принятия изме-нений в ПЗЗ. Этого мало, но и этот срок был установлен толь-ко после наших замечаний.

Мы также говорим о том, что «заштриховывать» на карте целые районы, где запрещается строительство выше 4-6 этажей, не следует. Нужно рассматривать каждый уча-сток в отдельности и оценивать его только на основании планировочного решения. При таком широком размахе, как сегодня, есть риск, что жители уже построенных или строящихся в этих районах высотных домов окажутся «вне закона» и будут испытывать сложности со сделками куп-ли-продажи квартир. Ведь получится, что квартиры на этажах выше шестого станут «построенными в нарушение правил».

Множество вопросов к экономике проектов 4-6-этажного жилья. Уже в ходе работы над планировочными решениями «экспериментальных» кварталов эти вопросы обострились, и ответа на них пока нет. К примеру, строить так, как заплани-ровано в том же районе ДКЖ, убыточно, а значит, инвесто-ров там не дождаться.

Таких нюансов много. Упомянутые мною замечания от нашей ассоциации были изложены на четырёх страницах. Чтобы не углубляться во множество профессиональных де-талей, подытожу: по мнению профессионального строитель-ного сообщества, спешить с принятием изменений в ПЗЗ не стоит. Нужно сначала снять все спорные вопросы, найти ва-рианты, устраивающие всех участников рынка.


Хочу напомнить о ключевых положениях пока ещё не при-нятой стратегии развития Перми до 2030 года. Мы живём в то время, когда города конкурируют за жителей. Сегодня города обязаны предлагать людям три базовые ценности: комфорт лич-ный и семейный, интересную и хорошо оплачиваемую работу и качественную, комфортную городскую среду. Мастер-план, ген-план Перми и все связанные с этими документами подзаконные акты призваны выполнить третью задачу — создать удобный для жизни город.

Дискуссия вокруг необходимости внесения поправок в ПЗЗ сегодня сузилась до обсуждения предельной высоты зданий. Что ж, это совершенно понятно. Как говорится, мы сами на это «на-рвались». Пакет необходимых поправок в ПЗЗ довольно объём-ный, но именно положение о высотности выделено и внесено в качестве самостоятельного. С одной стороны — обоснованно, т.к. является наиболее актуальным, с другой стороны — вопрос высотности, будучи вырванным из контекста, остаётся недоска-занным и нераскрытым.

Напомню вкратце суть поправок. В районах города предпола-гается установить понижение высотности зданий — от 10,5 до 20 м. В микрорайонах, где высотная застройка уже сложилась (Пар-ковый, Садовый и другие), остаётся ограничение 35 метров. Ра-нее выданные разрешения на строительство остаются действи-тельными. Устанавливается переходный период действия ранее выданных градостроительных планов земельных участков, рав-

ный 18 месяцам. На планируемых к застройке территориях при комплексном подходе к их освоению и наличии разработанной документации по планировке территории допускается наличие «высотных акцентов», но для этих случаев устанавливается спе-циальная процедура рассмотрения изменений в ПЗЗ.

Уже прошедшие в Перми публичные слушания по этим по-правкам показали: необходимость «понижать» застройку разде-ляет большинство горожан. Это естественно. Житель каждого микрорайона может рассказать историю, как в его или в сосед-нем дворе «втыкали» высотку, после чего жизнь становилась невыносимой. Сомнения вызывает не столько сама необходи-мость ограничений, сколько то, что власти смогут их удержать и не будут раз за разом делать «исключения» для конкретных за-стройщиков.

Резоны строителей тоже известны, хотя они и далеко не бес-спорны. Считается, что периметральная застройка кварталов зданиями в четыре-шесть этажей экономически не оправдана, у неё высокая себестоимость. Как следствие, инвестиции в такие проекты не окупятся.

Однако, если сравнивать плотность застройки микрорайона Парковый и проект квартала возле ДКЖ, можно увидеть: необ-

«Давайте строить город, а не отдельные дома»

pro&contra

Аркадий Кац,первый заместитель председателя Пермской городской думы

СОМНеНИЯ ВыЗыВАеТ Не СТОльКО САМА НеОБХОДИМОСТь ОГРАНИчеНИй, СКОльКО ТО, чТО ВлАСТИ СМОГуТ ИХ уДеРЖАТь И Не БуДуТ РАЗ ЗА РАЗОМ ДелАТь «ИСКлючеНИЯ» ДлЯ КОНКРеТНыХ ЗАСТРОйщИКОВ


ходимость разрывов между зданиями при высотной застройке делает плотность в обоих проектах совершенно одинаковой. Со-ответственно, если считать в масштабах вроде квартала ДКЖ или квартала №179, цифры будут другими.

Львиная доля аргументов застройщиков проистекает из того факта, что за основу расчётов берутся уже имеющиеся примеры высотных жилых комплексов или упомянутых «свечек» точечной застройки. Безусловно, себестоимость таких проектов существен-но ниже. Но давайте посмотрим, куда «выдавливается» экономия строителей? Кто вынужден платить за то, что они сэкономили?

Разрывы оборачиваются тем, что мы имеем огромные не-ухоженные территории. Устойчивое негативное выражение «проходной двор» — это обычные условия, в которых живёт большинство горожан. Эти дворы уже не спасти депутатскими детскими площадками. Внутриквартальные и внутридворовые проезды, по сути, «ничьи», и необходимость создания специаль-ной программы их ремонта обусловлена именно этим. Объёмы «недоремонта» таких дорог таковы, что надо признать честно: на 100% эта программа не будет выполнена никогда. Это — ре-зультат «экономии» при привычном типе застройке. Это милли-арды рублей, которые город сегодня вынужден вкладывать.

Город уже «растащен», содержать его в порядке за счёт средств бюджета становится всё труднее, а с учётом повыша-ющихся требований к понятию «комфортная городская среда» скоро будет просто нереально.

Ремонт только существующей сети водоснабжения и водо-отведения сегодня оценивается в 30 млрд руб. Сумма была бы меньше, если бы мы годами и десятилетиями не совершали ги-гантскую ошибку, занимая многоэтажками всё новые и новые территории на окраинах — там, где самое место лишь «частно-му сектору» — коттеджам и таунхаусам.

Добавьте сюда проблемы социальной инфраструктуры. Кто будет строить школы, детсады и поликлиники для жителей но-вых микрорайонов? Давайте прибавим к себестоимости любо-го жилого комплекса стоимость постройки одной школы и двух садиков. Это около 1 млрд руб. Необходимость вложения этих средств застройщики почётно «делегируют» муниципалитету, то есть самим горожанам.

Добавьте сюда тот факт, что днём в центральной части го-рода находится в пять раз больше людей, чем вечером. Вечером все разъезжаются в «спальные» районы, там же проводят досуг. Это привело к совершенно курьёзной ситуации, когда арендные ставки для предпринимателей в «спальных» районах уже выше, чем в центре. И к печальной картине пустынных, словно «вы-мерших» к вечеру улиц центра.

Идеология «компактного города» — это совершенно неиз-бежный для нас путь. Мы не можем себе позволить вести себя с городом так, как вели раньше. Недостаток механизмов для реа-лизации этого пути и отсутствие опыта ещё не означает, что этот путь неправильный.

Для начала надо хотя бы перестать обманывать себя. Пере-стать мыслить в категориях конкретных зданий или даже ком-плексов зданий. Давайте уже поймём, что все мы строим не от-дельные дома. Мы строим город.


Ежегодно в Перми проходит более 30 выставок различных направлений. Про-екты высоко оцениваются не только в России, но и за рубежом. Так, например, выставка «Станки. Приборы. Инстру-мент», которую проводит «Пермская яр-марка», была отмечена Всемирной ассо-циацией выставочной индустрии (UFI). Специализированный проект «Строи-тельный комплекс регионов России», который откроется в середине мая, явля-ется одной из самых масштабных отече-ственных экспозиций.

В этом году на строительной выстав-ке будет представлена продукция 450 компаний из России, Германии, Ита-лии, Финляндии, Люксембурга и других стран. Посетители смогут приобрести современные материалы для ремонта, а профессионалы отрасли — инновацион-ные технологии, дорожно-строительную технику и оборудование.

Динамика развития конгрессно-вы-ставочных проектов показывает, что су-ществующих площадей не хватает. По-этому руководство «Пермской ярмарки» приняло решение развивать бизнес за счёт увеличения площадей.

«Мы выбрали путь, по которому идут многие европейские страны, — от-мечает генеральный директор выста-вочного центра «Пермская ярмарка» Сер-гей Климов. — Бизнес строит объекты, а муниципалитеты занимаются раз-витием инфраструктуры: строитель-

ством дорог, развязок, созданием новых транспортных маршрутов. Таким обра-зом, люди получат комфортные условия для жизни и ведения бизнеса. Этот объ-ект позволит увеличить поток делово-го туризма в наш регион. А значит, сфе-ра гостеприимства сможет получить дополнительные финансовые средства, которые могут быть использованы для дальнейшего развития инфраструктуры и создания комфортной городской среды».

В начале июня 2012 года начнётся строительство нового, третьего, пави-льона выставочного центра «Пермская ярмарка». Дизайн-проект был разрабо-тан специалистами итальянского ар-хитектурного бюро, а технология воз-ведения — пермскими инженерами.

Павильон расположится на площади око-ло 5 000 м². В результате, территория во-круг выставочного центра будет иметь не только зону парковки, но и место для от-дыха жителей и гостей города.

Строительство павильона будет ве-стись в соответствии с принципами Гене-рального плана Перми, который, в свою очередь, нацелен на формирование ком-пактного города и эффективное использо-вание существующих территорий. По под-счётам аналитиков, появление в краевой столице новой выставочной площади по-зволит через три-четыре года увеличить поток бизнес-туристов в Прикамье на 70-80%, а посетителей выставок – в два раза.

Окончание строительства заплани-ровано на I квартал 2013 года.

Как известно, в России наблюдается тенденция «сдвига» деловой активности из столицы в другие города страны. Это значит, что для регионов открываются новые и перспективные точки роста. От увеличения потоков деловой активности напрямую зависит сфера бизнес-туризма и сектор потребительских услуг. Конгресс-но-выставочная деятельность становится эффективным способом развития этих сегментов экономики и инструментом привлече-ния дополнительных финансовых средств в бюджет города.

На п

рава

х ре

клам

ы

Сергей Климов: «Мы выбрали европейский путь»

городская среда

Депозит + ПИФ

Петропавловская, д.77201 77 77 | bcspremier.com

Я выбираю двойнуювыгоду

Открытое акционерное общество «БКС - Инвестиционный Банк». Лицензия ЦБ РФ № 101 от 27.03.2012 года. ЗАО УК «БКС», лицензия ФСФР РФ №21-000-1-00071 от 25.06.2002 на осуществление деятельности по управлению инвестиционными фондами, паевыми инвестиционными фондами и негосударственными пенсионными фондами. Подробную информацию об осуществлении ЗАО УК «БКС» деятельности по управлению ПИФами Вы можете найти в информационном бюллетене «Приложение к Вестнику ФСФР», на сайте www.bcs.ru/am, в ленте ЗАО «Интерфакс», в ЗАО УК «БКС» по адресу: Российская Федерация, 630099, г. Новосибирск, ул. Советская, 37, тел.: (383) 210-50-20. Стоимость инвестиционных паев может увеличиваться и уменьшаться, результаты инвестирования в прошлом не определяют доходы в будущем; ЗАО УК «БКС», государство не гарантируют доходность инвестиций в инвестиционные фонды. Прежде чем приобрести инвестиционный пай, следует внимательно ознакомиться с правилами доверительного управления паевым фондом. Депозит «Инвестор+»: минимальная сумма депозита (первоначальный взнос) — 30 000 рублей, 1 000 USD или EUR; Максимальная сумма депозита — не предусмотрена. Процентная ставка по депозиту зависит от срока депозита и пропорции вложения средств в ПИФ. Пропорции вложения денежных средств в комплексный продукт: 30% — в депозит 70% —в ПИФ; 40% — в депозит, 60% — ПИФ; 50% — в депозит, 50% — в ПИФ. При пропорции вложения денежных средств в комплексный продукт: 30% — в депозит и 70% — в ПИФ процентная ставка в рублях сроком 31 день составляет 14,0% годовых, сроком 61 день — 13,0%, сроком 91 день — 12,0% годовых, сроком 181 день — 11,0% годовых, сроком 270 дней — 10,5% годовых, сроком 365 дней — 11,0% годовых. При пропорции вложения денежных средств в комплексный продукт: 30% — в депозит и 70% — в ПИФ процентная ставка для депозита в иностранной валюте сроком 31 день составляет — 6,5% годовых, сроком 61 день — 6,2% годовых, сроком 91 день — 5,8% годовых, сроком 181 день — 5,3% годовых, сроком 270 дней — 5,0% годовых, сроком 365 дней — 5,5% годовых. Процентная ставка, установленная при открытии, не изменяется до окончания срока депозита. Уплата процентов — в конце срока депозита с зачислением на Текущий/Накопительный счет клиента в соответствующей валюте. Расходные операции – допускаются в течение всего срока действия депозита, неограниченное число раз, при условии сохранении минимальной суммы депозита. Дополнительные взносы — не предусмотрены. Подробная информация об условиях «Депозит Инвестор+» на сайте www.bcspremier.ru или www.bcs-bank.com. Денежные средства в депозит принимаются только в день приобретения паев одного или нескольких паевых инвестиционных фондов под управлением Закрытого акционерного общества Управляющей компании «Брокеркредитсервис» через ОАО «БКС Банк» в качестве агента по приему заявок на приобретение, погашение и обмен паев на общую сумму равную или превышающую сумму депозита или совокупную сумму нескольких депозитов в рублях или рублевый эквивалент суммы депозита (-ов) в валюте (доллары СшА и евро) по курсу ЦБ. При досрочном истребовании депозита, проценты пересчитываются (за срок фактического нахождения денежных средств в депозите) по ставке депозита «До востребования». При неявке Вкладчика по окончании срока депозита, депозит закрывается, сумма депозита с начисленными процентами зачисляется на Текущий/Накопительный счет в соответствующей валюте. Дата публикации: 04.05.2012 г. Предложение действительно на дату публикации.

Рекл

ама

ценности56 4(62) МАЙ 2012недвижимость

Квартира кривых зеркал

Оригинальный фасад многоквартирного дома может стать реальной проблемой для его обитателей. Изогнутые стены, сводчатые потолки, острые углы — покупатель такого «ис-кажённого» жилого пространства должен быть готов к нестандартным дизайнерским решениям и, соответственно, немалым вложениям в создание уюта. При этом, по мне-нию экспертов рынка, компенсировать затраты на создание мини-шедевра при продаже квартиры вряд ли удастся.

ценности 57недвижимость

Что дизайнеру хорошо, то хозяину дорого

Почувствовав необжитое про-странство, дизайнеры дают волю ру-кам и место полёту мысли. Даже в ста-ренькой хрущёвской квартире может появиться модный нынче экодизайн — натуральные материалы с сохранён-ной природной фактурой и как можно меньше обработанные синтетически-ми красками и лаками.

Мех от пола до потолка — ещё один тренд, который вполне применим в пермских реалиях. Тут пригодится и искусственный пушистый материал, и настоящее «мягкое золото», и старая ба-бушкина шуба. Если грубые бетонные стены у большинства вызывают ассоци-ации с жуткой обителью узников или, в лучшем случае, с недостроем, то со-временные дизайнеры готовы ставить «черновой» материал во главу угла.

Чтобы вдохновлённый творец не сделал из квартиры арт-объект, ему нужно задать направление работы. Од-нако, как говорит дизайнер интерье-ра дизайн-студии «13» Сергей Бушуев, пермские заказчики редко приходят с готовыми идеями.

«Конкретных предложений нет практически ни у кого. Хорошо, если задаётся общее направление, — рас-сказывает Бушуев. — В первую очередь заказчики выбирают стиль помеще-

ния. Пользуется спросом так называемый «современный». Кроме того, популярны класси-ческие направления — барок-ко, реже ампир с характерны-ми лепнинами и штукатуркой. Расширение комнатного про-странства за счёт балкона уже

выходит из моды. Только один из че-тырёх проектов затрагивает именно такие преобразования.

Во вторую очередь люди высказыва-ют пожелания к цветовой гамме. По-следнее время в моде фиолетовые, бор-довые тона».

«Необычные формы» квартиры — яв-ление не редкое. Неудобства для дизайне-ра могут создать несущие колонны в цен-тре помещения, так как их «достаточно

сложно обыграть». Тем не менее, по сло-вам дизайнера, «особенности помеще-ния» делают работу интереснее.

Впрочем, что для дизайнера интерес-нее, то для владельца квартиры дороже. Цена наведения «красоты» варьируется от 400 руб. за кв. м до 800 и выше.

Негде разгуляться дизайнерской душе

По словам Бушуева, среди обратив-шихся к специалистам по интерьеру в 2011 году около 70% — обладатели новых квартир. В меньшинстве те, кто решает «доработать» вторичное жильё.

В связи с открытием нового строи-тельного сезона практически у каждой дизайн-студии есть работа. Тем не ме-нее, по мнению игроков этого рынка, рынок дизайнерских услуг в Перми развит слабо, профессионалов высоко-го класса мало. «Дело в том, что сто-имость работы у нас ниже, чем в сосед-них регионах и тем более в Москве. Так что люди, набравшиеся опыта, быстро уезжают из Перми, хотя бы в соседний Екатеринбург», — объясняет Бушуев.

Директор Пермского аналитиче-ского центра Сергей Седов подмеча-ет ещё несколько причин отсутствия

РыНОК ДИЗАйНеРСКИХ уСлуГ В ПеРМИ РАЗВИТ СлАБО, ПРОФеССИОНАлОВ ВыСОКОГО КлАССА МАлО

ценности58 4(62) МАЙ 2012недвижимость

серьёзного рынка дизайнерских услуг. «Во-первых, большая часть населения не может себе позволить дизайнера, а те, у кого есть деньги, часто полагаются на собственный вкус, — поделился на-блюдениями аналитик. — Кроме того, дизайнерам особо негде разгуляться. Выбора планировок практически нет, так как домов строят мало».

В основном нестандартные решения актуальны для жилья бизнес-класса. Но, по словам начальника аналитического отдела ОАО «Камская долина» Эльвиры Епишиной, жилья такого уровня у нас сейчас строится немного. Если до кри-зиса цифра равнялась 18%, то сейчас — 6-8%. Из них только 2-3% квартир име-ют нестандартную планировку.

