роССийСкий Союз Сухой закон · Сухой закон № 10 2009 (41)...

Сухой закон№ 10

2009(41)

ОКТЯБРЬ

Саморегулируемая организация «р о С С и й С к и й С о ю з производителей и поСтавщиков проникающей гидроизоляции»

Профессиональное издание о гидроизоляционных материалах и технологиях защиты от воды. Издается с 2004 года

Российский продукт завоевал доверие на строительном рынке Великобританиистр. 1

CРО: качественные изменения в системе управлениястр. 12

Страховка от фальсификации уже на рынкестр. 5

Глобальная помощь проектировщикамстр. 5

ОТ РЕДАКЦИИ

Мы живем в безумном мире, где люди могут убивать друг друга из-за эфемерных идей и прямоугольных листков бумаги, сложенных в пачки. В мире, где человек, проучившийся 10–11 лет в школе, затем 5 лет в институте, знает устройство ин-фузории туфельки, умеет решать систему дифференциаль-ных уравнений, но ничего не знает о том, как зарабатывать себе на жизнь и как не прожить жизнь неудачником. В мире, где хорошее настроение редкость, а жалобы – норма; где боль-шинство людей ненавидит свою работу и мечтают о пенсии, а попав на пенсию, недовольны ей и всей своей жизнью.

Люди живут в суете шаблонов, стереотипов, привычек, установок и с огромной скоростью бегают по замкнутому кругу, не оставляя ни времени, ни сил на повышение соб-ственной эффективности. Человек способен годами, деся-тилетиями воспроизводить один и тот же шаблон, сте-реотип и так же шаблонно жаловаться на жизнь. В начале 21 века люди считают достижением то, что у них есть где жить, на чем ездить, и они не голодают, но при этом никто не уверен в завтрашнем дне. Тысячу лет назад люди тоже где-то жили, на чем-то ездили (точнее, на ком-то), не часто голодали и тоже не были уверены в будущем. Несмотря на то, что квадратных метров жилья на человека стало боль-ше, скорость передвижения возросла, а пища стала лучше упакована, человек в стабильном расположении духа так же редок, как и раньше.

Честно говоря, скучно жить среди нытиков, не умеющих наслаждаться жизнью и не верящих в себя. Они «давят», из-лагая свои проблемы и выливая раздражение…

Удача не любит угрюмых и озабоченных. Она ищет весе-лых и жизнерадостных.

Вера в себя – это сила. Людей, способных принять вызов, который нам бросает наша собственная жизнь, к сожалению, очень мало. Нет невозможного для того, кто разрешил себе невозможное. Все ограничения внутри нас.

Мы оцениваем себя не своими глазами, а глазами социу-ма. Страх перед неудачей, перед будущим и ответствен-ностью, страх перед свободой, оценками окружающих и самостоятельными решениями – предмет размышления большинства. Страх убивает радость в жизни. Страх уби-вает успех.

Мы ничего не можем сделать с будущим и, тем более, с прошлым. Мы можем что-то сделать сейчас, и не ради зав-тра, а ради этого мгновения, которое наполнено жизнью и радостью, мгновения, в котором будущее превращается в прошлое.

СОДЕРЖАНИЕ

меняем уютный офис на мокрый подвал

отраслЬ повыШенного риска

соЧи: новый вЗгляд на старые проБлемы

пенетрон на оБЪектаХ универсиады - 2013

«стройстилЬ»: профессионалиЗм и надеЖностЬ

датЬ людям Шанс

HAMMER как реклама

регулирование от страХа

деБиторка

8

14

6

16

17

30

34

15

27

новости

опыт

соБытия

мастер-класс

де-юре

регионы

информаЦия с мест

спеЦпроект

сро

популярное пенетроноведение

рекомендаЦии

2

оБраБотано пенетроном

гарантия каЧества

БлиЖнее ЗаруБеЖЬе

18

20

10

новые гориЗонты БиЗнеса

4

1

pEnEtRon - nEws

суХой подвал

строители россии оБсудили проБлемы отрасли в рамкаХ пятой строителЬной ассамБлеи

неоБХодимо каЧественно иЗменитЬ систему управления в строителЬстве

гидроиЗоляЦия лентоЧного фундамента строяЩегося сооруЖения

о приЧинаХ раннего повреЖдения БетонныХ и ЖелеЗоБетонныХ конструкЦий

как встряХнутЬ отдел продаЖ: несколЬко простыХ, но действенныХ советов, которыми моЖно восполЬЗоватЬся уЖе сейЧас

актуалЬно

теХликБеЗ

11

12

22

24

28

Завершилась деловая поездка президента группы компаний «пенетрон-россия» игоря Черноголова в великобританию.

В рамках поездки президент ГК «Пенетрон-Россия» Игорь Черноголов и коммерческий директор ТД «Пенетрон- Россия» Анастасия Константинова приняли участие в работе крупнейшего европейского строительного форума «INTERBUILD-2009». Это единственная выставка в Великобритании, которая охватывает все аспекты и продукты отрасли – от фундамента до крыши. В этом году в ней участвовали более 1200 ведущих европейских компаний.

«Интерес к нашей продукции огромный, - отметил глава холдинга «Пенетрон-Россия». – В Англии очень влажный климат, здания и сооружения нуждаются в надежной защите. На рынке страны, конечно, представлены гидроизоляционные материалы, но их позиции крайне слабые, несмотря на востребованность такой продукции. Поэтому мы намерены весьма активно осваивать британский рынок и продвигать на нем материалы системы Пенетрон».

Кроме того, особый интерес к продукции ГК «Пенетрон-Россия» возник у представителей других регионов Западной Европы и Африки. «Уже в ближайшее время будут подписаны документы по открытию новых представительств», - подвел итог поездке Игорь Черноголов.

анастасия константинова, кирилл матреничев, экономи-ческий советник, российско-Британская торговая палата

виталий паулинс,дистрибьютор в англии

1СУХОЙ ЗАКОН

№ 10 (41) октябрь 2009

2 СУХОЙ ЗАКОН

Н СВ ИОО Т

компаниям реализовать дома эконом-класса», -– пояснил глава Ассоциации региональных банков Анатолий Аксаков.

Программа должна «разорвать» замкнутый круг недоверия банков к застройщикам в условиях снижения спроса на жилье. Строители получают доступ к деньгам, у банкиров снижаются риски, а за счет этого появляется возможность снизить ставки по кредитам. Для банков это выгодно.

По словам заместителя председателя правления Сбербан-ка Беллы Златкис, в рамках этого пилотного проекта впервые будет реализован механизм контроля со стороны госбанка за расходованием государственных средств при строительстве важнейших объектов. При этом строительством займутся под-рядчики, выигравшие конкурс, а Сбербанк, через который пой-дут госсредства, будет осуществлять контроль и мониторинг за целевым использованием, сроками, качеством (в опреде-ленных параметрах), темпами строительства, ценами и про-хождением денег.

Таким способом государство рассчитывает хотя бы вполо-вину уменьшить «откаты» в сфере госзаказов. Златкис назвала этот проект «прорывным событием в области госзаказа».

ориентироваться в законодательных актах в данной сфере. Закон о размещении заказов задал вектор основного направления деятель-ности. В то же время остро встает вопрос о не-обходимости применения аналогичного закона к субъектам естественных монополий.

аССоциация региональных банков и Фонд рЖС запуСтят программу поддерЖки для Строителей

Сбербанк будет СопровоЖдать СтроительСтво объектов к Саммиту атЭС-2012

долю предприятий малого и Среднего бизнеСа, занятого в СФере размещения гоСзаказа, необходимо увеличить до 70 процентов

Ассоциация региональных банков России и Фонд содействия развитию жилищного строительства планируют запустить программу, которая призвана облегчить доступ к кредитам для застройщиков и снизить риски при выдаче заемных ресурсов для банков.

Сбербанк России подписал агентское соглашение с ФГУ «Дальневосточная дирекция», подведомственным Ми-нистерству регионального развития РФ, по сопровождению государственных контрактов на строительство основ-ных объектов саммита АТЭС, который пройдет в 2012 году на острове Русский во Владивостоке, сообщила пресс-служба крупнейшего российского банка.

Президент Всероссийской организации «ОПОРА России» Сергей Борисов призвал Федеральную антимоно-польную службу объединить усилия с ОПОРОЙ для доведения в ближайшие десять лет доли предприятий малого и среднего бизнеса, занятого в сфере размещения заказов, до 60–70%.

АРБ и Фонд РЖС уже подписали прото-кол о намерениях по такому сотрудничеству и вскоре запустят новую программу. «Предпо-лагается, что программа кредитования жилья будет работать в 23 регионах. Перечень по-

тенциальных кредиторов уже подготовлен, в него войдут пол-сотни региональных банков. Фонд, в свою очередь, поможет

Премьер-министр РФ Владимир Путин определил Сбер-банк единственным исполнителем по сопровождению трех крупных государственных контрактов.

Согласно документу, Сбербанк будет сопровождать испол-нение государственных контрактов на строительство второй сцены Государственного академического Мариинского театра в Санкт-Петербурге, объектов Дальневосточного федераль-ного университета и конференц-центра на острове Русский (Владивосток) и автомобильной дороги М-4 «Дон» на участке 801-826 километры в Ростовской области.

Минэкономразвития и Минфин должны, в соответствии с распоряжением, оказывать необходимое содействие в прове-дении эксперимента по сопровождению госконтрактов.

«ОПОРА России» сотрудничает с ФАС РФ давно, но допол-нительный импульс совместной деятельности придало создание общественно-консультационных советов как на федеральном, так на региональных уровнях.

Сергей Борисов рассказал, что в настоящее время разра-батывается пособие, позволяющее предпринимателям лучше

по материалам сайтов: www.riarealty.ru, аср-инфо, риа новости, пресс-служба фас россии

№ 10 (41) октябрь 2009


рисков, определению условий такого страхования, порядка заключения договоров страхования, методики расчета стра-ховых тарифов, порядка исполнения членами указанных саморегулируемых организаций возложенных на них обязан-ностей по страхованию, а также предложены варианты (об-разцы) типовых документов, регулирующих данные вопросы.

