Для меня главное — выдавать результат

ФЕВ

РАЛЬ

/ 2

016

Анна Бурцева

3

ДЕНЬ ЗА ДНЕМСОБЫТИЕКОЛОНКА ГЛАВНОГО РЕДАКТОРА

ТЕПЛАНТ ВОШЕЛ

В ЧИСЛО ПОБЕДИТЕЛЕЙ

РЕГИОНАЛЬНОГО

ЭТАПА НАЦИОНАЛЬНОЙ

ПРЕМИИ В ОБЛАСТИ РАЗВИТИЯ

ОБЩЕСТВЕННЫХ СВЯЗЕЙ

«СЕРЕБРЯНЫЙ ЛУЧНИК» — САМАРА.

Юрий Вертопраховгенеральный директор АО «Теплант»Нам было важно, чтобы каждый наш сотрудник, коллега почувствовал что-то личное, что связывает именно его с великим Днем Победы.

Мы постарались уйти от формальных, типовых форм празднования и искали способ достучаться до самого сердца, восстановить связь времен на уровне эмоций. Прекрасная акция памяти «Бессмертный полк», которая проходит по всей стране, стала для нас источником вдохновения. Мы присоединились к этому движению, но в своем формате. Сотрудники Тепланта назвали наш «Бессмертный полк» Проектом года для компании. У нас каждый год проходит такое «народное голосование». Значит, нам удалось достучаться. А то, что проект получил такую высокую оценку со стороны, особенно приятно, тем более, что оценку давали очень профессиональные люди. Этот «Серебряный Лучник» — уже вторая наша победа, будем надеяться, что не последняя.

Церемония награждения победителей состоялась в главном съемочном павильоне ГТРК «Самара». В этом году на конкурс поступило 47 работ. Победителями стали только 8. В номинации «Лучший проект в области внутрикорпоративных коммуникаций и корпоративных медиа» победу одержал наш «Бессмертный полк». На церемонии проект представляли Юрий Вертопрахов, генеральный директор АО «Теплант», и Наталья Цветкова, директор по маркетингу и PR. Зрители и участники церемонии узнали о работе поискового отряда Тепланта по восстановлению информации о ветеранах Великой Отечественной войны (ВОВ), работавших в разные годы в компании.

Татьяна Мокшинагенеральный директор агентства «ПРА-ТОН», организатор премии в Самаре, член жюриВ этом году порядка 25% проектов были связаны с 70-летием Победы. Это вполне оправдано. PR-специалисты не могли оставить эту тему в стороне. Раньше было много бизнес-проектов, сейчас тренд изменился — стало больше проектов, связанных с социальной коммуникацией, благотворительностью. Мне кажется, это наша общая большая победа, потому что наша задача — говорить не только от лица компаний, но и от лица общества.

Сергей Силантьевисполнительный директор медиахолдинга «СамараИнформ» («ВолгаНьюс», «Волжская коммуна»), член жюриЯ считаю, что такие проекты, как «Бессмертный полк», очень важны. Они решают сразу две задачи. Первое — это объединение коллектива. Как это и случилось на Тепланте. Вторая задача более глубокая, это воспитательная миссия — важная для всего общества. Когда история страны раскрывается через истории конкретных людей, что и произошло в проекте «Бессмертный полк».

2

Редакция благодарит героев публикаций и всех, кто принимает участие в создании журнала

TeploNewsОтпечатано в типографии ООО «Аэропринт» www.aero-print.ru

Главный редактор:Юрий Вертопрахов

Над номером работали:Наталья Воробьева, Александр Гордеев, Валентина Салеева, Наталья Цветкова,Татьяна Алексеева

Дизайн и верстка

www.linia.biz

Издатель: АО «Теплант»www.teplant.ru

Дорогие друзья, уважаемые коллеги!

Прошло ровно три года со дня выхода первого номера журнала TeploNews.Я хорошо помню, как мы когда-то в составе только что созданной редакции обсуждали материалы, рубрики для первого выпуска, разрабатывали основную идею и концепцию журнала, но в глубине души очень переживали, что у нас может не получиться. Ведь мы с вами хорошо делаем сэндвич-панели, но никогда не делали журналов, мы производственники, а не журналисты. Но сегодня можно уже с уверенностью сказать, что журнал состоялся. И не просто состоялся, а стал одной из важных составляющих жизни нашей компании. За прошедшие три года журнал сильно вырос, набрал объем и популярность.TeploNews задумывался как внутренний коммуникатор Тепланта. Но качество содержания и полиграфии, яркий дизайн, актуальные темы, понятный язык помогли нам стереть эти границы.Мне приятно отметить, что каждый номер нашего журнала попадает в приемные губернаторов Самарской и Ивановской областей, управляющих филиалами ведущих банков страны, TeploNews с удовольствием читают наши партнеры и клиенты.Наши дилеры идут с журналом к заказчикам и используют его как один из инструментов в продажах, причем весьма эффективных инструментов, по их отзывам. Все это говорит о том, что у нас получился живой, откровенный собеседник, который

Юрий Вертопраховгенеральный директор АО «Теплант»

увлекательно рассказывает о жизни крупного и очень успешного предприятия, о людях, рядом с которыми мы работаем и живем. Такие истории всегда интересно читать. Они вызывают эмоции и создают позитивное настроение, помогают нам поверить в свои силы или задуматься о важном.Наш журнал получил профессиональные награды: две премии «Серебряный Лучник» — в 2013-ом и в этом году за спецвыпуск «Бессмертный полк», подготовленный к празднованию 70-летия победы в Великой Отечественной войне. Но главная награда для любого издания — это любовь и внимание читателей. Знаю, с каким интересом вы ждете очередной номер, следите за новостями и обсуждаете, кто окажется на обложке. По тому, как быстро журнал исчезает с информационных стендов, мы понимаем, что он действительно востребован. На правах главного редактора хочу поблагодарить отдел маркетинга, который отвечает за выпуск TeploNews, сотрудников других подразделений и всех героев публикаций, которые участвуют в подготовке материалов, партнеров, которые помогают верстать и печатать наш журнал — компанию General Line и типографию «Аэропринт».За их талант, за их неравнодушие. За их ответственность, искренность и креативность.С днем рождения, TeploNews!!!

3

Редакция: 443004, Самара, Заводская, 5Тел. +7 (846) 37-73-000Корпоративное издание № 02 2016Распространяется бесплатноТираж — 600 экз.