«Наша компания, например, строит квартиры с нестандартной планиров-кой. Я ни разу не сталкивалась с тем, чтобы кто-то жаловался на какие-либо сложности из-за планировки. Никаких

проблем при продаже в связи с планиро-вочными решениями не возникает», — уверяет представитель застройщика.

Под особенностями планировки чаще всего понимаются индивидуальные про-странственные решения, панорамное за-стекление, колонны, которые могут обра-зовывать ниши в спальне, нестандартная (например, пятиугольная) форма ком-нат. Все эти пространственные «фишки» могут сыграть как в плюс, так и в минус владельцу апартаментов. Конечно, чтобы обустроить нестандартное пространство, нужно «включить мозги» и, возможно, потратить деньги. С другой стороны, это даёт возможность для конструирования выигрышных вариантов. Так, например, большое количество стекла в квартире даёт новые возможности игры со светом. Можно отделить столовую от комнаты, разделить особым образом зону спальни. Главным критерием становится фантазия дизайнера, а не параметры помещения.

ценности 59недвижимость

НА СТОл К ДИЗАйНеРАМ ПОПАДАеТ «МАТеРИАл» С ОСТРыМИ уГлАМИ, СКОШеННыМИИ ЗАКРуГлёННыМИ СТеНАМИ

По словам главного архитектора проектов архитектурного бюро «А+» Льва Пяткина, пермяки довольно часто приобретают «нестандартные» кварти-ры, и на стол к дизайнерам попадает «материал» с острыми углами, скошен-ными и закруглёнными стенами. Впро-чем, зачастую такие «навороты» — не выбор, а необходимость.

«Два года назад мы проверяли на тестовой группе, как потенциальные покупатели оценивают планировку новостроек, — рассказывает Седов. — Оказалось, что при виде нестандартных строительных решений люди в основном «уходят в негатив». Это касается боль-шого количества углов, непараллельных стен и так далее». По его мнению, архи-текторы не думают о комфорте, пытаясь вписать комнаты в некие условия, кото-рые часто заданы самой формой здания. В приоритете оказываются не потребно-сти людей, а технологии производства работ, идеи заказчика здания, напри-мер, внешняя форма строения. «В итоге не хватает банальных вещей: например,

при проек-тировании здания во-обще не про-думывается, куда повесить кондиционер. На вентилируемый фа-сад его помещать нель-зя, значит, необходимо особое место, но его нет», — перечисляет «недосмостры» проек-тировщиков аналитик.

Места много, а жить негде

Как бы ни был красив дом, самый важный принцип при выборе кварти-ры — рациональность пространства. Неудачная внутренняя архитектура может стать поводом для отказа от по-купки квартиры, уверен генеральный директор ООО УК «Пермский торговый дом недвижимости» Александр Петухов.

«Каждый покупатель смотрит на планировку квартиры. Украшатель-ства и барельефы расцениваются как что-то устаревшее. Главный принцип — меньше коридоров и больше жилой пло-щади, — рассказывает Петухов. — На-пример, есть квартиры, где из 165 кв. м жилых только 75, или где из 220 кв. м — всего 165 жилых. Покупатель всег-да оценивает, есть ли гардеробные, кла-довки». По словам риэлтора, продавцы часто пытаются продать дизайнерские «штучки», но архитектурные и творче-ские особенности проекта ценятся ред-ко, скорее рассматриваются как обреме-нение. Переплачивать за сомнительные «изюминки» никто не хочет.

По наблюдениям экспертов рынка жилья, дизайнерский ремонт на стои-мость квартиры практически не влия-ет. Другими словами, продать «тюнин-гованную двушку» по цене «трёшки» вряд ли удастся. Но если при творче-ской перепланировке получится со-хранить рациональный подход к про-странству, то объект, вполне возможно, останется вполне ликвидным.

Марина Замятина

ценности60 4(62) МАЙ 2012авто

Практичные хэтчиТрадиционно многие автопроизво-

дители по умолчанию «засовывают» ав-томобили класса «хэтчбэк» в перечень семейных автомобилей. В принципе, так оно и есть, но с небольшой оговоркой. В машину такого класса больше двоих де-тей не посадишь — слишком мало места. Максимум — это мама, папа и двое ма-лышей. Однако наряду с компактностью и экономичностью большинство суще-ствующих хэтчей высокотехнологичны, хорошо управляемы и безопасны.

Этими характеристиками почти не обладает Lada Kalina в исполнении хэт-чбэк. Увы, детище российского авто-производителя не может похвастать ни подушками безопасности, ни другими приспособлениями, которые позволи-ли бы назвать эту машину полноцен-ным семейным автомобилем. Кроме того, в оте чественный хэтчбэк доволь-но проблематично засунуть банальную коляску...

«Поговаривают, что на краш-тесте Kalina манекен вырвался и убежал», — старая, но актуальная шутка. Единствен-но, чем привлекательно это авто, так это ценой. Новая Lada Kalina стоит от 280 до 400 тыс. руб.

Skoda Fabia релиза 2012 года не толь-ко претерпела модернизацию внешнего вида, но и получила новую линейку бен-зиновых двигателей мощностью от 70 до 105 л. с. Вариант с более мощным дви-гателем также можно заказать с 6-сту-пенчатой автоматической трансмиссией Tiptronic. Skoda Fabia обойдётся у офи-циального дилера в Перми от 410 до 814 тыс. руб. (1,4 TSI 180 л.с.). Коляска в ба-гажник этого претендента на звание се-мейного авто вполне входит.

Кореец Hyundai i30 вы-зовет вдохновение как своим дизайном, так и комплектациями. Как позиционирует авто сам производи-

тель, Hyundai i30 — «это классический се-мейный автомобиль спортивного типа». Очень спортивного, потому что малышу, скорее всего, придётся топать ножками: его персональное средство передвижения в багажник засунуть почти невозможно.

Машина поставляется на российский рынок с бензиновыми «движками» 1,4, 1,6 и 2,0 л, в отличие от старших собра-тьев (Hyundai Getz, к примеру), i30 осна-щён в техническом плане гораздо серьёз-нее. Но и стоит такой хэтч в диапазоне от 685 до почти 730 тыс. руб.

Неуклонно надвигающееся лето делает планы на отпуск самой актуальной темой. Те, у кого уже поперёк горла стоит берег турецкий и кто всё понял про дальнее заокеанье, всё чаще обраща-ют своё внимание на просторы России и ближнего зарубежья. Всё больше находится тех, кто берёт в охапку всё семейство и едет за несколько тысяч километров — на юг, север, восток. Или просто колесят по Пермскому краю. Ну а что? Очень даже есть куда съездить и что изучить. На расстоянии «двух перегазовок» — неземные красоты. Вот только автомобиль для этого должен быть подходящий. Такой, куда влезет не только вторая половина и скарб, но и дети. Поэтому се-годня мы пристально рассматриваем family friendly cars.

На природу –

с чистой совестью

ценности 61авто

Honda Jazz, представленная в Перми четырьмя модификациями, оснащённы-ми при этом одинаковыми двигателями 1,4 л, давно завоевала сердца любителей этой модели. Практичная, яркая, наряд-ная машинка, в которой будет удобно взрослым и детям. Цена вопроса — от 630 до 755 тыс. руб.

Golf Plus от Volkswagen — ещё один пример по-настоящему семейного авто-мобиля. Как отмечают эксперты, хэтчбэк у немецкого автоконцерна получился «абсолютно цельным с мягкими, быстры-ми, точными и интуитивно понятными алгоритмами изменения усилий на ор-ганах управления. Golf Plus получился жёстче, чем «просто Golf», но подвеска работает исключительно качественно, упруго, не допуская тряски и уж тем бо-лее «пробоев». Ещё один плюс от Plus — это вместительное багажное отделение, куда не только коляска войдёт, но и мно-жество всякой полезной мелочи.

В минимальной комплектации та-кой автомобиль будет стоить порядка 612 тыс. руб., в полном «фарше» — более 1 млн. Однако за эти деньги вы приобре-таете качество, буквально умноженное на безопасность. Как отмечает дирек-тор «Фольксваген Центр Пермь» Андрей Чертков, практически все модели авто-концерна делаются по принципу «друже-ственности» к обладателю и его семье.

Андрей Чертков, директор «Фоль-ксваген Центр Пермь»:

— Многие модели VW соответству-ют принципам family friendly. Можно упомянуть систему ISOFIX для крепле-ния детских кресел, большое коли-чество подушек безопасности уже в базовых комплектациях. EuroNCAP регулярно признаёт Volkswagen одним из лидеров по детской безопасности.

В моделях Tiguan и Golf Plus есть специальные столики для зад-них сидений, на которых удобно разме-стятся и еда, и игрушки.

В линейке оригинальных аксессуаров Volkswagen также многое предназначе-но для семейного отдыха на природе, на-пример, зимой это были санки и ледянки. Летом — велосипеды, оборудование для пикника.

В «Фольксваген Центр Пермь» добав-ляют, что по принципу «семейности» соз-дана даже самая дорогая модель VW — Touareg. Однако это уже совсем другие деньги.

И вот ещё что. Список существующих хэтчбэков так велик, что можно просто скатиться в каталогизацию. Так что оста-новимся на этом. Да-да, чистая вкусов-щина и субъективизм.

Минивэн вам в помощьА вот если количество детей в семье

начинает стремительно расти, тут уж хэтчбэком не обойтись. Во-первых, де-тям где-то нужно сидеть, во-вторых, опыт подсказывает, что количество вещей, пе-ревозимых для каждого отдельно взятого ребёнка, растёт почему-то в геометриче-ской прогрессии. Стало быть, и багажник должен быть под стать. Добро пожало-вать в класс минивэнов, как ещё называ-ют их в народе, «вздутых» хэтчбэков.

Третье поколение Toyota Verso, не-смотря на новую внешность, осталась полноценным семейным автомобилем. Минивэн стал на 7 см длиннее, колёс-ная база подросла на пару сантиметров. Verso оснащается двумя вариантами бензиновых двигателей: 1,6 л (132 л. с.),

и 1,8 л (147 л. с.), а также 2,0 и 2,2 л ди-зелями. В минивэне семь мест. «Японец» обойдётся семье минимум в 843 тыс.

руб., стоимость максимальной комплектации приближается к

1,1 млн руб.

Нельзя обойти вниманием минивэн Volkswagen Touran. По подсчётам, с 2003 года было продано более 1,13 млн авто, что указывает на высокую популярность машины среди собратьев по классу. Ком-фортабельный для взрослых и детей, Touran будет стоить для пермского поку-пателя от 845 до 1,05 млн руб.

Мечтой любителей минивэнов была и остаётся Honda Odyssey. В минувшем году машина получила Top Safety Pick Status от Страхового института безопасности дорожного движения (IIHS) США и пять звёзд в общей оценке безопасности по но-вой, более строгой методике 2011 года. Увы, в Перми Odyssey не купить, он пред-назначен для американского рынка. Но, как говорится, если сильно захотеть, то ре-лиз минивэна-2012 можно растаможить из-за океана примерно за 1,8 — 2 млн руб.

Почти автобусВ категорию «семейных» эксперты

относят также минивэны, размеры кото-рых превышают обычное представление об этом классе машин. Ярким представи-телем «почти автобуса» является Hyundai H1 Starex. Массивный, мощный (комплек-тация Base — дизель 2,5 л, 116 л.с. 6-сту-пенчатая МКПП, приблизительно 1,3 млн руб.) и комфортабельный, он уже сни-скал в России свою славу. В максимальной комплектации Starex оснащён дизельным двигателем в 2,5 л, мощностью 170 л. с. и 5-ступенчатой АКПП. Такой автомобиль будет стоить в районе 1,5 млн руб.

Кстати, в России продаётся всего три модификации Hyundai H1 Starex. От-личия между ними чисто технические:

ценности62 4(62) МАЙ 2012авто

к перечню базовых опций (подушки без-опасности, ABS+EBD, дисковые тормоза, литые диски) в топовой версии добавля-ются система стабилизации ESP, отделка кожей руля и рычага КП, сдвижные окна для задних пассажиров, а также возмож-ность двуцветной окраски кузова. Мел-кие мелочи, скажем так.

Chrysler Grand Voyager не то что бы большой — он очень большой. Мама, папа и все «семеро по лавкам», да ещё и вместе с лавками влезут. Динамику раз-мерам и массе Voyager придаёт бензи-новый V6 объёмом 3,8 л и мощностью 193 л. с. Это по максимуму, разумеется, и далеко не каждый может себе позволить «кормить» такого зверя — расход топли-ва в городском режиме составляет более 20 л на 100 км. Европейский вариант Chrysler Grand Voyager оснащён турбоди-зелем в 2,8 л, что снижает расход топлива практически вдвое.

Из плюсов Voyager эксперты отмеча-ют энергоёмкую и жёсткую подвеску и

дорожный просвет в 150 мм. Стоит «почти автобус» Chrysler Grand Voyager от 1,9 млн руб.

Mercedes-Benz Viano 2011 — ещё один полноправный предста-

витель «автобусного» клана минивэнов. Штатные двигатели — бензиновый V6 объёмом 3,5 л мощностью 258 л. с. и три турбодизеля: четырёхцилиндровые 2,0 CDI и 2,2 CDI, 136 и 163 л. с. соответствен-но, и 224-сильный CDI V6 объёмом 3,0 л.

Viano отличают скоростное маневри-рование без кренов, плавность хода, мас-са электронных помощников, а также полный привод 4Matic. Цена Mercedes-Benz Viano стартует от 1,83 млн руб.

Тур выходного дняКак уже было отмечено, в последнее

время все автопроизводители настоль-ко много внимания уделяют безопас-

ности и комфорту, что практически любой автомобиль можно по тем или иным параметрам отнести в группу «се-мейных».

Для маленьких пассажиров устанав-ливаются отдельные солнцезащитные ко-зырьки, делаются столики, оборудуются дополнительные подушки безопасности. Встретить модель, на которой нет крепле-ний ISOFIX, вообще, кажется, нереально. Поэтому выбор семейного автомобиля всё чаще — это не поиск опций, удобных для всей семьи, а исследование возмож-ностей семейного бюджета.

Как особая категория family friendly cars уходят в прошлое. Остаются лишь автомобили, которые в той или иной сте-пени комфортны отдельно взятой семье.

Счастливого пути и не забудьте при-стегнуть ремни безопасности в детском кресле! Тур выходного дня ждёт.

Рекл

ама

Достойные люди • Истинные ценности Подлинная жизнь

жизнь64 4(62) МАЙ 2012миграция

За двойным занавесом1977 — 1989

Сегодня, в условиях свободы пере-движения, уже трудно представить этот двойной слой «железного занавеса». Вся Пермь находилась под грифом «се-кретно». Один из первых руководителей ОВИРа Маргарита Колчанова вспоми-нает, что во времена брежневского «за-стоя» работа ведомства была спокойной и почти безоблачной. Ведь тогда городо-вой поток «клиентов» в службе составлял смехотворную по нынешним временам цифру — около 100 человек.

Решения о въезде и выезде принима-лись КГБ, обкомом партии, а работники ОВИРа их только исполняли. В 1970 годы выезжать из города могли только науч-ные работники, врачи, работники культу-ры — словом, те, кто не владел секретной информацией.

Въезд в Пермь иностранным граж-данам был заказан. Совсем. То есть фор-мально такая возможность имелась. Но чтобы обеспечить режим пребывания иностранного гражданина в Перми, требовалось столько документов и раз-решений, что простому смертному их

было не осилить. В то же время встре-тить заграничного принца было заоб-лачной мечтой почти любой русской девушки. Поэтому женское население Перми имело к Маргарите Михайловне стойкую неприязнь: она доставила им немало жёстких «обломов».

— Наши девушки знакомились с ино-странцами в Москве и потом звали в го-сти, — рассказывает Маргарита Колча-нова. — Кавалеры, конечно, откликались, но вот об оформлении документов мало кто из них думал. И вот представьте: приезжает он с цветами, она его встре-чает. Радость, веселье, объятия. А потом подхожу я и спрашиваю документы. До-

кументов нет. Извольте первым поездом или самолётом обратно…

Были и «проколы». «В 1980-х годах в Россию прилетела девушка из Ирана, — вспоминает Колчанова. — Как нам ста-ло известно, она прибыла к своему со-жителю, который отбывал наказание

в одной из колоний в Соликам-ском районе. В Перми её как-то пропустили, и она поехала в Со-ликамск. Задержали мы её уже на обратном пути — она уже повстречалась со своим другом, и направлялась обратно. Я её проводила в аэропорт, лично убедилась, что она зашла по трапу в самолёт. Понимала, конечно, что никакого вреда от неё нет, но такой уж был поря-

док, и всё это было очень серьёзно».То есть главными «рабочими» марш-

рутами Колчановой была дорога до Пер-ми II и до аэропорта «Большое Савино». Неважно, на какое время выпадает при-бытие иностранца — день или вечер, будни или выходной — за руководителем ОВИРа приезжает машина, и она едет кого-то ловить. Выдворяемым из города

«Отсюда не пускают, а туда не принимают», — так пел Владимир Высоцкий в 1975 году. И хотя речь шла про рейс Москва — Одесса, пермяки знали: это про них. Вплоть до перестроечных 1980 годов Пермь оставалась городом, откуда выпускали за границу с большим трудом, а из иностранцев мало кого принимали. Оборон-ные предприятия, зоны и лагеря — ну какие тут могут быть иностранцы? если СССР находился просто за «железным занавесом», то вокруг Пер-ми стоял ещё один, дополнительный. В нём была проделана узенькая калитка, которая открыва-лась и закрывалась волею сотрудников отдела виз и регистрации (ОВИР). Поэтому они как ни-кто другой знают историю «открытия» Перми.

Как открывалась Пермь

«ПРИеЗЖАеТ ОН С цВеТАМИ, ОНА еГО ВСТРечАеТ. РАДОСТь, ВеСелье, ОБъЯТИЯ. А ПОТОМ ПОДХОЖу Я И СПРАШИВАю ДОКуМеНТы. ДОКуМеНТОВ НеТ. ИЗВОльТе ПеРВыМ ПОеЗДОМ ИлИ САМОлёТОМ ОБРАТНО»

жизнь 65миграция

иностранцам государство оплачивало об-ратный билет, а в функции работника па-спортно-визовой службы входило его со-провождение вплоть до трапа самолёта или подножки поезда.