Издание предназначено для руководителей и сотрудни-ков саморегулируемых организаций, инициативных групп по созданию саморегулируемых организаций, специалистов и экспертов.

проводятся селезащитные мероприятия от наводнений, от-водятся минерализованные, засоленные и загрязненные воды.

В ходе работы конференции были выделены два важ-нейших направления для улучшения работы гидротехниче-ских сооружений: это дальнейшее техническое перевоору-жение ГТС и систематизация механизма их работы.

угроза прорывов аварийных ГТС. Между тем, поручения, данные межведомствен-ной рабочей группой по инвентаризации гидротехнических сооружений, многие главы муниципальных образований иг-норируют. На совещании еще раз напомнили, чем чревато такое отношение.

аСр выпуСтила Сборник методичеСких рекомендаций по Страхованию членов Сро

в узбекиСтане обСудили безопаСноСть гидротехничеСких СооруЖений

на СоСтояние гидротехничеСких СооруЖений – оСобое внимание

Ассоциация строителей России совместно со страховым акционерным обществом «ГЕФЕСТ», Русской стра-ховой транспортной компанией, страховыми компаниями «ГУТА-страхование» и «РОСНО» подготовила сборник методических рекомендаций «Страхование членов саморегулируемых организаций в области инженерных изыска-ний, архитектурно-строительного проектирования, строительства, реконструкции, капитального ремонта объектов капитального строительства».

Обеспечение безопасности и техническое состояние гидротехнических сооружений обсуждались на научно-практической конференции, организованной комитетом Сената Олий Мажлиса (верхняя палата парламента) Ре-спублики Узбекистан по аграрным, водохозяйственным вопросам и экологии совместно с Государственной инспек-цией «Госводхознадзор» при Кабинете Министров Республики Узбекистан.

В начале августа 2009 года в здании Правительства Самарской области прошло совещание министра природопользования, лесного хозяйства и охраны окружающей среды Самарской обла-сти Дмитрия Азарова с главами и представителями всех муниципальных образований региона.

Данное издание подготовлено в рамках деятельности Ко-ординационного совета по вопросам формирования системы саморегулируемых организаций в строительном комплексе Москвы при Правительстве Москвы.

В пособии изложены методические рекомендации по формированию саморегулируемыми организациями системы страхования рисков гражданской ответственности их чле-нов, которая может наступить вследствие недостатков ра-бот, которые оказывают влияние на безопасность объектов капитального строительства, иных строительно-монтажных

На законодательном уровне отношения регулируются нормативно-правовыми актами, а также законом «О безо-пасности гидротехнических сооружений». Вопрос безопас-ной и надежной эксплуатации ГТС имеет в настоящее время особую актуальность. С их помощью в республике осущест-вляется подача воды всем отраслям и сферам народного хозяйства, обеспечивается орошение сельхозугодий. Кроме этого, с помощью ГТС вырабатывается электроэнергия,

Министр обсудил необходимость взятия на контроль процедуры инвентаризации гидротехнических сооружений, установления их собственников для проведения в даль-нейшем мероприятий, обеспечивающих надежность пло-тин и безопасность региона в целом. В настоящее время проблема приобрела хронический характер, увеличилась

№ 10 (41) октябрь 2009


P NТ WN NOE EE -R S

пенетрон в «подземном городе»

образование через инновации

в конце октября 2009 г. в москве прошла VI международная выставка «подземный город - 2009». Это тради-ционное, ежегодное мероприятие, которое позволяет широко осветить опыт освоения подземного пространства для создания городской инфраструктуры, решения неотложных проблем неблагоприятных гидрогеологических зон, повышения инвестиционной привлекательности многофункциональных подземных конструкций.

традицию сотрудничества гк «пенетрон-россия» с высшими учебными заведениями продолжает наш ди-лер в казахстане – тоо «спецгидрозащита». Эта компания поддерживает тесную связь с преподавателями и студентами инновационного евразийского университета (инеу) г. павлодара (казахстан) – ведущего негосу-дарственного вуза страны, занимающего первое место среди многопрофильных вузов восточного региона.

Число посетителей выставки по сравнению с предыдущим годом существенно увеличилось. Это неудивительно – освоение и ремонт подземного хозяйства даже в текущем кризисном году идет достаточно активно.

Одно из центральных мест в выставочной экспозиции зани-мал стенд Группы Компаний «Пенетрон-Россия», посвященный технологиям гидроизоляции и восстановления бетонных кон-струкций различного назначения. Опираясь на огромный опыт работы в области гидрозащиты как в России, так и в странах

Для студентов строительного факультета были прочитаны спец-курсы «Проникающая гидроизоля-ционная система материалов Пене-трон», а также проведены встречи с учащимися с целью ознакомления

их с передовыми строительными технологиями в области гидрои-золяции. Убедительным доказательством эффективности такого партнерства стали пять успешно защищенных дипломных проектов, в которых рассматривается применение Пенетрона в качестве ги-дроизоляционного материала для заглубленных конструкций.

В качестве учебных пособий компания «Спецгидрозащита» пере-дала строительному факультету ИнЕУ технологические регламенты

СНГ, специалисты ГК «Пенетрон-Россия» имели возможность познакомить сотрудников строи-тельных и проектных организаций не только с имеющимися техноло-гиями, но и продемонстрировать реально выполненные работы с применением высокоэффек-тивной гидроизоляции на особо сложных объектах, к которым предъявляются повышенные меры безопасности.

на применение системы Пенетрон и сборники материалов для про-ектирования подземной гидроизоляции бетонных конструкций и экс-плуатируемых кровель, разработанные ОАО «ЦНИИПромзданий», а также макет участка бетонной стены, через которую проходит тру-бопровод. Гидроизоляция данного узла, считающегося сложным для герметизации, была выполнена материалами системы Пенетрон.

В новом году в учебный план факультета вновь включены лек-ции о проникающей гидроизоляции системы Пенетрон и подготовка дипломных проектов по этой тематике.

Особо нужно отметить, что многие выпускники строительного факультета ИнЕУ работают в проектных организациях и нередко обращаются в компанию «Спецгидрозащита» за технической кон-сультацией по гидроизоляции бетонных сооружений.

«центр гидрозащитных технологий» в ЭСтониис 15 по 17 октября 2009 г. в выставочном комплексе города тарту (Эстония) прошла очередная ежегодная строитель-

ная выставка. совместный стенд группы компаний «пенетрон-россия» и регионального дилера на территории Эсто-нии компании «waterstop» стал не просто местом встречи профессиональных строителей Эстонии. его по праву можно было назвать «Центром гидрозащитных технологий», где собирались профессионалы гидротехнической отрасли.

Близость моря, наличие портов существую-щих и строящихся, а также проверенная эффек-тивность гидроизоляции «Пенетрон», даже за непродолжительное время его работы в Эстонии на ряде искусственных и портовых сооружений в городах Таллинн и Тарту – все это вызвало непод-дельный интерес сотрудников эксплуатационных и строительных предприятий, имеющих те же проблемы с гидроизоляцией, что и тысячи предприятий России.

В качестве новинки среди представленных материалов ГК «Пенетрон-Россия» была пре-зентована гидроизоляционная добавка в бетон «Пенетрон-Адмикс» с эффектом свечения, вызвав-шая огромный интерес посетителей стенда.

Результатом выставки стали достигнутые дого-воренности с рядом предприятий на предмет обследования их соору-жений и разработка специалистами компании «WaterStop» технологи-ческих карт по восстановлению гидроизоляции частей конструкций.

№ 10 (41) октябрь 2009

Страховка от ФальСиФикации

глобальная помощь проектировщикам

на российский рынок поступили первые партии защищенной от подделок гидроизоляционной добавки пенетрон адмикс.

группа компаний «пенетрон-россия» выпустила электронную версию каталога, разработанного оао «Центральным нии промышленных зданий» (г. москва) «под-земная гидроизоляция монолитных и сборных бетонных и железобетонных кон-струкций и эксплуатируемых кровель», включающего в себя материалы для проек-тирования и рабочие чертежи узлов.

В смеси Пенетрон Адмикс содержится спецдо-бавка, позволяющая обнаружить присутствие этого материала в бетоне. По словам технических спе-циалистов ICS Penetron Int (США) и ГК «Пенетрон-Россия», новая формула не меняет технических характеристик материала, однако позволяет, не про-водя сложных лабораторных исследований, опреде-лить наличие Пенетрона Адмикса на том или ином объекте.

Для этого достаточно соскрести небольшой слой с бетонной поверхности и поместить его в воду. Если Пенетрон Адмикс применялся, то вода при ультрафиолетовой подсветке даст нежно-зеленое свечение.

Революционная технология поможет заказчикам не только проверять соответствие проектной документации

Помимо готовых решений по гидроизоляции конструкций на различных этапах строительства и ремон-та, каталог содержит характеристики гидроизоляционных материалов, технологии выполнения гидрозащит-ных работ, требования к железобетонным поверхностям и ряд другой необходимой информации.

Полезным дополнением каталога является возможность копирования представленных чертежей в программе AvtoCad.Заказ на бесплатную доставку электронной версии каталога Вы можете сделать по телефонам в г. Екатеринбурге – (343)

217-02-02, г. Москве – (495) 660-52-00 или обратиться к дилерам ГК «Пенетрон-Россия» в своем регионе (их координаты рас-положены на сайте www.penetron.ru).

и сдаваемого объекта – не секрет, что, экономя на материалах, подрядные организации используют низкокачественные добавки, выдавая их за Пене-трон. Новая защитная технология поможет также отличить настоящий гидроизоляционный продукт от контрафакта.

Эта разработка американских специалистов уни-кальна для российского рынка. Пока же отечествен-ные производители строительных материалов пыта-ются повысить степень защиты только упаковки, но сам продукт остается уязвимым. Проблема фальси-фикации актуальна и для западных рынков, именно поэтому американские специалисты пошли дальше. И как показывает практика, весьма успешно. Для

клиентов возможность увидеть проникающую гидроизоля-цию в деле стала веским аргументом в ее пользу.