4

11 февраля состоялось первое заседание Совета трудового коллектива (далее «СТК») АО «Теплант». В состав СТК вошли 11 сотрудников — представители основных подразделений предприятия. Председателем совета избрана Галина Дорохина, старший мастер МВП, заместителем председателя выбран Владимир Лебедев, заместитель главного энергетика, секретарем стала Елена Кузнецова, инженер-технолог цеха окраски. Совет трудового коллектива — по сути современная альтернатива профсоюзу. Орган призван представлять интересы сотрудников компании, обеспечивать взаимодействие работодателя с трудовым коллективом в части улучшения условий труда и реализации социальных программ. СТК будет принимать участие в подготовке коллективного договора и документов по вопросам охраны труда, а также решать социально-бытовые и иные вопросы, предусмотренные трудовым законодательством. В совете также можно будет получить консультацию по вопросам принятия локальных нормативных актов, затрагивающих интересы сотрудников. «Я считаю, что совет трудового коллектива нужен нашему предприятию. От каждого из нас зависит наша работа и то, в каких условиях мы ее выполняем. В этом смысле корпоративная ценность «Нам не все равно!» должна стать девизом работы совета, по моему мнению. Для меня работа в совете — большая ответственность и дополнительная возможность быть полезной

ДЕНЬ ЗА ДНЕМ ДЕНЬ ЗА ДНЕМ

КУШАТЬ ПОДАНО

После новогодних каникул в столовой Тепланта «Сэндвич-тайм» начал работу новый оператор питания ООО «Статус-1». Жители Куйбышевского района знают компанию по работе кафе «Велес» в 116 мкр. Теперь блюда этого кафе можно попробовать и в нашей столовой. «У нас представлен большой ассортимент блюд разной ценовой категории. Выбрать обед по приятной цене легко. Сейчас мы изучаем вкусы теплантовцев, будем их учитывать. Наш главный ориентир в работе — это качество», — отметил Ярослав Визгалов, директор ООО «Статус-1». Новый оператор также установил кофе-машину в столовой Тепланта и планирует запустить аппарат для выпечки блинов. Повара компании обещают встречать гостей «Сэндвич-тайм» каждый день новым меню. «По итогам первых дней работы мы заметили, что число сотрудников, обедающих в столовой, выросло. Отзывы положительные, радует, что оператор интересуется, что любят наши сотрудники, старается соответствовать нашим ожиданиям», — рассказала Полина Шевелькова, руководитель группы административной поддержки. «Сэндвич-тайм» работает каждый будний день с 8:30 до 14:00.

ЦИВИЛИЗОВАННЫЙ ПОДХОД

С января АО «Теплант» перешло на электронный документооборот (ЭДО). В январе был запущен первый этап проекта — блок «Канцелярия», то есть началась регистрация входящей и исходящей корреспонденции в электронном виде. Работу выполняют сотрудники ресепшен (каб. 220).С 1 февраля стартовало электронное согласование договоров, приказов, распоряжений. IT-специалисты завода провели обучение всех участников договорной работы. «Внедренная система ЭДО имеет много общего с почтовым сервисом Microsoft Outlook, который хорошо знаком нашим сотрудникам. Это делает ее удобной для пользования и упрощает процесс обучения. Система электронного документооборота будет также интегрирована с другими программами предприятия, в первую очередь, с «1С», — отметил Александр Волостных, директор по ИТ АО «Теплант». «Электронный документооборот позволит хранить все документы в одном месте, при необходимости мы сможем легко найти нужный нам файл. Во-вторых, мы повышаем сохранность документов, и самое приятное — ускоряем процесс согласований. Даже находясь удаленно от работы, каждый руководитель сможет ознакомиться с тем или иным приказом и в электронном виде утвердить его либо отклонить», — пояснила Полина Шевелькова, руководитель группы административной поддержки.

ЦЗЛ ПОЛУЧИЛА НОВЫЙ ПРИБОР

14 января центральная заводская лаборатория Тепланта (ЦЗЛ) провела химические исследования кокса на новом приборе — ситовом анализаторе для рассеивания проб кокса. Анализатор позволяет делить пробы кокса на разные фракции. Это необходимо для проведения анализов на содержание влаги, серы, золы. «Исследования позволяют определить качество кокса, что важно для производства, выпуска продукции. Например, зола влияет

ТОЛЬЯТТИНСКАЯ БУМАЖНАЯ ФАБРИКА ГОТОВИТСЯ К ТЕСТОВОМУ ПУСКУ

В апреле Тольяттинская бумажная фабрика (ТБФ) планирует произвести тестовый запуск бумагоделательной машины. Предприятие расположено на территории особой экономической зоны «Тольятти». Производственные помещения бумажной фабрики были построены с применением сэндвич-панелей Teplant. Поставку панелей выполнил официальный дилер АО «Теплант» в Самаре — ООО «Термопроект-С».Тольяттинская бумажная фабрика будет выпускать бумагу для гофрирования, картон. Производственные мощности предприятия позволят перерабатывать 35 тыс. тонн макулатуры в год. Сейчас завершается строительство и оснащение завода производственным оборудованием. Построен цех бумагоделательной машины, рекуперационный участок, котельная, трансформаторная подстанция, проложены внутриплощадочные сети водоснабжения и водоотведения, завершается возведение участка массоподготовки, где будет проходить подготовка бумажной массы для обработки, ведутся работы по благоустройству территории. «Для нас ключевое значение имела высокая скорость монтажа, хорошие теплотехнические характеристики и легкость конструкции. Поэтому для строительства основных производственных помещений мы использовали сэндвич-панели. В первую очередь мы планируем начать выпуск бумаги для гофрирования и картона для верхних слоев гофрокартона. На данном этапе заказчиками нашей продукции могут быть предприятия, выпускающие гофроупаковку — конечный продукт переработки», — рассказал Артем Анташев, директор ООО «Тольяттинская бумажная фабрика». Фото: www.tolbumaga.ru

ПРОДОЛЖАЕТСЯ МОДЕРНИЗАЦИЯ МВП

В феврале завершился целый комплекс работ по модернизации минераловатного производства (МВП) АО «Теплант». Одной из масштабных задач стала замена емкостей системы очистки отходящих газов из вагранки. В цехе первой линии МВП были заменены четыре из пяти емкостей для фильтрации оборотной воды системы очистки отходящих газов. «Система очистки отходящих газов из вагранки состоит из двух газовых горелок, искрогасителя с водяным затвором и пяти емкостей фильтрации. Данное оборудование необходимо не только по правилам технологии, но и для соблюдения экологических требований. Газовые горелки дожигают вредные примеси в газе, а в водяном затворе происходит осаждение крупных частиц, образовавшихся в процессе плавления в вагранке», — рассказал Николай Рассадин, технический директор АО «Теплант». Замена емкостей фильтрации системы очистки отходящих газов из вагранки на линии МВП-1 — это результат кропотливой работы нескольких месяцев. В проекте были задействованы специалисты ОГМ, РМЦ, РРГ участка обслуживания насосных систем.Также в феврале на линии МВП-1 был проведен ремонт подпрессовщика, транспортера взвешивания и пластинчатого транспортера под манипулятором.

5

не только компании, но и моим коллегам», — сказала Галина Дорохина, председатель СТК. «Чтобы совет был по-настоящему эффективным органом управления, всем нам нужно работать, проявлять активность. Будем работать в интересах рабочих, смотреть, что нам надо, подсказывать, выносить решения», — заметила Марина Ахмадалиева, мастер смены — производство металлообработки и упаковки.