Доставалось начальнику ОВИРа и от диссидентов. Но Маргарита Колчанова се-годня вспоминает об этом философски:

— Выговаривали они всё своё негодова-ние мне. Просто потому, что у них была такая возможность: туда, где принимали решения, их бы даже на порог не пустили и никто бы не выслушал. Ругались, демон-стративно отказывались от советского

гражданства. Помню, была одна семья ху-дожников, они с двумя детьми поехали в Москву. Проникли в посольство Аргентины и отказывались его покидать. В итоге им выдали подтверждение, что правитель-ство Аргентины разрешает им въезд. Тогда они вернулись в Пермь, мы им оформили до-кументы и выпустили. Но это был факти-чески единичный случай.

В 1980 годы пермская «калитка» нача-ла распахиваться чаще. На заводы стали приезжать иностранные специалисты. На строительство газопроводов приехали не-мецкие рабочие, что опять же вызвало не-бывалый ажиотаж среди девушек: в Перми было зарегистрировано рекордное количе-ство браков с иностранцами.

Чуть позже хватка государственных ежовых рукавиц ослабла и для заводских «секретоносителей». Они тоже смогли вы-езжать за пределы Родины. Исключение составляли, правда, работники «самого секретного» мотовилихинского завода им. Ленина.

На стыке времён1989 — 1998

Следующим руководителем службы стал Валерий Дульцев. Именно на него пришёлся первый массовый наплыв ино-странцев. Приезжали на производство в Пермь вьетнамцы, китайцы, немцы. Меж-ду СССР и Германией был заключён дого-вор на строительство газопровода, и целый

городок немцы организовали в районе пос. Октябрьский. Стало ясно, что между пред-ставителями разных стран, в общем, не так уж много отличий — ведь все люди.

«Мы как-то приехали в немецкий посё-лок, — рассказывает Дульцев. — Они — в рабочей одежде, и мы — в штатском. Сходу и не отличишь, кто русский, кто немец — ну, мужики и мужики. Пошли обедать. Не-мец берет еду, и я беру. Он кладёт кусок хле-ба, я — два. Он смотрит на меня, смеётся и говорит: «Вот теперь видно, что русский». Только русские много хлеба едят. Мы тогда, действительно, много хлеба ели»…

Был значительно облегчен и выезд на постоянное место жительства за гра-ницу. Правда, вспоминает Дульцев, с целью в конце 1980-х — начале 1990-х по-прежнему выезжали в основном ком-сомольцы и члены профсоюза. В массо-вом сознании страх советского челове-ка перед таинственной заграницей был

ещё очень силён. — В то время один из паспортов граж-

данина всё время находился в ОВИРе. Поехал ты в отпуск, свой паспорт сдал, загранич-ный получил. Вернулся — будь любезен, «за-гран» сдай, внутренний получи, — расска-зывает Дульцев. — Когда стали выпускать из Перми, поехали, прежде всего, евреи и поволжские немцы, которые тут десяти-летиями жили, а потом полетели к сво-им братьям и сёстрам. Для них это было очень важно. Но сложности с «секретно-стью» оставались. Помню, одна пермская балерина хотела уехать с сыном на посто-янное место жительства в Израиль. Сын работал инженером на заводе. Их не вы-пустили, потому что он — «секретоноси-тель». Он мне говорил: «Да я, хоть и на за-воде работаю, в чём секрет — не знаю». Я отвечал, что я уж тем более не знаю... Но так или иначе, через полгода их выпустили. А вообще, я тогда столько евреев выпустил, что, кажется, в Израиль приеду, а там — половина знакомых.

Начало 1990 годов стало периодом миграций. К слову, именно тогда на-чальники ведомства стали меняться до-вольно часто — с интервалом в два-три года. Трудно сказать, что стало тому при-чиной: то ли возрастающие вместе с от-крытостью нагрузки, то ли нестабильная политическая обстановка.

«Если в 1989 году из Перми выезжа-ло порядка 100 человек в год, то к 1992

Я ТОГДА СТОльКО еВРееВ ВыПуСТИл, чТО, КАЖеТСЯ, В ИЗРАИль ПРИеДу, А ТАМ — ПОлОВИНА ЗНАКОМыХ

Владимир Леновский

Александр Немытов

Валерий Дульцев

Маргарита Колчанова


году эта цифра увеличилась до 10 тыс. человек. Выезжали целыми семьями, — сравнивает Владимир Леновский, воз-главивший ОВИР в 1990-м году. — Ко-личество людей, выезжавших за рубеж, возросло в десятки раз. Это объяснимо: до 30% населения таких городов, как Александровск, составляли сосланные сюда в войну немцы. Они начали выез-жать в числе первых. Отчасти к мигра-ции побуждала людей и политическая обстановка в стране»…

С ростом миграции и изменением экономической ситуации возникли и почти неведомые доселе «коррупцион-ные возможности». Но, судя по рассказам Валерия Дульцева, тогда это были ещё цветочки:

— В нашем отделе трудилось семь че-ловек. В коридоре — очередь желающих. В копеечной ученической тетради велась за-пись на приём. Чем больше очередь — тем больше значимость того, к кому идут, и тем больше желание пойти в обход оче-реди. Я как-то пришёл накануне 8 марта, а у девочек — целая оранжерея. Надо по-нимать, что цветы тогда стоили пол-зарплаты. Достать банальную мимо-зу 20 лет назад было очень трудно, это действительно был шикарный подарок. Я возмутился, а они мне говорят: «Так не-сут, Валерий Александрович». Сказал, что несут не им, а их должности. В общем, пришлось «воспитывать». Слёзы были, обиды, но потом ничего — привыкли.

Если верить Владимиру Леновско-му, то воспитание его предшественни-ка Дульцева подействовало на «дево-чек» правильно.

«Поток выезжающих был большой не только за счет пермяков, — рас-сказывает Леновский. — В Москве в то время существовала огромная си-стема взяток. Представителей опре-делённых национальностей просто не выпускали без взятки. Люди ехали из Подмосковья, Казахстана, Киргизии, прописывались в Перми, и отсюда их уже выпускали. Они знали, что в Пер-ми взяток не берут».

На долю Александра Немытова, ко-торый руководил службой в 1992-1994 годах, выпало «испытание челноками». Он говорит об этом времени так:

— Шло сокращение производства, было много безработных, при этом широ-чайшая свобода: разрешено всё, что не за-прещено. Начал развиваться «челночный» бизнес, загранпаспорта стали выдавать свободно. За месяц на приём приходило до 5 тыс. человек. Очереди желающих вы-страивались вдоль всего Комсомольского проспекта. Только в 1993 году было выда-но порядка 25,5 тыс. паспортов.

«Челночники» были у нас отдельной «темой». Все наши сотрудники видели, как люди менялись на глазах. Вот человек пришёл за загранпаспортом, уехал. Через какое-то время все видели, какие измене-ния с ним происходили: человек по-другому одет, по-другому говорит, ведёт себя иначе. У сотрудников «челночники» вызывали це-лую смесь чувств: внутреннее неприятие, зависть, вражду — ведь мы все воспитыва-лись как «товарищи офицеры». Даже раз-говоры тех, кто ездил за границу часто, резал слух: мы думали — нет, мы никогда так жить не будем. Не все в службе выдер-живали этого сравнения, и именно тогда возникла серьёзная угроза коррупции аппа-рата. Государство это понимало, нам ста-ли выдавать премии. Так что, в принципе, по сравнению со многими другими ведом-ствами зарплата у нас была нормальная.

В 1994-1998 годах, когда службой ру-ководил Сергей Марголин, количество выдаваемых паспортов увеличилось до 70 тыс. в год. Это был переломный пери-од. Всё ещё стояли остатки «железного занавеса», нормального миграционного законодательства не было. Достаточно сказать, что в отношении иностранных граждан действовали приказы середины 1950 годов. Потому случались и казусы.

Сергей Марголин Сергей Терёхин


— До новой серии паспортов офи-циальным международным языком был французский, а с 1997 года перешли на ан-глийский, — рассказывает Марголин. — Один из получателей загранпаспорта пришёл как-то к нам и заявил, что мы неправильно написали на французском его фамилию. Я специально пошёл на кафедру иностранных языков в Пермский универ-ситет, чтобы проконсультироваться. Выяснил: действительно, по правилам фамилия пишется по-другому. Но мы-то писали не по правилам, а по литерам, при-сланным «сверху». У пограничников тоже были эти литеры. Поэтому если бы мы написали «правильно», на границе этого товарища просто могли не пропустить.

«Зелёный свет».С 1998 до наших дней

Последним руководителем ОВИ-Ра был Сергей Терёхин. Сначала ОВИР переехал в новое здание и вышел из-под «крыла» внутренних органов. Затем и во-все превратился в привычную современ-никам аббревиатуру — УФМС.

Вообще, рубеж тысячелетий для него был отмечен серьёзными изменениями в законодательстве.

— В 2002 году был принят закон о пра-вовом положении иностранных граждан в РФ. Вот тогда скучать не приходилось, — вспоминает Терёхин. — Поменялись блан-ки приглашений для иностранцев, изме-нились разрешения, виды на жительство,

появилась новая категория иностранных граждан — «временно прибывающие». Очень хорошо помню первую процедуру вы-дворения незаконных мигрантов. Появи-лась информация, что в Кировском районе расположился лагерь таджикских цыган. Понятно, что без регистрации. Мы вы-ехали в рейд. Оказалось, что они просто разбили лагерь между железнодорожными путями. Мужчины где-то незаконно рабо-тали, женщины жили в палатках с деть-ми. Около 100 человек мы тогда оформи-ли, отправили в суд, мужчин выдворили, а женщины уехали за ними.

Внедрением биометрических паспор-тов, электронного документооборота и прочих технологических новшеств и «прибамбасов» занялась уже УФМС. К но-

вовведениям, как всегда, отнеслись на-стороженно как «клиенты», так и сами сотрудники. «Первый вопрос: зачем нам это нужно? Второй: как это возможно? Третий: как мы жили без этого рань-ше?», — говорит Терёхин и приводит пример: если попробовать на себе па-спорт нового образца сначала хотел толь-ко каждый пятый, то сегодня их выбира-ет более 40% граждан.

Растёт и число пользователей «вир-туальной приёмной». «С того момента, как мы запустили оформление услуг в электронном виде, через единый портал к нам обратились уже более 5 тыс. чело-век, — рассказывает Сергей Терёхин. — В 2010 году было около 1 тыс. заявок, а уже в 2011-м — около 3 тыс. В 2012 году, думаю, может вырасти до 6 тыс.»

В работе службы сменились не только нормы и формы бланков, но и проблемы. Пожалуй, основная «головная боль» для миграционной службы сегодня — это га-старбайтеры. Да и вообще роль службы с советских времён кардинально измени-лась. Узкая «калитка» в «железном зана-весе» превратилась в широкие «ворота». Но, к счастью, сегодня они по большей части открыты. Всё ближе тот день, о наступлении которого лучше всего вы-разился один из руководителей ОВИРа Александр Немытов: «Хочется, чтобы наша служба вообще перестала суще-ствовать. Чтобы люди могли свободно перемещаться по миру, имея в кармане только водительское удостоверение».

Александра Фадеева


Начало

Говорят, кто хоть раз был в Стамбуле, безоговорочно в него влюбляется. Этот город контрастов прекрасен и удивите-лен. Так было десятки веков назад, так есть и сейчас.

Стамбул (тур. İstanbul) является са-мым крупным городом Турции и счита-ется одним из самых больших городов планеты: площадь Стамбула в пять раз больше площади Москвы (1091 ква-дратный километр) и составляет 5343 квадратных метра. Население — более

13 млн человек (данные 2010 года). Еже-квартально город посещает столько же туристов.

Стамбул — единственный в мире город, размещённый сразу на двух кон-тинентах — в Азии и Европе. Бывшая столица Римской, Византийской и Ос-манской империй располагается по обе стороны пролива Босфор. Но жители города настаивают, что живут в Европе, не делая поправок на тонкости геогра-фии. Делят город на европейскую и ази-атскую части (Анадолу) исключительно туристы.

Поездка в Стамбул и в Турцию для россиян не требует особых хлопот. До-статочно купить билет на самолёт и иметь при себе действующий загранич-ный паспорт. Но так как из Перми нет прямых авиарейсов в Стамбул, пермя-кам остаётся два пути: через Екатерин-бург «Турецкими авиалиниями» или че-рез Москву «Аэрофлотом», или опять же «Турецкими авиалиниями».

Чтобы остаться в Турции на два ме-сяца и дольше, необходимо получить вид на жительство. Его оформляет де-партамент по работе с иностранцами

«Ну кого в наши дни можно удивить рассказом о Турции?» — пожмёте вы плечами и будете абсолютно неправы. Конечно, своими впечатлениями от стандартного двухне-дельного отпуска может поделиться почти каждый встречный. Но немного найдётся тех, кто избрал Турцию и конкретно Стамбул «точкой ПМЖ». Среди таких отважных — Оксана Клиницкая, бывший сотрудник ИД «Компаньон». Она и на далёкой туретчине не оставила репортёрских привычек, предлагая всем познакомиться с опытом «глубокого погружения» в эту всем знакомую, но неизвестную страну.

Легко ли«взять Стамбул»?


(Yabanci şube). Можно оформить вид на жительство от нескольких месяцев до года. Это зависит от того, на какую сум-му вы представите справку об имеющих-ся у вас деньгах. Не о доходах, а именно о наличности!

По законам Турции для ежемесячно-го проживания в стране на одного чело-века требуется $500. Соответственно, на год потребуется справка о наличии у вас $6000. Подтвердить свои доходы мож-но выпиской со счёта из вашего банка, справкой из обменного пункта об обме-не долларов или другой валюты на лиры.

Кроме того, чтобы претендовать на вид на жительство, понадобится доку-мент, подтверждающий аренду вами жилья: справка из гостиницы, договор аренды или нотариально заверенное подтверждение турецкого гражданина, что вы живёте в его квартире.

Дата собеседования в Yabanci şube выбирается самостоятельно. Это можно сделать онлайн на сайте департамента. Но лучше всего назначать рандеву в пер-вой половине дня, до обеда, так как ту-рецкая бюрократия требует, чтобы раз-решение о выдаче вида на жительство из одного отдела передавалось в другой отдел, который закрывается в 12 часов, а делать это нужно вам лично. Соответ-ственно, если вы не успеваете передать документ из отдела в отдел в день собе-седования, вам необходимо вернуться в

Yabanci şube на следующий день. И будет ещё второе собеседование!

Вид на жительство не даёт права на работу. Ситуация тут забавная. Работо-датели требуют наличия разрешения о работе, притом что только они сами и могут его дать. На это турецкие компа-нии идут неохотно, так как им прихо-дится за каждого иностранца платить дополнительные налоги в турецкий бюджет. Поэтому на разрешение на ра-боту могут рассчитывать только люди, владеющие уникальными профессиями, и те, кто представляет ценность для ту-рецкого работодателя. Например, мас-сажисты с Бали.

Есть и исключения. Рабочая виза не требуется медицинским работникам, которые владеют турецким языком. Не утруждает себя её оформлением и ме-неджмент отелей — если вы говорите по-турецки, вы можете получить рабо-ту на стойке регистраций гостей и без разрешения на работу. Конечно, могут быть неприятности с полицией, но они решаются знакомым способом: стражи правопорядка не откажутся от налично-сти, ведь им тоже не хочется возиться с бумагами о депортации.

В целом ситуация с работой в Стам-буле такая же, как и в Перми — достой-ную, статусную, хорошо оплачиваемую работу найти непросто даже самим тур-кам, не говоря об иностранцах. Как и в

Перми, в Стамбуле немаловажную роль играют личные связи. Здесь существует поговорка: в Турции нет политики, есть договорённости.

Чем больше знакомых, чем лучше с ними отношения, тем проще найти же-лаемую работу. И опять же легче тем, кто знает турецкий язык. Турки в боль-шинстве своём говорят исключительно по-турецки. Новая прослойка, студен-ты и недавние выпускники универси-тетов, владеют и другими языками, но встретить билингва среди турок старше 25 лет — большая редкость.

Обустройство

В Стамбуле большое количество оте-лей — от хостелов до первоклассных пя-тизвёздочных. Но для тех, кто собирается в Стамбул не просто на отдых, а жить, от-ельный вариант не самый подходящий: в любом случае дороже, чем арендовать квартиру.

Для самостоятельной аренды нужно иметь вид на жительство сроком от года, так как контракты с арендодателями за-ключаются именно на этот период. Чаще всего плата берётся за три месяца вперед, но можно договориться о ежемесячной оплате. Арендовать квартиру из первых рук не получится. Всегда существуют по-средники — многочисленные агентства по аренде жилья (Emlak ajanc). В качестве

жизнь70 4(62) МАЙ 2012

комиссионных им придётся заплатить ме-сячную арендную плату.

Сэкономить на арендной плате мож-но, подыскав компаньона для совмест-ного проживания. Например, на сайте couchsurfing.org

Стоимость жилья зависит от его ка-чества, местонахождения, количества комнат, обстановки. Следует отметить, что российского понятия «однокомнат-ная квартира» в Турции не существует. По российским меркам, однокомнатных квартир в Турции вообще нет: есть сту-дии, двухкомнатные, трёхкомнатные и так далее. А всё потому, что гостиная, или как говорят в Турции, салон — ком-ната общего пользования — признана неотъемлемым атрибутом квартиры, таким как кухня, коридор, ванная ком-ната, поэтому за комнату не считается.

Одни из самых дешёвых квартир находятся в районах «самостроев», в старых домах Султангази (Sultangazi, европейская часть Стамбула). Аренда жилья 1+1 (салон и комната) обойдётся примерно в 3 тыс. руб. в «лировом» эк-виваленте. Намного дороже квартиры в новых районах и новых домах, а также в прибрежных кварталах. Так, в очень ре-спектабельном районе Суадие (Suadiye, Анадолу) аренда 1 + 2 (салон и две ком-наты) оценивается примерно в 20 тыс. руб. Квартиры сдаются, как правило, об-ставленными, и не только мебелью, но

и бытовой техникой: стиральной и по-судомоечной машинами, холодильника-ми, телевизором. А вот о подключении интернета и телевидения чаще всего приходится хлопотать самим.

В Стамбуле телевизор работает, толь-ко если подключить антенну к ресиверу, а ресивер к телевизору и заключить до-говор с компанией, предоставляющей ТВ-услуги. В Стамбуле их три: Digitürk, Ttnet, Cablo.tv. Цены на ежемесячное об-служивание от 180 руб. в месяц.

Ttnet и Cablo.tv также предоставляют подключение к интернету, цена начина-ется от 1 тыс. руб. в месяц за unlimit. Если в интернете нет острой необходимости, на него можно не тратиться. В Стамбуле развита сеть бесплатных точек Wi-Fi. Они есть практически в любом кафе, бистро и ресторане. Можно пить чай и более ниче-го не заказывать, и пользоваться интерне-том. А если заказать полноценный обед, чай в некоторых заведениях будут прино-сить бесплатно.

