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深圳市联发讯电子科技有限公司SHENZHENG LTT ELECTRONIC,.LTD.

同行企业千万间保质守信我领先

公司简介

深圳市联发讯电子科技有限公司是专业生产电脑、通讯设备、数码产品、连接器、接插件的厂家。 公司现有员工 180 人，其中工程技术人员 10 人，管理人员 8 人，拥有各种机器设备 40 台，检测设备15 台，总资产 1000 万元，年销售额 3000 万元。

公司从产品设计、模具制造到注塑加工、冲压成型再到自动机装配都是独立完成，并拥有强大的

产品开发、模具设计能力，能够以最快速度为客户完成产品从开发设计到定型生产过程。公司拥有完

善严格的质保体系，有能力为客户提供优质可靠的产品。

月生产模具 20 余套，产品月产能 10000K 以上。

联发讯本着“以人为本，诚信经营，追求卓越，精益求精”的企业精神，竭诚为广大新老客户提供

优质的产品和满意的服务，欢迎客户采购使用，洽谈合作。

企业历程

2006 年 联发讯电子科技有限公司成立于深圳2008 年 制造工厂在广东深圳成立，开始设计制造模具2009 年 成立塑胶成型部门2010 年 成立自动化部门2011 年 通过 ISO 9001 质量管理体系认证2013 年 工厂搬至宝安区石岩镇富达工业园

厂况厂貌

注册资本： 50万元

总资产： 1000万元

厂房面积： 3000平米

现有职工： 180人

其中：工程技术人员 10人

品质管理人员 15人

年销售额： 3000万元

生产车间：模具车间、注塑车间、冲压车间

组装车间

企业证照营业执照 税务登记证

组织机构图总经理

副总经理

业务部

市场开发课

助理 管理者代表

客户服务课

行政部 财务部 工程部 生产部 资财部 品质部

人事课

行政课

会计

出纳

产品课

模具课

注塑课

冲压课

手动组装课

自动组装课

采购课

生管课

仓库课

品检课

品保课

副总经理

质量方针

同行企业千万间，保质首信我领先实现全面品管以科技为先导为客户提供优质的产品和满意的服务

合作伙伴

产值趋势

2006年

2007年

2008年

2009年

2012年

2011年

2013年

500万

700万

1000万

1500万

2000万

2500万

3000万 预计

产品展示 1

专业生产 HDMI 、 MINI USB 、MICRO USB 、 USB 3.0 、 FPC

产品展示 2

专业生产SATA 、 USB 、 SIM卡、 SD 卡、 RJ 系列

磨床车间

公司有磨床： 6 台

技术人员： 10 人

EDM 车间

公司有 EDM ： 3 台

技术人员： 5 人

冲压车间

公司有冲床：

30 吨 4台

110 吨 2台

技术人员： 6 人

铣床、线割车间

公司有慢走丝机： 1 台

铣床： 3 台

技术人员： 5 人

注塑车间

公司有注塑机： 10台

员工： 20 人

生产产品符合欧盟ROSH 、 ROSH2.0 、无卤、 REACH 环保要求

组装车间

公司有组装产线： 5 条

员工： 50 人

自动机生产车间 1

自动机 1

自动机 2 自动机 3

自动机生产车间拥有各种自动机 15 台

自动机生产车间 2

自动机 1 自动机 2

自动机 3自动机 4

检测设备 1

自动插拔机

投影仪

二次元

电气性能测试机

检测设备 2

IR 炉 盐雾测试机

水分测试仪插拔机

零件产品展示

塑胶产品展示

质量管理体系 1 公司在 2011年通过 ISO 9001质量管理体系认证，产品从设

计到生产、出货完全遵循品质体系实施。 产品设计开发程序 模具设计开发控制程序 工程变更程序 生产计划管理程序 生产过程控制程序 生产设备维护程序 纠正和预防措施控制程序

质量管理体系 2深圳市联发讯电子技术有限公司/环境管理体系过程表

管理层 工程部 资材部 管理部 生产部 品质部 业务部

P—策划

D—实施

C—检查

A—改进

职 能

部 门

过 程

要 求

公司总体规划和管理目标的策划

生产过

程策划

质量/环境管理体系策划

设计策划 市场策划

生产过程控制

(见生产流程图，含生产设备

控制) 产品交付

客户服务

合同评审

计量器具管理

采购控制

仓储管理

设计开发

文件控制

行政后勤

模具制作 环境控制

产品检验、过程检查

原料检验

管理评审 质量跟踪

过程监控 原料验收

设计评审验证确认

内部审核

持 续 改 进

质量管理体系 3

产品在设计时遵循 ISO/TS 16942:2002 要求 在开发阶段进行 DFEMA与 PEMA的分析 产品质量先期策划与控制计划 过程中进行 MSA与 SPC分析 生产中 PPAP的记录

人力资源

工程部： 10人（经理： 1 人、主管： 2 人、研发工程： 4 人

项目工程： 2 人、治具工程： 1 人）

品保部： 15人（经理： 1 人、主管： 1 人、品质工程： 2 人、体系

工程： 1 人、品保工程： 2 人、 QC： 8 人）

新产品展示

USB 3.0

USB 3.0 CABLE

培训计划公司注重员工能力的提升，每年有计划的进行培训。

管理人员：

1. 每月一次品质管理培训

2. 每月一次连接器专业知识培训

3. 每月一次现场管理培训

员工：

1. 每周一次相关技能培训

2. 每两周一次品质培训

成本控制1. 制程改善：

1.1 工人培训，提供熟练程度

1.2 工治具的改进

1.3 制作工艺的改进

1.4 回收使用纸箱

2. 采购成本控制：

2.1 提倡节约

2.2 全面采购成本管理

2.3 调整供应商管理策略

2.4 控制采购风险

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