«Теплант — крупное производственное предприятие, нам важно поддерживать и постоянно улучшать связь между сотрудниками и руководством завода. Совет будет помогать нам в этом, будет решать организационные, бытовые проблемы. Кроме того, это прекрасный канал коммуникации. Все коллеги, вошедшие в совет, пользуются большим авторитетом и доверием в коллективе. Уверен, это поможет нам лучше слышать друг друга», — подчеркнул Юрий Вертопрахов, генеральный директор АО «Теплант». Подробнее на стр. 10

НА ТЕПЛАНТЕ СОЗДАН СОВЕТ ТРУДОВОГО КОЛЛЕКТИВА

на процессы горения, работу вагранки. Мы и раньше проводили такие исследования, но современный анализатор упростит и ускорит нашу работу», — пояснила Елена Харченко, заведующая лабораторией АО «Теплант».

ТЕПЛАНТ ЗАПУСТИЛ КАЗАХСТАНСКУЮ ВЕРСИЮ САЙТА

В феврале АО «Теплант» запустил специальную версию своего официального сайта в Казахстане — www.teplant.kz. Запуск ресурса — это часть маркетинговой программы по укреплению позиций компании на строительном рынке Казахстана. Сайт www.teplant.kz содержит информацию о деятельности АО «Теплант», рассказывает о продукции компании, представляет галерею

объектов, построенных в Казахстане. Отдельным блоком представлена информация о дилерах предприятия — ТОО «СпецСталь Астана KZ» (г. Астана) и ТОО PILLARIS (г. Актобе). В казахстанской версии сайта сохранены все интерактивные инструменты основного сайта Тепланта (www.teplant.ru). Любой посетитель www.teplant.kz сможет воспользоваться онлайн-калькулятором, оставить заявку на поставку панелей, в реальном времени получить ответы на свои вопросы через онлайн-консультанта. «Наша главная цель — быть ближе к клиентам. Казахстан — приоритетное для нас направление. Прошлый год показал, что здесь у Тепланта много партнеров и заказчиков, заинтересованых в нашей продукции. Задача www.teplant.kz облегчить взаимодействие между компанией и клиентами, сделать этот процесс более удобным для всех», — рассказала Наталья Цветкова, директор по маркетингу и PR АО «Теплант».

ПЕРСОНА

ОПРАВДАТЬ ДОВЕРИЕ

76

«Я сто лет так не волновалась… Когда Юрий Геннадьевич развернул конверт с результатами и сказал: „И-и человеком года становится Николай…“, — выдохнула, сама не понимая, почему: то ли от радости, что закончились мои переживания, то ли от грусти, что проиграла… А когда поняла, что генеральный пошутил и что победила на самом деле я, эмоции меня просто накрыли. Честно, половины не помню», — рассказывает Анна Бурцева, ведущий инженер-технолог МВП. Почти месяц прошел с церемонии награждения ежегодной премии АО «Теплант» «ИТОГИ ГОДА», но голос Анны и сейчас немного дрожит. Звание «Человек года 2015», по признанию победительницы, большое достижение и серьезная ответственность для нее.

Ожидали ли вы, что можете победить? Совсем нет. Для меня главное — вместе с коллегами выдавать результат на своем участке работы. Выдвижение моей кандидатуры на конкурс — большая неожиданность и честь. Когда увидела себя в финале, это уже была победа для меня. И представить себе не могла, что могу выиграть, но когда увидела, что во втором туре отстаю от Николая Рассадина (ред.: технический директор) на 4 мм (а мы действительно мерили результаты линейкой (смеется)), и многие при встрече стали говорить «Ань, мы за тебя!», вот тогда уже поверила в свои силы. Даже захотелось победить, чтобы оправдать доверие людей.

Третий год «Человеком года» в Тепланте становится женщина. Как вы думаете, почему? Не знаю, не задумывалась. В следующем году надо, чтобы в финал попали только мужчины. Чтобы наверняка! (Смеется.) Все финалисты были достойны награды. Если бы я проиграла, была бы рада за любого из них. Единственное, что заметила: третий год побеждают люди, давно работающие в компании. Теплант — это 14 лет моей жизни, удачных и поучительных.

Расскажите, как начиналась ваша карьера?Я пришла в компанию в 2002 году — секретарем-референтом генерального директора. Как-то он мне говорит: «Мы навели о тебе справки. Оказывается, у тебя хорошее химическое образование. А нам скоро понадобятся химики». Сказал и забыл. А спустя несколько месяцев к нему пришел

на встречу молодой человек. Я сразу что-то почувствовала. У меня всегда была хорошая интуиция. Спрашиваю: «А вы по какому вопросу?» Он: «По поводу вакансии начальника

лаборатории». Тогда я зашла к директору и говорю: «Я тоже хочу быть

начальником лаборатории». А директор отвечает: «Что же ты молчишь?! Мы про тебя и забыли». В результате с 2002 по 2011 год я руководила лабораторией. Интересное

было время. Мы помогали запускать цех окраски, линию

МВП-1, с нуля создавали лабораторию в цехе

окраски. Я благодарна Тепланту, что свел меня с замечательными людьми. В 2011 году перешла работать в технологический отдел и с тех пор не покидаю минераловатное производство.

Почему за вас голосовали?Думаю, это доверие людей. Многие помнят меня по работе в лаборатории, в техотделе. За последние 4 года меня хорошо узнали на МВП, совместными усилиями мы добились хороших результатов.

Вас называют борцом за качество и производительность. Как это

проявляется?Наша главная задача как технологов — дать рабочим такие параметры настроек линии, чтобы обеспечить максимальную производительность

и высокое качество. Это в том числе разработка

технологической документации — карты наладки, карты контроля,

правильный расчет компонентов сырья…Мы не случайно работаем с инженером-технологом Валерием Писанцом по скользящему графику «2 через 2». У нас не принято сдавать смену, если осталась нерешенной проблема на линии. Важно сначала понять причины этой проблемы.

А что самое сложное в вашей работе?Мы работаем с природным сырьем, у которого непостоянный химический состав. Это факти-чески живая субстанция, поэтому сложно предугадать, как сырье поведет себя в процессе производства. Какое-то время мы не могли закрепить хороший результат по объемам производства. Но в конце 2014 года мы исправили серьезную технологическую ошибку, а в 2015 смогли вывести линию на хорошую производительность, уменьшили расход сырья.

Плюс служба Николая Рассадина провела серьезную модернизацию минераловатного производства, что позволило уменьшить количество простоев. У нас повысилась не только эффективная, но и общая производительность. В 2015 году МВП показало рекордные объемы выпуска и заслуженно получило звание «Подразделение года».

Расскажите про свой коллектив. На МВП меня окружают замечательные коллеги, настоящие профессионалы своего дела. Если бы не их азарт и помощь, мы бы не добились таких результатов. С приходом Валерия Сорокина (ред.: начальник

технологического отдела) у меня появился второй коллектив —

технологический отдел. ЦЗЛ, ОТК, технологи —

все мы объединились, работаем сообща, советуемся, общаемся.Валерий Николаевич нас организует,

направляет в нужное русло. Это помогает

двигаться вперед быстрее и увереннее.

А есть в вашей копилке идеи, которые повлияли на качество или усовершенствовали технологию?В 2011 году мы придумали присваивать статус рулонам, чтобы на момент проверки в центральной лаборатории указывать назначение каждого рулона: для панелей, нестандартных элементов, профлиста или «ждет решения». В результате удалось классифицировать несоответствия, оптимизировать порулонный учет. Второе успешное предложение — делить рулоны на оттенки, чтобы избежать разнооттеночности на фасадах зданий.