Быт

Турецкая кухня занимает третье ме-сто в мире по популярности после ита-льянской и французской. Рестораны и кафе в Стамбуле находятся буквально в каждом доме. Если не ресторан, то про-дуктовый супермаркет — обязательно.

Ресторан или кафе можно выбрать на любой вкус и на любой кошелек. Рас-пространены наргиле-салоны, где мож-но заказать ужин, кальян, спиртное. Такие заведения имеют широкоформат-ные плазменные телевизоры, и поэтому их любят футбольные фанаты. Произво-дители сладостей совмещают магазин и кафе: можно отведать свежей баклавы и выпить стаканчик чая, что называется, не отходя от кассы.

Если вы не любитель сладких блюд, но хотите быстро поесть, то вам в би-стро дёнер-дюрюм (мясо, завёрнутое в тонкую лепёшку), кокореч (трубоч-

миграция

жизнь 71

ка из тонкого теста, начинённая мясом и овощами) или в кумпирную, где го-товят фаршированный печёный карто-фель. Затраты на такой перекус составят «по-нашему» 50–70 руб.

Профильные заведения, как прави-ло, имеют ограниченный ассортимент блюд. Если хочется покушать с чувством и с толком, можно заглянуть в один из многочисленных ресторанов. При этом чем он дальше от туристических мест, тем насыщеннее будет блюдо. К приме-ру, если в меню указано мясное блюдо, то подадут его вместе со свежими ово-щами и рисом. Для русских это непри-вычно, для турок — дело обычное. На полноценный обед придётся потратить в среднем 600 руб.

Если озаботиться приготовлением еды дома, свежие овощи, фрукты, мясо доступны в Стамбуле в любое время года в каждом супермаркете. Такие магази-ны закрываются в 21.00, кафе работают до 22.00 по будням и до 24.00 по пятни-цам и выходным дням.

По сравнению с пермскими супер-маркетами ассортимент стамбульских гораздо шире, а цены ввиду жёсткой кон-куренции (например, через дорогу от Migros — его конкурент Özgürkuruşlar) на какой-либо вид товаров регулярно падают. Но в среднем стоимость продук-тов — примерно такая же, как в Перми. Турки объясняют столь высокие цены

стоимостью бензина: литр 95-го стоит около 65 руб. Ну а пермякам по поводу цен в их супермаркетах ничего и объяс-нять не надо…

Текстиль для дома, одежда и про-чие «товары народного потребления» дешевле в два-три раза, чем в пермских магазинах, а качество аналогичное или даже лучше. Выбор шире.

Турки любят покупать товары в больших упаковках. Пятилитровые коробки с подсолнечным, кукуруз-ным, оливковом маслом; идентичные по объёму фляги кондиционеров для белья, жидкостей для мытья посуды; упаковки по 30 рулонов туалетной бу-маги, килограммовые упаковки чая — всё это есть в каждом супермаркете. Цены на них значительно ниже, чем на привычные российскому глазу объ-ёмы — литр, килограмм.

В Стамбуле отсутствует ночной шо-пинг. Существуют круглосуточные ларь-ки по примеру пермских: напитки, си-гареты, сладости. Нет круглосуточно работающих аптек. Они открыты с 9.00 утра и до 19.00 шесть дней в неделю. По воскресеньям открыты дежурные апте-ки, но найти их трудно.

А вот цены на импортную бытовую технику, телефоны и компьютеры в Стамбуле, да и в Турции в целом, выше российских на 10-20%, так как высоки импортные пошлины. Покупка авто-

мобиля в Турции тоже будет дороже примерно на 20%, это тоже связано с пошлинами.

В Стамбуле на счёт машин суще-ствует два противоположных мнения: без машины не обойтись и машина во-обще ни к чему. Первые любят комфорт и ездят на дальние расстояния, вторые не любят 24-часовой трафик и пробки и считают, что передвигаться на обще-ственном транспорте быстрее.

Транспорт

Логичность, разнообразие видов транспорта в Стамбуле покоряет и раду-ет. Автобусы, метрёбусы (сдвоенные ав-тобусы), двухэтажные автобусы, долму-ши (жёлтые мини-автобусы), минибюсы (голубые, зелёные — в зависимости от района), морские автобусы, курсирую-щие между европейской частью и Ана-долу, трамваи, городская электричка, молодое и поэтому небольшое ещё ме-тро и, конечно же, такси.

В любое время суток можно уехать из одного конца Стамбула в другой. Метрё-бусы курсируют с одного берега Босфо-ра на другой, по одному из двух мостов, переброшенных через пролив. Кроме того, любой автобус, даже маршрут-ный, можно остановить для посадки на любом участке дороги. Этого не удаст-ся сделать с метрёбусами, так как они

миграция

жизнь72 4(62) МАЙ 2012

ходят по выделенной полосе, которая за-частую расположена в центре проезжей части, и метрёбусы идут как бы против движения всего остального транспорта.

Километр проезда на такси стоит примерно 31 руб., столько же стоит по-ездка в трамвае, метро, муниципальном автобусе. Проезд на метрёбюсе — 80 руб. Цены на долмуш и минибюс зави-сят от дальности расстояния.

Пассажиры з аходят в первую дверь, производят оплату специаль-ной электронной картой, именуемой акбиль, выходят через другие двери. В часы пик (17.00 — 20.00) пассажи-ры могут войти не только через пе-реднюю дверь, но обязательно пере-дают вперёд на оплату свой акбиль. «Зайцев» нет, потому что есть моти-вация: использование акбиля даёт скидку при следующем проезде.

Досуг

Жизнь турецких граждан не блещет фитнес-успехами. Число занимающихся спортом невелико. Нет ни правитель-ственной линии, ни традиции — здоро-вый образ жизни чужд туркам. Им более привычно сидеть компанией в одном из многочисленных кафе, пить чай и что-нибудь кушать. Поэтому число ре-сторанов значительно выше, чем чис-ло фитнес-клубов, которые отличаются

устаревшим оборудованием. К слову, турецкие кинотеатры также нельзя на-звать современными.

Чтобы заниматься ничегонедела-ньем, у турок две причины — hava güzel (прекрасная погода) и hava kötü (ужас-ная погода).

Турки очень любят общение. А точ-нее — задавать вопросы. «Как жизнь? Что ты делаешь? Где ты сейчас?» — не-пременные вопросы, с которых начина-ется разговор. Иногда ими же всё и огра-ничивается, если вопросы заданы на ходу или если диалог происходит между малознакомыми людьми.

Общение по пути на работу, общение в транспорте, общение по телефону. Ус-луги сотовой связи в Турции предостав-ляют три оператора — Avea Vodaphone и всенародно любимый Turkcel. Связь в Турции дорогая, одно SMS в среднем — 74 руб., одна минута разговора — 18 руб., 100 Кб интернета — 18 руб. Но это расценки на стандартное обслужи-вание. У турецких сотовых операторов популярны разнообразные акции. На-пример, 300 SMS и 300 минут разгово-ров — меньше чем за 340 руб. в месяц.

Если турок не говорит с другим тур-ком глаза в глаза или по телефону, он на-ходится в Facebook. Поэтому многие ту-рецкие компании в рекламных роликах на ТВ, помимо телефона, отмечают своё местонахождение на Facebook.

Жизнь в Стамбуле кипит и днём и но-чью. Эпицентром клубной жизни явля-ется улица Истикляль (İstiklal), которую любят как туристы, так и турецкая моло-дёжь. В любой день, в любую погоду — с вечера и до утра. Выбор музыки и ин-терьера на любой вкус. Входной платы нет, клубы живут за счёт цен на напит-ки, которые стоят в 10 раз дороже, чем в магазине. Некоторые клабберы за ночь могут обойти несколько клубов.

Можно не «клубиться», а просто лю-боваться ночными видами города с лю-бого из семи холмов, на которых постро-ен Стамбул.

Днём в полной мере можно озна-комиться с историей трёх империй — Римской, Византийской и Османской. Памятники истории находятся под охра-ной ЮНЕСКО, и сами турки их тщатель-но берегут, реконструируют, в том числе христианские храмы. Во всяком случае их состояние гораздо лучше, чем у иных церквей в России.

На берегу залива Галич (Haliç) на площади в несколько гектаров находит-ся музей под открытым небом — Миниа-тюрк (Miniatürk), в котором представле-ны уменьшенные копии архитектурных памятников страны.

В общем, каждый найдёт в Стамбуле занятие для души. Никто не будет ску-чать в городе, в котором каждый день приносит новые открытия.

миграция

Рекл

ама

жизнь 73приглашение

18 мая. Балет «Петрушка»Со времён постановки «Петрушки» Михаила Фокина в 1911

году мало кто из хореографов посягал на партитуру Игоря Стравинского. Только спустя сто лет американский хореограф Николо Фонте предпринял попытку поставить свою версию. Фонте подчёркнуто — современной танцевальной лексикой и сдержанной сценографией — дистанцировался от балета Фо-кина, стилизованного под русский ярмарочный балаганный театр. Тем не менее внутренний сюжет, как и в фокинской вер-сии, построен на развитии темы свободы и власти.

21 мая. Опера Medea MaterialАвтор текста, положенного в основу либретто оперы

Medea Material, Хайнер Мюллер полагал, что именно истори-ей детоубийства Медеи завершается век архаики, а значит, радикально меняется характер катастроф. Паскаль Дюсапен написал одноимённую оперу в 1991 году и в музыке декон-струировал оперную традицию всевозможных «Медей» — от барочных опусов до романтических творений. Исполнение оперы в рамках Дягилевского фестиваля-2012 станет первым сценическим опытом постановки опер Дюсапена в России. Премьера состоится в присутствии автора.

23 мая. «Геревень», концертное исполнениеБалет «Геревень» был написан по заказу Пермского теа-

тра оперы и балета, который поставил перед композитором Владимиром Николаевым весьма неожиданную задачу — со-чинить произведение для четырёх роялей. Суть заказа заклю-чалась в том, чтобы в пандан к «Свадебке» Стравинского по-явилось совпадающее по оркестровке новое произведение на

фольклорную тему. Впереди у театра не только концертное исполнение «Свадебки» с таким уникальным составом ин-струментов, но и сценическое воплощение этого шедевра в хореографии легендарного Иржи Килиана. А в новом сезоне театра на музыку Николаева поставит свой балет хореограф Раду Поклитару.

26 мая. Вручение Приза ДягилеваПриз Дягилева — первая в современной России профессио-

нальная награда за лучший продюсерский проект в сфере культу-ры и искусства. Премия была учреждена в 2003 году. Но впервые на фестивале 2012 года Приз Дягилева получит беспрецедент-ный статус благодаря тому, что в состав жюри по приглашению руководства фестиваля согласились войти ведущие специалисты в этой области, среди которых интенданты и директора крупней-ших сцен и фестивалей всего мира, критики и представители культурной власти разных стран. Возглавляет жюри легендар-ный реформатор современной оперы Жерар Мортье.

27 мая. Концерт Фестивального оркестра Поддерживая свежую, но уже достаточно популярную в

Западной Европе традицию собирать на время фестиваля ор-кестр, дирижёр Теодор Курентзис решил именно таким проек-том отметить закрытие Дягилевского фестиваля-2012. Боль-шой симфонический оркестр, состоящий из музыкантов, уже имеющих сольную карьеру, — это большой вызов, однако в случае удачи сулит совершенно особое музыкальное качество.

По материалам пресс-службы Пермского академического театра оперы и балета им. П. И. Чайковского

Пять самых ожидаемых премьер в Перми в период с 18 по 27 мая

Новый сезон Дягилевского фестиваля

Международный фестиваль имени Дягиле-ва, широко известный в масштабах не только России, но и европы, ускоряет шаг — отныне он становится ежегодным и меняет имидж. Эстетское, но тяжёлое название «Дягилевские сезоны: Пермь-Петербург-Париж» дублирует компактный и более мобильный заголовок — Дягилевский фестиваль. А художественную политику фестиваля отныне определяет худ-рук Пермского театра оперы и балета, дири-жёр Теодор Курентзис, намеренный вывести Diaghilev festival в первую линию европей-ских музыкально-театральных событий.Фрагмент из балета «Петрушка» хореографа Николо Фонте

жизнь74 4(62) МАЙ 2012

Абонементы — базовая основа ре-пертуарной политики филармонии. За последние годы абонементная система не только набрала обороты, но и вышла на новый уровень. Среди безусловных лидеров этого сезона — не только або-нементы гостей (органная и фортепи-анная музыка), но и солистов Пермской филармонии — Евгении Камянской (орган) и квартета «Каравай».

Европейский уровень филармония поддерживает своим ноу-хау — актив-ным внедрением мультимедийных тех-нологий и трансляцией всех крупных проектов и фестивалей в режиме он-лайн.

VI Международный фестиваль органной музыки

Международный фестиваль орган-ной музыки Пермской краевой филар-монии с его шестилетней историей мо-

жет считаться долгожителем. Ежегодно всей команде фестиваля приходится решать непростую задачу насыщения программы качественно новым музы-кальным контентом. Вот и VI Между-народный фестиваль органной музыки Пермской филармонии носил новатор-ский и порой даже рискованный харак-тер. Но риск оправдан: миссия фестива-ля — актуализировать орган, доказать неисчерпаемость его возможностей и расширить представление публики об этом инструменте.

Бесконечно подкупает, что филар-мония верна традициям, которые сама же основала пять лет назад. Девиз фе-стиваля — «Орган +» — отражает его главную идею, делая проект уникаль-ным даже в российских масштабах: представить публике органную музы-ку в сочетании с вокалом, оркестром, хором, солирующими инструментами;

познакомить с широкой звуковой пано-рамой эпох, стилей, жанров; открыть неизвестные ранее композиторские и исполнительские имена. Поэтому па-литра органных вечеров всегда отлича-ется насыщенностью и разнообразием.

Пермский «исполин» уже звучал с многочисленными оркестрами, хора-ми, сольным пением, скрипкой, фор-тепиано, клавесином, арфой, флейтой, трубой, гобоем, тромбоном, валторной-пикколо, чембало, литаврами, ударны-ми инструментами.

За шесть лет на фестивале побы-вали музыканты из России, Германии, Франции, Италии, Испании, Сербии, Австрии, Нидерландов, Великобрита-нии, Норвегии, Финляндии, Польши, США, Канады, Новой Зеландии, Мекси-ки, Японии.

Фестиваль соединяет в себе не только различные музыкальные жан-

В последние годы Пермская филармония, вне всякого сомнения, всё больше укрепляет свои позиции в качестве лидера, расширяя свою миссию институции-флагмана как в регионе, так и в общероссийском контексте. Курс взят на мировые стандарты: в статусе приглашённых му-зыкантов и коллективов, входящих в топ-лист исполнительского мастерства, высоком уровне «музыкального продукта», в качестве уникальных проектов и фестивалей, в новых формах рабо-ты со слушателями. Освоение новых направлений творческой деятельности для максимально-го охвата ключевых аудиторий — одна из генеральных линий руководства Пермской краевой филармонии (директор — Галина Кокоулина). Инновации в содержании, в формате программ и даже в названиях — факторы, стимулирующие интерес публики.

Торжество культурных новаций

меломания

Пермская краевая филармония бережно сохраняет традиции,обогащая их современным содержанием

жизнь 75

ры (камерная и духовная музыка, джаз, авангард) и исполнителей, но и становится экспериментальной пло-щадкой для креативного синтеза раз-личных видов искусства — музыки, живописи, кино, поэзии, хореографии, видеоинсталляций.

Каждый музыкальный фестиваль, проходящий в Пермском крае, обяза-тельно включает детскую программу и выезды в города Прикамья. Органный фестиваль следует этим традициям в полной мере: в этом сезоне кроме ше-сти концертных вечеров в Органном зале состоялись два детских дневных концерта, а жители отдалённых терри-торий впервые побывали на «живом» органном концерте благодаря неболь-шому переносному органу-позитиву.

II Международный фестиваль Дениса Мацуева

II Международный фестиваль Дени-са Мацуева — не просто большое собы-тие в музыкальной жизни Прикамья: это пункт обязательной программы каждо-го уважающего себя любителя классиче-ской музыки, и в этом — по-хорошему тонкий расчёт руководства филармо-нии, которое рассматривает фестиваль как возможность не только собирать не-сколько вечеров подряд полные залы, но и серьёзно настраивать слушателей на посещение концертов и фестивалей.

Как и во всех других крупных проек-тах филармонии, особыми страницами фестиваля стали специальный выезд-ной концерт оркестра «Новая Россия» в Березниках и благотворительный дет-ский концерт, во время которого три лучших ученика пермских музыкаль-ных школ получили стипендии фонда «Новые имена», патроном которого является Денис Мацуев, сам когда-то бывший его стипендиатом. А лучшие педагоги Московской консерватории провели для юных пермских дарований мастер-классы по классу скрипки, вио-лончели и флейты.

Фестивали, подобные Мацуевскому, служат не только показателем высоко-го профессионального уровня работы филармонии, но и индикатором музы-кальной культуры и подготовленности слушателей. Причём одно без другого не существует.

«Торжество рояля»Зрители, собиравшиеся на гала-кон-

церт международного проекта «Торже-ство рояля», даже не подозревали, что присутствуют на самом эксперимен-тальном проекте в новейшей истории Пермской филармонии и всего культур-ного пространства края.

Играли Сиприен Катсарис (Франция), Дэвид Лайвли (США), Сергей Кудряков (Москва) и лидер проекта — Александр Гиндин. Директор филармонии Галина Кокоулина и заслуженный артист России Александр Гиндин давно планировали устроить в Перми что-то необычное. Шла речь о фестивале фортепианных дуэтов, где Гиндин должен был играть с Нико-лаем Петровым... Помешала роковая бо-лезнь Петрова.

Концерты этого цикла с огромным успехом прошли только в Москве — в Большом зале Московской консервато-рии и в Светлановском зале Дома музы-ки. И вот теперь — Пермь.

Проект остроумно «завязан» на цифре «четыре»: четыре рояля на сцене Большого зала филармонии, четыре ис-полнителя из разных стран мира, про-изведений в программе концерта тоже четыре. И четыре города, в которых прошли сольные концерты проекта.

Особая история — о том, как шла напряжённая техническая работа над подготовкой видеотрансляции на два больших экрана, а также доставкой, установкой и настройкой инструмен-

тов на сцене Большого зала: к двум «Стейнвеям» и роялю Petrof, принад-лежащим филармонии, присоединился новенький «Стейнвей» из Муниципаль-ного дворца культуры им. Солдатова.

