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教務處簡報 報告人 教務長 徐亞湘
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教務處簡報 報告人
教務長 徐亞湘
教務處 簡報大綱
DIRECTORY
重要工作 說明
02 未來願景與
行動
03 面臨困難與 解決方法
04 結語
05 教務處
各單位介紹
01
教務處各單位介紹 01
02
04
01
03
05 陳組長俊文
助教1名
三等專員1名
出版組
組長待補
組員2名
一等高級專員1名
課務組
徐教務長亞湘
秘書1名
工讀生1名
教務長室
王組長喜沙
編審1名
助教1名
三等專員1名
註冊組
張組長翠琳
三等專員3名
招生組
Department of the introduction
教務處各單位介紹
06 陳主任俊文
三等專員2名
計畫助理4名
教學與學習支援中心
重要工作說明 02
01
02
03
04
05
註冊組
辦理學生註冊相關業務
學生資料建檔及學籍資料管理
辦理學生休學、復學、退學業務
學生成績之統計、登錄業務
審核學生畢業資格及學分抵免業務
Important job description
註冊組 重要工作說明
01
02
03
04
05
課務組
學分科目表修訂審查
開課選課資料校對檢核
教學評量檢討及其追蹤輔導
辦理教學優良暨傑出教師遴選
推動開設微型課程
Important job description
課務組 重要工作說明
01
02
03
04
05
招生組
各學制招生試務
招生工作組與招生委員會議
招生總量提報作業
學習成效統計分析
招生宣傳
Important job description
招生組 重要工作說明
01
02
03
04
05
出版組
編輯出版學術期刊《藝術評論》
編輯出版《教學出版大系》叢書
辦理出版品行銷推廣
辦理合作出版事宜
管理運用本校出版品智慧財產權
Important job description
出版組 重要工作說明
01
02
03
04
05
教學與 學習支 援中心
CTL
辦理教師教學發展相關事宜
製作維運數位學習資源
辦理教育部106年全校性補助計畫
推動教育部106年特色計畫
協助高教深耕計畫擬定
Important job description
教學與學習支援中心 重要工作說明
未來願景與行動 03
教務行政
資訊系統整合
行政 效能
教務行政E化
透過校務研究強化 與明朗化問題意識／共識
●持續與系統廠商進行檢討改善會議
●持續追蹤各作業系統修正進度
●縝密測試使用端操作介面
提升教務行政E化管理效能
●校內各資訊系統的整合架接
以及處理各種申辦事務
●提供更透明化便利性的介面
●俾利學生有效掌握學習歷程
整合校內各資訊系統
Future vision and action
未來願景與行動：教務行政
課務
課程躍昇 鐘點精確
教學評量 差異化
●因應各學院課程性質差異
●學院為單位推動教學評量個別版本
推動教學評量精確化設計
●擬研議獎勵機制
●提供獎勵誘因以期達成雙贏目標
調整課程架構及 適宜之授課鐘點時數
Future vision and action
未來願景與行動：課務
招生
簡化優化試務
提升 能見度
線上 書審
●國內重點高中宣傳
●海外臺灣高等教育展
持續參與國內外教育展
●海外僑生線上書審之施行
●107學年度學士後學位學程試辦
試辦線上書面審查制度
●簡化及優化試務流程
●訂定招生試務SOP作業
●協助承辦同仁了解試務作業
簡化及優化試務流程
Future vision and action
未來願景與行動：招生
出版
打造藝術出版品牌
藝術評論進入T
HCI 提升《藝術評論》學術質量
●配合教師多元升等出版優良教材
●國際學術接軌引進翻譯出版計畫
●持續參與國內外書展，拓展誠品
及五南書店等行銷通路
打造北藝大成為 藝術領域出版品牌
Future vision and action
未來願景與行動：出版
●建立主編制度，專注編務
●從嚴審查，提升刊載品質
●擴大稿源，提升學術影響力
教學與學習 資源整備
教學 發展
數位 鏈結
學習 支援
組織系列課程教師社群 擴展跨校跨國合作模式
協助籌畫多元藝跨學程 完善學生自主學習輔導機制
拓展與累積本校藝術教學方法 之多元創新樣態
Future vision and action