Название организации-заявителя:________________________________________________Почтовый адрес организации-заявителя:__________________________________________Контактное лицо и телефоны организации-заявителя:_____________________________________________________________________________________________________________Прошу направить в наш адрес сборник материалов для проектирования и рабочие чертежи узлов для подземной гидроизоляции и эксплуатируемых кровель.Выбранный вид носителя отметьте значком:

- печатное издание

- электронная версия (поставляется на CD)

Заявки направлять по адресам:

620076, г. екатеринбург, пл. Жуковского, 1,

гк «пенетрон-россия». факс: (343) 217-02-02.

E-mail: [email protected]

109428, г. москва, рязанский проспект, д. 24, корп. 2, оф. 902,

тд «пенетрон-россия» (филиал).факс: (495) 660-52-00.

E-mail: [email protected]

Заявка - заказ на приобрететие каталога материалов для проектирования и рабочих чертежей гидроизоляции с применением материалов

системы «пенетрон» (издание оао «Цниипромзданий» м., 2009 г.)

ОАО “ЦНИИПРОМЗДАНИЙ”

Подземная гидроизоляция монолитныхи сборных бетонных и железобетонныхконструкций и эксплуатируемых кровельс применением материалов системы“Пенетрон”

Материалы для проектирования и рабочиечертежи узлов

Москва, 2009


№ 10 (41) октябрь 2009


С ОЙ ЛХ ВПО АУ Д

Форум, проходивший в сентябре 2009 года в Сочи, стал крупнейшим экономическим событием России. Свои инвести-ционные проекты представили более половины субъектов федерации, а это около 1300 проектов на общую сумму более 400 млрд. руб. Неподдельный интерес участников форума вызвала презентация проекта «Сухой подвал», представленная директором ТД «Пенетрон-Россия» (г. Москва) Ириной Григорьевой. Эта, казалось бы, узкоспециализированная программа на деле раскрывает существенные перспективы – как экономические, так и социальные. Для территорий, городов и субъек-тов федерации «Сухой подвал» может стать масштабным проектом, способным принести крупные дивиденды собственни-кам подвальных помещений и стать основой для решения многих важных социальных задач.

Сочи: новый взгляд на Старые проблемы

Несмотря на понимание значимости проблемы содержания подвальных поме-щений в надлежащем состоянии, данные независимых исследований впечатляют: более 26 процентов подвалов жилых до-мов в России затоплены постоянно. И это при том, что фундаменты и подвалы явля-ются основанием для любого сооружения! А их долговечность напрямую зависит от степени и качества их защиты, т.е. гидрои-золяции. Если учесть, что активное жи-лищное строительство пришлось на 50–80 годы прошлого века, несложно предста-вить, что проблема затоплений актуальна практически для всех зданий, т.к. методы гидроизоляции, использованные 30–60 лет назад, не были предназначены для дли-тельной защиты основания конструкции. И главная беда в том, что бьющие в подвалах родники и мокрые стены с коррозирующей арматурой фундаментов не заметны для окружающих и не выглядят настолько зна-чимой проблемой, как, например, протечки в кровле или трещины на фасаде! На деле же воздействие грунтовых и талых вод на фундамент является куда более масштаб-ной проблемой, чем это может представить себе обыватель.

Отсутствие надежной гидроизоляции

становится причиной:– воды в подвалах и ее постоянного

воздействия на бетонное основание и пли-ту перекрытия, что в результате приводит к снижению прочности всей конструкции. Результатом такого процесса становятся не только обрушения домов, но и челове-ческие жертвы;

– ежегодного ремонта инженерных коммуникаций, находящихся в сырых подвалах;

– изменение микроклимата в домах, вызывающее астму, бронхит, дерматозы, аллергию и другие тяжелые заболевания у жильцов проблемных домов (особенно это касается первых и вторых этажей).

Если с этими утверждениями вряд ли кто-то будет спорить, то финансирование мероприятий по осушению подвалов вы-зывает очень много вопросов. Основной вопрос: могут ли муниципальные чинов-ники в условиях бюджетного дефицита, а ЖКХ в условиях перманентного рефор-мирования обеспечить надлежащее со-стояние подвальных помещений?

Рассматривая этот аспект, начнем с того, какие есть способы восстановления гидроизоляции фундаментов и подвалов жилых домов. Многим сразу представля-ется ряд ремонтных работ, связанных с раскопкой фундамента с внешней сторо-ны, удаление остатков старого слоя ги-дроизоляции, высушивание поверхности и тому подобное. Все это подразумевает не только огромные затраты на выполне-

ние работ, но и сложный и длительный технологический процесс, нарушение ландшафта, необходимость обратной от-сыпки грунта, восстановление порядка на месте земляных работ. В условиях очень плотной городской застройки подобное не только проблематично, но порой даже невозможно.

Ничего этого не потребуется, если разумно подойти к выбору современных гидроизоляционных технологий, которые позволяют восстанавливать гидроизо-ляцию фундаментов и подвалов с вну-тренней стороны конструкций. К таким технологиям относится проникающая гидроизоляция системы Пенетрон, наи-более эффективная по своим свойствам воздействия на бетон. Предлагаем срав-нить затраты, необходимые для обе-спечения восстановительных работ по гидроизоляции подвалов с применением различных технологий.

Экономия ощутимая! Тем более, если учесть неограниченный срок службы про-никающей гидроизоляции Пенетрон и, соответственно, снижение, а то и полное исключение расходов на последующее содержание объекта! Безусловно, стои-мость работ будет зависеть от текущего состояния бетона. Но в любом случае затраты на выполнение работ с приме-нением Пенетрона будут значительно меньше, по сравнению с другими техно-логиями. И самое важное – применение Пенетрона полностью исключает прове-

№ 10 (41) октябрь 2009


информация о плохом состоянии подвалов зданий систематически поступает из разных населенных пунктов россии и стран снг,

доказывая настоятельную необходимость срочного решения этой проблемы.

дение земляных работ. Нанесение его изнутри в разы сни-жает финансовые и временные затраты на восстановление нарушенной гидроизоляции.

Приведя в надлежащее состояние подвалы, мы решаем се-рьезную и актуальнейшую на сегодняшний день задачу – значи-тельно повышаем безопасность жилья. Между тем, рачительный подход позволяет владельцам подвальных помещений окупать вложенные средства за счет сдачи помещений в аренду ком-мерческим структурам. При существующем дефиците площадей эконом-класса спрос будет обеспечен, поскольку кризис застав-ляет многие компании искать способы снижения издержек, в том числе, арендуя менее дорогие площади. Поэтому коммерческое использование таких помещений может стать гарантированно прибыльным. Кроме того, сухие и чистые подвалы пригодны для организации спортивных секций, юношеских клубов, что ста-нет доступной формой организации досуга.

Между тем, стоит вспомнить, что сухой подвал – это не роскошь. Сухой подвал в жилом доме – это норма, закре-пленная в Конституции РФ (ст. 40, ч. 2) и статьях Жилищного

«В Министерство здравоохранения и Республиканский центр гигиены и эпидемиологии Азербайджана от граждан поступают жалобы на затопленные подвалы в их домах. Жильцы присылают письма, в которых жалуются на то, что в их подвалах постоянно плохо пахнет, плодятся комары. Эти проблемы имеют место в Наримановском, Сабунчинском и других районах Баку.

Сотрудники нашей структуры регулярно следят за санитарным состоянием затопленных подвалов. Два раза в год все 11 на-ших районных отделений направляют в Республиканский центр гигиены и эпидемиологии информацию о затопленных подвалах. Мы контролируем этот вопрос», – рассказывает заведующая коммунальным отделением Республиканского центра гигиены и эпидемиологии при Министерстве здравоохранения Лейла Тагизаде.

Она также представила такую статистику: с начала 2009 года было выявлено 120 затопленных подвалов, по сравнению с прошлым годом эта цифра незначительно уменьшилась.

«В течение года мы провели 256 лабораторных исследований воды, скапливающейся в подвалах. Согласно результатам исследований, 51,6% воды приходится на долю грунтовых вод, 11,3% – на долю канализационно-сточных вод, 27,7% – на долю смешанных вод (канализационные, питьевые, грунтовые воды), 5,8% – на долю питьевой воды, 3,6% – на долю морской воды. В основном, подвалы заполнены грунтовыми и канализационными водами», – отметила Л. Тагизаде.

http://www.day.az

В беде оказались жители посёлка городского типа Войскорово Тосненского района Ленинградской области, в 18 километрах от Петербурга. В десяти многоэтажках здесь проживают две тысячи жителей. В домах нет тепла, а в некоторых и электричества, практически все подвалы затоплены водой. Обратившись в редакцию «Последних известий», жители поселка рассказали: «У нас везде лужи. Ни у одного дома не работают ливнестоки. Они так же, как дренажные колодцы, засыпаны грязью. Вода стоит в подъ-ездах, от этого появляются крысы, тараканы. Грунтовые воды в поселке поднялись до уровня квартир».

телекомпания 100 тв (санкт-петербург)

пло-щадь

подвала

стоимость материалов и работ по гидроизо-

ляции

срок гидроизоляци-онного эффекта

720 кв.м

пенетрон

тради-ционные материа-

лы

пенетрон

тради-ционные материа-

лы

3 млн. руб. 4,5 млн. руб.

Весь срок службы здания

от 0 до 3 лет

Затраты на восстановление подвалЬныХ помеЩений в типовом пятиЭтаЖном пятиподЪеЗдном доме

кодекса РФ (ст. 2, ст. 137, ст. 138). Однако десятилетия без-действия и халатного отношения к имеющемуся фонду в силу разных причин делает программу «Сухой подвал» уникальным и крайне значимым проектом. А сочинский инвестиционный форум еще раз подтвердил актуальность и востребованность программы. Современный деловой взгляд на старые проблемы может не просто изменить облик современного города, но сде-лать его безопасным и по-настоящему комфортным.