Гала-концерт проекта «Торжество рояля» показал, что филармония умеет осуществлять очень непростые замыс-лы. Разнообразие программы, обилие музыкальных открытий позволило про-екту исполнить своё предназначение — рояль в этот день торжествовал.

«Удивительные звуки» и «Музыка для беременных»

Реальное подтверждение результа-тивности развития эксперименталь-ного направления — образователь-ный проект «Удивительные звуки. Дни необычных инструментов в краевой филармонии». Встречи с молодыми исполнителями и редкими, малоиз-вестными музыкальными инструмента-ми — термен воксом, стеклянной арфой, стеклянной пан-флейтой и веррофоном вызвали такую живую реакцию слуша-телей, что стали импульсом для размыш-лений о новом масштабном фестивале.

Становится хорошей традицией, что именно Пермская филармония высту-пает в качестве модельной площадки для реализации инновационных про-ектов. Один из них — «Классическая музыка для беременных женщин», про-шедший перед Новым годом, сориен-тирован на один из основных трендов

меломания

жизнь76 4(62) МАЙ 2012

социальной политики — охрану семьи, материнства и детства. В Пермском крае это одно из приоритетных направ-лений развития. Именно открытие в Перми суперсовременного перинаталь-ного центра и натолкнуло директора Пермской краевой филармонии Галину Кокоулину к идее нового проекта.

— Под воздействием классической музыки во время беременности у ребён-ка формируется эмоциональная сфе-ра, — рассказывает директор филар-монии Галина Кокоулина. — Когда же в регионе был открыт перинатальный центр — новейшая родовспомогатель-ная институция в Пермском крае, мы поняли, что именно сейчас наш пилот-ный проект приобретает особую акту-альность и востребованность.

Проект состоял из нескольких ча-стей, каждая из которых придавала ему общую целостность и подчёркивала значимость в целом.

Круглый стол по проблемам пери-натального развития и музыкального восприятия стал событием в культур-ном, образовательном и медицинском социумах Перми. В ходе междисципли-нарного общения специалисты обсуди-ли вопросы нового взгляда на культуру беременности и ведение родов, на воз-можности применения музыкальной терапии в ведении беременности и многие другие проблемы. Специалисты особо подчёркивали, что новый про-ект филармонии удачно сочетает в себе высокие образцы исполнительского искусства с культурологической, обра-зовательно-просветительской и меди-цинской составляющими.

Высоко оценила проект краевой филармонии президент и научный ру-ководитель Санкт-Петербургской меж-

дународной академии семьи, ректор Международного института психологии и управления, доктор психологических наук Наталья Коваленко. По ее словам, в городе на Неве никогда не практикова-лось ничего подобного, и она непремен-но попытается использовать уникальный пермский опыт в своей работе.

«Дети Выдры» в Москве«Сделано в Перми» — это экспери-

ментальная площадка, представляющая на российском и международном уров-не достижения пермской культуры.

Первый проект бренда — музыкаль-ная сюита «Дети Выдры» выдающегося российского композитора Владимира Мартынова на стихи Велимира Хлеб-никова «Дети Выдры» в исполнении ка-мерного струнного оркестра Opus Posth под управлением Татьяны Гринденко, Пермского академического хора «Мла-да» и всемирно известной тувинской группы «Хуун-Хуур-Ту».

Премьера состоялась в сентябре 2009 года. Сверхповесть «Дети Выдры» уже видели жители Перми и Санкт-Петербурга, а также Украины (Киева) и Польши. В настоящее время подтвер-дилось приглашение из Голландии на крупнейший Holland Festival. На очере-ди — подтверждение от министра куль-туры Норвегии.

В марте с уникальным сочинени-ем смогли познакомиться и жители Москвы. Премьера с успехом прошла в концертном зале им. Чайковского Московской филармонии. По словам продюсера проекта Александра Чепа-рухина, после премьеры в столь прес-тижном зале множество известных людей высказали самые невероятные слова признательности и восхищения.

Например, писатель Владимир Соро-кин сказал, что это самая потрясающая современная музыка мира, которую он когда-либо слышал, «совершенный ше-девр». Концерт полностью заснят феде-ральным каналом «Культура», показ по ТВ состоится уже в апреле.

БЛИЖАйшИе ПЛАНы

«Дягилевский фестиваль — 2012»

Пермская филармония уже не пер-вый год традиционно принимает самое активное участие в Международном Дягилевском фестивале, художествен-ный руководитель которого — Теодор Курентзис. Филармоническая програм-ма 2012 года отличается необычайной насыщенностью и эксклюзивностью.

Однако особенностью нынешне-го фестиваля можно назвать уникаль-ный «фортепианный акцент»: из шести программ в пяти так или иначе заняты пианисты. Причём это будут и соль-ные концерты таких исполнителей, как Кристофер Тейлор, Антон Батагов, Алексей Любимов, и вечера в «содру-жестве» с другими инструментами и вокалом. Так, к примеру, совместную программу представят заслуженный артист России Александр Мельников, о котором Рихтер сказал, что «он по-настоящему талантлив и даже масшта-бен», и Георг Нигль (баритон).

На сцене Органного зала состоит-ся концертное исполнение «Свадебки» Игоря Стравинского и музыкального представления в народном духе Влади-мира Николаева «Геревень» в испол-нении пианистов Кристофера Тейло-ра, Александра Мельникова, Михаила Шиляева и Ивана Соколова (4 рояля), четырёх солистов — Юлии Корпачевой (сопрано), Олеси Петровой (меццо-сопрано), Станислава Леонтьева (те-нор) и Дмитрия Ульянова (бас), хора MusicAeterna и ансамбля ударных ин-струментов Марка Пекарского. Дири-жёр — Теодор Курентзис.

Пермь уже привыкла к регулярным мировым премьерам. В рамках фести-валя их будет сразу две: уже упомяну-тое музыкальное сочинение «Геревень» и «Примадонна» Бориса Филановского. Исполнители: Ольга Балашова-Леман

меломания

жизнь 77

(меццо-сопрано), хор MusicAeterna, симфонический оркестр Пермского те-атра оперы и балета. Дирижёр — Оли-вье Кюанде (Швейцария).

Триумф в Сочи-2014Можно сказать, что нынешний год

стал триумфальным для Пермской краевой филармонии: в программу Года музыки — 2012 в рамках Культур-ной олимпиады «Сочи-2014», участие в которой принимают самые лучшие, интересные и креативные проекты в области культуры со всей страны, включены сразу четыре пермских про-екта. Это — Всероссийский фестиваль Национального филармонического оркестра России «Владимир Спиваков приглашает…», фестиваль «Певческое поле Прикамья», Большой музыкаль-ный фестиваль «Движение» — все они в этом году пройдут в третий раз в июне в рамках II Фестиваля «Белые ночи в Перми», и особая гордость фи-лармонии — VII Международный фес-тиваль органной музыки.

«Белые ночи» в Перми

Всероссийский фестиваль «Владимир Спиваков приглашает…»

От того, что фестивали-резиденты войдут одновременно и в программу фестиваля «Белые ночи», пермские зри-тели только выиграют. К примеру, На-циональный филармонический оркестр России, которым будет дирижировать сам маэстро Спиваков, даст шесть (!) концертов. Вместе с оркестром выступят

замечательные российские музыканты Сергей Догадин (скрипка) и Даниил Ха-ритонов (фортепиано). В трёх концертах к оркестру присоединится московский хор Академии хорового искусства. Это даст возможность пермским меломанам услышать произведения Рахманинова, Иллариона, Керубини, Брамса, Шоста-ковича, написанные для хора и оркестра.

В завершение фестиваля состоится беспрецедентный оперный гала-кон-церт на открытой площадке — главной сцене фестивального городка на эспла-наде. Арии из опер Моцарта, Верди и Чайковского исполнят Анна Аглатова (сопрано), Джульетта Галстян (меццо-сопрано), Алексей Неклюдов (тенор), Дмитрий Трифонов (баритон).

Фестиваль военных и духовых оркестров

Впервые в рамках «Белых ночей в Перми» филармония представит Фе-стиваль военных и духовых оркестров. В город съедутся известные российские и зарубежные коллективы из Санкт-Петербурга, Нидерландов, два оркестра из Италии и знаменитые волынщики из Шотландии. Хозяин фестиваля — Пермский губернский военный ор-кестр. Сценическими площадками для выступлений оркестров станет обще-ственное пространство Перми.

Фестиваль «Певческое поле Прикамья»

До революции в Пермской губернии насчитывалось около 300 хоров, каж-дый из которых давал около 100 кон-цертов в год. Возродить хоровые тра-

диции — амбициозная задача, которую Пермская филармония успешно реали-зует уже третий год в рамках певческого фестиваля «Поющее поле Прикамья». В течение нескольких дней хоровая му-зыка будет звучать в концертных залах и на открытых площадках.

Хедлайнеры фестиваля — Уральский государственный камерный хор Перм-ской филармонии под руководством народного артиста России Владимира Новика, хор «Пересвет» (Москва), Ака-демическая капелла Тюменской филар-монии, Оренбургский камерный хор, Пермский академический хор «Млада». Впервые своеобразную антологию пра-вославной музыки одного из самых по-пулярных российских композиторов XX века представит 100-голосый хор в гран-диозном проекте «Сергей Рахманинов. Духовная музыка в двух вечерах» на сце-не Органного концертного зала.

III Большой музыкальный фестиваль «Движение»

Ежегодный праздник мировой куль-туры и музыки — Большой музыкаль-ный фестиваль «Движение» вновь обе-щает стать самым жарким событием лета. Двухдневный марафон самых разных музыкальных стилей, течений и традиций развернётся на главной фе-стивальной арене эспланады. Среди гостей — группы Capitan Tifus, Speech Debelle, Deus, Koudede, La troba kung fu, «Бумбокс», «Маша и Медведи», «Отзвуки Му», «Странные игры», певцы Петр На-лич, Инна Желанная и Далер Назаров.

На качественно новый уровень вы-ходит и Международный фестиваль со-временной музыки, который будет по-свящён творчеству композитора Софьи Губайдуллиной.

В ближайших планах Пермской фи-лармонии — укрепление позиций с точки зрения инициатора новых фестивалей, освоения мультимедийных ресурсов, соз-дание программ, синтезирующих куль-турное наследие в формате активного диалога со всеми представителями це-левой аудитории: ярких приверженцев изысканной музыки и тех, кто только от-крывает для себя волшебство классиче-ского звучания современности.

Алёна Борченко

меломания

жизнь 4(62) МАЙ 201278 наука

Ординская пещера с её подземным озером сегодня известна всей стране: о её тайнах рассказывали центральные телеканалы, а в журнале National Geographic публиковал-ся большой материал главного редактора Александра Грека с прекрасными снимка-ми Виктора лягушкина. В декабре прошлого года Виктор принял участие в проекте по исследованию Голубого озера в Кабардино-Балкарии. В составе экспедиции был и за-меститель директора естественно-научного института Пермского государственного национального исследовательского университета Николай Максимович. Озеро хранит столько загадок, что пермские учёные планируют продолжать его изучение, несмотря на то что прошлогодняя экспедиция была омрачена трагедией.

Что прячут глаза птеродактиля?

Вик

тор

Лягу

шки

н

жизнь 79наука

Кувшин джинна

Кувшин джинна — так называют озеро местные жители, потому что по своей форме оно напоминает сказоч-ный сосуд. А может быть, потому что тоже имеет всемогущую тайну.

Учёные выехали из Перми 24 дека-бря. Взяли с собой минимум аппарату-ры. В Москве встретились с профессо-ром Джованни Бадино, президентом Ассоциации географических исследо-ваний Италии La venta, который тоже прилетел для участия в проекте.

«Голубое озеро находится в 60 кило-метрах от Нальчика, — рассказывает Ульяна Жакова, инженер-исследова-тель лаборатории геологии техноген-ных процессов Естественно-научного института. — Именно там в советские времена начинался знаменитый 101

туристский маршрут, который через горы шёл к Чёрному морю. Сейчас у озера стоит заброшенная пятиэтажная го-стиница. И небольшие частные отели, в одном из которых мы и поселились».

Ульяна давно занимается подводным плаванием, в том числе и в пещерах. Её наставники в этом деле, московские дайверы Игорь Галайда и Роман Прохо-ров, установили рекорд России по глу-боководным погружениям как раз здесь, спустившись в 2004 году на 180 метров.

Озёр с таким названием в стране много. В Пермском крае есть Голубое озеро, у реки Чусовой. Оно тоже кар-стового происхождения, его глубина — 56 метров. Но глубина Кувшина джин-на — 258 метров. Это второе по глубине «пещерное» озеро после французского Воклюз. Но если площадь водного зерка-ла соотносить с глубиной, Голубое озеро

На снимке слева направо: Игорь Га-лайда, рекордсмен России по глубо-ководным погружениям, британский технодайвер Мартин Робсон и пермский профессор Николай Максимович за об-суждением подводного исследования

Ник

олай

Мак

симо

вич

жизнь80 4(62) МАЙ 2012наука

будет единственным в своём роде. Кро-ме того, оно является глубочайшим озе-ром-источником в мире. Это значит, что в него ничего не втекает, а только выте-кает. При этом такое уникальное явле-ние природы практически не изучено.

Голубое озеро действительно может быть очень голубым при солнечной по-годе — вода в это время просматрива-ется на 22 метра. В пасмурный день оно лазурное. То есть меняет цвет в зависи-мости от освещения и настроения. И этим напоминает свойства уральского самоцвета александрита. Есть мнение, что лазурный оттенок воде придаёт сероводород. Поступление газа в тече-ние года меняется — больше весной и летом, когда чувствуется его запах. Пермское озеро, говорят, тоже было голубым, пока не закрыли шахты Кизе-ловского бассейна.

Николай Георгиевич долгое время занимался влиянием кислых шахтных вод на окружающую среду. Он знает, какие трагические последствия для озе-ра может вызвать техногенное воздей-ствие. Таким образом можно погубить

и голубую глубину на Кавказе. Пока не поздно, здесь надо принимать меры по предупреждению необдуманных дей-ствий настырного человека.

Поэтому первой своей задачей учё-ные видят внесение Голубого озера в список особо охраняемых объектов ми-рового наследия. Для того чтобы этого добиться, необходимо исследовать озе-ро. Карстовые системы очень уязвимы. Озеро как гидрологический и карстоло-гический объект необходимо исследо-вать в режиме наблюдения не меньше двух лет. Следить за расходом воды, за тем, как изменяется её уровень в зави-симости от количества атмосферных осадков, таяния снега, в разные сезоны. Выяснить, как Голубое связано с други-ми озёрами, находящимися рядом.

В качестве подарка от правитель-ства Кабардино-Балкарии дайверам Роману Прохорову и Игорю Галайде за самое глубокое погружение в России на берегу был построен центр для подвод-ного исследования озера. С огромным конференц-залом на втором этаже и комплексом помещений для организа-

ции подводных погружений — на пер-вом. Например, есть место для барока-меры — правда, самой барокамеры ещё нет (именно этот факт привёл к тра-гическим событиям, произошедшим во время экспедиции). Есть установка смешивания газов для глубоководных погружений. Но больше ни оборудова-ния, ни средств на развитие центра не выделялось. Дайверы сами организу-ют спортивные погружения, проводят обучение желающих.

Подводная пещера

В первый день пермские учёные вышли к месту, где из озера вытекает речка. Установили водомерную рейку, чтобы посмотреть, как изменяется уро-вень озера. Натянули верёвку между двух деревьев на берегах реки, образо-вавших естественный створ, на ней при-крепили отвес для измерения глубины и с гидрологической вертушкой двину-лись по створу, замеряя глубину и ско-рость потока, построили площадь жи-вого сечения, чтобы узнать расход воды.

Вик

тор

Лягу

шки

н


Слоистость пород вокруг озера соз-давала ощущение, будто это была котло-вина, гигантская воронка, часть стенки которой обвалилась, может быть, в ре-зультате каких-нибудь тектонических процессов. Есть ли в нём эндемичная фау-на? Учёные построили из пластиковой бу-тылки ловушку по принципу «морды», но никого не поймали. Однако известно, что в озере есть рачок гумарус, обитающий в пресных водах и питающийся гнилью.

После трудов пили горячий чай с яблочным вареньем в центре. И снова делали замеры. Выяснили, что расход воды сократился в два раза. Такое было обнаружено колебание. Сразу возник вопрос: почему? Можно было только предполагать, с чем это связано — мо-жет быть, с таянием ледника? Ведь пер-вый замер делали, когда солнце было в зените. Источники питания озера се-годня ещё неизвестны.

Вскоре начали подъезжать подво-дники со всей России, приглашённые в экспедицию. В конечном итоге собра-лось человек тридцать. Прибыл брита-нец Мартин Робсон, технический дай-

вер, который погружается на глубину больше ста метров — например, на за-тонувшие суда. Технический — потому что уходит под воду глубоко и надолго с помощью специальной техники. Его за-дача состояла в том, чтобы спуститься на дно озера и найти возможный вход в пещеру под водой. По исследовани-ям грузинских специалистов ещё со-ветского времени было известно, что в районе 100-150 метров наблюдается ощутимое понижение температуры. Поэтому имелась гипотеза, что именно там находится приток воды в озеро, че-рез который можно попасть в пещеру.

Мартин по-русски не говорит, а по-английски говорит медленно, чтоб его понимали. Оказалось, что он часто ны-ряет в пещерах. На вид ему лет сорок, на самом деле — за пятьдесят. Спортивно-го сложения, бывший морской котик. У него хороший наручный подводный компьютер, который, кроме прочих функций, измеряет температуру воды. Это было очень полезно пермским учё-ным. Мартин начал погружения с со-рока метров, потом — на шестьдесят

метров, где сумел зарисовать залегание пород и отобрать несколько образцов для Николая Максимовича. Договори-лись, что отбирать будет и дальше.

Хорошо, он найдёт вход в пещеру, но кто будет исследовать её дальше, на такой глубине? — размышляли перм-ские учёные. А может быть, есть сухой вход в неё, но на сегодняшний день он не найден. Район карстовый... Навер-няка люди уже что-то искали и, может быть, даже находили. Но в спелеологии есть такой закон: нет карты — нет пеще-ры. Нашёл — закартируй! И внеси в ка-дастр пещер Кабардино-Балкарии, как у нас — в кадастр пещер Пермского края.