Чем наполнена ваша жизнь, помимо работы? Возможно, у вас есть мечта?В свободное время зимой я шью, а летом с друзьями катаюсь на велосипеде в Рождествено. А исполнить мечту поможет как раз победа в конкурсе. Планирую дождаться отпуска и на премию от конкурса отправиться в путешествие в Чехию.

Что бы вы хотели сделать в 2016 году?Как минимум, хочется сохранить те результаты, которых мы добились в прошлом году. Как максимум — улучшить качество, уменьшить расходы сырья на выпуск волокна. Впереди еще очень-очень много работы.

ВЕДУЩИЙ ИНЖЕНЕР-ТЕХНОЛОГ АННА

БУРЦЕВА — ПОБЕДИТЕЛЬ КОНКУРСА

АО «ТЕПЛАНТ» «ИТОГИ ГОДА».

ИМЕННО ЕЕ РАБОТУ И ДОСТИЖЕНИЯ

ЗА 2015 ГОД ТЕПЛАНТОВЦЫ

ПОСЧИТАЛИ НАИБОЛЕЕ ЗНАЧИМЫМИ

ДЛЯ ПРЕДПРИЯТИЯ. ДИПЛОМ

«ЧЕЛОВЕК ГОДА» И ДЕНЕЖНУЮ

ПРЕМИЮ ПОБЕДИТЕЛЬНИЦЕ ВРУЧИЛ

ЮРИЙ ВЕРТОПРАХОВ, ГЕНЕРАЛЬНЫЙ

ДИРЕКТОР АО «ТЕПЛАНТ».

ЗА ПОСЛЕДНИЕ 4 ГОДА СОВМЕСТНЫМИ УСИЛИЯМИ МЫ ДОБИЛИСЬ ХОРОШИХ

РЕЗУЛЬТАТОВ

ВЫДВИЖЕНИЕ МОЕЙ КАНДИДАТУРЫ НА КОНКУРС —

БОЛЬШАЯ НЕОЖИДАННОСТЬ

И ЧЕСТЬ

НАША ГЛАВНАЯ ЗАДАЧА — ДАТЬ РАБОЧИМ ТАКИЕ ПАРАМЕТРЫ НАСТРОЕК

ЛИНИИ, ЧТОБЫ ОБЕСПЕЧИТЬ МАКСИМАЛЬНУЮ

ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТЬ И ВЫСОКОЕ КАЧЕСТВО

ПЕРСОНА

9

ВЕСТИ С ПОЛЕЙ

МНОГОФУНКЦИОНАЛЬНОЕ ЗДАНИЕ (п. Береза, Самарская обл.) В январе дилер Тепланта в Самаре — «Мобил Плюс» выполнил поставку сэндвич-панелей для строительства многофункционального здания в п. Береза. Объем поставки составил более 2 тыс. кв. м сэндвич-панелей. Многофункциональное здание строится для нужд филиала «Аэронавигация Центральной Волги» ФГУП «Государственная корпорация по организации воздушного движения (ОрВД)». На первом этаже нового здания заказчик планирует разместить столовую, второй этаж отведен для создания конференц-зала, спортзала и медицинского комплекса для диспетчеров Поволжья.

РЕКОНСТРУКЦИЯ СПИРТЗАВОДА (п. Мулловка, Ульяновская обл.)В Ульяновской области продолжается реконструкция спиртзавода. Для обновления объектов завода используются сэндвич-панели Teplant. Поставку панелей выполняет официальный дилер АО «Теплант» — ООО «ПРОМ-КОМПЛЕКТ» (Ульяновск).

БАССЕЙН (п. Большая Черниговка, Самарская обл.)Из самарских сэндвич-панелей Teplant будет построен еще один спортивный объект. В п. Большая Черниговка возводится плавательный бассейн. Заказчиком выступает МКУ «Управление по строительству, архитектуре, ЖКХ Администрации Большечерниговского района». Теплант участвовал в строительстве самых различных спортивных объектов: от небольших ФОКов до олимпийских объектов. В частности, из сэндвич-панелей Teplant построена ледовая арена «Шайба» (г. Сочи), стадион «Открытие Арена» (г. Москва), ведется реконструкция знаменитого стадиона «Лужники» (г. Москва). Всего из сэндвич-панелей Teplant уже построено более 300 спортивных объектов в России и за рубежом.

ЦЕМЕНТНЫЙ ЗАВОД HOLCIM(г. Вольск, Саратовская обл.)Теплант примет участие в модернизации вольского завода Holcim. Предприятие выпускает высококачественный общестроительный и специальный цемент. Модернизация завода Holcim предусматривает установку новой производственной линии по «полусухому» способу производства. Согласно официальному сайту компании, запуск новой линии запланирован на третий квартал этого года. Для модернизации вольского завода Теплант выпустит более 7 тыс. кв. м сэндвич-панелей. Поставку выполнит официальный дилер Тепланта — «Термопанель» (Москва).

Фото: holcim.ru

ГИПЕРМАРКЕТ «ЛЕНТА» (г. Ставрополь)Официальный дилер Тепланта — ООО «Комплект Строй» (Чебоксары) осуществляет поставку сэндвич-панелей для строительства нового гипермаркета «Лента». Объект разместится в Ставрополе. Объем поставки более 6 тыс. кв. м панелей. Заказ запущен в производство.

Фото: vechorka.ru

ПРОИЗВОДСТВЕННОЕ ПОМЕЩЕНИЕ (п. Усть-Кинельский, Самарская обл.) ООО «Золотой колосс» — предприятие по производству кваса натурального брожения — строит новое производственное помещение. Новый объект будет возведен из сэндвич-панелей Teplant. Поставку выполняет официальный дилер АО «Теплант» — ООО «МОБИЛ ПЛЮС» (г. Самара).Производство «Золотой колосс» расположено в г. Кинеле Самарской области. Помимо кваса производитель также выпускает лимонад и газированную и негазированную воду.

Фото: золотой-колосс.рф

СКЛАД ГК «ВОЛХОВЕЦ» (г. Майкоп, Республика Адыгея) Известный производитель дверей в России ГК «Волховец» (ООО «Титул», входящее в группу) завершает строительство нового складского помещения в Майкопе. Объект возводится с применением сэндвич-панелей Teplant. Полный комплекс строительных работ от проектирования до поставки и монтажа сэндвич-панелей выполнил официальный дилер АО «Теплант» — «Югстрой-Авто» при участии компании «Югстальмонтаж» (Краснодар). В Майкопе расположена одна из производственных площадок ГК «Волховец», вторая находится в Великом Новгороде. В планах компании — открыть еще один производственный корпус. «Заказчик остался доволен качеством работ и материалов. В перспективе группа планирует строительство производственного корпуса в тандеме с нами.Но самый ценный момент в том, что рекомендацию сэндвич-панелям Teplant и нашей компании дал другой наш клиент. А это значит — репутацию можно измерить!», — отметила Наталия Ржевская, директор ООО «Югстрой-Авто».