№ 10 (41) октябрь 2009


О Ы ТП

Непредвиденные обстоятельства выявляют совсем несвой-ственные нам, людям, качества и порой заставляют совершать такие поступки и дела, к которым мы вроде бы не имеем не-посредственного отношения. Бытует мнение, что менеджеры, сидящие в строгих с иголочки костюмах в офисах перед ЖК-мониторами своих навороченных компьютеров и «втюхиваю-щие» потенциальному потребителю какой-либо товар, обычно сами никогда в руках-то и не держали то, что они так восхваля-ют. Якобы произносят они наизусть заученные когда-то фразы из неких «алгоритмов поведения менеджера оптовой продажи материалов», а вопрос чуть «глубже» в свойства товара ставит их в тупик. А как обстоят дела в вашей фирме?

Вот и «офисным» сотрудникам ООО Фирма «Тори», рабо-та которых не требует как такового повышенного физического труда, выпал шанс применить свою теоретическую базу по ра-боте с материалами системы Пенетрон на практике. Причем не в самых простых условиях. Решили мы, как говорится, «на своей шкуре» испытать знания Техрегламента, свойства мате-риалов, умение пользоваться ими в «натуре». Благо, объект

меняем уютный офиС на мокрый подвал

подвернулся вполне подходящий. Почему, поймете чуть ниже. Итак, по порядку.

постановка ЗадаЧи:Защитное сооружение ГО и ЧС (убежище) ФГУП в одном из

закрытых городов Челябинской области. Восстановление ги-дроизоляции пола.

реШение:Устройство стяжки из бетона по сетке толщиной 100 мм с

применением гидроизоляционной добавки Пенетрон Адмикса. Расшивка и зачеканка швов по периметру (стена х пол) гидрои-золяционным шовным материалом Пенекрита.

осоБые условия: Оформление пропусков на территорию закрытого города и на

ФГУП. Это еще один фактор, сыгравший в пользу «экзамена» для ИТР. Так случилось, что не «пропустила» всех заявленных рабочих служба безопасности…

«А почему бы не поехать именно таким составом, – поду-мали мы. – Объекты в кризисные времена на дороге не валя-ются!» Сказано – сделано. Для практического «экзамена» по применению материалов Пенетрон выехали шесть человек. Причем уговор был такой: главный в командировке – мастер (прораб) строительного участка «ТОРИ» Николай Тищенко. У Николая опыт практической работы по гидроизоляции Пе-нетроном на различных объектах – более шести лет: «Я не ставил перед собой цель «уработать» руководство. Но ребя-та сами встали на самые сложные и тяжелые этапы работ. Ни разу никого не подгонял. Каждый знал четко свое дело. До обеда мы приняли два куба бетона, после обеда еще три. Считайте сами – уложили более 14 тонн. Вечером, по-сле окончания работы, когда все переодевались, робу можно было выжимать. Брали с собой теплую одежду, а пришлось работать практически в одних рубашках… Считаю, что с по-

А. Щекалев – изолировщик, Е. Вейнберг – директор ООО «Тори», Н.Тищенко – мастер стр. участка ООО «Тори», М. Матерухин – инже-нер ООО «Тори»

Е. Вейнберг, генеральный директор ООО «Тори» А. Вейнберг, зам. директора ООО «Тори» М. Матерухин, инженер ООО «Тори»

№ 10 (41) октябрь 2009

ставленной задачей справились полностью! Была бы коман-да выставить оценки, однозначно все бы получили самый высокий балл. Как говорят, зачет!»

В процессе работы кто-нибудь периодически брал фотоаппарат, чтобы запечат-леть интересный момент. Даже хозяйка медной горы по Бажову и то появилась взглянуть на та-кое диво!

Интересно было посмотреть и на приготовленный непосредственно на БРУ бетон с добавкой «Пенетрон-Адмикс», модифицированной специальным компо-нентом. Адмикс придал бетонной смеси болотный окрас, а воде затворения – ярко-зеленый оттенок.

Теперь мы с уверенностью можем заявить – полы, залитые с



НАПОМИНАЕМ, что

СРО РСпппг продолжает выпуск газет

«СУХОЙ ПОДВАЛ» приложение к журналу

«СУХОЙ ЗАКОН»ОпЫТ РАСпРОСТРАНЕНИЯ гАЗЕТ ИМЕЕТ пОЛОЖИТЕЛЬНЫЙ РЕЗУЛЬТАТ

ЗАЯВКи НАПРАВЛЯЙТЕ:

E-mail: [email protected]Факс.: (343) 217-02-03

Адмиксом, да еще таким составом работников, простоят очень долго!

На наш взгляд, более интересные моменты, которые уда-лось заснять во время работы, представлены на фото. Против фактов, как говорят, не попрешь….

И в заключение. Возможно, кто-то скажет: «А может, господа директора, сидя в офисе и занимаясь своими прямыми обязан-ностями, вы принесли бы больше пользы?» «Возможно, – от-вечу я. – Но вот если руководство кроме бумажек в руки ничего никогда не брало, есть ли уверенность в таком руководстве у сотрудников? Да и у всех остальных тоже…»

№ 10 (41) октябрь 2009


Б Н У ЖИ АЕ Е ЕЖ РЛ ЗЕ Б Ь

пенетрон адмикС получил СвидетельСтво

реСпублики беларуСьнедавно руп «институт Белниис» выдал техническое

свидетельство на гидроизоляционную добавку пенетрон адмикс о пригодности импортируемого материала для применения в строительстве на территории республики Беларусь.

Гидроизоляционная добавка в бетон для возведения монолитных и сборных бетонных и железобетонных изделий и конструкций, вяжу-щими для приготовления которых являются цементы на основе порт-ландцементного клинкера, производится на заводе гидроизоляционных материалов «Пенетрон» в Екатеринбурге (Россия).

Техническое свидетельство выдано на основании протоколов ис-пытаний, проведенных научно-исследовательским отделом технологии бетона и растворов РУП «Институт БелНИИС», аттестат аккредитации № BY/112 02.1.0.0492, протокол испытаний от 30.07.2009 № 282, от 31.07.2009 № 283.

зернохранилища беларуСи получили надеЖную гидроизоляцию

полностью завершены работы с применением проникающей гидроизоляции системы пенетрон на зернохранилищах в Беларуси

Московская строительная компания «Эверест-Строй» полностью завершила ремонтные работы с применением прони-кающей гидроизоляции системы Пенетрон монолитных бетонных оснований шести емкостей зернохранилища ОАО «Эко-мол» в Витебской области Республики Беларусь.

Гидроизоляция Пенетрон призвана решить очень ответственную задачу: не допустить проникновения влаги внутрь зернохранилища. Совместно с техническими специалистами ООО «Пенетрон-Бел» было разработано техническое реше-ние по гидроизоляции примыкания монолитного бетонного основания к металлическому корпусу емкостей. Для решения поставленной задачи были использованы материалы системы Пенетрон – Пенетрон Адмикс и гидропрокладка Пенебар.

В ходе проведения работ белорусской стороной было отмечено высокое качество материалов и оперативность про-ведения работ.

пенетрон на выСтавке «будпрагрЭС-2009»в столице Беларуси состоялась 17-я международная специализированная

строительная выставка «Будпрагрэс», которая проводится при поддержке мини-стерства архитектуры и строительства республики Беларусь.

Всего в выставке приняли участие более трехсот экспонентов, среди них – компании из Ав-стрии, Бельгии, Германии, Италии, Латвии, Литвы, России, Турции, Финляндии, Чехии, Швейцарии. На открытии выставки заместитель премьер-министра Беларуси Виктор Буря подчеркнул, что в нынешних экономических условиях для Беларуси особенно важны иностранные инвестиции.

Деловая программа выставки «Будпрагрэс-2009» состояла из нескольких семинаров. Орга-низатором одного из них выступила компания ООО «Пенетрон-Бел». Ее специалисты рассказали о преимуществах проникающей гидроизоляции и ее эффективности по сравнению с традиционными технологиями защиты бетона от воздействия водной среды. Они продемонстрировали это на строительных объектах г. Минска, где в качестве гидроизоляции была использована система материалов Пенетрон.

«10 лет XXI века. Что построено и что будем строить дальше?» – эта тема стала главной на прошедшей 8 октября в здании Правитель-ства Москвы V ежегодной Всероссийской строительной ассамблеи.

Форум проводился Ассоциацией строителей России, Российским союзом строителей и компанией «АЭРгрупп» при поддержке Министерства региональ-ного развития РФ и Правительства Москвы.

СтРоители РоССии обСудили ПРоблеМы отРАСли

в РАМкАх Пятой СтРоительной АССАМблеи

В работе ассамблеи приняли участие за-меститель председателя Правительства РФ

Дмитрий Козак, первый заместитель мэра Москвы в Правительстве Москвы Владимир Ресин, пред-седатель Комитета Сове-та Федерации ФС РФ по жилищной политике Олег Толкачев, председатель

Комитета Государственной Думы ФС РФ по строительству и земельным отношениям Мартин Шаккум, руководитель Ростехнадзо-ра России Николай Кутьин, президент Ассо-циации строителей России Николай Кошман, президент Российского союза строителей Владимир Яковлев и другие.

Для участия в мероприятии зарегистри-ровались более 900 участников практически из всех регионов России: представители свы-ше 450 компаний, около 90 представителей администраций субъектов и муниципальных образований РФ, свыше 60 представителей экспертного сообщества, около 100 предста-вителей средств массовой информации.

Открывая первое пленарное заседание, Дмитрий Козак рассказал о мерах государ-ственной поддержки строительной отрасли в период кризиса. Он отметил, что сегодня строи-тельная отрасль переживает непростой период спада. Так, объем работ в целом по отрасли за 8 месяцев текущего года снизился на 18,5%.

Заместитель председателя Правитель-ства РФ подчеркнул, что основное направле-ние поддержки отрасли в кризисный период – это стимулирование спроса, прежде всего,

стимулирование жилищного строительства. На эти цели из федерального бюджета в этом году будет потрачено более 300 млрд. рублей, а в целом на поддержку отрасли в нынешнем году направят 993 млрд. руб.