Таинственные шары

На следующий день ходили по окрест-ностям, поднимались к Кель-Кетчхен — Ушедшему озеру. За заброшенной гости-ницей начинается почти вертикальная известняковая стена, по которой осто-рожно, но можно подняться на вершину, где ты понимаешь, что попал на борт ис-чезнувшего озера. И откуда открывается

Вик

тор

Лягу

шки

н

жизнь82 4(62) МАЙ 2012наука

вид на дно Ушедшего — огромный котло-ван из известняка глубиной 170 метров, на дне которого остался небольшой водо-ём. Исчезновение озера связывали с зем-летрясением столетней давности. Сверху хорошо видно, что здесь действительно было озеро со стоком — небольшой ло-жок, ведь вода оставляет след на века. С другой стороны борта можно рассмо-треть крышу гостиницы, Голубое озеро и окрестности. Вокруг карстовый ланд-шафт, воронки и каменные башни, будто оставшиеся от какой-то древней крепо-сти со стенами, поросшими многовеко-вым лесом с огромными буками. А может, действительно здесь была крепость?

Рядом с Голубым есть озеро Се-кретное, не такое глубокое, 18 метров, имеет атмосферное питание. Вода в нём прогревается. Пермяки обратили внимание на то, что фундамент тури-стических хижин на берегу озера со-стоит из окаменевших раковин аммо-нитов — гигантских беспозвоночных моллюсков, живших в морях 330 млн лет назад. «Это что! Я знаю, где есть окаменевший птеродактиль, но нико-му не скажу где!» — признался смотри-тель хижин, странный человек, живу-щий тут в одиночестве. А почему нет? Озеро с высоты скал

Профессор Николай Максимович и геолог Ульяна Жакова измеряют объём воды, вытекающей из Голубого озера; на мосту слева — Джованни Бадино, профессор Туринского университета, президент Ассоциации географических исследований Италии La Venta

Ник

олай

Мак

симо

вич

Ник

олай

Мак

симо

вич


Оказалось, в этом месте множество ша-ров, которые по-научному называются «конкреции септарий». Морские осадки падали в ил и вокруг раковины голово-ногих моллюсков происходило наращи-вание известковых шаров, похожих на футбольные мячи, со швами, но дости-гающих огромных размеров — до метра и более. Внутри шаров нередко встреча-ются окаменелые останки древних жи-вотных. Учёные увидели их в одном из домиков на берегу озера Секретное, в котором хранитель собирает разные чу-деса и демонстрирует их гостям. Понят-но, на Секретном озере много разных секретов. Может быть, этот окаменев-ший птеродактиль охраняет вход в под-водную пещеру Голубого озера, полную сокровищ и тайн древнего мира?

За простой, казалось бы, гладью вод находится другой мир — парал-лельный. Почему Голубое озеро такое глубокое? Никто не может ответить на этот вопрос. Учёные должны изу-чить геологию массива. Когда-то, ещё в 1950-х годах, там проводили геоло-гическую съёмку, были составлены геологические карты, которые необ-ходимо найти. Нужно определить про-исхождение озера — его генезис. Учё-ные будут заниматься исследованием состава воды и минералогическими исследованиями пород, образующих озеро. Есть первое предположение, что поступление сероводорода связано с микробами, которые обитают в ми-крокавернах известняка.

Проигранная схватка с глубиной

В то время как пермские учёные зна-комились с озёрами, подводники готови-лись к тому, чтобы обеспечить погруже-ние британца на предельную глубину.

Пермские учёные уехали 7 января. А через неделю, 13 января, в пятницу, на Голубом озере погиб дайвер Ан-дрей Родионов. Не заметил, как ото-шёл шланг подачи кислорода. Участ-ники экспедиции были потрясены, однако работу продолжили.

19 января Мартин Робсон опустил-ся на глубину 209 метров, посвятив своё погружение памяти Андрея Ро-дионова. Но на подъёме в результате

декомпрессии у него парализовало ноги. Когда удалось поднять Марти-на на поверхность, снаряжение он снял сам, дошёл до машины сам — и это всё. Дайверы срочно повезли его в Нальчик. Бывшего подводного спец-назовца спас профессор Московского института медико-биологических про-блем Геннадий Соколов, вылетевший на Кавказ на самолете МЧС с барока-мерой на борту.

В феврале 2012 года в Москве со-стоялся международный фестиваль, по-свящённый подводному плаванию, куда приехал Мартин Робсон и доктор Ген-надий Соколов. Он сказал, что если бы

подводники не отвезли Мартина в Наль-чик, он бы уже был мёртв. «Причиной произошедшего стала, видимо, не одна большая ошибка, а целая цепочка недо-чётов, которые и привели к тому, что в моём организме накопились азот и уста-лость», — сказал Мартин. Этой весной он планирует снова уйти под воду.

А пермские учёные намечают пла-ны исследования окаменевшего птеро-дактиля с живыми глазами, похожими на голубые озёра. Жестокий ящер не спит уже миллионы лет, крепко храня тайны подводной пещеры.

Юрий Асланьян

Вик

тор

Лягу

шки

н

жизнь 4(62) МАЙ 201284 маршруты

« В о В се в о л о до - В и л ь в е н а до п о б ы в а ть н е п р е -менно», — таковы первые строчки нового путеводи-теля «Всеволодо-Вильва и её окрестности», который недавно вышел в издатель-стве «Маматов» (тираж — 500 экз.) . Может быть, и так, но путешествие это неблизкое, да и без опыт-ного гида в тех местах де-лать нечего. Поэтому если что и надо сделать непре-менно, так это прочитать путеводитель.

По чеховско-пастернаковским местам

Обл

ожка

пут

евод

ител

я

жизнь 85маршруты

Во-первых, он прекрасно написан. Авторы — Владимир Абашев и Ана-стасия Фирсова — проделали огром-ную работу, собрав воедино громадное количество интересных материалов, включая фольклор. В путеводителе представлен экстракт того, что им уда-лось найти. Любознательный читатель узнает из путеводителя массу сведений, в том числе забавных.

Например, когда в 1930-е ломали церковь во Всеволодо-Вильве, нашли подземный ход длиной сто метров — внутри обнаружили две могилы, в од-ной из которых была икона. Ивака, оказывается, была отличным местом медвежьей охоты. В парке Всеволодо-Вильвы есть небесный храм: четыре лиственницы растут, образуя квадрат. На дне чистейшего озера, образовав-шегося на месте карьера, на глубине 50 метров лежит экскаватор. Борис Збарский, которого перед революцией назначили для предпродажной подго-товки завода во Всеволодо-Вильве, впо-следствии был одним из тех, кто баль-замировал Ленина. Это у него гостил во Всеволодо-Вильве Борис Пастернак.

«На вопрос, что произошло с Па-стернаком во Всеволодо-Вильве в 1916 году, отвечает метафора судьбы: здесь он оседлал коня», — так коммен-тируют авторы фотографию Пастер-нака в седле. И добавляют: «Рысак, кстати, носил кличку Лев».

О пребывании Пастернака во Все-володо-Вильве в путеводителе собра-

но всё, что известно, включая редкие фотографии. О Чехове — тоже. Глава о нём называется «Чеховский клю-чик» — якобы, когда писатель жил здесь, то чай пил только из особого ключика. «Найти родник не так-то просто, — пишут авторы. — От му-зея «Дом Пастернака» нужно идти в сторону реки Вильвы, забирая напра-во, по тропкам среди высокой травы» и т. д. Для тех, кто не найдёт, в путе-водителе есть фотография ключика.

Вообще, фотограф Анатолий Дол-матов — полновесный автор путево-дителя. Его фотографии превращают эту книгу в арт-объект, а Всеволодо-Вильву в удивительное по красоте ме-сто. Ландшафты там, действительно, хорошие, но Долматов так их снял, что они выглядят просто фантастиче-ски красиво.

Да и пермский печатный салон «Гармония», где путеводитель печатал-ся, не подвёл: «картинка» получилась на самом высоком уровне, как и заду-мывали авторы.

Немаловажный плюс: в книге есть очень нужный раздел: «Как добрать-ся, где заночевать и другие полезные

советы путешественникам». Кроме того, путеводитель небольшого фор-мата, его удобно брать с собой в пу-тешествие. Да и хранить удобно: эта «Всеволодо-Вильва и её окрестности» так сделана, что её хочется перечи-тать. Так всегда бывает, когда книга написана с душой и любовью.

Светлана Ивашкевич

Борис Пастернак в седле

жизнь86 4(62) МАЙ 2012беседы о здоровье

Когда человек твёрдо ре-шает встать на путь похуде-ния, он всегда оказывается перед нелёгким выбором. Тысячи видов диет и наи-менований разных пилюль «сжигателей жира» и сот-ни тысяч мифов о том, как за неделю придать фигу-ре стройность. Это собьёт с толку любого. К тому же от выбранного пути зависит не только количество по-терянных килограммов, но и степень риска для здоро-вья. О насущных проблемах худеющих и стремящихся к им нам рассказывает врач-диетолог елена Будзило.

Диет много — цель одна

Что для вас как для врача включает в себя понятие «здоровый образ жизни»?

— Для меня здоровый образ жизни — это, прежде всего, сбалансированное питание, движение, без которого невоз-можна жизнь, и настроение. Причём на-строение — особенно важный элемент, потому что без хорошего настроения ни-когда никакого здоровья не будет.

А что такое правильный режим питания?— У каждого он свой. Я советую сво-

им клиентам придерживаться принци-па: есть через каждые три-четыре часа. В сутки получается пять-шесть раз. Во-первых, это полезно тем, что в желудок поступает небольшой объём пищи. Со-

Ири

на М

олок

отин

а

жизнь 87беседы о здоровье

ответственно, она быстрее перевари-вается, лучше усваивается, нет застой-ных явлений в желудочно-кишечном тракте. Во-вторых, когда человек ест понемногу, но часто, он старается раз-нообразить своё питание. В результате в организм попадают все необходимые микроэлементы и витамины, необхо-димые для построения клеток и полно-ценной жизнедеятельности.

Но современный человек, как прави-ло, из-за нехватки времени ест в лучшем случае два-три раза в день…

— Это очень вредно. Когда чело-век редко кушает, у него просыпается неуёмный аппетит. Он не может себя контролировать за столом, а значит, съест больше, чем ему необходимо. Поэтому у нас растягиваются желуд-ки, и постепенно человеку нужно всё больше пищи, чтобы ощутить сы-тость. Результат — переедание. Орга-низм уже не в состоянии переварить всё это, еда застаивается внутри нас и начинает, грубо говоря, гнить. Че-ловек испытывает вздутие, изжогу, за-поры. Токсины начинают всасываться в кровь, у человека ухудшается само-чувствие и состояние здоровья.

Организм автоматически пере-ходит на «запасную функцию». Он не знает, когда в следующий раз полу-чит пищу, и начинает «на всякий слу-чай» накапливать жир.

Как определить, какой объём лиш-ний и сколько килограммов человеку не-обходимо сбросить?

— Формул определения лишних ки-лограммов очень много. Чаще всего этот расчёт производится путём заме-ров сантиметровой лентой и калиперо-метром. Смотрим на объёмы и толщи-ну складок, а затем вычисляем лишний объём жировой массы.

Кроме этого, есть методика, позво-ляющая понять, из чего мы состоим: замеряется жировая масса, мышечная масса, объём воды. Такой анализ орга-низма позволит окончательно опреде-литься с дисбалансом и точно понять, где и сколько килограммов лишних.

Можно ли вычислить «лишний жир» самостоятельно?

— Самая простая формула — это ин-декс массы тела (ИМТ), который позво-ляет определить степень избыточности веса. Для его вычисления нужно разде-лить свой вес в килограммах на величи-ну роста в метрах, возведённую в ква-драт. Например, вес человека — 85 кг, рост — 164 см. Следовательно, ИМТ в этом случае равен: 85 : (1,64x1,64) = 31,6. Это очень полный человек. Масса тела считается нормальной при индексе не ниже 18 и не выше 25. От 25 до 30 — избыточная масса тела (предожирение), 30-35 — ожирение первой степени, 35-40 — ожирение второй степени, 40 и бо-лее — ожирение третьей степени.

Кроме индекса массы тела, самосто-ятельно можно замерить талию. Здесь тоже есть определённые нормы. Для женщин это 86 сантиметров, для муж-чин — 94. Если объём талии больше, можно уже говорить о висцеральном ожирении, т. е. ожирении на внутрен-них органах, что впоследствии может отразиться на их работе.

Есть среди людей счастливчики, про которых говорят: «Ест все подряд и не толстеет». У них какой-то «иммунитет» на полноту?

— Такие люди действительно счаст-ливчики. В первую очередь, это зависит от генетики: если в роду все худые, у всех родственников быстрые обмен-ные процессы, то человек изначально

предрасположен к стройности. Также на «врождённую стройность» могут влиять половые гормоны. Как прави-ло, мужчины более стройные благода-ря тестостерону, который стимулиру-ет сжигание жира. А женский гормон эстроген, напротив, провоцирует нако-пление жировых отложений.

Кроме того, большую роль играет образ жизни. Если человек постоянно находится в движении, как юла, то про-блем с лишним весом у него не будет.

Можно ли самому повлиять на обмен-ные процессы при помощи определён-ных продуктов?

— Есть продукты, на переварива-ние которых тратится много энергии, которую организм берёт из жировых отложений. К ним относятся белковые продукты: нежирное мясо (телятина, кролик, индейка), рыба, молочные про-дукты, орехи. Последними лучше не увлекаться — в них содержится очень много жиров. В день я рекомендую съе-дать не больше 10 орехов.

Обменные процессы ускоряют ово-щи, потому что они содержат большое количество клетчатки. Организму тре-буется тратить очень много энергии, чтобы переварить, к примеру, овощной салат. Получается, что мы одновремен-но едим и худеем.

Также очень полезны в плане за-трат энергии цельнозерновые каши,

жизнь88 4(62) МАЙ 2012

которые относятся к сложным углево-дам. Но стоит помнить, что к «полез-ным» кашам не относятся быстроза-вариваемые каши — «пятиминутки». Дело в том, что они изготавливают-ся путем удаления оболочек с зёрен, дроблением, прессованием. В итоге зерно превращается в «простой» угле-вод, на переработку которого не тре-буется особых энергетических затрат.

А что происходит в организме, когда мы едим пирожные и булочки?

— Все мучные изделия относятся к простым углеводам, которые очень быстро перевариваются, соответ-ственно, на них нужно очень мало энергии. Это все наши любимые кон-дитерские изделия, булки. Поскольку они быстро перевариваются, человек скоро снова хочет есть.

Сегодня существует огромное количе-ство методик для похудения. Как правиль-но сделать выбор и найти «свою» диету?

— Диета диете рознь. К выбору дие-ты нужно подходить очень осторожно и обязательно смотреть, как организм ре-агирует на новый режим питания. Если человек решил худеть самостоятельно, без наблюдения специалистов, то, ко-нечно, диету лучше выбирать по сво-им внутренним предпочтениям. Тогда это не будет таким большим стрессом для организма. Правда, здесь есть опас-ность, что продукт, к которому человек привык, может стать причиной каких-то хронических заболеваний.

Самостоятельное похудение опас-но тем, что у человека просто не хва-тает знаний для этого. Чаще всего мы услышали, что вот этот продукт поле-зен, с него все худеют, и начинаем его есть. Но результата не видим, потому что просто не знаем, что в сочетании с какими-то другими продуктами ре-зультата либо не будет, либо будет об-ратный эффект. Помимо этого, важно скорректировать, в какое время суток какие продукты можно употреблять. Несмотря на то что все продукты по-своему хороши, нужно знать, когда их полезнее употреблять.

Диетолог может проанализировать ваше питание и составит правильный рацион, который будет способствовать естественному похудению. Для этого в обязательном порядке сдаётся биохи-мический анализ крови, по результатам которого врач смотрит, что происходит в крови пациента, какие показатели в норме, какие нет. На основании анали-зов уже разрабатывается индивидуаль-ная диета. Кроме того, учитывается об-раз жизни человека, чем он занимается, много двигается или, напротив, много времени проводит сидя. При этом дие-толог постоянно контролирует состоя-ние пациента и процесс снижения веса:

что-то заменяет, что-то убирает или, наоборот, добавляет.

Как вы относитесь к мо-нодиетам — например, к гречневой?

— Наш организм постоянно обновля-ется. Для построения новых к леток ему

каждый день нужны различные составляю-

щие, которые поступают вместе с пи-щей. Если человек сидит на монодиете и ест одну кашу, его организм испыты-вает огромный дефицит микроэлемен-тов, которые в этой каше просто от-сутствуют. Безусловно, на такой диете вы будете худеть, потому что калорий-ность снижена. Добавьте к тому, что однообразная пища — это стресс для организма, а в стрессовой ситуации мы всегда начинаем худеть быстрее.

Но такое похудение нельзя назвать «правильным». Дело в том, что, когда ор-ганизму чего-то не хватает, он пытается добыть это из своих «запасов». Чаще все-го при этом страдает мышечная ткань, которая является главным потребителем энергии в повседневной жизни. Она начи-нает уменьшаться, и процесс похудения замедляется. Для того чтобы продолжать худеть, человеку приходится постоянно уменьшать количество калорий.

Есть устойчивое убеждение: нельзя есть вечером. Может быть, это относится не ко всем продуктам?

— Вечером точно нельзя есть кар-тошку. Её можно съесть на обед, но ве-чером ни при каких условиях я не сове-тую употреблять.

А вообще принцип «отдать ужин врагу» зависит от режима дня челове-ка. Если вы ложитесь спать в девять ве-чера, то есть после шести, конечно, не стоит. Если вы «сова» и ложитесь спать далеко за полночь, то за три часа до сна рекомендуется что-то съесть. Конечно, это не должна быть тяжёлая, жирная пища. Если вечером вы предпочитае-те есть мясо, то ужин должен быть за шесть часов до сна, а за три часа можно выпить, например стакан кефира.

Различаются ли принципы женского и мужского похудения?

— Мужчины чаще всего обращаются, когда лишний вес уже становится причи-ной проблем со здоровьем, с потенцией. Ещё одна распространённая «мужская» причина — это насмешки друзей: мол, «живот стал как у беременной».

А женщины не ждут оценки со сто-роны. Они видят складку, и у них одна цель — избавиться от неё любым спосо-бом. Но при этом мужчины более дисци-плинированы. Если им расписать план

беседы о здоровье

жизнь 89беседы о здоровье

питания, они будут его честно выпол-нять. Женщины всегда пытаются увиль-нуть, вставить свои правила, сделать себе поблажку в виде конфеты-другой.