АКТУАЛЬНО

8

НАДО ПОСОВЕТОВАТЬСЯ

Почему принято решение создать совет трудового коллектива? Идею создать совет трудового коллектива предложили сами сотрудники — активисты нашего завода. Мы поддержали эту инициативу, поскольку считаем, что на предприятии должен быть орган, представляющий интересы трудового коллектива, который укрепит взаимодействие между руководством и сотрудниками компании.

Чем совет будет отличаться от профсоюза?До этого момента интересы сотрудников представляла профсоюзная организация. Но, к сожалению, с годами численность ее членов снизилась до критических отметок, активность организации тоже оставляла желать лучшего. Хочу, чтобы вы правильно понимали: социальная поддержка и обеспечение комфортного рабочего процесса на нашем предприятии, а именно доставка на работу корпоративным транспортом, ремонт столовой, содержание здравпункта, закупка питьевой воды, социальные льготы, охрана труда и т. д. — все это решения акционеров, администрации, а не инициатива профсоюза. В некоторых случаях это требование законодательства или просто здравый смысл. Строго говоря, профсоюз представляет интересы работников, только являющихся его членами. СТК, избранный большинством коллектива нашего завода, является более представительным органом, а потому способен отражать интересы большего числа сотрудников различных подразделений. Поэтому мы поддержали создание совета. Думаю, это даст нам более живое взаимодействие. Время покажет.

По какому принципу отбирались кандидаты в совет трудового коллектива? Кандидатов в совет трудового коллектива предложила инициативная группа. Выбор был сделан среди людей, имеющих авторитет среди коллег и собственный взгляд на вещи. Это наши активисты. Мы их ценим не за то, что они согласны с руководством, а как раз наоборот — за то, что они готовы высказывать свое мнение, не стесняются вносить предложения, задавать вопросы. Ну кто у нас не знает Галину Дорохину или Алексея Курилкина? Разве они промолчат, если что-то не так? В состав СТК вошли, кстати, два обладателя звания «Человек года» — 2013 и 2015. Думаю, это уже о многом говорит. Этих людей тоже в свое время определял весь коллектив.Важно было, чтобы в списке кандидатов оказались представители всех наших подразделений. Итоговый состав совета выбрали сами теплантовцы путем тайного голосования.

Как сотрудник Тепланта может решить свой вопрос через совет? Члены совета — это своего рода депутаты от разных подразделений Тепланта. Поэтому каждый сотрудник может задать вопрос своему «депутату» напрямую. Далее вопрос обсуждается на заседании, по нему будет принято решение. Совет будет иметь прямой выход на всех руководителей компании. Вопросы могут быть самые разные: по Коллективному договору, социально-бытовые, предложения по бизнес-процессам, — что необходимо исправить, изменить, отре-мон ти ровать, улучшить для повышения эффективности и создания более комфорт ных условий труда.

Совет трудового коллектива АО «Теплант»

1. Галина Дорохина, старший мастер МВП, Председатель Совета

2. Владимир Лебедев, заместитель главного энергетика цеха СГЭ, зам. председателя Совета

3. Елена Кузнецова, инженер-технолог технологического отдела, секретарь Совета

4. Сергей Попов, начальник ремонтно-механического цеха

5. Валентина Шатохина, администратор хозяйства, ОРП

6. Алексей Курилкин, начальник службы складской логистики

7. Анна Бурцева, ведущий инженер-технолог технологического отдела

8. Марина Ахмадалиева, мастер смены, производство металлообработки и упаковки

9. Алексей Калинкин, оператор автоматических и полуавтоматических линий станков и установок

10. Дмитрий Стручков, мастер смены, производство металлообработки и упаковки

11. Александр Литвинов, мастер смены МВП

В ФЕВРАЛЕ НА ТЕПЛАНТЕ ПРОШЛИ ВЫБОРЫ. СОТРУДНИКИ ПРЕДПРИЯТИЯ ИЗБИРАЛИ ЧЛЕНОВ СОВЕТА ТРУДОВОГО КОЛЛЕКТИВА (СТК). ЗАЧЕМ НУЖЕН СОВЕТ, И КАКИЕ ВОПРОСЫ ОН БУДЕТ РЕШАТЬ, TEPLONEWS УЗНАЛ У ЮРИЯ ВЕРТОПРАХОВА, ГЕНЕРАЛЬНОГО ДИРЕКТОРА АО «ТЕПЛАНТ».

10 11

СОБЫТИЕ

НА ТЕПЛАНТЕ ПРОШЕЛ

ТРАДИЦИОННЫЙ КОНКУРС

«ИТОГИ ГОДА». СОТРУДНИКИ

И ДИЛЕРЫ ПРЕДПРИЯТИЯ

ВЫБРАЛИ ПОБЕДИТЕЛЕЙ ПО ПЯТИ

ОСНОВНЫМ НОМИНАЦИЯМ:

«ЧЕЛОВЕК ГОДА», «ПОДРАЗДЕЛЕНИЕ

ГОДА», «ДЕБЮТ ГОДА», «ПРОЕКТ

ГОДА» И «РЕКОРД ГОДА».

«ЧЕЛОВЕК ГОДА» — Анна Бурцева,

ведущий инженер-технолог

минераловатного производства (МВП)

«ПОДРАЗДЕЛЕНИЕ ГОДА» —

минераловатное производство

«ДЕБЮТ ГОДА» — Сергей Тарада,

заместитель начальника МВП

по технической части

«РЕКОРД ГОДА» — отгрузка 6 383 м2

панелей за смену мастера Татьяны

Маренковой

«ПРОЕКТ ГОДА» — «Бессмертный

полк» (спецвыпуск журнала

TeploNews)

Андрей Остапук, директор по логистике и закупкам С точки зрения корпоративной культуры и корпоративного духа TeploNews, в отличие от регламентов и приказов, очень последовательно и четко показывает вектор развития компании, доброту отношений в команде и внимание собственников и руководителей к созданию комфортной рабочей среды. Придя в компанию, я был приятно удивлен, что есть такое издание. Я про подход к созданию журнала. Этим нужно заниматься, находить хорошее в непростых жизненных ситуациях, которые случаются у каждого предприятия, отмечать «звездочек», которые, прочитав про себя в журнале, еще год будут «зажигать», принося пользу предприятию и своим коллегам. Второй момент: TeploNews — очень пестрое издание, пестрое по-хорошему. Не как газета «Красная звезда», где вспоминай, на какой странице твоя любимая колонка. Фотографии, графика — все работает на удобство чтения и правильное восприятие.