Еще одна мера поддержки строи-тельного комплекса – создание условий для инвестиций в объекты капитального строительства. Прежде всего, это касает-ся «снятия безумных административных барьеров». Д. Козак также отметил, что необходимо совершенствовать правовое регулирование строительной деятельно-сти, так как существующие нормы и СНИ-Пы безнадежно устарели и на смену им должны придти современные стандарты на использование более эффективных технологий.

Большая часть доклада заместителя председателя Правительства РФ была посвящена вопросам саморегулирования строительной деятельности. «Решение об отказе от государственного регулирования строительной отрасли принято окончатель-но и бесповоротно, – подчеркнул Дмитрий Козак. – С 1 января 2010 года в России вво-дится саморегулирование строительной деятельности». По его мнению, это позво-лит создать условия для добросовестной конкуренции на строительном рынке.

Владимир Ресин – руководитель стройкомплекса столицы – подчеркнул, что в условиях кризиса в Москве выпол-няются все социальные программы. Так, из 3 млн. кв. метров, построенных в 2008 году в Москве, свыше 1 млн. кв. метров

передано очередникам, молодым семьям, а также москвичам, переселяемым из сно-симых пятиэтажек. До конца 2009 года должен быть утвержден Генеральный план развития Москвы на период до 2025 года, который во многом определит дальнейшее развитие столицы Российской Федерации.

Касаясь вопроса о саморегулировании, В. Ресин подчеркнул, что система саморегу-лируемых организаций должна стать эффек-тивной заменой ныне действующей системы лицензирования.

Как заявил председатель комитета Госу-дарственной Думы ФС РФ по строительству и земельным отношениям Мартин Шаккум, обратного пути при создании СРО не будет. «Накануне Государственная Дума приняла законопроект, по которому все строительные лицензии, допускающие компанию на рынок, с 1 января будут отменены в России», – от-метил депутат. По прогнозам главы комите-та Госдумы по строительству и земельным отношениям, к концу 2009 года в строитель-ной отрасли РФ будет создано более 100 саморегулируемых организаций.

«Количество созданных СРО увели-чивается каждую неделю. Если помните, в январе-феврале их было четыре, в мае выросло до 20, а в настоящий момент уже 81» – отметил М. Шаккум.

Также было отмечено, что при переходе на саморегулирование существенную поддерж-ку строителям должны оказать контрольно-надзорные органы, в частности, Ростехнадзор, чтобы всем вместе обеспечить надежность и безопасность строящихся зданий.

№ 10 (41) октябрь 2009


А АТ Ь ОУ НК Л

№ 10 (41) октябрь 2009


С ОР

на вопросы, связанные с созданием са-морегулируемых организаций, отвечает председатель правления оао «москон-верспром» морозов валерий павлович.

НЕОБХОДИмО КАчЕСТВЕННО ИЗмЕНИТЬ СИСТЕмУ УПРАВЛЕНИЯ В СТРОИТЕЛЬСТВЕ

– Валерий Павлович, как Вы считаете, действительно ли необходимо сегодня создание саморегулируемых организаций (СРО)?

– С моей точки зрения, сейчас назрела не-обходимость в том, чтобы качественно из-менить систему управления в строительстве и проектировании. Основная причина в том, что за последние 20 лет Россия заметно от-стала в области технологий проектирования и строительства, и разрыв между российскими и западными компаниями продолжает расти. На Западе становится нормальным проектирова-ние не только в 3D Max, но и в 4D Max и в 5D Max. Появились и активно развиваются новые технологии управления проектированием и строительством объектов. Особый рывок в этом направлении произошел в ходе подготов-ки Пекинской Олимпиады, Олимпиады в Ван-кувере (северо-американские компании вышли на новые технологии управления крупными объектами) и Лондонской Олимпиады. Это дает огромные возможности, особенно с точки зрения сроков строительства, огромные плю-сы: рывок в качестве и способность строителей и проектировщиков выполнять самые сложные проекты, дизайн которых выходит на новый ка-чественный уровень. К сожалению, российские компании ведут проектирование, в том числе и

на олимпийских объектах, даже без 3D Max. В частности, мы ведем работу на объекте «Поселок Таврический», у нас на субпо-дряде Краснодаргражданпроект, который, по заверению Администрации Краснодара, является одной из лучших проектных орга-низаций Юга России. Но оказалось, что этот институт не только не работает в 3D Max, но даже не работает в archiCAD, чертежи гото-вятся только в autoCAD. И мы вынуждены привлекать своих специалистов и готовить архитектурные предложения и материалы для руководства Олимпстроя, требующего подготовку документации, и прежде всего видовой, дизайнерской части, в 3D Max. А что говорить о мелких компаниях.

Система СРО давно известна. Она вы-шла еще из системы организации ремес-ленного дела в городах средневековой Ев-ропы – ордены в Италии (орден – от слов «порядок», «система»), цеха в Германии. Собственно говоря, эта организация пред-полагает объединение компаний, которые будут работать в соответствии с приняты-ми ими стандартами. Заинтересованность компаний, объединенных в СРО, идти дальше, повышать планку своего техно-логического уровня будет в значительной степени стимулировать строительный рынок и всю строительную отрасль. Успех или неуспех будут определяться тем, на-сколько новая система позволяет выйти на новые технологические рубежи, на новые уровни эффективности работы. Именно по уровню эффективности, в том числе управ-ления рабочим процессом, обучения, под-готовки кадров, российские строительные и проектные компании заметно отстают от западных. И теперь уже и от восточных. Поэтому нам сейчас необходимо создавать саморегулируемые организации с целью повышения стандартов, беря на воору-жение передовые стандарты, принятые в ведущих государствах мира.

Естественно, будут созданы различные по своим целям организации. Мы предпо-

лагаем, что часть из них будет стремиться под-чинить компании, разделить рынок либо просто заработать деньги. Большинство таких СРО, по-хоже, просуществуют не больше 1–2 лет. Ясно одно, что не они будут через определенное время определять ситуацию в области строительства и проектирования. Через 2–3 года станет очевидно, что определяющими будут именно те компании, которые сумеют вывести членов своих СРО на новый технологический уровень и догнать как за-падные, так и восточные компании.

– По какому признаку следует выбирать СРО, территориальному или отраслевому?

– Я считаю, что надо вступать в некоторые СРО по отраслевому принципу, в СРО, связан-ные, например, со строительством особо важных государственных объектов (Атомстрой), со строи-тельством энергетических объектов. Однако мож-но вступать и по территориальному принципу. В этом тоже есть свой резон. Особенно в крупных областях. Но с моей точки зрения, территори-альное разделение – лишь временная мера. Все равно придется территориальным СРО объеди-няться в межрегиональные. Зацикленность на своем регионе – это негативное явление. Сейчас, например, созданы СРО в Краснодарском крае, и они стремятся овладеть всеми объектами в регионе, потому что в регион по понятным причи-нам идут большие средства, здесь идет большое строительство и т.д. Но это фактически означает заморозку, в частности, технологическую, отсут-ствие конкуренции, повышение коррупционности, снижение качества. И собственно говоря – это путь в никуда. Путь в скандалы и распри, которые потом придется кому-то разгребать. С моей точки зрения, лучше вступать в те СРО, которые носят многопрофильный характер, объединяют раз-личные по отраслям и специализации компании различных регионов. Потому что это дает возмож-ность решать серьезные вопросы, в том числе по повышению квалификации, технологического уровня работ по проектированию и в целом по росту эффективности работы компаний.

Мы пошли по такому пути. Мы создали два некоммерческих партнерства: по проектирова-

№ 10 (41) октябрь 2009


нию и строительству. Членов своей организации мы принимаем из различных регионов. Для нас главное, чтобы это были надежные компании, которые бы отвечали приличному российскому технологическому уровню, которые смогли бы ак-тивно работать, сохранили способность в период кризиса. Это первая группа. А вторая группа – это зарубежные компании, представляющие Европу, Северную и Южную Америку, развитые страны Азии. Эти компании как раз и должны принести новый технологический уровень, задать ту верх-нюю планку, к которой должны стремиться рос-сийские компании. Мы считаем, что и западные и российские компании с различными сферами деятельности и специализациями должны внутри СРО обмениваться информацией, готовить спе-циальные программы обучения специалистов, разрабатывать стандарты и технологии и подтя-гивать друг друга в ходе совместной работы на объектах. Это поможет не только поднять техно-логический уровень, но и поможет в эти сложные времена выжить компаниям и заработать деньги.

– Как идет процесс вступления в СРО, соз-даваемое Вами?

– Процесс идет довольно активно. У нас есть хорошая поддержка со стороны западных струк-тур, потому что у нас есть опыт работы с зарубеж-ными компаниями. Я сам возглавлял московское представительство американской корпорации «Йорк International», которая в 90-е годы, когда я работал там, вышла на первое место на россий-ском рынке. У нас, в Москонверспроме, до сих пор работают многие сотрудники, которые рабо-тали там. Нас поддерживают сегодня различные посольства – Китая, Великобритании, Франции, Италии, Германии, Финляндии, правительствен-ные структуры отдельных стран (Великобри-тания, Франция, Китай). Нас поддерживают и российские посольства за рубежом, в частности, посольство России в Великобритании, которое приветствует идею такого НП, которое бы давало возможность объединять усилия и координиро-вать действия между британскими компаниями, работающими на своих олимпийских объектах, и российскими, которые тоже работают на олим-пийских объектах, такими как Москонверспром. К нам стали обращаться зарубежные компании с целью привлечения членов нашего НП к при-влечению к работе на объектах за рубежом. Мы считаем, что такое объединение и выход на вы-

сокий технологический уровень позволит российским компаниям активно работать не только в России, но и за рубежом, в том числе в развитых странах. У нас в ближай-шее время открывается представитель-ство СРО в Великобритании – в Лондоне, которое будет отвечать за работу по Евро-пе. У нас есть в планах открытие предста-вительств в Китае, в Индии и в Бразилии. Интересный факт: англичане предложили нашим компаниям объединить усилия и начать проработку создания консорциума, состоящего из группы компаний, которые будут работать на олимпийских объектах в Бразилии.

