4 __ИнновацииKASTAMONU запускает очистные сооружения нового поколения

7 __Курс на развитиеИнтервью с главным архитектором завода

8 __Воспоминания о летеОбъявлены победители конкурса детского рисунка

тезисы

Деревообрабатывающую отрасль в России сегодня считают одной из наи-более перспективных. Это связано прежде всего

с географическим положением страны и наличием на ее территории огром-ных площадей, которые заняты лесны-ми массивами. Однако недостаточная развитость транспортной системы и инфраструктуры в наиболее богатых лесами регионах создают трудности для интенсивного развития отрасли.

В настоящий момент на долю России приходится всего 2–3% миро-вого рынка деревообработки. Боль-шая часть потенциальной емкости на внешнем рынке, почти 50%, занята лесоматериалом, который продается без предварительной обработки. Это пиловочник, балансовая древесина

и круглый лес. Внутренний же рынок испытывает потребность в таких ле-соматериалах, как ОСП, фанера, МДФ/ХДФ.

Если правильно подходить к раз-витию данной отрасли, то деревообра-ботка на территории России может быть весьма перспективным направ-лением ведения бизнеса. Для этого необходимо иметь площадку с раз-витой инфраструктурой, современное технологичное оборудование, квали-фицированный персонал.

«Для эффективного развития де-ревообрабатывающего предприятия необходимо оценить и проанали-зировать множество факторов, – от-метил генеральный директор завода KASTAMONU в России Али Кылыч, комментируя итоги форума. – Среди ключевых можно назвать доступ-ность сырьевой базы и рынков сбыта,

развитость инженерной и транс-портной инфраструктуры, налоговое законодательство, четкость позиции руководства региона по привлечению инвестиций и активную работу в этом направлении. И это на самом деле не-маловажный фактор, так как бизнесу важно ощущать реальные результаты поддержки властей».

Напомним, что в 2014 году KASTAMONU запустила завод по про-изводству плит МДФ/ХДФ и ламината в Республике Татарстан с совокуп-ным объемом инвестиций $600 млн и проектной мощностью более 1 млн м³ древесно-плитной продукции в год. А в 2015 году KASTAMONU подписала инвестиционное соглашение о стро-ительстве второго завода в России – в Калужской области. После реализа-ции намеченных планов компания планирует стать крупнейшим про-

изводителем и лидером российской деревообрабатывающей отрасли.

В Татарстане создано более 650 но-вых рабочих мест непосредственно на производстве и еще более 3000 в смежных и обслуживающих от-раслях. В Калужской области будет создано более 400 рабочих мест непо-средственно на производстве и еще несколько тысяч в смежных и обслу-живающих отраслях.

Кроме того, наличие лесообрабаты-вающего предприятия создает в реги-оне рынок сбыта древесины и пилома-териалов, которые до этого оставались невостребованными.

Благодаря открытию завода KASTAMONU в ОЭЗ «Алабуга» произо-шла интенсификация лесовосстано-вительных работ в Татарстане, так как предприятие использует в произ-водстве неделовую древесину, которая больше нигде не применяется. Кроме того компания работает только с FSC-сертифицированными поставщиками. Это означает, что они параллельно с лесозаготовкой проводят и лесовос-становительные работы в сопостави-мых масштабах. Все стороны остаются в выигрыше от такого сотрудничества, так как учтены интересы и бизнеса, и властей, и населения.

Мировые бренды обсудили перспективы лесопромышленного комплекса в РоссииВ конце сентября прошел XVII Петербургский международный лесопромышленный форум. Ключевая повестка форума – дать ответ на вопрос, является ли Россия лесной державой. В ходе дискуссионных сессий эксперты компании KASTAMONU обозначили основные точки роста для предприятий отрасли, а представитель Минпромторга РФ Владимир тюрин отметил вклад KASTAMONU в развитие лесопромышленного комплекса России.

событие

кОрпОратИвная газета кОмпанИИ KASTAMONU №9 ОктябрЬ 2015

Деревообрабатывающая отрасль в россии – одна из наиболее перспективных. здесь сосредоточено около ¼ всех мировых запасов лесных ресурсов.

• недостаточная развитость транспортной системы и инфраструктуры в наиболее богатых лесами регионах Сибири,

• а также разнонаправленность внешнего и внутреннего рынка деревообработки.

на долю россии приходится всего 2–3% мирового рынка деревообработки.

большая часть потенциальной емкости на внешнем рынке, почти 50%, занята лесоматериалом, который продается без предварительной обработки.

внутренний рынок испытывает потребность в таких лесоматериалах, как OсП, фанера, МДФ/ХДФ.

• иметь площадку с развитой инфраструктурой;

• современное технологичное оборудование;

• квалифицированный персонал.

Факторы, препятствующие развитию отрасли

Для развития деревообработки в России необходимо:

подготовлено по материалам доклада «Оптимизация бизнес-процессов лесопромышленного предприятия на примере завода компании KASTAMONU».

КАСТАМОНУ

Деревообработка в России может быть весьма перспективным направлением бизнеса

6+

2

составил оборот KASTAMONU в 2014 году. Компания входит в пятерку крупнейших в деревообрабатывающей отрасли в Европе$1,2 млрд новости

Турецкий бизнес сегодня активно инвестирует в Татарстане во многом благодаря удачному примеру других ком-

паний, крупнейшей из которых в регионе является KASTAMONU. На сегодняшний день в деревоо-брабатывающий завод компании в ОЭЗ «Алабуга» уже инвестировано $350 млн. В 2016 году закончится строительство второй очереди за-вода по производству плит МДФ/ХДФ и совокупный объем инвести-ций достигнет порядка $600 млн.