Ирина Карандаева, директор креативного агентства «Генеральная линия» — верстка и дизайн TeploNews Любой журнал говорит с читателем на двух языках — словами и картинками. Мы можем, не читая текст, получить впечатление о нем. Так вот… мне кажется, что первые номера производили впечатление тоски. Вокруг нас сейчас очень много интересного: в телевизоре, телефоне, соцсетях, но даже все это интересное или обещающее быть очень интересным мы не успеваем воспринимать. Мы даже это фильтруем, а уж то, что на первый взгляд кажется скучным, отбрасываем сразу.Так вот, хочу сказать, что сейчас мы читаем TeploNews полностью, и не только потому, что мы его верстаем. Просто читать интересно даже нам. Не всегда и не все, но часто бывает любопытно.Рубрику «Отвечает генеральный директор» я читаю постоянно. Мне интересно, и какие вопросы задают, а они часто очень прямые, и как он на них отвечает. Хорошая рубрика про хобби: кто вышивает, кто самолеты собирает... За всем этим прям чувствуется человек. Такие материалы всегда интересно делать.Но! Я считаю, что журнал может быть сильно лучше. Конечно, есть определенные ограничения. Аудитория журнала очень разная: от рабочего до акционера, и, несмотря на то, что у нас есть общие ценности, есть много различий. Задача редакции — сделать журнал интересным для очень разных людей, чтобы всем все было понятно.Усилить издание может народная редакция. Нужно, чтобы больше людей принимало участие в создании материалов. Сейчас это журнал, который делают одни люди для других, а он должен стать площадкой общения и делаться всеми. А редакция пусть грамматические ошибки только исправляет. Поэтому призываю теплантовцев, дилеров, партнеров больше писать для TeploNews!!!

Александр Тяпин, директор по инвестициям фонда Baring Vostok Дорогие коллеги, сотрудники редакции! Три года — срок достаточный для формирования своего стиля, своего лица. Наш журнал отличается человеческой теплотой и искренней заинтересованностью его авторов во всем, что появляется на его страницах. Это сразу чувствуется и делает журнал интересным для всех, даже для тех, кто не работает в нашей компании. А для тех, кто работает, это живой канал общения и с коллегами, и с руководством. Читая журнал, ловишь себя на мысли: в такой компании, с такими людьми хочется работать! С днем рождения!

Александр Старагин, руководитель минераловатного производства Хочу выразить большую благодарность за то, что три года назад было принято решение выпускать такой журнал. Это отличный способ коммуникации и донесения информации о компании: новости, интересующие всех изменения и проблемы. Наш журнал с этим прекрасно справляется. Не хватает остринки, на мой взгляд. Чтобы интерес читателей не снижался, предлагаю добавить туда футбольные новости (у нас много болельщиков), больше информации о ситуации на рынке, о стратегических планах компании.

Администрация г. о. Тейково Ивановской области От всей души поздравляем редакцию TeploNews и всю команду АО «Теплант» с днем рождения журнала!В течение 3 лет страницы журнала отражают самые интересные, яркие и актуальные события жизни одного из крупнейших российских

производителей сэндвич-панелей. Ваше издание подтверждает высокий уровень корпоративной культуры компании, говорит о ее надежности как делового партнера. Желаем всему коллективу Тепланта здоровья, процветания и новых творческих свершений! Пусть все дни рождения вашего издания будут поводом не только для гордости за сделанное, но и стартом для новых интересных проектов. Надеемся, что наши партнерские отношения продолжатся и в будущем!

Елена Яшина, партнер New Line Business (г. Москва), директор Центра корпоративного развития СГЭУ (г. Самара)Корпоративное издание Тепланта всегда просматриваю с удовольствием. Считаю, что оно является образцом корпоративного СМИ. Журнал характеризует сочетание серьезного посыла и живого языка. Из публикаций понятны и стратегические направления предприятия, и жизнь людей. На фоне рассуждений о повышении престижа рабочих профессий журнал реально рассказывает о людях, занятых на производстве. И истории эти реально интересны. Догадываюсь, что в этом есть немалая заслуга Натальи Цветковой, что меня не удивляет. Наталью, главного редактора Юрия Вертопрахова и весь

коллектив редакции TeploNews с днем рождения!

Анна Николаева, начальник управления пресс-службы Правительства Ивановской области Поздравляю TeploNews, коллектив редакции

и сотрудников компании с трехлетием журнала! Отличный возраст для корпоративного издания.

Впереди — только рост и отличные новости. Вы — прекрасный пример того, как издание умеет и любит поддерживать теплые и дружественные отношения в коллективе, внутри компании и за ее пределами. Нам нравится с вами работать, и мы рады

приветствовать в регионе успешное предприятие с сильной корпоративной культурой. Успехов и интересных

проектов! Всегда рады сотрудничеству!

Илья Чернышев, руководитель департамента информационной

политики Самарской области, руководитель пресс-службы губернатора Самарской области

TeploNews приятно держать в руках. Всегда видно, когда работа сделана с душой и профессионально. Есть гармония формы и содержания, каждый — от руководителя до простого рабочего — найдет в этом журнале что-то свое. Причем издание интересно и полезно почитать людям, которые не знают, что такое сэндвич-панели. Я вижу TeploNews в здании Правительства, в кабинетах коллег. Журнал АО «Теплант» знают и читают. Сам всегда делаю это с удовольствием.

Галина Житецкая, директор ООО «Батех» (дилер АО «Теплант» в Нижнем Новгороде)Дорогие друзья! В наше гиперактивное время электронных коммуникаций и клипового мышления наш печатный журнал TeploNews производит сильное впечатление на заказчиков. Во-первых, тем, что мы подтверждаем наши слова ярко во всех смыслах, всесторонне освещая достижения наших многочисленных дилеров, производственных и других служб Тепланта. Открыто говорим о планах и острых темах. Во-вторых, тем, что мы несем позитив и уверенность, а печатное слово вызывает доверие. И в-третьих, самим существованием журнала мы сильно отличаемся от ближайших конкурентов, и этот факт тоже влияет на выбор наших клиентов. Спасибо команде TeploNews за кропотливую работу, впечатляющие сюжеты, новости, настроение!

Александр Романов, президент Российского союза поставщиков металлопродукции, шеф-редактор журнала «Металлоснабжение и сбыт» Как младшего брата журнала «Металлоснабжение и сбыт», которому в этом году исполняется 20 лет, поздравляю журнал TeploNews с трехлетием. У вас очень креативное и симпатичное издание… такое очень демократичное и с настоящим человеческим лицом. Не только руководители предприятия рассказывают о компании, но все сотрудники, вплоть до крановщика, стропальщика — все попадают на эти страницы. Также приятно читать о партнерах Тепланта, дилерах, клиентах, которые постоянно фигурируют в журнале. Удачи вам и новых достижений!!!

Константин Зуев, инженер технического отдела АО «Теплант»Все выпуски TeploNews прочитал в перерывах на обед. Очень хорошо у вас получается, читать интересно!

12 13

15

СПЕЦПРОЕКТ

14

Полина Шевельковаруководитель группы административной поддержки

Специалист по мировой экономике.Отличная мама. Увлекается йогой. Порядок и комфорт — ее работа и принцип жизни.

Кем мечтала стать в детстве?Врачом-ветеринаром.

Какие качества нужны женщине, чтобы управлять мужчинами? Мудрость, хитрость и любовь.

Что ты умеешь делать лучше всего? Дружить, наверное.

О чем мечтаешь сейчас?Из ближайших целей — сделать ремонт в квартире и переехать туда жить.

Елена Зеленцовафинансовый директор

Инженер-программист, экономист и просто красавица.Любит активный отдых, поэтому крестиком не вышивает.