Среди российских компаний интерес к вступлению в наши СРО проявляют не только московские компании, в том числе и крупные, но и структуры из Новгород-ской области, Ленинградской, Псковской, Калужской, юга России (Сочи, Краснодар), Татарстана. Мы сейчас активно работаем с Татарстаном. И помогаем своим иностран-ным партнерам выстроить взаимоотно-шения с компаниями Татарстана, которые отвечают за строительство и подготовку к Универсиаде 2013 года, а также компаниям Татарстана завязать отношения с зарубеж-ными партнерами.

– Какие препятствия возникают на

пути тех, кто собирается вступить в саморегулируемую организацию?

– Они, на мой взгляд, двух видов. 1. Организационные. То, например, что в компаниях должно быть определенное ко-личество специалистов и в зависимости от наличия этих специалистов, наличия опыта у этих специалистов, компании могут полу-чать соответствующие лицензии и вступать в СРО. Не все компании, в том числе ино-странные, имеют таких специалистов. Но это в общем-то не такое уж непреодолимое препятствие. Имеется в виду, что оно бу-дет заставлять компании набирать соот-ветствующие кадры. Заниматься активной работой в России, потому что кадры пред-полагают обороты, требования к уровню и т.д. Второе препятствие – это финансовые сложности. Т.е. надо заплатить вступитель-ный взнос, ежегодный взнос, страховой

взнос, внести деньги, определяемые законом, в качестве депозита – компенсационный фонд. Некоторые компании, пользуясь своими возмож-ностями, именем руководителей, именем своих компаний, которые являются центральными в этой области, значительно повышают уровень, планку этих платежей. Мы считаем, что это не всегда целесообразно, потому что СРО – это не-коммерческая организация, она не должна прино-сить прибыль. Она должна только финансировать деятельность своего аппарата. Основные доходы и основная польза от этого СРО – это качество работ и доходы членов.

– Является ли, на Ваш взгляд, преимуще-ством объединение в СРО компаний, давно и успешно сотрудничающих в строитель-ной сфере?

– Я считаю, что да. Дело все в том, что объеди-нение СРО – это не объединение сфер деятель-ности, не введение этой работы в определенные рамки. Объединение – это означает, что мы пере-даем определенные функции надстройке. СРО – это надстройка. Т.е. функции, допустим, анализа технологического уровня компании, анализа ми-рового технологического уровня, разработку про-грамм подготовки кадров, разработку программ и стандартов по внедрению различных технологий, в том числе информационных, организационных, компания передает определенной специализи-руемой организации. И эта специализируемая организация действует самостоятельно, но в ин-тересах своих членов. А это означает, что каждой компании ни к чему создавать подразделения, которые бы занимались вопросами повышения технологического уровня, отслеживанием новей-ших технологий: строительных, по производству материалов, информационных, управленческих и т.д. Эти компании экономят, собственно говоря, средства. Всем же вышеперечисленным будет заниматься аппарат СРО. И именно он начинает действовать в интересах своих компаний, рас-пространяя информацию, внедряя программы подготовки кадров, проводя информационный обмен между членами, разрабатывая новые про-граммы, в том числе и производственные про-граммы, программы строительства, давая оценку деятельности различным компаниям, различным программам, отслеживая технологический и строительный уровень. Я думаю, что в этом всём заключены большие возможности.

№ 10 (41) октябрь 2009


Д Р- ЮЕ Е

в условиях кризиса обеспечение финансовой устойчивости строительной компании приобретает особое значение. ограниченность инвестиций и высокие экономические риски заставляют участников строительного рынка искать наибо-лее эффективные механизмы защиты финансовых вложений в реализацию проектов. Эффективнее страхования мир пока ничего не придумал. в этом году в страховании строительно-монтажных рисков (смр) начинается новый этап. и хотя его начало совпало с кризисом, по вине которого строительный рынок, а вслед за ним и рынок страхования смр существенно сократился, после выхода из кризиса страхование в строительстве обещает выйти на новый уровень.

ОТРАСЛЬ ПОВЫшЕННОГО РИСКА

Напомним, что сегодня в России за-страховано всего 10–15% всех строя-щихся объектов. Что же изменит ситуа-цию? Дело в том, что с января 2010 г. строительная отрасль переходит на регулирование через систему саморегу-лируемых организаций (СРО). Согласно Федеральному закону N 148 СРО долж-на сформировать компенсационный фонд или требовать от членов страхо-вания ответственности за ущерб жизни, здоровью и имуществу третьих лиц. По словам директора правового департа-мента Ассоциации строителей России

(АСР) Александра Са-мойлова, практически все строительные ком-пании, входящие в СРО, будут использовать ме-ханизм страхования. И это неудивительно.

Основное преимущество, которое предлагает страховой механизм, – это снижение расходов при вступлении в СРО. Так, к примеру, без страхового покрытия каждый член СРО должен внести в компенсационный фонд 1 млн. рублей. А при заключении договора страхования гражданской ответствен-ности – только 300 тыс. рублей. Учиты-вая крайне низкие тарифы по данному виду страхования – от 0,2 до 0,4%, ме-ханизм страхования снижает расходы по вступлению в СРО в три раза. Кроме того, если при наступлении убытка вы-плата происходила бы из компенсаци-онного фонда СРО, то все подрядчики обязаны были бы пополнить средства в фонде до его полного восстановле-

ния за счет собственных средств. При заключении договора страхования все выплаты производятся за счет страхо-вой компании, и, таким образом, прак-тически исключается вероятность вы-

плат из фонда СРО.

Руководитель ра-бочей группы по раз-витию страхования ответственности и взаимодействию со строительными СРО

Александр Миллерман оценивает потен-циальный объем рынка страхования от-ветственности в рамках СРО в 1,5 млрд рублей. «Объемы рынка страхования в строительстве увеличатся за счет стра-хования СРО несущественно, – говорит он. – Общий объем рынка страхования ответственности членов СРО составит примерно 1/10 всего рынка страхования в строительстве. Тем не менее, значи-мость этого небольшого нового рынка сейчас достаточно велика, поскольку он будет формировать массовое отноше-ние строителей к страхованию».

Страховщики надеются, что, убедив-шись в эффективности страхования от-ветственности в рамках СРО, строители преодолеют недоверие к страховщикам и расширят перечень страхуемых ри-сков. Ведь полноценную финансовую защиту обеспечивает только комплекс-ное страхование СМР. В комплекс входит и страхование строительно-монтажных рисков, и послепусковых гарантийных обязательств, и страхо-вание персонала от несчастных случа-

с п р а в к аОб эффективности комплексной

страховой защиты свидетельствуют факты. Только в этом году страховая компания «Согласие» возместила по договору страхования строительно-монтажных рисков 55,9 миллиона ру-блей за повреждение газовой турбины на теплоэлектростанции Московского международного делового центра «Москва-Сити». САО «Гефест» вы-платило страховое возмещение в размере 1 млн. руб. за ущерб, произо-шедший в ходе строительства Феде-рального центра сердечно-сосудистой хирургии в Пензе. Страховым случа-ем стало повреждение монтируемого медицинского оборудования Siemens в результате противоправных дей-ствий третьих лиц – хищения частей медицинской техники. И более 23,4 млн. руб. за автокран Liebherr LTM 1100/2, сгоревший в январе текуще-го года на строительной площадке в Ленинградской области. В резуль-тате возгорания автокран получил значительные повреждения и вос-становлению не подлежит. А «РЕСО-Гарантия» выплатила 24,8 млн. руб. в связи с пожаром в «Царицыно»: в результате возгорания электро-проводки загорелись деревянные конструкции чердака строящейся оранжереи. Заказчиком выступало ОАО «Москапстрой», которое и за-страховало строительно-монтажные риски по объекту и гражданскую от-ветственность при строительстве. Общая страховая сумма по договору составила 470 млн. руб.

№ 10 (41) октябрь 2009


страховые компании санкт-петербурга поделят 60 млн. рублей страховых взносов от строителей – членов само-регулируемых организаций.

РЕГУЛИРОВАНИЕ ОТ СТРАХА

ев, и страхование ответственности по госконтрактам, и многие другие виды страхования. Такой подход позволяет многократно минимизировать риски в зависимости от того, какие слабые ме-ста строительного проекта могут приве-сти к убыткам.

Страхование гражданской ответ-ственности, строительно-монтажных и целого ряда сопутствующих рисков способствует качественному развитию строительной отрасли в России, вы-страиванию цивилизованных отноше-ний сторон, соответствующих мировым нормам.

Однако к цивилизованным отноше-ниям стремятся не все. Проблема в том, что из-за не совсем ответственно-го поведения некоторых страховщиков, которые предлагают иногда откровенно непрофессиональные решения, идея

С 1 января 2010 года все строитель-ные компании должны будут войти в саморегулируемую организацию (СРО). По закону теперь строители смогут ве-сти свою деятельность только при на-личии полученного от СРО допуска к определенным видам работ, которые влияют на безопасность строительства (6 – по изысканиям, 12 – при проекти-ровании и 35 – по строительству). Если строители не получат допуски, то ли-шатся лицензий на строительство.

Регистрация в СРО занимает при-мерно 1 месяц. Для этого строителям необходимо внести 1 млн. рублей в компенсационный фонд СРО или 300 тыс. рублей, если у строителя есть страховой полис гражданской ответ-

страхования СРО может быть дис-кредитирована. Многие страховщики, особенно в регионах, откликаясь на по-требности СРО, стали предлагать такие страховые продукты, которые противо-речат действующему законодатель-ству и здравому смыслу. Сложились некоторые предпосылки к тому, чтобы новый вид страхования превратился в фикцию, а не в реальный механизм возмещения ущербов. Есть прямая опасность занижения тарифов – в этом заинтересованы и некоторые СРО, и страховщики. Страхование ответствен-ности при проведении строительно-монтажных работ – убыточный вид, осо-бенно, когда работы ведутся в условиях плотной городской застройки. В соответ-ствии с накопленной статистикой, более чем по 40% таких договоров происходят страховые выплаты. Страховщики, ко-торые пытаются получить долю этого рынка с помощью демпинга, неизбежно

столкнутся с серьезными убытками и не смогут выполнить свои обязательства перед членами СРО. В результате опять же в глазах строителей пострадает ре-путация всех страховщиков.