«Перед тем как прийти с инве-стиционным проектом в Россию,

мы тщательно изучили ситуацию на рынке, сырьевую базу, законода-тельство, – отмечает Онур Гювен. – В результате выбор пал на особую экономическую зону промыш-ленного типа (ОЭЗ ПТ) «Алабуга». Прошло уже более пяти лет с того момента, как мы приступили к реализации инвестиционных про-ектов в Республике Татарстан. И мы можем с уверенностью говорить о том, что наш опыт стал успеш-ным. Мы готовы развиваться здесь дальше – планов останавливаться на достигнутом у нас нет. Также мы призываем наших турецких коллег обратить внимание на Татарстан –

это процветающий регион с очень хорошими условиями для ведения бизнеса и тесными культурно-историческими связями с Турецкой Республикой. То, что некоторые западные компании сегодня уходят из России, лишь создает дополни-тельные благоприятные условия для других участников рынка, чтобы занять освобождающиеся ниши».

В ходе визита Рустам Минниха-нов посетил промышленную зону Гебзе, где расположено одно из де-ревообрабатывающих предприятий группы компаний KASTAMONU, а позже на конференции Match4Industry рассказал турецкому бизнесу о конкурентных преимуще-ствах, которые получают резиденты на территории ОЭЗ «Алабуга».

«Республику Татарстан сегодня активно рассматривают как площад-ку для выхода на российский рынок многие зарубежные компании, но особенно мы рады нашим турец-ким партнерам», – отметил Рустам Минниханов. В качестве примера успешного и взаимовыгодного сотрудничества он привел особую экономическую зону «Алабуга», где реализуют свои инвестиционные проекты турецкие компании.

Фото: пресс-служба Президента РТ

Intermob – международная выставка мебельной и деревообрабатывающей промышленности, про-ходящая ежегодно в Стамбуле. На своих площадках она собирает производителей мебели, инженеров-строителей и деревообработчиков из десятков

стран Европы, Азии и Северной Америки. Напомним, что KASTAMONU является одной из крупнейших деревообрабатывающих компаний в Европе (топ-5), продукция которой широко используется в мебель-ной промышленности.

«Как турецкие, так и другие предприятия группы компаний KASTAMONU ведут активную экспорт-ную политику, а потому участие в таких масштабных международных отраслевых мероприятиях – важный элемент маркетинговой стратегии компании, – отме-тил вице-президент KASTAMONU Онур Гювен. – Для нас важно через отраслевые и специализированные мероприятия донести до потенциальных партнеров и потребителей информацию о конкурентных пре-имуществах нашей продукции. Мы как производитель базовых материалов для мебельной промышленности постоянно находимся на передовой технических и технологических новшеств, ведущих мировых трендов

Компания KASTAMONU отгрузила первую партию ламинированных напольных покрытий, произведенных на заводе в ОЭЗ «Алабуга» (Республика Татарстан), в Китай. Это стало возможным благодаря сложившейся конъюнктуре на мировых рынках, а также эффективной маркетинговой стратегии компании. Напомним, что ранее KASTAMONU начала поставки продукции в государства Средней Азии, Прибалтики и Закавказья, а также в Республику Беларусь и Молдавию.

KASTAMONU представила новую продукцию на выставке Intermob

KASTAMONU начинает поставки продукции в Китай

С начала запуска деревообрабатывающего завода в ОЭЗ «Алабуга» было произведе-но и отгружено клиентам более 7 млн м² ламинированных напольных покрытий ТМ Floorpan. Проектная мощность про-

изводства ламината составляет 20 млн м², и в пер-спективе компания должна выйти на эти объемы в 2016 году. Также после запуска второй очереди за-вода в начале 2016 года мощность производства плит МДФ/ХДФ превысит 1 млн м³ в год.

«Придерживаясь утвержденной стратегии разви-тия, мы продолжаем не только наращивать производ-ство древесных плит, но и планомерно расширяем географию сбыта продукции в другие страны, – по-яснил вице-президент KASTAMONU Онур Гювен. – Сейчас, даже несмотря на снижение емкости российского рынка ламината, сложилась весьма бла-гоприятная ситуация для локализованных в России производителей. Поставщики из Европы и Китая стали не выдерживать конкуренции по соотношению «цена – качество», и наша продукция стала пользо-ваться повышенным спросом за пределами России. Даже такой специфический из-за обилия местных производителей рынок ламината, как китайский, стал нам доступным. Высокое качество, современные трендовые декоры и привлекательная цена лежат в основе спроса потребителей, и мы этот фактор стараемся максимально учитывать».

Заметим, что европейский сертификат качества и экологическое свидетельство FSC позволяют KASTAMONU помимо Азии с оптимизмом смотреть на рынки стран Евросоюза. На сегодняшний день око-ло 75% продукции с завода реализуется в России, а около 25% направляется на экспорт в страны ближне-го и дальнего зарубежья.

В ходе двухдневного визита в Турцию президент Татарстана Рустам Минниханов принял участие в открытии международной бизнес-конференции Match4Industry и встретился с представителями турецких деловых кругов. На состоявшейся встрече вице-президент KASTAMONU Онур Гювен поддержал намерение позиционировать Татарстан среди турецкого бизнеса как одну из наиболее удачных и эффективных площадок для инвестирования. Напомним, что холдинг HAYAT, в состав которого входит KASTAMONU, реализует в Татарстане инвестиционные проекты на общую сумму свыше $1,3 млрд.