未來願景與行動：教學與學習資源整備
面臨困難與解決方法 04
系統分析功能待強化 1
教務系統之統計分析功能有待提升
●現行的教務系統缺乏自動統計運算功能
●常需耗時費力的處理人工回溯統計資料
Face difficulties and solutions
註冊組 面臨困難與解決方法(1/3)
解決方法 ●持續發展校務研究資料庫(IR)
●掌握教學品質與學生學習成效脈絡
畢業學分核計待改善 2
畢業審查學分核計的正確性及穩定度待改善
●各學系所課程開課異動頻繁
●學分科目表備註課程規定文字描述不夠明確
●系統難以透過電腦邏輯運算方式來判斷課程備註欄中例外之規則
Face difficulties and solutions
註冊組 面臨困難與解決方法(2/3)
解決方法 ●各學系於課程變動時，應衡酌各學年度課程之
延續性、必要性及穩定性，以利學生修課規劃
教務系統平台急需升級 3
教務系統操作平台急需升級以符合現行跨瀏覽器使用需求
●教務系統使用平台需受限單一瀏覽器始能開啟使用
Face difficulties and solutions
註冊組 面臨困難與解決方法(3/3)
解決方法 ●持續與電算中心研商系統升級之可能性
●以增加多元瀏覽器之使用
鐘點數調整未見結構性考量 1
專業必修學分過高影響學生多元學習
2
缺乏整體構思的鐘點數調整增加，影響系所課程特色及競爭力的建立
專業必修學分數高影響跨域學習機會
Face difficulties and solutions
課務組 面臨困難與解決方法(1/1)
解決方法 ●未來擬研議獎勵措施以提高課程整合之誘因
●學分科目表應依校內相關規定辦理
少子化 1
研究所招生困境
2 招生缺額
3
全國少子化日益嚴重
●各學制都將面臨少子化衝擊
●106學年度新生將較103學年度減少3.1萬人★
●未來將逐年減少至117學年度止
全國研究所報考人數逐年下降
●面對經濟不景氣大環境之壓力
●教育部博士班減招政策
各學制因招生缺額而影響註冊報到率
●缺額影響新生註冊報到率
Face difficulties and solutions
招生組 面臨困難與解決方法(1/2)
解決方法 ●足額錄取並增加備取生人數
●系所(組)調整或整併
考招新制 4
入學考試招生調整方案將於 111 年上路
●因應108學年度高中新課綱之推行
●招生期程與考試科目之改變
●高中學生學習歷程資料庫之建置
Face difficulties and solutions
招生組 面臨困難與解決方法(2/2)
解決方法 ●未來學士班招生將配合新的期程而逐年調整
●調整各管道檢定及採計科目
●研擬是否納入高中學生學習歷程之項目
出版經費不足 1
庫藏空間不足
2 稿源開發不易
3
補助出版經費不足影響出版意願
●出版大系因經費不足改為部分補助
●影響優良書稿出版意願
出版品已面臨庫藏空間不足
●學校出版品已累積十餘年成果藏書眾多
●出版品種類增加也加重空間不足問題
稿源開發不易難以經營特色書系
Face difficulties and solutions
出版組 面臨困難與解決方法(1/1)
解決方法 ●可精選優良書稿進行全額出資
●另闢適當的空間統一管理庫藏
●從大眾類型藝術普及書系著力
多元升等內涵未獲深入瞭解 1
專業必修學分數過多及課程超量 2
教師及外審委員對於多元升等的內涵缺乏深入瞭解
重視學生個別差異避免課程超量
Face difficulties and solutions
教學與學習支援中心 面臨困難與解決方法(1/2)
解決方法 ●提供升等諮詢服務
●辦理各領域審查委員共識會議
解決方法 ●推動深碗課程以降低課程數
●提供多元的跨領域選擇
數位教學於術科課程較難推行 3
跨單位間難以宏觀角度進行合作
4
藝術創作與教師、空間、互動三者關係緊密，數位教學較為虛擬
跨各單位間關照的面向不一 難以宏觀角度橫向尋求合作方案
Face difficulties and solutions
教學與學習支援中心 面臨困難與解決方法(2/2)
解決方法 ●設計虛實整合的課程架構與學習活動
●透過社群互助加溫學習動能
解決方法 ●希望由校層級為協調主軸
●持續透過對話促進彼此理解與溝通
結語 05
Conclusion
結語
服務深化
思維創新
教/學 友善
效率提升
制度完善
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感謝聆聽
敬請指教