Чтобы это предотвратить, рабочая группа по развитию страхования от-ветственности взяла на себя формиро-вание базовых политик и правил стра-хования ответственности членов СРО. Ее руководитель уверен, что авторитет Всероссийского союза страховщиков поможет организовать непредвзятое рассмотрение этих вопросов и найти наиболее приемлемые с законода-тельной и методологической точки зре-ния решения.

наталья Барановская «российская газета» №4970 (146) от

7 августа 2009 г.

ственности на тот вид работ, по кото-рым получен допуск.

У страховщиков появляется новый вид страхования гражданской ответ-ственности. Если все строительные компании Петербурга (порядка 3 тыс.) войдут в СРО и воспользуются стра-ховыми полисами, то страховой рынок Петербурга получит около 60 млн. ру-блей. Эти страховые взносы будут по-делены между крупнейшими игроками рынка.

По оценкам экспертов, на сегодня 30 из 100 страховых компаний города готовы будут предлагать такие услуги. В основ-ном на этом рынке будут работать ком-пании, которые до этого уже страховали строительно-технические риски.

Сами СРО заинтересованы в том, чтобы строители страховали свою от-ветственность, иначе убытки в первую очередь будут покрываться за их счет, а потом за счет компенсационного фон-да СРО. В этом случае фонда может и не хватить.

Лимиты ответственности строи-тельных компаний составляют сей-час минимум 2 млн. рублей, при этом сумма страхового полиса – 20 тыс. рублей (1%). Участники рынка ожи-дают, что в перспективе строители будут увеличивать свои лимиты от-ветственности, в связи с этим суммы страховых полисов вырастут, но это случится, минимум, через год.


№ 10 (41) октябрь 2009

ОГЕ ЫИР Н

в конце мая 2008 года в Брюсселе были оглашены результаты голосования 27 членов исполкома FIsU по выбору города, который проведет всемирную летнюю универсиаду 2013 года. Большинством голосов казань победила своих соперников – города виго (ис-пания) и гван джу (южная корея) – уже в первом туре.

Пенетрон на объектах Универсиады-2013

Универсиада – это второе по значимости и представительству международное комплекс-ное спортивное мероприятие после Олимпий-ских игр. В последний раз Универсиада про-ходила в нашей стране в 1973 году в Москве, и вот спустя 40 лет – в 2013 году – студенче-ские игры будут проходить в Казани.

Для осуществления этого масштабного про-екта была создана необходимая норматив-ная база, закрепленная Указом Президента России Дмитрием Медведевым о подготовке к проведению 27-й летней Универсиады. «По сути, Универсиада-2013 в Казани – это не только большое спортивное событие, но и технологический полигон для подготовки Олимпиады в Сочи. Очень важно, что многие возводимые к Универсиаде объекты будут иметь социальное значение, – подчеркнул Президент России. – Деревня на 10 тысяч мест, построенная к Универсиаде, станет кампусом для студентов Казанского универ-ситета».

Президент Республики Татарстан Минтимер Шаймиев отметил важность Универсиады для развития молодежного спорта. Многие спортсмены, которые побеждают на универ-сиадах, потом становятся участниками и при-зерами Олимпийских игр.

Предварительная стоимость строительства деревни Универсиады составляет 11,5 млрд. рублей. На территории деревни можно будет разместить свыше 11 тысяч спортсменов, ко-торые приедут на Игры в Казань.

Генеральный секретарь FISU Эрик Сайнтронд подчеркнул, что деревня Уни-версиады – объект, который очень важен для всего студенчества города. «После де-монстрации проектов мы сделали вывод, что деревня Универсиады в Казани станет одной из лучших за время проведения Игр, – отметил он. – И сам проект, и то насле-дие, которое он оставит, – замечательная работа для всей России в целом».

Такие объекты должны соответствовать самым современным нормам и требо-ваниям, поэтому при их строительстве используются наиболее эффективные, инновационные технологии, в частности, проникающая гидроизоляция бетонных конструкций с помощью материалов си-стемы Пенетрон.

Официальный дилер ГК «Пенетрон-Россия» в Казани – ООО «Пенетрон-Казань» – вносит свой вклад в возведение объектов Универсиады, занимаясь постав-кой материалов системы Пенетрон, согла-сованием и технической поддержкой при выполнении гидроизоляционных работ.

В Казани материалы Пенетрон приме-нялись на следующих объектах:

– плавательный бассейн (пр. Победы) – использование гидроизоляционной до-бавки в бетон «Пенетрон Адмикс»;

– крытый плавательный бассейн (ул. Кул Гали) – использование гидроизоляционной добавки в бетон «Пенетрон Адмикс»;

– универсальный спортивный комплекс с игровым залом и плавательным бассейном (ул. Бондаренко) – герметизация рабочих швов бетонирования с применением гидро-прокладки Пенебар;

– Дворец единоборств (ул. Амирхана) – ис-пользование гидроизоляционной добавки в бетон «Пенетрон Адмикс»;

– комплекс стендовой стрельбы (с. Введен-ская Слобода Верхнеуслонского района) – комплексное применение гидроизоляционной системы материалов «Пенетрон».

При выборе места для строительства дерев-ни Универсиады учитывалось состояние транс-портной инфраструктуры города. В связи с этим большое внимание уделяется строительству метро. В рамках подготовки к спортивному форуму в дополнение к пяти существующим и двум строящимся станциям – «Проспект Победы» и «Козья слобода» – должно быть построено еще 3–4 станции, которые свяжут с центром не только отдаленные районы го-рода, но и объекты студенческих игр. К концу 2009 года седьмую станцию – «Козья слобо-да» планируется сдать в эксплуатацию. Она свяжет две части города, разделенные рекой Казанкой. Для гидроизоляции этой станции компания «Пенетрон-Казань» поставляет ги-дропрокладку Пенебар, а также осуществля-ет техническую поддержку при ее монтаже. За три месяца было уложено более киломе-тра этого материала.

№ 10 (41) октябрь 2009


И Р мФ ИА СО ЯН Цм С Е Т

ооо «пк «кузнецкий цементный завод» – одно из старейших предприятий новокузнецка. получение дешевого вяжущего строительного материала –

цемента – было необходимо для дальнейшего развития металлургической, угольной, химической отраслей сибирского региона.

За 55 лет производственной деятельности «Кузнецкий цементный завод» произвел и отгрузил всем отраслям на-родного хозяйства около 50 млн. т цемента, который ис-пользовался в Кузбассе, Алтайском крае, Казахстане и других регионах, в том числе, на реконструкции ОАО «Ново-кузнецкий Металлургический Комбинат», ОАО «РУСАЛ Но-вокузнецк». В основном на цементе «Кузнецкого цементного завода» был построен ОАО «Западно-Сибирский металлур-гический комбинат». Шахты Кузбасса также возводились и реконструировались на кузнецком цементе. Более одного миллиона специального сульфатостойкого цемента было отгружено на строительство Саяно-Шушенской, Братской и Зеевской ГЭС.

Недавно специалисты ООО «Стройстиль» – дилера ГК «Пенетрон-Россия» в Новокузнецке – выполнили работы по восстановлению гидроизоляции насосной станции оборот-ного водоснабжения Кузнецкого цементного завода. Насо-сная станция была сдана в эксплуатацию в 1977 году.

объем проведенных работ:- разделка швов примыканий в бетонных конструкциях,- частичный демонтаж бетонных частей конструкций с применени-ем отбойных молотков,- очистка бетонной поверхности металлическими щетками,- обработка бетонных поверхностей водоструйной установкой,- гидроизоляция швов примыканий гидроизоляционным безусадоч-ным материалом «Пенекрит»,- гидроизоляция бетонной поверхности материалом проникающего действия «Пенетрон»,- устранение напорной течи с применением быстротвердеющей пломбы «Пенеплаг».

Проведение гидроизоляционных работ позволило предприятию значительно сократить затраты на приобретение насосов для откачки воды, по оплате электроэнергии для питания насосов, исключить возможность выхода из строя электродвигателей основного технологического оборудования, расположенного в ремонтируемом помещении при подтоплении его грунтовыми водами.

Руководство ООО «ПК «Кузнецкий це-ментный завод» по достоинству оценило профессиональное мастерство компании «Стройстиль». По мнению заказчика, вы-сокое качество работы в соответствии с утвержденными графиками, четкое соблю-дение технологии характеризуют ООО «Стройстиль» как надежного партнера в строительстве, стимулируя дальнейшее взаимовыгодное сотрудничество.

прилепский алексей, директор ооо «стройстиль»

ОБРАБОТАНОНасосная станция №4

ОАО «Комбинат «Магнезит» г. СаткаПоставка материалов и гидроизоляционные работы –

ООО «Тори»

Перед началом работ

После окончания работ

№ 10 (41) октябрь 2009


ПЕНЕТРОНОМСтаробешевская ТЭС, Донецкая область

Поставка материалов и техническое сопровождение –ООО «Пенетрон-Донецк»

Перед началом работ

После окончания работ

№ 10 (41) октябрь 2009


№ 10 (41) октябрь 2009


Г ЯН ч ТР КИ С АА АА Т Е В

АНГАРСКИЙ ПИВЗАВОД

ДВОРЕЦ СПОРТА ЦСК ВВС (г. Самара)

ОАО «мЯСОКОмБИНАТ «СУРГУТСКИЙ»

В 2006-м году в Ангарске началось строительство но-вого современного завода по производству пива. Столь стремительной и масштабной стройки в Приангарье не на-блюдалось больше 15 лет. А таких крупных инвестиционных проектов, связанных с пищевой промышленностью, в об-ласти вообще не было.