Кем мечтали стать в детстве?Определенной мечты не было. Но точно не учительницей и не врачом.

Какие качества нужны женщине, чтобы управлять мужчинами? Не задумывалась никогда. Я не управляю мужчинами, но по работе очень много с ними взаимодействую.

Что умеете делать лучше всего?Медовый торт))) А если серьезно, мне кажется, у меня лучше получается работать, решая каждодневные задачи и вопросы. Проблемы должны заставлять тебя действовать, а не вгонять в депрессию.

О чем мечтаете сейчас?Об экономической стабильности в нашей стране. Досадно, что мы живем в постоянном стрессе. Правда, только 90% россиян, остальные 10% живут во Франции, Италии, Германии... Еще мечтаю, чтобы близкие мне люди были здоровы и счастливы.

Валентина Салеева

специалист по внешним коммуникациям и работе со СМИ

Постоянно что-то пишет: в прессу, в соцсети, в журнал TeploNews.Любит цветы и тортики, свою семью и работу.

Кем мечтала стать в детстве? Писателем или художником.

Какие качества нужны женщине, чтобы управлять мужчинами? Главное — не проколоться, что пытаешься ими управлять…

Что ты умеешь делать лучше всего? Уговаривать и упрашивать. За мою настойчивость и непоколебимую целеустремленность коллеги называют меня «Комар Валя».

О чем мечтаешь сейчас? Сделать большой интересный PR-проект, эффективный для Тепланта и не только.

Мария Пикуноваведущий специалист отдела транспортной логистики

По образованию специалист по связям с общественностью. Любит читать фантастику и ужасы. Воспитывает сына.

Кем мечтала стать в детстве?Актрисой.

Какие качества нужны женщине, чтобы управлять мужчинами? Женская мудрость и хитрость. Но главное — понять мотив, который движет мужчиной.

Что ты умеешь делать лучше всего? Виртуозно готовлю борщ.

О чем ты мечтаешь сейчас?Сходить в отпуск. И купить квартиру.

Главныйпол«Будьте счастливы в этот миг. Этот миг и есть вся ваша жизнь»

«Любите себя, и вас полюбят другие»

На первый взгляд некоторые профессии кажутся совсем не женскими, но на Тепланте так много примеров, доказывающих, что все границы условны.Мария Корчагина — единственная женщина-оператор линии по производству сэндвич-панелей, Ольга Кулагина — руководитель службы диспетчеров по металлу, Марина Ахмадалиева — мастер тарного цеха, а состав машинистов крана женский почти на 100%. Яркие, добрые, веселые, отзывчивые, умные, сильные — такие не похожие друг на друга, но все прекрасные… В преддверии 8 Марта TeploNews решил рассказать о женщинах Тепланта — о чем они мечтают, над чем работают, и что думают о мужчинах…

15

1616 17

Юлия Никулинаначальник клиентского сервиса

Менеджер по крови и по образованию Душа и моторчик нашего клиентского сервиса.

Кем ты мечтала стать в детстве?Учительницей. Мучила всех подружек игрой в «школу».

Какие качества нужны женщине, чтобы управлять мужчинами? Красота, женственность и немного беззащитности.

Что ты умеешь делать лучше всего?Тратить деньги! Делаю это с большим удовольствием. :-)

О чем мечтаешь сейчас?Построить большой дом на берегу Волги.

Елена Лобковамастер смены МВП-1

Техник-технолог. Любит активный отдых на природе.

Кем мечтала стать в детстве?Следователем.

Какие качества нужны женщине, чтобы управлять мужчинами? Для этого, в первую очередь, женщина должна уважать себя.

Что ты умеешь делать лучше всего? Отдыхать!

О чем мечтаешь сейчас?Стать бабушкой))) Чтобы поскорее родился внук, и все было хорошо.

Ирина Кручининалаборант химического анализа Теплант-Иваново

Старается все свободное время проводить с семьей, сыном. Дух и тело тренирует в спортзале.

Кем мечтала стать в детстве?Продавцом. Раньше же мы ничего не видели. Был один универмаг, куда редко-редко привозили духи, губную помаду, тени, а продавец казался просто богом.

Какие качества нужны женщине, чтобы управлять мужчинами? Обаяние.

Что ты умеешь делать лучше всего? Печь блины.

О чем ты мечтаешь сейчас?Я нашла работу, которая мне нравится, есть семья. Мечтаю, чтобы дети не болели.

Нина Гаврилова машинист крана

Более 15 лет работает крановщицей. Аккуратистка.

Кем мечтали стать в детстве?Продавцом.

Какие качества нужны женщине, чтобы управлять мужчинами? Нужно знать характер мужчины, чувствовать его настрой и уметь подстраиваться. Важно сделать так, чтобы мужчина сам пошел тебе навстречу.

Что вы умеете делать лучше всего? Уют в доме и управлять краном.

О чем мечтаете сейчас?Чтобы работа была и заработок был хороший.

«Главное — сохранять позитив. Хорошее настроение помогает делу».

С наступающим 8 Марта!

«Женское счастье — это здоровье и любовь родных и близких. Будьте счастливы».

СПЕЦПРОЕКТ

ОТЛИЧНО РАБОТАЕМ, ОТЛИЧНО ОТДЫХАЕМОТЛИЧНО РАБОТАЕМ, ОТЛИЧНО ОТДЫХАЕМ

18 19

НОЖНИЦАМИ ЩЕЛК, ЩЕЛКЧтобы начать шить, нужно, в первую

очередь, определиться, чего ты хочешь. Не надо сразу браться за сложный проект.

Человека мотивирует положительный результат, то есть все мы в конце хотим увидеть, что получилось что-то красивое и полезное. Браться сразу за вечернее платье

рискованно и самонадеянно. Кройка и шитье — доступное хобби, но нужно двигаться от простого к сложному. Сегодня в Интернете и магазинах рукоделия можно найти все что нужно: от готовых выкроек до всевозможных ниточек и бусинок. Есть даже

готовые наборы для шитья. Если вы хотите сшить что-то из одежды, то хорошо купить какой-ни-будь журнал, где есть выкройки, расклад ткани и пошаговое описание работы. Главное — захотеть.

СТЕЖОК К СТЕЖКУРукоделие вдохновляет, дарит гармонию. Это возможность увидеть результат своего труда. Сегодня работающей женщине сложно сохранить равновесие между семьей, бытом, работой и личной жизнью. Особенно если занимаешь руково-дящую должность, то хочешь не хочешь — приходится принимать жесткие решения, занимать твердую позицию и т.д. Это меняет мировоззрение, и восстановить равновесие, оставаться в семье женщиной — уметь усту-пать, быть гибче и мягче для своих любимых и родных — помогает творчество.