Самая главная проблема женщин, же-лающих похудеть, в том, что до обращения к диетологу, они, как правило, уже успели перепробовать все диеты, которые нашли в интернете. Причём «самостоятельные» диеты — это ещё не самое страшное. Очень часто женщины приходят к диетологу уже после «экспериментов» с лекарственными препаратами, БАДами. С такими клиента-ми, конечно, сложнее работать, потому что нужно восстанавливать обменные процес-сы организма.

Правда, что взрослый человек в день должен выпивать не меньше двух литров воды?

— Правильный питьевой режим обеспечивает нормальный водно-со-левой баланс и создаёт благоприятные условия для жизнедеятельности орга-низма. Как правило, он рассчитывает-ся так: 30 мл на один килограмм веса. Конечно, если вес очень большой, то и количество воды может быть слишком большое. Тогда диетолог корректирует его, чтобы не вызвать отёков.

Важно помнить, что чай, кофе, соки не плюсуются к «водной норме». Ины-ми словами, если вы весите 60 кг, то вам нужно пить 1,8 литра чистой воды.

Когда лучше устраивать чаепитие: сразу после еды или чуть погодя?

— Чай лучше пить примерно через 30-40 минут после еды. Объясняется это тем, что пища, попадая в желудок, начина-ет активно перевариваться, выделяются ферменты в определённой концентрации, а если мы разбавим всё это чаем, соответ-ственно, все процессы замедлятся.

К тому же жидкость, поступившая в желудок сразу после еды, влияет и на его растяжку. Допустим, вы съели тарелку супа и сразу после этого выпили круж-ку чая. В результате получается почти 0,5 л жидкости в желудке. В другой раз вы съедите суп, кашу и чай — объём ещё увеличится. Соответственно, каждый последующий раз, чтобы почувствовать насыщение, человек будет «набивать» желудок всё больше. Избавиться от этой привычки будет очень тяжело.

Сейчас очень популярны различные вегетарианские диеты. Какие плюсы и ми-нусы несёт в себе такая система питания?

— Все по-разному понимают вегета-рианство. Сейчас очень много его под-видов. Существует ово-вегетарианство (разрешается употреблять яйца птиц), лакто-вегетарианство (молочные про-дукты). Строгое вегетарианство — от-каз от всех продуктов животного проис-хождения, только растительная пища. Как диетолог, я никого не отговариваю: если человек хочет так питаться, пусть так будет. Но я всегда рассказываю о плюсах и минусах такого питания.

Вегетарианство неприемлемо для де-тей, для беременных. Это связано с тем, что в обоих случаях идёт активный рост клеток, для которого необходим полно-ценный белок, который есть только в продуктах животного происхождения. В растительной пище тоже есть белок, но он неполноценный, очень плохо усваи-вается, и клетки начинают испытывать белковую недостаточность.

Если говорить о здоровой потере веса, за какой период времени и сколь-ко килограммов можно сбросить?

— Нормальной скоростью снижения веса считается потеря 500 г в неделю, со-ответственно 2 кг в месяц. В этом случае

организм не испытывает стресс, пере-страивание на «нужный лад» идёт посте-пенно. Следовательно, вероятность того, что потерянные килограммы не вернут-ся, гораздо больше, чем в случае с жёст-кой «голодной» диетой. Быстрая потеря веса плоха тем, что как только отойдёте от строжайшего режима, килограммы вернутся и, как правило, ещё «с плюсом».

Исключение — человек с очень большой массой тела. У него на первых порах идёт очень активный «сброс» ки-лограммов.

Допустим, человеку всё-таки удалось перебороть свои слабости, и он похудел. Как сохранить фигуру?

— Следить за тем, что ест. Если человек видит, что он начал полнеть, нужно проанализировать свой рацион питания и, возможно, самостоятельно или с помощью специалиста его скор-ректировать.

Главное — научиться правильно есть: соблюдать режим, соблюдать со-четаемость продуктов. Когда эти пра-вила перестанут быть для вас тягост-ными и войдут в привычку, исчезнет и чувство постоянного контроля над со-бой. Тогда можно поддерживать ком-фортный для вас вес всю жизнь.

Дарья Мазеина

МуЖчИНы БОлее ДИСцИПлИНИРОВАНы. еСлИ ИМ РАСПИСАТь ПлАН ПИТАНИЯ, ОНИ БуДуТ еГО чеСТНО ВыПОлНЯТь. ЖеНщИНы ВСеГДА ПыТАюТСЯ СДелАТь СеБе ПОБлАЖКу В ВИДе КОНФеТы-ДРуГОй

жизнь90 4(62) МАЙ 2012гурман

Как-то раз я робко сказала подруге-англичанке, что наши медики не привет-ствуют плотные ужины, а в ответ услыша-ла: «Сколько врачей — столько мнений».

Что ж. Как бы то ни было, россий-ский общепит умудрился ловко «поже-нить» национальный обычай плотно питаться в середине рабочего дня и ино-странное словечко lunch. Так появились наши «бизнес-ланчи» — весьма показа-тельное явление для оценки ресторанов и кафе. По бизнес-ланчу о многом мож-но судить!

Вот ими-то мы и займёмся, причём не просто будем гулять по обеденным меню и всё пробовать, а попытаемся со-

ставить что-то вроде рейтинга, расстав-ляя «плюсы» и «минусы» дневного пред-ложения каждого из выбранных нами ресторанов. Поскольку дневных предло-жений в ресторанах Перми — великое множество, то мы ограничимся самым центром города — перекрёстком улицы Ленина и Комсомольского проспекта, средоточием деловой активности Пер-

ми, и будем гулять по окрестным ресто-ранам в пределах двух кварталов.

Ресторан Les Marches стремится к флагманству в пермском общепите

Вообще, то, что мы впервые посеща-ем его ради бизнес-ланча, неправильно. Но мы обязательно придём сюда по ка-

есть такая традиция в России — обедать. Не смейтесь. Подобные традиции питания существуют далеко не в каждой стране. Многие европейцы в течение дня легко перекусывают, а вот ужина-ют плотно, с супом и закусками. Собственно, их «обед» — dinner — это и есть наш ужин, а то, что мы именуем обедом, у них проходит как «второй завтрак», или lunch. Это несходство традиций породило некоторую терминологическую путаницу: в школе на уроках английского мы учим, что обед — это dinner, а начав работать, привыкаем называть обед «ланчем». И нам невдомёк, что жители европейских стран очень удивились бы плотности нашего «ланча»: они ведь вос-принимают дневную еду как второй завтрак и ограничиваются каким-нибудь сэндвичем или вообще бананом.

Деловая колбаса

ГОВОРЯТ, чТО Я ОБеДАю В СлИШКОМ ДОРОГИХ РеСТОРАНАХ. МОл, 300 РуБ. ЗА БИЗНеС-лАНч — ЭТО чеРеСчуР. НО МОИ ДлИТельНые ИЗыСКАНИЯ ПОКАЗАлИ: ЭТО АБСОлюТНО РеАльНАЯ, Не НАГлАЯ цеНА

жизнь 91гурман

кому-нибудь более серьёзному поводу, обещаю. А мимо дневного предложения этого ресторана пройти никак невоз-можно: оно очень достойное. В нашем рейтинге Les Marches — первейший пре-тендент на Гран-при.

Бизнес-ланч здесь представляет со-бой комплекс из трёх блюд, причём каждое блюдо можно выбирать из трёх позиций. В общую стоимость 298 руб. (американская какая-то сумма, стран-но, что кончается на восьмёрку, а не на девятку) входит хлеб, а вот напитки не входят, но есть возможность выпить чашку хорошего чая Dammann по днев-ной цене 30 руб.

У этого обеда два безусловных плю-са, которые напрочь убирают конкурен-тов. Во-первых, в дневном меню — те же блюда высокой кухни, что и в вечер-нем. Во-вторых, подача их безупречна. От подачи в Les Marches я просто млею. Это сказка какая-то. Если вы обедаете в компании, то каждую перемену блюд сотрапезникам подадут строго одновре-менно: не бывает такого, чтобы кто-то уже дохлебал супчик, а его спутник тоже пожирал этот супчик, но только глаза-ми. Попросишь, чтобы обслужили побы-стрее, обслужат мгновенно.

Но главное — в Les Marches очень вкусно. В дневном меню можно обнару-жить, например, тартар из тунца и лосо-ся — подаётся он на прелестных чёрных гренках, рыба совершенно свежая. Не хватает разве что восьмушки лимона, чтобы сбрызнуть тартар. Одна из тради-ций бизнес-ланчей в пермских рестора-нах — обязательное наличие блюд при-вычной домашней кухни, и Les Marches не исключение: здесь есть и щи, и кот-летки с пюре. И если уж здесь готовят «домашние» блюда, то и на вкус они — как у мамы.

И наряду с этим непременно есть европейское предложение: например, овощной суп-пюре с аккуратными ма-ленькими греночками или тушёная говядина со стручковой фасолью. По-следнее блюдо — это маленький такой шедевр: фасоль после варки чуть-чуть обжарена, чтобы приобрести приятный вкусовой оттенок, но не успеть стать жёсткой, а в говядину добавлены какие-то экзотические ингредиенты, которые делают её пикантной.

Дневное предложение здесь дей-ствует до 17 часов, и всё это время ре-сторан полон. В самом деле, если вы хо-тите устроить настоящий деловой обед и произвести на собеседника хорошее впечатление, вам сюда, и пермяки это понимают.

Дневное предложение рестора-на «Правила» — ещё один пре-тендент на «золото» в нашем рейтинге

Согласно морской поговорке «Как корабль назовёшь, так он и поплывёт» этот ресторан поражает правильностью подхода к кухне, подаче и даже к грамма-тике: в меню практически нет орфогра-фических ошибок. Здесь нет обеденных комплексов, есть дневное меню, и оно огромное — по 7-15 позиций в каждой категории, почти как вечером. Средний чек обеда из трёх блюд с напитками — 300-350 руб. (хлеб днём подаётся бес-платно), предложение действительно до 16 часов.

Правда, прежде чем воспользо-ваться этим предложением, придётся сделать два-три кружочка по при-легающим улицам, пока парко-вочное место не освободится. С парковкой в «Правилах» сугубо тяжело (впрочем, в случае с пре-дыдущим рестораном — тоже).

Выбрать из огромного спи-ска блюд не так-то просто, по-этому мы ориентируемся на без-условные, проверенные вещи. Вы не ошибётесь, если закажете здесь борщ или уху — они прекрас-ны. Причём если речь идёт об ухе, она прекрасна в буквальном смысле: так кра-

сива, что есть страшно. В прозрачном золотисто-розоватом бульоне плавают очень аккуратные кусочек сёмги, одна картофелина, круглая маленькая поми-дорка-черри и тонкий стручок горошка. Цветовые сочетания, геометрия — хоть фотографируй и на стенку в рамку.

А вкус… Здесь очень важна степень готовности: картофель должен быть аб-солютно проваренным, а вот помидор и горох — почти свежими, нераскисши-ми. В этой ухе они именно таковы! Это значит, что в ресторане «Правила» суп для дневного меню готовят правиль-но — так же, как и для воскресно-вечер-него: каждый ингредиент опускают в бульон в правильное время и постоянно следят за готовностью. Может ли быть более лестная характеристика для ре-сторана?

жизнь92 4(62) МАЙ 2012гурман

Борщ здесь прямо в меню так и на-зывается — «правильный борщ». И для этой самоуверенности есть все основа-ния: он в самом деле совершенно пра-вильный.

Что же касается горячего — есть бес-проигрышная позиция: котлетки с гри-ля. Хоть говяжьи, хоть куриные, хоть рыбные — это всегда почти домашнее блюдо, но облагороженное приготовле-нием на гриле, когда внутри остаётся мясной сок, а снаружи появляется кра-сивая полосатая корочка.

В «Правилах» очень уютно, улыбчи-вые официанты, подача и приборы не такие шикарные, как в Les Marches, но вполне на уровне. Твёрдое «золото» в на-шем рейтинге обеспечено.

Есть и третий претендент на Гран-при — это кафе In Vino на первом этаже торгового центра «Колизей Cinema»

Здесь сразу надо обозначить не-сколько минусов. Во-первых, кафе до-вольно маленькое, поэтому есть риск остаться без места, если предварительно не зарезервировать. Во-вторых, бизнес-ланч здесь всего до 15 часов. В-третьих, надо успеть поесть за час, если не хо-чешь платить деньги за парковку.

In Vino — юная «дочка» рестора-на «Живаго». «Фишка» здесь — винное предложение. Как ясно из названия, это винный кафе-бутик, где можно про-сто купить вина — с собой или здесь посидеть, подегустировать, а можно выслушать лекцию сомелье и скушать какой-нибудь винно-закусочный сет. Бизнес-ланч — не главное занятие In

Vino, однако подход к

нему совершенно правильный. Дневное меню — три-четыре позиции в каждой категории, меняется еженедельно, ком-плекс брать необязательно, можно, как и в «Правилах», выбрать одно или два блюда. Кухня выдержана в фантазий-ном стиле фьюжн, с лёгким восточным уклоном.

В ассортименте присутствуют наи-моднейшие вещи, такие, например, как салат из редиса и огурцов с яйцом-пашот. Доводилось мне пробовать этот деликатес в модных питерских рестора-нах, но в In Vino пашот лучше! Кулина-ры объяснят, что приготовление этого яйца — крутейший тест на профпри-годность повара, и In Vino его проходит бе зупречно. Названия горячих блюд и даже гарниров звучат очень аппетитно: куриная грудка с тимьяном, мясные зра-зы с томатным конфи, а на гарнир — на-пример, жареная капуста с грибами или рисовый микс.

Средний чек за обед из трёх блюд — 300-350 руб. Но есть один грустный ню-анс: в In Vino нет дневных напитков. Хочешь чая — не надейся на пакетный, заказывай чайник. А это ещё где-то сот-ня. Вот, пожалуй, это обстоятельство не позволяет нам записать прелестное кафе в лидеры рейтинга, и In Vino полу-чает твёрдое «серебро».

Ресторан «Санта-Барбара» испробовал немало фор-

матов дневного меню и недавно остановился на

забавном «домашнем обеде»

До 16 часов за 280 руб. вы получаете полный комплекс из трёх блюд плюс булочки, напиток

и даже десерт! Казалось бы, вот оно, сча-стье! Но чудес не бывает: у вас есть всё, кроме выбора. Комплекс — ровно один. Он меняется каждый день, и руководи-тели ресторана даже не удосуживаются печатать дневное меню: официант рас-скажет, что вы сегодня вынуждены буде-те съесть.

И вот здесь — как повезёт: можете получить чудненький шампиньоновый суп-пюре, а можете — солёный-пресо-лёный рассольник с массой варёных огурцов, преобладающих над картош-кой и перловкой, и без намёка на мясо. Можете на десерт насладиться румяной домашней шарлоткой, а можете грустно утонуть во взбитых сливках, щедро на-мотанных на сухое печенье. Салаты в дневном комплексе, как правило, майо-незные — «мимоза», «зимний». Это надо иметь в виду тем, кто стремится пра-вильно питаться.

Вот это безнадёжное «стояние перед фактом» — жри майонез или вали в дру-гой ресторан — как-то не даёт нам по-ставить «пятёрку» бизнес-ланчу «Сан-ты». В нашем рейтинге она занимает место после In Vino, поскольку право выбора — важнейшая привилегия гур-мана. Да и подача в «Санте» страдает, во всяком случае, в дневное время син-хронность нарушена — один из сотра-пезников ещё не дождался закуски, а второй уже суп доедает.

Здесь надобно сделать отступление. Говорят, что я обедаю в слишком доро-гих ресторанах. Мол, 300 руб. за бизнес-ланч — это чересчур. Но мои длитель-ные и тщательные изыскания показали: это абсолютно реальная, не наглая цена. Я частенько перекусываю в демокра-тичнейшем бистро «Вкус странствий», и

жизнь 93

оно, по моим наблюдениям, перекры-вает своими ценами все понтовые ре-стораны. Буквально вчера я там съела помидоры с сыром (два тоненьких по-мидорных слайса, украшенных сырно-чесночной массой) с кусочком чёрно-го хлеба, затем порцию сырников со сметаной (два маленьких сырничка) и запила пакетным чаем Greenfield.

Всё довольно вкусно, но за эту, со-гласитесь, чисто символическую тра-пезу я заплатила 115 рублей. И это ещё при том, что предъявила 10-процент-ную дисконтную карту.

А вы говорите, что 280 руб. за обед из четырёх блюд в «Санта-Барбаре» — дорого…

Хотя есть в ареале наших обеден-ных прогулок заведения подешевле, при этом вполне достойные. Напри-мер, пивной ресторан «Кама».

В «Каме» нет комплексных обедов, есть дневное меню, каждый день раз-ное, в котором значится по шесть-семь закусок и горячих блюд, четыре супа и четыре гарнира, а также выпечка и напитки. И вот здесь вы можете запро-сто уложиться в 120-150 руб. При этом у вас будет гарантированно вкусный суп — борщ или щи здесь есть всегда, и готовить их умеют; будет и какая-нибудь любопытная закуска — можно взять форшмак на жареной булочке или студень с хреном, а можно — лёг-кий овощной салат с заправкой на ваш выбор; на горячее в обязательном по-

рядке предлагается и мясо, и рыба, а гарниры включают в себя неожидан-ные и любопытные позиции вроде жа-реной капусты с яйцом, овощных ола-дий или кукурузной каши.

Неудивительно, что в «Каме» в обе-денное время многолюдно. И вот это многолюдье порождает неприятные нюансы. Например, вы можете долго-долго ждать заказа. Официанты расто-ропные и старательные, но они просто не справляются с объёмом работы, это объективно. Можно, конечно, прийти к финалу бизнес-ланча — он здесь всего до 15, — но тогда вы рискуете оказаться перед полупустым меню: почему-то по-ловина блюд к 14 часам заканчивается, чего в других ресторанах никогда не бы-вает.

Есть в «Каме» и ещё минусы. В от-личие от всех вышеперечисленных ре-

сторанов, этот… как бы это сказать… В общем, статус пивного заведения, видимо, диктует этот ужасный инте-рьер и кошмарное звуковое сопровождение. Конечно, куда приятнее обедать в ре-

спектабельном Les Marches или стиль-ных «Правилах» с их светлыми дивана-ми и воздушными драпировками под элегантную ненавязчивую музыку.

В «Каме» к тому же нет зоны для некурящих — это в огромном-то зале! Здесь, мне кажется, виден не просто плохой вкус владельцев заведения, но ещё и нарушения требований Рос-потребнадзора.

