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© Hagen Consulting & Training GmbH Folie 1 Innovationsmanagement Innovationsmanagement Vorstellung des Programms Innovationsmanagement mit beispielhaften Projekten Köln, den 14.05.2009 Gemeinschaftsveranstaltung der Industrie- und Handelskammer zu Köln Industrie- und Handelskammer Bonn Handwerkskammer zu Köln Beispiel

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Vorstellung des Programms Innovationsmanagement mit beispielhaften ProjektenKöln, den 14.05.2009

Gemeinschaftsveranstaltung der Industrie- und Handelskammer zu KölnIndustrie- und Handelskammer Bonn

Handwerkskammer zu Köln

Beispiel

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Das dreistufige Beratungsmodell Leistungsstufe 1: Die Idee. Unternehmensaudit und

MachbarkeitsstudieBewertung des Innovationspotenzials des UnternehmensEmpfehlungen zur weiteren VorgehensweiseFirmenbezogene Darstellung der Machbarkeit des

Innovationsvorhabens Leistungsstufe 2: Das Konzept. Realisierungskonzept

Technologiebewertung auf der Grundlage von Markteinschätzungen und Marktanalysen

Erarbeitung eines RealisierungskonzeptesErmittlung geeigneter Technologiegeber und

Finanzierungsmöglichkeiten Leistungsstufe 3: Die Umsetzung. Projektmanagement

Begleitung des Innovationsprojektes durch externes Projektmanagement

Management zur Umsetzung des Realisierungskonzepts incl. Projektcontrolling

Auswertung und Beurteilung des Innovationsprojekts und Schlussfolgerungen

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Innovation ist subjektiv z.B. erstmaliger Einsatz von CNC-Maschinen in einer

Schreinerei oder Einsatz neuer Materialien, wie Kunststoffe, Glas oder Metall

Innovation hat viele Quellen Beschaffungsaufgabe: Innovationseinkauf, Lizenznahme Imitation bestehender Lösungen Akquisition von Unternehmen oder Personen Kooperation

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Medizinprodukte „Hersteller“ Schwerpunkt Kleinkinder-Anästhesie Beobachtung und Erfahrungen im Umfeld:

Flüssigkeitshaushalt von Frühgeborenen Entwicklungsprojekt (öffentlich gefördert) Konstruktion, Labor-Tests, klinische Tests, i.O. Prototypen n.i.O. Probleme: Folie, Schweißverfahren, Design, … Lösung: Technologie-Scouting

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Kabel- und Elektroteileproduzent Kabel- und Zünderproduktion Sprenghülse aus Metall Substitution in Kunststoff Kunststoffkompetenz sehr hoch, aber nicht in der

richtigen Technologie Entwicklungsprojekt mit öffentlicher Förderung (--) Lösung: Technologie-Audit, Machbarkeitsstudie,

Realisierungskonzept, Umsetzung Entwicklungspartner – Technologiegeber Entwicklungsprojekt mit öffentlicher Förderung (++)

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Initialberatung Dauer 0,5 Tage Förderquote 100% (= € 400,--) Inhalt: Erste Standortbestimmung, Betriebsbegehung,

Erwartungsaufnahme, Abgleich zu den Möglichkeiten

Stufe 1: Unternehmensaudit oder Machbarkeitsstudie Bis zu 10 Tage mit 55% von € 800,--

Stufe 2: Realisierungskonzept Bis zu 30 Tage mit 50% von € 800,--

Stufe 3: Projektmanagement Bis zu 20 Tage mit 45% von € 800,--