Турция и Татарстан ведут успешный бизнес-диалог

Группа компаний KASTAMONU приняла участие в международной выставке мебели и аксессуаров Intermob 2015, которая проходила в Стамбуле в середине октября. Вниманию многочисленных посетителей, прибывших со всего мира, была представлена продукция торговых марок Glossmax, Glossplus, Evogloss, Technotop, Floorpan, Artfloor и Dorpan. Производимая по самым высоким стандартам качества и современным технологиям продукция с предприятий KASTAMONU вызвала большой интерес посетителей.

развития мебельной индустрии и дизайна интерьеров. Это позволяет нам идти в ногу со временем и успеш-но конкурировать с другими компаниями на рынке материалов для мебельной отрасли».

В выставке Intermob приняло участие более 800 компаний и их представителей из 30 стран мира, а посетило выставку более 60 тыс. гостей.

Фот

о: п

ресс

-слу

жба

Пре

зиде

нта

РТ

3

млрд руб. составила общая сумма контрактов, подписанных в рамках Международного инвестиционного форума «Сочи-2015»136 события

Как принималось и принимается ре-шение инвестировать средства в тот или иной регион?Во время посещения региональных стендов на Сочинском форуме в 2008 году я случайно увидел стенд Республики Татарстан. На скорую руку мне расска-зали о новом проекте «Алабуга» – про-мышленно-производственной особой экономической зоне. Я взял несколько буклетов, вернулся в Стамбул и сразу же посетил офис представительства Татар-стана в Турции. Так был сделан первый шаг к инвестициям в Россию.

Безусловно, было много личных встреч с руководством региона. Ведь наши инвестиционные планы достаточно обширны и рассчитаны на долгосрочную перспективу, поэтому очень важно пони-мать и видеть позицию властей в работе с инвесторами. Кроме того, оцениваются инфраструктура, возможные рынки сырья и сбыта, логистика. В общем, изу-чается и анализируется большой объем информации в целом о регионе и кон-кретно об особой экономической зоне.

В последнее время конкуренция между регионами за инвесторов растет. Расскажите, какие факторы необходимо учитывать при приня-тии решения о выборе площадки под инвестпроект? Прежде чем определиться с площад-кой для инвестирования, необходимо оценить и проанализировать множество факторов. Среди ключевых можно на-звать доступность сырьевой базы и рын-ков сбыта, развитость инфраструктуры (инженерной, транспортной), налоговое и другое законодательство.

Например, Татарстан был выбран в качестве площадки для инвести-рования не случайно: решение при-нималось с учетом тесных культурно -исторических связей этой республики с Турцией, а также логистических преи-муществ в силу географического положе-ния региона. В радиусе 1000 километров от ОЭЗ «Алабуга» находятся ведущие

потребители продукции деревообработ-ки: мебельные фабрики, производите-ли межкомнатных дверей. А развитая транспортная инфраструктура позво-ляет направлять продукцию на экспорт в страны Азии и Европы. На сегодняш-ний день мы можем обеспечить доставку продукции практически всеми видами транспорта: сухогрузными морскими контейнерами, железнодорожными ваго-нами и полувагонами, автофурами.

Что касается сырьевой базы для нашего производства в Татарстане, то, чтобы проект был конкурентоспособ-ным, а производство экономически обоснованным, нам выгодно получать сырье в радиусе 200–300 км от завода. Это Татарстан, Удмуртия, Кировская область.

Выбор ОЭЗ «Калуга» в качестве второй площадки для инвестирования в России был обусловлен в числе прочего доступностью сырьевой базы, а также

близостью крупнейшего рынка сбыта – Москвы и Московской области.

Какие еще условия и параметры вы учитывали при принятии решения?Обязательно должна быть четкая по-зиция руководства региона по привле-чению инвестиций и активная работа в этом направлении. Бизнесу важно

не только видеть поддержку властей, но и чувствовать ее реальные результаты. К примеру, глава Республики Татарстан Рустам Минниханов регулярно бывает в ОЭЗ «Алабуга». Он посещает производ-ственные объекты ее резидентов, интере-суется у них, какую помощь и поддержку с его стороны им необходимо оказать, он лично контролирует исполнение своих указаний по развитию этой особой экономической зоны. Схожую модель вы-страивания отношений власти с бизне-сом использует и губернатор Калужской области Анатолий Артамонов. Мы видим, что эти руководители готовы развивать свои регионы, выстраивать правильные и взаимовыгодные отношения с бизне-сом. И это импонирует инвесторам.

Насколько, на ваш взгляд, статус особой экономической зоны, имею-щийся у промышленной площадки, влияет на принятие решений об ин-вестициях? Прежде всего следует сказать о том, что особая экономическая зона создает благо-приятные инфраструктурные и экономи-ческие условия для становления и раз-вития бизнеса. Обеспечивается гибкая система налогообложения для резидентов. Объекты инженерной и транспортной инфраструктуры особых экономических зон создаются за счет государственных инвестиций, что облегчает запуск произ-водств на первоначальном этапе.

Для региональных и федеральных властей развитие таких зон – это эффек-тивный инструмент привлечения ин-вестиций, в том числе зарубежных. Для населения же важную роль будет играть создание новых рабочих мест в регионе.

