Как бороться с перегретым рынком труда_ISDEF_oct2014
-
Upload
elizaveta-shtoff -
Category
Business
-
view
263 -
download
2
description
Transcript of Как бороться с перегретым рынком труда_ISDEF_oct2014
Как бороться с перегретым рынком труда?
Елизавета Штофф HR-бутик Full-Time, Санкт-Петербург
1
Что нужно, чтобы успевать за рынком труда?
Гибкость - обе руки на пульсе
Проактивная организация найма
Партнерское отношение к соискателям
HR-бренд
Управление оттоком
2
Гибкость - обе руки на пульсе
Перевод рекрутинга из процессной функции в бизнес-кейс
3
Рекрутер -> бизнес-партнер
Превратите рекрутеров в бизнес-партнеров: диалог
Предложите рекрутерам отслеживать тренды рынка: кого ищут, сколько стоит, кто завтра распускает отдел
Вложите усилия в профессиональный рост рекрутера; поднимите его над рутиной
4
Рекрутинг: оптимизация процессаУкоротите цепочку взаимодействия между рекрутингом и внутренним заказчиком (максимум 1 промежуточное звено)
Пробивайте каналы коммуникаций между участниками процесса
5
Staffing Team
Создайте staffing team: рекрутеры, нанимающие менеджеры, тим-лиды, кто-то из топов
Сделайте из них команду
6
Информационное пространство
Презентации лучших проектов
Дайджест вакансий
Социальные сети: вакансии и!!! контент от ваших рекрутеров
Массированная информационная кампания в случае аврала - танцуют все. Включая вас. :)
7
МероприятияОбучающие мероприятия:
Строго по делу
Пригласите выступать не только сотрудников, но и кандидатов
Технологический challenge
Дни открытых дверей - почему нет?
Презентации проектов
Технологические дискуссии
Не надо экскурсий по офису, надо про дело :)
8
А если проект не взлетел?
Продумайте сценарий выхода при отказе от ранее сделанного оффера/переводе на другой проект. Очень важно соблюсти лицо.
Honesty is best policy
9
Сотрудники и сарафанное радио
Подключайте сотрудников к распространению информации о вакансиях и хорошего контента
Ключевое условие: высокая лояльность
10
Подвижность решений по кандидатам
Папенька согласен.
Но… (Условия, ограничения, отложенный пересмотр зп и т.п.)
11
Проактивная организация найма
12
Проактивное ресурсное планирование
"Нам нужны разработчики. Senior. С английским. Вчера." НЕ РАБОТАЕТ
Возвращайтесь к своему плану набора раз в месяц. И обсуждайте его с рекрутингом
13
Скамейка запасных: пул кандидатов
Рекрутеры и конференции: знакомства с потенциальными кандидатами, «разрабрасывание визиток»
Рекрутеры и социальные сети: наращивание базы контактов, а не только закрытие "горящих" вакансий. LinkedIn, Facebook, Вконтакте, Одноклассники (регионы)
14
Взаимодействие с нанимающей командойМотивируйте тим-лидов и менеджеров выделять время на найм
Мотивируйте рассказывать о компании, продуктах и проектах
15
"Молодая кровь"
А если нам не нужен поток джуниоров? Учите небольшой пул очень толковых студентов, с прицелом на универсальность или быструю смену технологии
16
Партнерское отношение к соискателям
17
Каждая встреча с кандидатом - это переговоры НА РАВНЫХ
18
Как с клиентом - ищите, что у
кандидата болит. Это ключ к успешной
мотивации
19
Мелочи для топ-менеджеров - don’ts
Ноутбук
Айфон
Стресс-интервью
100500 вопросов по списку
"Ну и почему вы столько стоите?"
20
Мелочи для топ-менеджеров - dos
Хотя бы 15 минут вашего времени
Приветствие, прощание, извините, мне нужно идти, приятно было познакомиться
Представление компании - кто сделает это лучше вас?
21
HR-бренд Почему у нас хорошо?
22
Приоритеты и ценности
Хороший продукт/сервис
Серьезные технологические задачи, challenge
Отношение к сотрудникам
Соблюдение обещаний
Прозрачность и доступность информации
Коммуникации и обратная связь с сотрудниками
Перспективы
Что о вас говорят, выходя с интервью
.... Ах да, офис, ДМС, плюшки и корпоративы :)
В порядке убывания
23
Управление оттоком
24
Что сейчас у людей в голове?
Непредсказуемость ситуации
Беспокойство
Задумчивое хождение по рынку, поиск, "где лучше" (90% кандидатов "ВСЕГДА РАССМАТРИВАЮТ" - данные за 3 кв. 2014)
Поиск вариантов с переездом
25
Чем помочь своим сотрудникам?
Партнерские отношения с сотрудниками
Внятные перспективы
Прозрачность
Достаточное количество информации
Обратная связь
Рука на пульсе, - особенно у HR
Открытая дверь, - особенно у HR
26