НИТОЧКА ЗА ИГОЛОЧКОЙМне кажется, я шью всю жизнь. Помню, на столе советская машинка «Чай-ка», мама что-то шьет, а я у нее на коленях. Мне 5 лет. Нас сильно не ограждали от всех этих шпулек, булавок и даже иголок. Разноцвет-ные лоскуточки, ниточки, бусинки — все, что оставалось от маминых выкроек, тут же в наших детских руках превращалось в платье для куклы, кофточку для любимого мишки или во что-то еще. Так любовь к шитью и вообще к hand-made (рукоделию) стала частью моей жизни. Свое первое серьезное изделие я сшила в 10 лет. Как сейчас помню, это была ситцевая юбка. Я ходила в ней гулять и очень гордилась собой. Показаться в ней на улице было совсем не стыдно. А потом пришла юность, и мое умение шить стало меня даже выручать. Люди моего поколения помнят, насколько вещи раньше были одинаковые. А как хотелось чего-то другого, особенного!

Я стала шить. А в старших классах я уже могла шить

даже на заказ. Сегодня шью в основном для своих детей.

Каждой маме приятно сделать что-то для своего

ребенка. Кстати, мои дети тоже с удоволь-

ствием учатся шить. Я сижу за машинкой,

а моя маленькая дочка — у меня на коленях.

ЩЕДРАЯ ПОРТНИХА

Как у любого хендмейкера, у меня есть любимые и нелюбимые

направления. Из-за того, что у меня

двое маленьких детей, времени на рукоделие остается немного. Не люблю длинные и масштабные проекты.

Самое серьезное, пожалуй, что я шила, это верхняя одежда — костюмы и пиджаки. Я неоднократно

выполняла такие работы. Но, чтобы ре-шиться на такой проект, нужно очень

захотеть эту вещь, так как это беско-нечное число различных операций и примерок. Костюм ведь должен идеально сесть по фигуре.Сегодня мне больше нравится заниматься не одеждой, а интерьерными вещами. Мне кажется, что создание вещей для интерьера — более творческое, художественное занятие, шитье одежды — более функциональный процесс. В переключении на интерьерные штучки виноваты манекены-игольницы. Я не раз смотрела на них

в магазине, и они казались мне безумно

красивыми, но очень дорогими для такой небольшой и не очень

функциональной вещицы. Я решила попробовать сделать их сама. Оттачивая мастерство, нашила их целую партию — около двух десятков, и поняла, что ничего невозможного нет. Кстати, манекена-игольницы у меня так и не осталось. Все ушло на подарки по просьбам друзей. Так часто бывает. Из всего, что я шью, около 90% уходит на подарки, а 10% — это заказы. Мне нравится видеть радость, которую может доставить малень-кая красивая вещица, смешная, приятная на ощупь игрушка. И, конечно же, мне было приятно помочь нашей компании в подготовке номера к соревнованиям.

ОДЕЖДА ДЛЯ НАСТОЯЩИХБОГАТЫРЕЙ И РУССКИХКРАСАВИЦ

Идея сшить костюмы для спортивной сборной Тепланта родилась во время подготовки к спартакиаде «Стальные люди Поволжья». На репетициях было видно, что нашей команде — русским богатырям и красавицам — для полного создания образа чего-то не хватает. Тогда я ре-шила сшить нашим богатырям портупеи (пояса для оружия), а девушкам — русские народные сарафаны в наших корпоративных цветах. Шесть часов — и костюмы были готовы. Они дополнили образ наших артистов, стали той самой изюминкой, которой не хватало.Наряды команде понравились. Всем при-шлись впору. Самое главное, что в них было легко двигаться, так как номер был танцевальный, и они

смотрелись эффектно.

Главное — чтобы костюмчик сиделВсе — от интерьерных вещиц до верхней одежды — собственными руками

О ТАКОМ УДИВИТЕЛЬНОМ ТАЛАНТЕ КСЕНИИ АЗЫРКИНОЙ, РУКОВОДИТЕЛЯ ГРУППЫ ПО ТРУДУ И ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЕ АО «ТЕПЛАНТ», TEPLONEWS УЗНАЛ ВО ВРЕМЯ ПОДГОТОВКИ

К СПАРТАКИАДЕ «СТАЛЬНЫЕ ЛЮДИ ПОВОЛЖЬЯ».

Ксения сшила костюмы для выступ- ления сборной Тепланта всего за несколько часов. Подробности — в рассказе самой мастерицы.

Главное — чтобы костюмчик сидел

1730

43 раза656

135

153âîïðîñà îòâåòèë Þðèé Âåðòîïðàõîâ â ðóáðèêå «Îò ïåðâîãî ëèöà»

íà

TEPLONEWS ÇÀ ÒÐÈ ÃÎÄÀпр

осм

отр

ов н

абр

ал

мат

ериа

л «

Tep

lant

.ru

–эф

фек

тивн

ый

бизн

ес-и

нстр

умен

т»

в И

нтер

нете

6 79

8

ýêçåìïëÿðîâ TeploNews âûøëî â ñâåò 20 900

áûëî îïóáëèêîâàíî ôîòî Íàòàëüè Âîðîáüåâîé, ìåíåäæåðà ïî ìîòèâàöèè ÀÎ «Òåïëàíò». Ýòî âòîðîå ìåñòî ïîñëå ãåíåðàëüíîãî äèðåêòîðà. Íåêîòîðûå ñîòðóäíèêè ïðèçíàþòñÿ, ÷òî íå ÷èòàþò æóðíàë, åñëè íåò ôîòî Íàòàøè. Ïîýòîìó â ýòîì íîìåðå ôîòî Íàòàøè ìû ðàçìåñòèëè íà ñòð. 5

страницу журналавы читаете сейчас

-ю

ïèøåò ðåäàêöèÿ â êàæäûé íîìåð

ÒÛÑß× ÑËÎÂ ФОТОГРАФИЙ

ПРОХОДЯТ ОТБОР,ЧТОБЫ ПОПАСТЬВ НОМЕР

преодолевает TeploNews, чтобы попасть к своим читателям в Комсомольск-на-Амуре5594 км

ãîðî

äîâ

Ðîññ

èè è

Êàç

àõñò

àíà

åæ

åìåñ

ÿ÷íî

îòï

ðàâë

ÿåòñ

ÿ ïå

÷àòí

àÿ

âåðñ

èÿ æ

óðíà

ëà T

eplo

New

s

ÏÐÅÌÈÈ «ÑÅÐÅÁÐßÍÛÉ ËÓ×ÍÈÊ» ÂÛÈÃÐÀË TEPLONEWS  ÑÀÌÀÐÅ

2м 189

21613,95

ÁÎËÅ

Å

В ОКОЛО

ДИЗАЙНА

äíåé

âåð

ñòêè

2 ëèòð

îâ ê

îôå

áûëî

âû

ïèòî

çà

âðåì

ÿ âå

ðñò

êè æ

óðíà

ëà

ØÎÊÎËÀÄÀ ÑÚÅÄÅÍÎÇÀ ÂÐÅÌßÂÅÐÑÒÊÈ ÆÓÐÍÀËÀ

ÊÃ

äèç

àéíå

ð óø

åë â

äåê

ðåò

ïðèáàâèëîñü â êîìàíäå GeneralLine, äåâî÷êó íàçâàëè ßíà

÷àñîâ òåëåôîííûõ ðàçãîâîðîâ10

23

ýëåê

òðîí

íûõ

ïèñü

ìà

îòïð

àâëå

íî

êã