Форум, с которого все начиналось1–4 октября в Сочи прошел Международный инвестиционный форум «Сочи-2015», который по праву получил статус главного инвестиционного мероприятия страны. Именно с участия в инвестфоруме «Сочи-2008» началась история компании KASTAMONU в России. О том, как это было и что нужно учитывать инвесторам при принятии решения, рассказал вице-президент KASTAMONU Онур Гювен.

ИНТеРВью

СПРАВКА

Международный инвестиционный форуМ «сочи»

Это современная площадка для конструктив-ного диалога бизнеса и власти, необходимая для успешной реализации инвестпроектов на территории России. В рамках деловой програм-мы в форме открытой дискуссии между пред-

ставителями государства, предпринимательских сообществ и экспертов поднимаются самые острые вопросы развития экономики. В этом году участники обсуждали перспективы реализации программ импортозамещения и модернизации отраслей, развития предпринимательства и эффективности работы государственных монополий как внутреннего резер-ва для роста экономики.

Сочетание выставки и обширной деловой программы позволяет обсудить ключевые вопросы выхода из кризисно-го состояния экономики, обеспечения продовольственной безопасности и социальной стабильности регионов России, найти эффективные экономические решения для конкрет-ных отраслей, компаний и проектов, установить взаимовы-годные коммерческие и научные контакты.

Источник: www.forumkuban.ru

Бизнесу важно не только видеть поддержку властей, но и чувствовать ее реальные результаты

«сочи-2015» в цифрахКоличество зарегистрированных участников –

9300 человек, в том числе 210 иностранных участников

из 40 стран, 1100 журналистов.

Также участие в форуме приняли:• Председатель Правительства РФ Дми-трий Медведев, заместители Председа-теля Правительства РФ Игорь Шувалов, Дмитрий Козак, Ольга Голодец, Аркадий Дворкович, Александр Хлопонин, 14 федеральных министров.

• 13 дипломатических представительств иностранных государств, а также зарубеж-ные делегации.

• 77 субъектов Российской Федерации, 57 из которых возглавили

руководители регионов.

Общая площадь выставочных залов составила более

В рамках деловой программы состоялось около 30 мероприятий,

в том числе

12 круглых столов,

свыше 20 панельных дискуссий,

9 мозговых штурмов и др.

На форуме «Сочи-2015» регионы и компании подписали 102 соглашения на общую сумму 136 млрд 455 млн руб.

10 тыс. м2

4

воды в сутки используется для технических нужд на заводе KASTAMONU в ОЭЗ «Алабуга»360 м3производство

Этапы очистки производственных

Уникальность нового обору-дования состоит в том, что многоступенчатая система мембранной фильтрации позволит осуществлять

очистку воды на молекулярном уровне. Отработанная вода не будет выводиться в систему канализации, а после очистки будет поступать на производство и по-вторно использоваться для технологиче-ских нужд.

«Для предприятия это экономия ресурсов на покупку воды, а также существенное сокращение количества сбрасываемых в систему канализации сточных вод, – отмечает генеральный директор завода KASTAMONU в России

Алы Кылыч. – Для региона – это полная экологическая безопасность работы предприятия, исключающая какое-ли-бо воздействие на окружающую среду. Мы ответственно подходим к решению экологических вопросов и на сегод-няшний день можем говорить о том, что наше производство по всем аспек-там соответствует ведущим мировым экологическим стандартам. Жители Елабуги и близлежащей местности могут быть уверены полностью в отсутствии какого бы то ни было негативного воз-действия нашего завода на окружающую среду».

Запуск данных очистных сооруже-ний реализуется в рамках строительства

второй очереди деревообрабатывающего завода KASTAMONU, которое завершится в феврале 2016 года.

Очистные сооружения расположены в одном капитальном отдельно стоя-щем здании. Оборудование поставлено турецкими компаниями «ЕНТА» и «Идеал Вотер».

Качество очистки производственных сточных вод (возвращаемых в про-изводство МДФ-плит) соответствует требованиям следующих нормативных документов:

- Санитарных правил и норм СанПиН 2.1.5.980-00 «Гигиенические требования к охране поверхностных вод», утверж-денных приказом главного государ-

KASTAMONU запустила очистныеВ ходе строительства второй очереди завода по производству плит МДФ/ХДФ в ОЭЗ «Алабуга» (Республика Татарстан) компания KASTAMONU запустила очистные сооружения нового поколения. Они предполагают очистку сточных вод с применением уникальной системы нанофильтрации, что сведет до минимума воздействие предприятия на окружающую среду.

ТеХнОлОгии

Физическая очисткаПроизводственные сточные воды с содержанием формальдегида вредны

для биологической очистки, поэтому необходимо предварительно преоб-разовывать формальдегид в муравьиную кислоту.

Отработанные производственные сточные воды после процесса про-питки, склеивания и отработанная производственная сточная вода из вакуу-ма и реактора собираются раздельно и направляются в канал с решетками.

Первая часть смеси проходит через решетки, а после подается в реакци-онный резервуар.

Там при высокой температуре и значении pH 11,5 формальдегид пре-вращается в окислитель. Для этого в смесь производственных сточных вод дозированно подаются горячий пар и щелочь.

Превращенные в форму муравьиной кислоты производственные сточ-ные воды направляются в уравнивающий резервуар.