Надо признаться, что офис, в кото-ром я тружусь, расположен как раз в центре, так сказать, в «зоне действия» всех вышеописанных ресторанов, и я выработала для себя правило чередо-вать обеды: денёк в дорогой «Санте» или в In Vino, пару дней в «Каме», затем разбавить рестораны «Вкусом стран-ствий». Получается разнообразно и неразорительно.

А вообще должна вам сказать, что Перми с бизнес-ланчами повез-ло. По крайней мере, есть из чего

выбрать.

Анфиса Галкина

ПеРМИ С БИЗНеС-лАНчАМИ ПОВеЗлО. ПО КРАйНей МеРе, еСТь ИЗ чеГО ВыБРАТь

Рекл

ама

атласное

атлетическоеупругое

подтянутое

совершенноесмуглое

стройноекрасивое

сильное

ловкое

притягательное

худощавоепышное

страстное

крепкоегибкое

изящное

молодое

зрелое

чувственноепропорциональное

спортивное

подвижное

динамичное

женское

мужское

ухоженное

благоухающее

увлажненное

гладкое

мускулистое

гутаперчивое

загорелое великолепное

потрясающее

неповторимое

роскошноеотдохнувшее

безупречное

легкое

прекрасное

матовоеблестящеечудное

любимое

волнительное

привлекательное

со стальными мускулами

поразительное

свежее

обновленное

чистое

обезжиренное

белое

нежное

атласное

атлетическоеупругое

подтянутое

совершенноесмуглое

сильное

ловкоехудощавоепышноехудощавоепышноехудощавое

крепкое

молодоесмуглоемолодоесмуглое

зрелоехудощавоезрелоехудощавое

ухоженное

гладкоезагорелоеподтянутоезагорелоеподтянутоевеликолепное

потрясающеебезупречноепотрясающеебезупречноепотрясающее

легкое

матовоеблестящеечудноеловкоечудноеловкое

любимоегладкоелюбимоегладкоепотрясающеелюбимоепотрясающеебезупречноелюбимоебезупречноепотрясающеебезупречноепотрясающеелюбимоепотрясающеебезупречноепотрясающеематовоелюбимоематовое

привлекательное

поразительноевеликолепноепоразительноевеликолепное

свежееупругоесвежееупругоепривлекательноесвежеепривлекательноеобезжиренное

стройноекрасивоепритягательноекрасивоепритягательноекрасивое

худощавое

страстное

гибкое

изящное

зрелоехудощавоезрелоехудощавое

чувственноепритягательноечувственноепритягательноепропорциональное

спортивное

подвижноекрасивоеподвижноекрасивое

динамичное

женское

мужскоеблагоухающее

увлажненноемускулистоеизящноемускулистоеизящноеувлажненноемускулистоеувлажненное

гутаперчивое

неповторимоеженскоенеповторимоеженское

роскошноестрастноероскошноестрастноемужское роскошноемужское гутаперчивоероскошноегутаперчивоеотдохнувшеепритягательноеотдохнувшеепритягательноемужскоеотдохнувшеемужскоепрекрасноеспортивноепрекрасноеспортивное

благоухающеепрекрасноеблагоухающее

волнительноепропорциональноеволнительноепропорциональное увлажненноеволнительноеувлажненноенеповторимоеволнительноенеповторимоесо стальными мускулами

обновленноехудощавоеобновленноехудощавое

чистоенеповторимоечистоенеповторимое

белое

нежноегутаперчивоенежноегутаперчивое

жизнь94 4(62) МАЙ 2012

Великая французская актриса это верно подметила. О физическом состоянии тела мы чаще всего задумываемся лишь в соседстве с мыслями о врачах. Но профессионалов, способных улучшить наше телесное состояние, много. Они говорят между собой на языке, подчас ещё менее понятном, чем французский. Неплохо бы и нам пополнить свой лексикон, чтобы точнее характеризовать своё телесное состояние — хотя бы при общении с теми же специалистами. Это особенно актуально сегодня, когда в нашем внешнем облике тела станет больше: сквозь прозрачный хлопок и лён начнёт проступать «бронза мускул и свежесть кожи», как сказал Владимир Маяковский. Каким может и должно быть тело представителя мегаполиса? Какие процедуры, косметические продукты, программы предлагают люксовые салоны Перми и как это называется? Об этом — в проекте «Слово как тело».

У нас так много словдля состояний души,и так мало —для состояний тела.Жанна Моро

Словокак…

тело

Институт красоты & бутик BABOR city SPAг. Пермь, ул. Пионерская, 2

тел./факс: (342) 281-14-40, (342 )280-99-99; (342) 281-07-07

1 день (в салоне)Детоксикация:

пилинг всего тела, локальное обертывание,Стоп-целлюлит ночной восстанавливающий,массаж проблемных зон,лифтинг-крем для тела и бюста

2+3 день (дома)Красота, фитнес

контрастный душ + подтягивающий крем для тела,утренний боди-стайлинг,вечер: бег, плавание, ходьбастоп-целлюлит ночной на проблемные зонылифтинг крем для тела и бюстаподтягивающий крем для тела

4 день (в салоне)Интенсификация

молочно-солевой пилинг всего тела,локальное бандажное обертывание проблемных зон,стоп-целлюлит ночной восстанавливающий,лифтинг крем для тела и бюста

5+6 день (дома) повторите 2 и 3 дни7 день (в салоне)Закрепление повторите день 4

Всем проходящим программу предлагается скидка на абонемент, скидка 10% на продукцию домашнего ухода + крем-пилинг для тела в подарок

Ваше тело может стать идеальным ,

считают специалисты Института красоты & бутика BABOR city SPA, если вы будете сочетать салонные и домашние уходы в комплексе 7-дневной программы, разработанной учеными BABOR

Рекл

ама

жизнь 95

ПРИ ПОКУПКЕ 10 ПРОЦЕДУР — скидка15%!

К лету тело жителя мегаполиса должно стать упругим,

считают специалисты центра красоты и SPA «Grange». И для достижения этой цели

разработали недельную комплексную программу блаженства и совершенствования тела.

Центр красоты и SPA Grangeул. Павла Соловьёва, д. 6.

Тел. (342) 244-03-63, факс (342) 244-41-21e-mail: [email protected]

ВторникАроматиче-ский массаж горячими кам-нями снимет мышечное напряжение и улучшит дре-наж.

Среда Тайскийклассический массаж восста-новит внутрен-ний баланс.

Пятницашоколадные маски с маслом какао. Эффек-тивно питают и стимулируют обновление кожи. Также они способствуют выведению токсинов из организма.

СубботаРучной моде-лирующий мас-саж. Восстанав-ливает линии и пропорции тела.

Понедельник Аюрведиче-ский ритуал«Панчакарма» снимет ваше психо-эмоци-ональное пере-напряжение, поспособству-ет очищению организма.

ЧетвергРучной соеди-нительно-ткан-ный массаж восстановит эластичность тканей, норма-лизует функ-цию мышц и суставов.

Воскресенье Травяные и грязевые ма-ски на паро-вой кушетке KERALA OASIS. Способству-ют снижению веса, улучшают дренаж, вос-станавливают тонус кожи.

г. Пермь, ул. Ленина, 9тел. (342) 218-15-20

www.salonlisa.ruМедицинская лицензия № ЛО – 59 -01 – 000729 от 06.04.2010 г.

Тело должно быть гладким,

считают специалисты салона «Лис‘А». И предлагают жителям Перми

большой выбор современных аппаратных методик.

Одна из новинок по уходу за «храмом души» — кавитационная липо-сакция, альтернатива хирургии. Воздействие на жировую ткань происходит ультразвуковыми импульсами. При этой бескровной процедуре разрушаются жировые клетки, которые выводятся из организма естественным путём. На другие ткани воздействия ультразвуковых импульсов не происходит.

ещё одна прогрессивная процедура от салона «Лис‘А» — RF-лифтинг. его радиоволны стимулируют кровообращение, ускоряют обмен веществ, за счёт чего сокращается целлюлит, кожа заметно подтягивается и разглаживается. Эффект сохраняется до 1,5 лет.

А с помощью лазерной эпиляции PalomarStarLux 500, которую сегодня используют в лучших клиниках Карловых Вар, Парижа, Лондона, Рима, Ми-лана, Дубаи, можно полностью ликвиди-ровать неэстетичные волосы всех типов и структур на любом участке тела. Также уникальные свойства лазера помогут из-бавиться от растяжек, шрамов и рубцов абсолютно безболезненно.

Рекл

ама

Рекл

ама

жизнь96 4(62) МАЙ 2012стиль

Как-то почти внезапно мода впала в драматические настроения. Это если забегать сильно вперёд — в следующий сезон, даже не в нынешний летний. лето, конечно, яр-кое, нахальное, буйное. Но вы себе не представляете, что будет твориться следующей осенью-зимой!

Доктор,это такая драма!

жизнь 97стиль

Не стоит, наверное, так беспредельно доверять официальным сводкам с поди-умов. Да мы бы и не доверяли, если бы не юные барышни, что вдруг утянули талии, заложили складки на бёдрах, переходя-щие в барочные юбочки-бокалы. Нет, они не жертвы турецкого дизайна — а са-мые модницы. Когда-то Диор решился на то, на что он решился, насмотревшись на юных парижских дев в мае 1945 года. Не носили они модных широкоплечих му-жиковатых костюмов, а вдруг переоде-лись в юбочки-солнце с широкими поя-

сами, решительно обхватившими талию, трогательные белые блузки с узкими плечами и закатанными рукавами. Вот что было сначала! «Нью лук» появился потом. И мы бы не провозглашали гряду-щий драматизм, если бы не эти молодые инфанты в пальто изысканного кроя — уже этой весной на улицах нашего горо-да. Что вообще невероятно.

Вопиющая нескромность, экстра-вертность и подчёркнутые, отточенные

формы европейского костюма — таково в общих чертах новое направление. Мы слишком долго кутались в концептуаль-ные, мешковатые восточные одеяния. Восток — такой Восток — больше не в моде. В моде европейская традиция — а это прежде всего тело. Красивое, фак-турное европейское тело с тонкой та-лией, чётким силуэтом, чувственными изгибами и точной элегантной линией, вычерченной в пространстве.

Дизайнеры со страстью вспоминают всю историю европейской моды, от вре-

мён шекспировских до диоровских. Да, у нас есть тело. Да, мы носим узкую одежду и подчёркиваем его. Таково бремя белого человека — его золотые, суконные, парчовые вери-ги. Это наша традиция, и мы гордимся ею. Кстати, этот тренд отлично вписы-вается в вечно актуальную историю с молодой, ане-

мичной фигурой — хорошо на ней сидят портновские изыски. Историзм культу мо-лодости не помеха, а напротив.

Легко угадать, что стоит за этой де-монстрацией своей расовой идентично-сти. Европа вдруг опомнилась, огляделась и поняла, что чертовски устала от пере-гибов толерантности. А кто же мы сами? Каковы наши традиции, наша история? Великий Восток? Оно, конечно, так, но знаете что? Это Запад подарил миру моду.

На Востоке был только костюм, но уж ни-как не мода. Потому что Запад всегда хо-тел уловить дух времени, этого вечно на-ступающего на нас будущего, стремился туда — имел мужество стремиться. Хотя чего, казалось бы, проще — погрязнуть в традиции и повторять, повторять, повто-рять… И пусть у вас сейчас больше денег и больше людей, но моду по-прежнему диктуем мы; лидерства в области идей, интеллектуального лидерства — вы у нас ещё не перехватили.

Вопрос поставлен слишком остро и драматично. Истерично даже. Но моде это только на руку — идея простая, бро-ская, трендовая.

Есть, конечно, уже и перегибы. Чрезмерная чёткость форм в некото-рых коллекциях как-то явно отдаёт идеей сверхчеловеков. Но есть и более изобретательно оформленные воспо-минания. Можно предаваться носталь-гии, разместив на ткани фотопринты старинных костюмов или даже принты с историческими выкройками. И кон-цептуально, и идея доходчива.

Кстати, в Перми в конце апреля про-шло очень модное и высоко драматичное событие — фестиваль «Красное платье». Тема этого года — «Архитектура». Крас-ный, как главный цвет драмы, никто не отменял, и архитектура в своём стремле-нии стать музыкой — это вечные декора-ции «театра человеческой трагедии».

Вероника Даль

В МОДе еВРОПейСКАЯ ТРАДИцИЯ — КРАСИВОе, ФАКТуРНОе ТелО С ТОНКОй ТАлИей, чёТКИМ СИлуЭТОМ, чуВСТВеННыМИ ИЗГИБАМИ И ТОчНОй ЭлеГАНТНОй лИНИей, ВычеРчеННОйВ ПРОСТРАНСТВе

жизнь98 4(62) МАЙ 2012стиль

Модерн в классикеДа-да, нам этот сериал интересен как раз в све-

те рассуждений о новом дресс-коде. Вроде бы, что уж такого нового тут можно изобрести? Нововве-дения в этой сфере случаются раз в 10 лет. Но фа-соны и силуэты за модой следуют, это да.

Так вот, в «Хорошей жене» показана самая что ни на есть бизнес-верхушка — та, что в авангарде западного офисного стиля: состоятельные адво-каты, главы компаний, политики, богатые клиен-ты. И стилисты, надо сказать, стараются: такого разнообразия форм, цветов и деталей в обычном деловом костюме вы у нас не увидите.

Глава фирмы, дама элегантного возраста, но-сит платья с жакетами до такой степени удли-нёнными, что это тоже, по сути, платья, только верхние, распашные и длинные. Платья-пальто. Злобная конкурентка не стесняется остродрама-тических костюмов в духе Круэллы-Стервеллы из «101 далматинца». Другая конкурентка вся бле-стит и переливается. Парчовый жакетик? Легко! Главная героиня обожает глубокий красный — тот, что ближе к бургундскому.

При этом мы понимаем, что демонстрируе-мый стиль — скорее пожелание, взгляд в будущее

офисной моды, а не её настоящее. Не забудем, однако, что у американских стилистов порази тельная способность создавать желаемое буду-щее. Не сомневаюсь, что все это ворвётся в кор-поративный стиль не сегодня-завтра.

Обречённым на дресс-код гражданам и граж-данкам на руку новый поворот моды к драматиз-му, классическим европейским формам в костю-ме. Кстати, поворот этот в повседневной одежде начался с торжественного возвращения забытого было блейзера. Теперь тенденция нарастает. Но главное — в том, что вы в классическом костюме больше не будете выглядеть старомодно, как тё-тенька. Наоборот.

Смотрим на витриныВсе модные нововведения легко вписываются

в корпоративный стиль. Зауженные, укорочен-ные брюки, которые так хорошо смотрятся с туф-лями на каблуке, можно сочетать и с короткими жакетами, как у Dries Van Noten, и с удлиненны-ми, как у Armani, и с жакетиком в стиле Chanel от Max Mara.

Сочетание глубокого тёмно-синего с брючка-ми цвета ржавчины у Dries Van Noten не выглядит

Самое первое и самое ценное, что мы должны уяснить, — для экспериментов в этом весьма консервативном стиле есть простор. Тем более в Перми, где вообще одеваются кто во что горазд — и на работу, и в суд, и на собеседование; каждый в меру своих доходов, иной раз — неумеренных. Пройдёмся по пермским бутикам и оценим, что они предла-гают подходящего на этот счёт в преддверии наступающего лета. Но для начала посмотрим недурного качества амери-канский сериал «Хорошая жена». Почему именно его? Пото-му что это весьма поучительное зрелище.

В поисках дресс-кода

жизнь 99стиль

таким уж мрачным, если помнить о чрезвычайной акту-альности морской темы этим летом.

У Armani удлинённые жакеты (а это тренд в деловом стиле — удлинённые жакеты) отлично сочетаются с лако-ничного дизайна трикотажными платьями. Да и с теми же укороченными брючками.

Paul Smith, несмотря на свои «мелкие хулиганские вы-ходки», прекрасно вписывается в деловой стиль. В этом году не он один решил побаловать ваши взмокшие от упор-ного труда спины нежным шёлком. Это последний писк: обычный топ, но спинка — из самого хорошего шёлка. Приятная и далеко не мелочь. Летом оцените…

Неожиданно практичным оказался Martin Margiela. Хотя… чего тут неожиданного? Минималисты всегда это умели. Летние брючные костюмы Martin Margiela просто невесомы — они без подкладки и из легчайшей ткани. Цвета, естественно, нейтральные.

Что-то отдельное говорить о классических юбках не бу-дем — они есть практически везде и ничего особенного с ними не творится.

У Paul Smith отличный серый жакет с блеском легко со-единить с синей юбкой, а фантазировать с топом, майкой можете сами — как вздумается и в диапазоне начальствен-ной восприимчивости.

Неожиданно практичная летняя коллекция у Plein Sud — что-то вроде варёного трикотажного шёлка верблю-жьего цвета, все в изысканных складках — топы, юбки, платья под блейзеры (но не отдельно — декольте будет ве-ликовато). Качества этой ткани вы сполна оцените зной-ным летом. Есть и чётких форм белый жакет с темно-синей

окантовкой, вроде бы, классиче-ский, но с «изюмом», чувствуется дизайнерское происхождение этой внешне благопристойной вещи.

А туфли нового сезона — меч-та офисного работника: на невысо-ком, но изящном каблуке, умеренно острый носок, никакой платформы, бежевые. Лучшее из виденного — Celine.

Если у кого работа допускает не-которую степень нарядности и ко-кетливости — а такое случается, тот пусть приобщается к радостной па-литре французской Devernua: цве-точно-розовый жакетик и лимон-но-жёлтая юбка менее пёстро будут смотреться с изысканного серого цвета юбками, топами, брюками.

В общем, никто этим летом с то-ски умереть не должен — ни колле-ги, ни клиенты. Если, конечно, вы хоть чуть-чуть прислушаетесь к на-шим рекомендациям.

Вероника Даль Рекл

ама

Рекл

ама

ООО «Автопрестиж-полюс»

ООО «Автопрестиж-Полюс»официальный дилер Opel в Камской долинеПермь, ул. Маршала Жукова, д.51. Тел. (342) 250 77 07

Рекл

ама

Интеллектуальная система полного привода 4х4

Адаптивная система головного освещения AFL®

4 4

Система распознавания дорожных знаков Opel Eye®

НАШЕ ЛУЧШЕЕТВОРЕНИЕ.

INSIGNIA

О других многочисленных инновационных решениях Opel Insignia Вы можете узнать на www.opel.ru

Более 40 международных наград.

"Компаньон magazine" №4(62) май 2012 г.

Documents

Transcript of "Компаньон magazine" №4(62) май 2012 г.