Виктория Придатко. HR - лицо компании. Какое лицо - такие...
description
Transcript of Виктория Придатко. HR - лицо компании. Какое лицо - такие...
Выбор HR
Не только размер имеет значение
Обо мне• 10 лет в управлении и
воодушевлении людей• 4 счастливых года
соединения умных людей и классных IТ проектов
• Коучинг и вебинары по позитивному управлению рекрутингу, мотивации и построению взаимоотношений в IТ командах
• Путешествия в дальние и дикие страны
"HR - лицо компании. Какое лицо - такие кандидаты :)"
• Кто такой HR и зачем он?• Размер имеет значение :). Размер компании и тип HR.• Основные направления HR в IТ• HR и рекрутер. Разные люди?• Роль HR в компании: сотрудничество с руководителями и
помощь в управлении людьми• Личные качества HR. Почему они важны?• Как оценить HR на собеседовании, на что обращать
внимание?• Где искать и как привлекать?• Адаптация HR в компании
О чем собсно?
Широта выбора
Резюме и реалии
Опыт?• + более быстрая адаптация, быстрая реакция на запросы, понимание проф.жаргона, отличный нетворкинг, знание рынка
• - пристрастный и\или замыленный взгляд, ленность (все знаю, мои методы самые лучшие, они проверены опытом)
Какой ты HR?
Грамотный консультант любящий людей. Разбирается в бизнесе, понимает задачи и проблемы руководителей.
Настойчивый и уверенный, способен рисковать и брать на себя ответственность. Эксперт в своей области использующий HR-инструменты полезные бизнесу.
«Классический» HR
Бизнес ориентированный HR
Компания до 50 человек.Роль – «мама Чоли»
• HR в курсе личных успехов и проблем каждого.
• Подбор кандидатов как выбор мужа. Тщательно и с вниманием к каждому.
• Cохранение традиций, душевное равновесие сотрудников.
• Найма, обучения и прочего - мало. Пьем чай, говорим за жизнь.
Компания до 150 человек.Роль - рекрутер
• Быстрый рост. Нужны новые люди.
• Основная задача - найм новых сотрудников+ адаптация и обучение .
• Нет времени на развитие, удержание, системы оплаты, мотивации.
• Структурирование хаоса.
Компания 150 – 500 человекРоль – «системный зануда»
• Программы удержания ценных сотрудников, разработка системы оплаты и поощрений.
• Набор новых людей+ удержание существующих.
• Политики, процедуры, корпоративные евенты.
Компания свыше 500 человекРоль - политик
• Бюрократия. Процессы преобладают над отношениями.
• Удержание и поощрение сотрудников -задачи линейных менеджеров
• Управление HR подразделениями.
• Консалтинг и политические игры.
В компании от 500 человек HR так и танцует
Основные направления HR в IТ
• Рекрутинг • Адаптация новых сотрудников• HR-PR активности • Spot/Exit интервью• Attrition management• Оценка/ Performance review• Обучение • Мотивация и стимулирование• Event management
Эйчар и рекрутер.
Разные специалисты, но может быть 2 в 1.
• HR - удержание существующих людей.• Рекрутер – привлечение новых людей.
HR как личность. Почему важно?
Роль HR - сотрудничество с руководителями и помощь в управлении людьми
Сотрудничество с другими отделами
Где искать/как привлекать?
• Рекомендации• Выступления, статьи
на профессиональных форумах.
• Социальные сети• HR forums
Любовь с первого взгляда +
совпадение по ценностям.
Оценка HR на собеседовании, на что обращать внимание?
• Искренность• Честность• Ум• Страсть• Кругозор• Желание развиваться• Конкретные примеры• Чувство юмора• Любовь к людям.
Желание сотрудничать
Адаптация HR
• Профессиональная (задачи)• Социально-психологическая
(знакомство с руководителями всех подразделений, уведомление о неформальных лидерах, нюансы личностей).
А поговорить?!
E-mail: [email protected]://ua.linkedin.com/in/viktoriyaprydatko
www.hr-maverick.blogspot.comtwitter: nikavikaskype: vprydatkofacebook.com/vika.prydatkopridatko.moikrug.ru
Телефон: +38 (067) 732-47-55 +38 (099) 778-98-03