После прохождения канала с решетками вторая часть производствен-ных сточных вод подается также в уравнивающий резервуар. Сточные воды с разной скоростью потока и с разным уровнем загрязненности превра-щаются в однородную смесь. Для обеспечения смешивания сточных вод и превращения их в однородную смесь в уравнивающий резервуар венти-лятором и аэратором подается воздух.

Из уравнивающего резервуара смесь проходит через статическое сито и подается в охлаждающую башню. В охлаждающей башне смесь производ-ственных сточных вод подается сверху, а охлажденная вода направляется в систему химической очистки.

Биологическая очисткаБиологическая очистка состоит из участка денитрификации и нитрификации.Данные процессы обеспечивают выведение из производственных сточ-

ных азота и органических веществ.В участке денитрификации и нитрификации в анаэробной среде нитраты

и нитриты превращаются в газообразный азот.Таким образом, непосредственно сам азот выводится из среды в виде

газообразного вещества. Процесс нитрификации выполняется в участке аэрации.

Необходимый для биологической очистки кислород подается в воду при помощи аэратора, причем необходимая концентрация кислорода обеспечи-вается в резервуарах.

В результате определенных биохимических реакций находящиеся в сточ-ных водах органические вещества подвергаются биологическому распаду под воздействием микроорганизмов, назваемых «активный ил».

Затем сточные воды направляются в отстойник.Шлам собирается в конической части отстойника. Сформировавшийся

биологический шлам направляется в начало системы для повторного при-менения.

Если со временем скапливается излишек шлама, то он отправляется в шламовый резервуар.

Система с расположенным на дне отстойника скребком способствует на-коплению шлама в направлении конического дна резервуара. Слитая из во-досливов отстойника вода удаляется.

Химическая очисткаХимическая очистка состоит из следующих процессов.

КоагуляцияВ коагуляционном резервуаре в качестве

коагулянта в сточные воды дозированно по-дается полихлорид алюминия (РАХ-18).

В сточных водах начинают образовы-ваться хлопья. После подачи в сточные воды коагулянта для достижения наилучшей реакционной способности автоматически в сточные воды подается известь до дости-жения необходимого значения pH.

После данных операций сточные воды направляются в резервуар медленного сме-шивания для проведения флокуляции.

ФлокуляцияС помощью флокулянта

обеспечивается укрупнение сформировавшихся в коагуля-ционном резервуаре хлопьев.

Для перемешивания в дан-ном резервуаре используется низкоскоростной смеситель.

В качестве флокулянта используется дозирован-но подаваемый анионный полиэлектролит (полимер «Суперфлок А-100»).

Химическое осаждениеДалее сточные воды направляются в отстой-

ник для химического осаждения, для оседания укрупненных хлопьев.

В данном резервуаре не происходит пере-мешивания, поэтому сформировавшиеся хлопья (шлам) оседают на дне.

Шлам, собравшийся на дне в конической части резервуара, химическими шламовыми насосами подается в резервуар концентрации осадков.

Сточные воды, прошедшие химическую очист-ку, посредством сливов направляются из отстой-ника на биологическую очистку.

5

млрд м3 чистой воды было использовано на производственные нужды в России в 2014 году, по данным Росстата и Росводресурсов 32,4 производство

сточных вод

ственного санитарного врача Российской Федерации от 22.06.2000 г.;

- Санитарно-эпидемиологических пра-вил СП 2.2.1.1312-03 «Гигиенические требо-вания к проектированию вновь строящих-ся и реконструируемых промышленных предприятий», утвержденных приказом главного государственного санитарного вра-ча Российской Федерации от 22.04.2003 г.;

- Гигиенических нормативов ГН 2.1.5.2280-07 «Предельно допусти-мые концентрации (ПДК) химических веществ в воде водных объектов хозяй-ственно-питьевого и культурно-быто-вого водопользования», утвержденных приказом главного государственного санитарного врача Российской Федера-ции от 28.09.2007 г.

Очищенная сточная производственная вода безопасна в эпидемиологическом и радиационном отношении, безвредна по химическому составу и имеет благо-приятные органолептические свойства. Качество очищенной сточной производ-ственной воды (возвращаемой в производ-ство МДФ) соответствует технологическим требованиям данного производства.

сооружения нового поколенияУСТАнОВКА еД. иЗМ. ЗнАЧениеСточные воды производства, покраски панелей Бытовые сточные воды, сточные воды мойки м3 / сут. 325

Сточные воды процесса пропитывания м3 / сут. 5Сточные воды процесса склеивания, отработанная вода из вакуума, реактора м3 / сут. 30

иТОгО м3 / сут. 360

Обезвоживание шлама

Химический и биологический шлам, сформировавшийся в системе очистки, подверга-ется процедуре концентрации в шламовом резервуаре.

Скопившаяся в верхней части резервуара чистая фаза подается в уравнивающий резервуар.

Из шламового резер-вуара осадок посредством шламовых насосов подается в установку обезвоживания шлама – декантатор. В де-кантаторе шлам переходит в твердую фазу (корку) и вы-водится.

Для увеличения содержа-ния твердых частиц в шламе и эффективного использова-ния системы обезвоживания шлама при перемещении в декантатор или фильтр-пресс на шламовую линию дозированно подается катионный полимер. Слитые из системы фильтраты воз-вращаются в уравнивающий резервуар.

Картриджный фильтрОчищенная на песочном фильтре вода про-ходит через картриджный фильтр и далее собирается в резервуаре.

Картриджные фильтры разработаны так, чтобы фильтровать воду с тонкостью до 1 микрона.

