Οι Λειτουργίες του HRM -Ερατώ Παρασχάκη, Head of Talent and Career...

Οι Λειτουργίες του HRM

Ερατώ ΠαρασχάκηDirector, Talent & Career Management

21 Απριλίου 2016 – Ημερίδα HR Community

Οι Λειτουργείες του HRM

ManpowerGroup | 1 May 2023 2

Οι βασικές λειτουργίες είναι…

Ο σχεδιασμός & αξιολόγηση των εργασιακών ρόλων Ο προγραμματισμός του ανθρώπινου δυναμικού Η προσέλκυση, επιλογή & πρόσληψη προσωπικού Ο σχεδιασμός & έλεγχος του συστήματος αμοιβών και

παροχών Η αξιολόγηση του προσωπικού Η ανάπτυξη και εξέλιξη των εργαζομένων Η υγιεινή και ασφάλεια Οι εργασιακές σχέσεις – κανόνες & νομική συμμόρφωση

SEEING THE UNSEEN IS HUMANLY POSSIBLE

Σχεδιασμός & Αξιολόγηση Εργασιακών Ρόλων



Σχεδιασμός & Ανάλυση Ρόλων

ΠΕΡΙΓΡΑΦΗ ΡΟΛΟΥ•Τίτλος

• Τοποθεσία• Περίληψη Αρμοδιοτήτων

• Αναφορά σε..• Συνθήκες

• Εξοπλισμός• Κίνδυνοι

ΑΝΑΛΥΣΗ ΡΟΛΟΥ • Προσόντα• Εμπειρία

• Εκπαίδευση• Ικανότητες• Δεξιότητες

• Αρμοδιότητες/ευθύνες

Σχεδιασμός και Ανάλυση Εργασιακών

ρόλων



Αξιολόγηση Ρόλων Ποσοτικά vs μη-ποσοτικά συστήματα αξιολόγησης Παράγοντες αξιολόγησης:

Οι Δεξιότητες που απαιτούνται Στην Προσπάθεια που καταβάλλεται Στις Ευθύνες του κάθε ρόλου Στις Εργασιακές Συνθήκες

Διασφαλίζει: Ιση πληρωμή με την συγκριτική αξία των ρόλων Καθιερώνει μια δομή που βασίζεται στην αξία των

ρόλων Ενισχύει την ανταγωνιστικότητα

HARNESSING THE WINDS OF CHANGEIS HUMANLY POSSIBLE

Προγραμματισμός Α.Δ.


ManpowerGroup | 1 May 2023 7Πηγή: Διοίκηση Ανθρώπινου Δυναμικού, Α. Κατσαλής – Δ. Τσώκος, 2009

HARNESSING THE WINDS OF CHANGEIS HUMANLY POSSIBLE

Προσέλκυση, Επιλογή, Πρόσληψη



Η διαδικασία... Περιγράφει τον τρόπο προσδιορισμού & κάλυψης των

αναγκών Α.Δ. - Είτε προέρχονται εσωτερικά είτε εξωτερικά από τον οργανισμό

Διασφαλίζει την ποιότητα και ποσότητα των εργαζομένων που έχει προκαθοριστεί από τον στρατηγικό σχεδιασμό του Α.Δ.

Πρέπει να λαμβάνει υπόψη: Παράγοντες προσέλκυσης ή απομάκρυνσης ατόμων Εναλλακτικούς τρόπους αντιμετώπισης των αναγκών Τεχνικές επιλογής με στόχο το καλύτερο δυνατό

αποτέλεσμα



Τα στάδια ...

ΑΝΑΓΚΗ ΠΡΟΣΕΛΚΥΣΗ ΕΠΙΛΟΓΗ ΠΡΟΣΛΗΨΗ

HAVING ALL THETALENT IN THE WORLDIS HUMANLY POSSIBLE

Σύστημα Αμοιβών & Παροχών



Σχεδιασμός Συστήματος Αμοιβών

SEEING THE UNSEEN IS HUMANLY POSSIBLE

Αξιολόγηση & Ανάπτυξη



Παράγοντες ΑΞΙΟΛΟΓΗΤΙΚΟ(παραδοσιακό μοντέλο)

ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΟ(σύγχρονο μοντέλο)

ΒΑΣΗ Παρελθούσα απόδοση Βελτίωση της μελλοντικής

ΜΕΣΑ Τιμωρίες, αμοιβές Αυτο-βελτίωση, μάθηση, παρακίνηση

ΜΕΘΟΔΟΙ Ιεραρχική βαθμολογία Αναπτυξιακό πλάνο

ΡΟΛΟΣ ΠΡΟΙΣΤΑΜΕΝΟΥ Κριτής Σύμβουλος, καθοδηγητής, Coach

ΡΟΛΟΣ ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΟΥ Αμυνόμενος, παθητικός Συμμετοχικός, Ενεργητικός

ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑ Αυτο-υποτίμηση, αντίδραση

Ανάπτυξη, βελτίωση, αποτελεσματικότητα

Χθες & Σήμερα



Στάδια Διαδικασίας Διοίκησης Απόδοσης

Οι Λειτουργίες του HRM -Ερατώ Παρασχάκη, Head of Talent and Career...

Recruiting & HR

Transcript of Οι Λειτουργίες του HRM -Ερατώ Παρασχάκη, Head of Talent and Career...