В очищенную с помощью картриджного фильтра воду дозированно добавляются антинакипин и антискалянт.

нанофильтрацияУстановка нанофильтрации забирает воду из резервуара сбора очищенной воды после песочного фильтра.

После прохождения воды через установку нанофильтрации вода собирается в резервуаре сбора чистой воды после нано-фильтрации.

Концентрированные сточные воды аккумулируются в резер-вуаре концентрированных вод.

Система нанофильтрации обеспечивает фильтрацию воды на молекулярном уровне для дальнейшего технологического применения.

Часть воды, пропущенной через систему нанофильтрации, преобразовывается в очищенную воду, а другая часть преоб-разовывается в концентрированную сточную воду и выводится из системы.

Для увеличения степени переработки в системе имеются линии рециркуляции.

При переходе системы нанофильтрации из режима эксплу-атации в режим ожидания, чтобы мембраны системы в режиме ожидания находились в очищенной воде, необходимо провести промывку всей системы.

В случае загрязнения мембран и снижения их произво-дительности необходимо периодически промывать мембраны химическими растворами. Данный процесс называется сорбци-онным выщелачиванием. Данная процедура проводится перио-дически по графику вручную или автоматически.

Песочные фильтрыОчищенная через фильтр-пресс вода собирается в резервуаре.

Из данного резервуара вода насосами подается на песочный фильтр.В заполненные водой песочные фильтры подается биоцид с помощью насосов-до-

заторов. Раствор биоцида с помощью насосов-дозаторов забирается из резервуара и подается через расходомер.

Конструкция песочного фильтра позволяет ему работать в двух разных режимах.Первый – режим последовательной работы, второй – режим параллельной работы.Кроме того, песочные фильтры могут работать в тандеме.

6

жилья в среднем приходится на каждого жителя России, по данным Росстата на 2014 год23,7 м2 тренды

идеи

СпальняПри выборе цвета стен в маленькой спальне стоит помнить: теплые и люби­мые многими оранжевые и желтые тона делают комнату уютнее, но визуально уменьшают ее. Холодные же оттенки обладают противоположным свойством – визуально расширяют пространство.

Темный цвет стен – бархатный синий или глубокий серый – позволит быстрее расслабиться и отключиться от повседневной суеты, что весьма кстати для комнаты для сна и отдыха.

Многофункциональная мебель также хороша для небольшой спальни и со­хранения пространства: кровать лучше

выбрать с ящиками для хранения белья, гардероб со скрытым рабочим местом внутри, а туалетный столик можно сов­местить с прикроватной тумбой.

Еще одна хитрость для визуального расширения пространства спальни – прозрачная мебель: стул или туалетный столик, выполненные из современных прозрачных материалов, создадут ощу­щение большего простора.

Еще одна маленькая хитрость – акцент на яркую деталь. Крупная картина на стене, эффектное изголовье кровати или балдахин над ней могут добавить комна­те оригинальности и отвлекут внимание от дефицита квадратных метров в спальне.

ГоСтинаяСохранившаяся с советских времен тра­диция расставлять мебель по периметру комнаты сегодня крайне непопулярна у дизайнеров интерьеров. Нагромождение шкафов, сервантов, комодов и диванов вдоль каждого свободного участка стены визуально сжимает пространство.

Если конфигурация комнаты позволяет поставить мягкую мебель и кофейный сто­лик в центре гостиной, то постарайтесь вы­брать диван с не слишком высокой спинкой.

Если диван и кресла все же будут сто­ять у стены, то над ним следует развесить одну или несколько картин – они уравно­весят пространство и добавят симметрии.

Вместо шкафов высотой до потол­ка остановите свой выбор на книжных стеллажах и этажерках. При желании их можно использовать для разделения про­странства комнаты на зоны.

Стоит также помнить, что маленькие комнаты не стоит заполнять многочис­ленной мебелью – оставьте только самое необходимое.

Удачным решением для небольших и многофункциональных комнат является мебель­трансформер. Например, склады­вающиеся и трансформирующиеся столи­ки или диваны с ящиками для хранения помогут сэкономить пространство и сохра­нить баланс в интерьере.

КухняШестиметровую кухню не удастся пре­вратить в полноценную обеденную ком­нату, но, чтобы сделать ее более удобной для приготовления еды, дизайнеры пред­лагают размещать рабочее пространство не по прямой линии вдоль одной стены, а использовать Г­образное или даже П­образное размещение. Хозяйка или хозяин на такой кухне будет чувствовать себя весьма комфортно – ведь все под рукой, стоит только повернуться.

А выбрав кухонный гарнитур с глян­цевой поверхностью, вы сможете немно­го визуально увеличить пространство.

Маленькие хитрости для увеличения пространства

Похвастаться большими квартирами с просторными комнатами могут немногие, но современные тенденции в дизайне интерьера позволяют легко превратить легендарные хрущевки и современные малогабаритные квартиры в уютное и комфортное пространство для жизни.

ДетСКаяДетская комната – одна из самых важ­ных в доме. Для ребенка это и спальня, и кабинет, и игровая, и гостиная. Зачастую родителям приходится проявить фанта­зию, чтобы на одном небольшом про­странстве создать ребенку условия, где ему было бы комфортно спать, занимать­ся, играть и принимать гостей.

Многофункциональная и трансфор­мирующаяся мебель придется весьма кстати в небольшой детской комнате: чем меньше места будут занимать шкаф, письменный стол и кровать, тем больше останется пространства для игр. Благо современные тенденции в производстве детской мебели позволяют найти реше­ние на любой вкус и кошелек.

Если в квартире нет места для полноцен-ной гардеробной или шкафа-купе, то такая вешалка на колесах – идеальное решение.

7

лет прошло с момента закладки первого камня в основание деревообрабатывающего завода KASTAMONU в ОЭЗ «Алабуга»5 персонал

Расскажите, пожалуйста, о том, как и когда вы стали архитектором. Поче-му выбрали именно эту профессию?Архитектура привлекала меня всегда, я с детства любил рисовать и зани­маться дизайном. Работа архитектора дает возможность свободно выражать творческие способности и воплощать в реальность свои задумки – это и опре­делило мой выбор профессии. Я окончил факультет архитектуры Стамбульского технического университета и защитил диплом в 1992 году.

Где вы работали до прихода в компа-нию KASTAMONU?До начала работы в KASTAMONU я работал в Казани в строительной фирме руководи­телем проектного отдела.

Когда и как вы пришли в компанию?В октябре 2010 года в офисе одного моего друга я познакомился с руководителями KASTAMONU, которые вели в то время в Казани переговоры по инвестиционно­му проекту в Татарстане. Это были ува­жаемые Онур Гювен, являвшийся на тот момент директором по развитию компа­нии, и Сабахаттин Яз – директор по ин­вестициям компании KASTAMONU. Они рассказали мне о компании и о планах по  строительству деревообрабатывающего завода в Республике Татарстан. Как раз на тот момент шли поиски кандидатуры на должность архитектора, который бы смог вести данный проект. Так я получил предложение о работе в KASTAMONU.

Что вас привлекло в этом проекте – строительстве деревообрабатывающе-го завода в ОЭЗ «Алабуга»?

Решение «Кастамону Энтегре» о начале большого инвестиционного проекта вы­звало у меня как у человека, проживающего в Казани, в Татарстане, с 2000 года, большой интерес. Кроме того, я хотел получить больше опыта в сфере проектирования про­мышленных объектов. До этого занимался множеством жилых зданий, отелей и тор­говых центров. Мы создавали здания, где люди могли бы жить, работать и при этом

чувствовать себя комфортно. Промышлен­ные объекты мы создаем для оборудования. Это для меня очень интересный опыт.

Были ли какие-то тонкости и особен-ности при проектировании дерево-обрабатывающего завода? С какими сложностями и новыми для вас зада-чами вам пришлось столкнуться при работе в KASTAMONU?Деревообрабатывающий завод – это со­временный производственный комплекс, включающий все промежуточные звенья производственной цепи, от сырья до по­лучения готовой продукции. При стро­ительстве завода в ОЭЗ «Алабуга» самые большие сложности, с которыми мы встре­тились, были вызваны погодными усло­виями в зимний период. Другой момент – это наше желание построить современное производственное предприятие согласно всем российским нормам и правилам. Со­

вместной командной работой мы смогли преодолеть все трудности и успешно завершить строительство завода по произ­водству МДФ.

Как складывалось сотрудничество во время строительства с админи-страцией ОЭЗ «Алабуга»?Администрация ОЭЗ «Алабуга» предо­ставляла множество удобств резидентам.

Согласно нашим требованиям, были под­ведены необходимые для производства энергетические ресурсы и сети инженер­ной инфраструктуры до границ нашего участка. Были созданы все технические условия, необходимые на этапе проекти­рования, в короткий срок были подготов­лены технические условия для присоеди­нения к существующей железной дороге. И на этапе строительства были оказаны помощь и содействие как в технических, так и в административных вопросах.

Сейчас полным ходом идет стро-ительство второй очереди завода. Были ли какие-то сложности с проек-тированием, согласованием докумен-тов, строительством?Благодаря опыту, полученному при стро­ительстве первой очереди МДФ, а также слаженной работе всех наших коллег при проектировании, строительстве и со­гласовании документов второй очереди производства МДФ мы не сталкивались с большими трудностями.

На каком этапе сейчас строительство?Закончены фундаменты зданий, монтаж металлоконструкций близок к завершению. Монтаж оборудования и оболочек зданий продолжается. Наша цель – производство первой плиты в конце февраля 2016 года.

Что бы вы могли рассказать о строи-тельстве будущего завода в Калужской области? На каком этапе проект? Как складывается взаимодействие с адми-нистрацией особой экономической зоны и властями региона?Мы планируем договориться с проект ной организацией в текущем месяце и в бли­жайшее время начать проектирование. За­кончив необходимые мобилизационные работы в III квартале 2016 года, плани­руем приступить к земляным работам. Проводятся периодические совещания с администрацией ОЭЗ «Калуга» по вопро­сам предоставления земельного участка, энергетических ресурсов и подводки инженерной инфраструктуры. Губернатор Калужской области обещал всесторон­нюю поддержку, необходимую для нашего инвестиционного проекта.

Курс на развитиеПять лет прошло с момента закладки первого камня в основание деревообрабатывающего завода KASTAMONU в ОЭЗ «Алабуга» в Республике Татарстан. и уже больше года предприятие стабильно работает и выпускает качественную продукцию. Однако этим амбициозные планы компании в России не ограничиваются. Полным ходом идет строительство второй очереди завода по выпуску МдФ. Начались подготовительные работы по строительству второго завода KASTAMONU – в ОЭЗ «Калуга» в Калужской области. О том, как продвигается эта работа, в интервью нашей газете рассказал главный архитектор компании KASTAMONU в России Хасан Акча.

иНТеРвью

Совместной командной работой мы смог-ли преодолеть все трудности и успешно завершить строительство завода

ПОЗдРАвляеМ

2 ноябряМихаил иванов Александр Минеев

4 ноябряРамиль Садртдиновильнур Азин

5 ноябряСергей АпиковАлексей ГраховНиколай Кобелев

6 ноябряРаиль ГабитовАртем Черников

7 ноябряАльберт Миронов

8 ноябряАйнур БагауетдиновРафаэль едехановильдар СибгатуллинРузаль Галимов

9 ноябряАйрат яруллов

10 ноябрялилия исрафилова

11 ноябряРенат МиннигалеевФанис Шарафиев

12 ноябряОлег ГусевАлександр БурдинРуслан Ганиев

13 ноябрялейсан Шаймарданова

14 ноябряОльга ШиблеваАрсэн леоновАлексей Зинькевич

15 ноябряихсан Тархандмитрий ведяшкинНикита Тютиков

17 ноябряСергей Подшиваловюрий Шигаев

18 ноября дмитрий Тихонов-Гоч

19 ноябряСергей вдовиндмитрий елизовРоман Маркин

20 ноябряФайруза Шаригинадмитрий КалинкинМихаил Гоголевдмитрий Губатюкилхам Рахматуллин

21 ноябряданиль Киямутдиновекатерина КозулинаСергей Трофимов

22 ноябряРаксан ибатуллинАлексей РябковАлександр Увин

23 ноябрявасилий Семенов

24 ноябряОлег исаковАйнур Салимов

25 ноябряРустем Салимуллининна Низамова

26 ноябряРустам Байрам оглы Ос-манлы

28 ноябряГригорий Орлов Александр Камашев

29 ноябряевгений БезгусковАлмаз Гайнемов

30 ноябряАнна Столярова ильмир Хабибуллин

C днем рождения!

С новорожденным!25 августа у Марины и Александра Пермяковых родился сын илья

С днем свадьбы!17 июля Антон и Алена Павловы вступили в брак

детских рисунка приняли участие в конкурсе «Я рисую лето!»32вне работы

Корпоративное изданиеОбщества с ограниченной ответственностью.Издается с 2015 года.Тираж 999 экз.

«КАСТАМОНУ МАРКЕТИНГ ЭНД ТРЕЙД»Вопросы и предложения направляйте по адресу marketing@keas.ru

129085, г. Москва, Звездный бульвар, д. 21, стр. 1, офис 18 www.vashagazeta.comГенеральный директор: Владимир Змеющенко Шеф-редактор: Евгений Пересыпкин Ответственный редактор: Вилорика Иванова

Арт-директор: Максим Гелик | Старший дизайнер: Александра Марочкова | Дизайнеры: Юлия Ильина, Александра Кукушкина, Наталья Тихонкова  | Бильд-редактор: Виктория Небесных Цветокорректор: Александр КиселевФото: SHUTTERSTOCK, архивы КАСТАМОНУОтпечатано в типографии ЗАО «Линия График Кострома»

2-е местоУльяна Турукова, 5 лет (19 голосов)

3-е местоДинар Федоров, 6 лет (15 голосов)

2-е местоДиана Курицина, 12 лет (10 голосов)

3-е местоАнна Митрофанова, 10 лет (9 голосов)

1-е местоОлеся Гуслякова, 12 лет (11 голосов)

наши побеДители:

Воспоминания о летеКОНКУРС

3-е местоАйдар Махмутов, 7 лет (5 голосов)

2-е местоИван Савин, 3 года (9 голосов)

1-е местоПолина Кривцова, 8 лет (11 голосов)

оЭЗ «алабуГа»

МоСКоВСКий офиС

3-е местоКамилла Котова, 11 лет (8 голосов)

2-е местоРавиль Исхаков, 9 лет (10 голосов)

1-е местоЕлизавета Савина, 12 лет (14 голосов)

Старшая группа

Старшая группа

Младшая группа

Младшая группа

Напомним, что конкурс детского рисунка на тему «Я рисую лето!» был объ­явлен 1 сентября. К уча­стию были приглашены

дети сотрудников компании в ОЭЗ «Алабуга» и Москве. Итоги конкурса подводились в двух возрастных груп­пах: младшая (4–8 лет) и старшая (9–16 лет). Лучшие работы были выбраны путем народного голосования. Все рабо­ты юных художников были развешаны в холле завода ОЭЗ «Алабуга» и в мо­сковском офисе. Каждый сотрудник компании мог проголосовать за понра­вившуюся работу, наклеив на нее специ­альный стикер.

Мы от всей души поздравляем победителей и благодарим всех юных художников, приславших свои работы на конкурс, а также всех, кто не остался равнодушным и принял участие в голосовании!

Участники, занявшие первые места в каждой из номинаций, получили глав­ный приз – билеты в океанариум (мо­сковский офис) и билеты в дельфинарий в г. Набережные Челны (ОЭЗ «Алабуга»).

Участники, занявшие 2­е и 3­и места, получили поощрительные призы.

KASTAMONU подвела итоги конкурса детского рисунка, который проводился в сентябре на заводе в ОЭЗ «Алабуга» и в московском офисе компании.

1-е местоЛейла Эришген, 5 лет (30 голосов)