Инвестиции в строительство пивоваренного предприя-тия превысили 150 млн. евро. Ангарский филиал ОАО «САН ИнБев» является самым современным и самым восточ-

ным заводом компании в России. Поставка материалов системы Пенетрон и техническое сопровождение – ИЧП Агеенко.

Дворец спорта ЦСК ВВС – крупнейший спортивный комплекс, был построен в 1966 г. (архитекторы — Алексей Моргун и Алексей Герасимов), знаменит тем, что в 1967 году здесь прошел первый концерт Высоцкого для большой аудитории. Здесь же тренировались знаменитые фигуристы Людмила Пахомова и Александр Горшков. Сейчас, помимо тренировок хоккеистов и фигуристов, проходят кон-церты и устраиваются сеансы массового катания, работают десятки детско-юношеских спортивных секций.

Восстановление гидроизоляции трибун и душевых спортивного комплекса было выполнено с применением материалов Пенетрон. Поставки и техническое сопровождение осуществлены ООО «Изосистема» (г. Самара).

ОАО «Мясокомбинат «Сургутский» был создан в 1999 году на базе сургутского мясоперерабатывающего завода, основанного в 1978 году.

В настоящее время – это молодое, модернизированное немецким и австрийским оборудованием предприятие, которое производит более 150 наименований продукции, отвечающей по своим качествам всем российским и международным стандартам.

Экологическая чистота и высокие потребительские качества являются основными отличительными чер-тами продукции сургутского мясокомбината.

В 2008 году специалистами компании «Пенетрон-Северстрой» (г. Сургут) была выполнена гидроизоляция резервуаров, бассейна, комнаты отдыха и подземной части гаража с применением материалов Пенетрон.

№ 10 (41) октябрь 2009


УчЕБНО-СПОРТИВНЫЙ КОмПЛЕКС БЕЛГОРОДСКОГО ГОСУДАРСТВЕННОГО УНИВЕРСИТЕТА

КАФЕДРАЛЬНЫЙ СОБОР (г. Южно-Сахалинск)

РЕКОНСТРУКЦИЯ ЗДАНИЯ ПИщЕБЛОКА ГОРОДСКОЙ БОЛЬНИЦЫ (г. Осинники)

Учебно-спортивный комплекс Белгородского государственно-го университета, строительство которого завершилось в год 130-летия БелГУ, стал одной из самых масштабных строек области. Весь проект обошелся почти в миллиард рублей.

Общая площадь здания комплекса составляет 36,7 тысячи ква-дратных метров, он может принимать до 20 тысяч человек в день.

Кроме бассейна, гимнастического центра, легкоатлетического манежа, научно-исследовательской медицинской лаборатории,

здесь размещены учебные аудитории для студентов факультета физкультуры и спорта, что позволяет обе-спечивать интеграцию теории и практики.

Поставка материалов системы Пенетрон – ООО ТД «Торгово-Промышленный Союз» (г. Белгород).

В 1995 году в Южно-Сахалинске состоялось освящение нового кафе-дрального собора, ставшего вскоре не только духовным центром правосла-вия, но и украшением областного центра.

Однако так как храм рассчитан всего на 450 человек, спустя несколько лет потребовалось провести реконструкцию для его расширения. Обновление собо-ра не только увеличило зальное пространство, здесь также разместились хоры для певчих, а звонницу заменила увенчанная золотым куполом колокольня.

В 2005 году гидроизоляцию пола колокольни выполнили специалисты компании «Сахалин-гидроизоляция» (г. Южно-Сахалинск).

18 сентября 2009 года состоялось торжественное открытие здания пищеблока единственной городской больницы г. Осинни-ки Кемеровской области после проведения полной реконструк-ции. Это отдельно стоящее 2-этажное здание, S=530 м2, одна из торцевых стен которого заглублена в грунт. В ходе ремонтных ра-бот была заменена система канализации, горячего и холодного

водоснабжения, восстановлена гидроизоляция овощного склада пищеблока.Ремонт и оборудование здания пищеблока соответствуют всем требованиям санитарно-эпидемиологического

режима. Для шахтерского города с населением 47,4 тыс. жителей это событие имеет огромное значение.Гидроизоляция овощного склада выполнена с применением материалов системы «Пенетрон» специалистами

ООО «Стройстиль» (г. Новокузнецк).

№ 10 (41) октябрь 2009


Гидроизоляция ленточноГо фундамента

строящеГося сооружения

первый вариант гидроиЗоляЦии лентоЧно-го фундамента строяЩегося сооруЖения с применением гидроиЗоляЦионной доБавки в Бетон «пенетрон адмикс» и «пенеБар».

1. приготовление бетонной смеси на бетоносме-сительном участке или в условиях строительной площадки с добавкой «пенетрон адмикс» (1% от массы цемента или 4 кг на 1 куб. м бетонной смеси).

В условиях строительной площадки: в отдель-ной чистой ёмкости смешать «Пенетрон Адмикс» с водой для образования очень слабого строительного раствора (1 части сухой смеси на 1, 5 частей воды по массе). Залить расчётное количество (в пересчете на сухую смесь составляет 1% от массы используемого цемента) приготовленного водного раствора «Пенетрон Адмикс» в автобетоносмеситель и перемешивать не менее 10 минут для обеспечения равномерного распре-деления материала.

В условиях бетонного завода: добавить расчет-ное количество материала «Пенетрон Адмикс» в воду

П ЕЛ Н ВП П НР Т ДО О Н ИУ Е ОН Р Е ЕО Я Е Е

ПРИГОТОВЛеНИе РАСТВОРОВ:• «Пенетрон»

1 кг/400 мл воды

• «Пенекрит»


• «Пенетрон Адмикс»


ОБОРУДОВАНИе И ИНСТРУМеНТы:• Отбойный молоток

• Углошлифовальная

машина с алмазным

диском

• Кисть из

синтетического ворса

• Щетка с

металлическим

ворсом

• Таз (ведро) из

мягкого пластика

• Кельма

• Мерная емкость

ТехНИКА БеЗОПАСНОСТИ:• Работы

производить в

щелочестойких

резиновых перчатках,

респираторе,

защитных очках и

резиновых сапогах.

затворения, затем тщательно перемешать в течение 1–2 минут. Бетонную смесь смешивать по стандарт-ной технологии. В отдельных случаях допускается до-бавление сухой добавки «Пенетрон Адмикс» в дозатор для сухих добавок или в щебень при его взвешивании, при этом цемент дозируется в последнюю очередь.

2. Монтаж опалубки и заливка фундаментной плиты бетонной смесью.

3. После набора прочности бетонной фундаментной плиты и демонтажа опалубки производится укладка по периметру плиты гидропрокладки «Пенебар». Перед установкой гидропрокладки удаляется антиадгезион-ная бумага с поверхности Пенебара. Гидроизоляцион-ная прокладка «Пенебар» укладывается на бетонную поверхность плотно, без зазоров, и фиксируется от возможных смещений с помощью металлической сет-ки и дюбелей длиной 40–50 мм с шагом 250–300 мм. Жгуты соединяются между собой встык, и при этом кон-цы срезаются под углом 45º, для образования непре-рывного слоя. Перед монтажом гидрокладки бетонная

№ 10 (41) октябрь 2009


поверхность должна быть сухой и чистой. Установка гидроизоляционной прокладки «Пенебар» производится непосредственно перед монтажом опалубки вертикальных стен. При монтаже гидроизоляционной про-кладки «Пенебар» минимальное расстоя-ние должно составлять 50 мм от одного из краев изолируемой конструкции.

4. Далее производится монтаж опалубки и заливка монолитных бетонных стен с до-бавкой «Пенетрон Адмикс».

второй вариант гидроиЗоляЦии лентоЧного фундамента строя-Щегося сооруЖения с примене-нием проникаюЩего гидроиЗоля-Ционного материала «пенетрон» и Шовного состава «пенекрит».I этап: подготовка поверхности

1. Очистить поверхность бетона при по-мощи щетки с металлическим ворсом от пыли, грязи, цементного молока, высолов, краски и других материалов, препятствую-щих проникновению активных химических компонентов в бетон.

2. По всей длине трещин, швов, стыков, примыканий и вокруг ввода коммуникаций

выполнить штрабы «П»-образной конфи-гурации сечением 25х25 мм.

3. Очистить штрабы щеткой с металли-ческим ворсом. II этап: гидроизоляция швов и стыков

1. Штрабы тщательно увлажнить.2. Приготовить раствор материала «Пе-

нетрон». Нанести его в один слой кистью из синтетического волокна («макловица») (расход материала 0,1 кг/м.п.).

3. Приготовить раствор материала «Пе-некрит». Плотно заполнить им штрабы (расход материала Пенекрит 1,5 кг/м.п.).

III этап: гидроизоляция бетонной по-верхности

1. Тщательно увлажнить поверхность бетона.

2. Приготовить раствор материала «Пе-нетрон», нанести его в два слоя кистью из синтетического волокна («макловица»).

3. Первый слой материала «Пенетрон» наносить на влажный бетон (расход мате-риала 600 гр/м2 ). Второй слой наносить на свежий, но уже схватившийся первый слой (расход материала 400 гр/м2).

4. Перед нанесением второго слоя по-верхность увлажнить .

IV этап: уход за обработанной поверх-ностью

1. Обработанные поверхности следует защищать от механических воздействий и отрицательных температур в течение 3-х суток.

2. При этом необходимо следить за тем, чтобы обработанные материалами систе-мы «Пенетрон» поверхности в течение 3-х суток оставались влажными, не должно наблюдаться растрескивания и шелуше-ния покрытия.

3. Для увлажнения обработанных по-верхностей обычно используются следую-щие методы: водное распыление, укрытие бетонной поверхности полиэтиленовой пленкой. При уходе за поверхностью, об-работанной со стороны давления воды, срок увлажнения рекомендуется увели-чить до 14 суток.

подготовил александр семенов,

главный технологтд «пенетрон-россия»

№ 10 (41) октябрь 2009


Т ИХ Б ЗЛ ЕЕ К

При кажущейся простоте технологии изготовления бетонных и железо-бетонных конструкций небольшие отклонения от правил производства работ могут сильно изменить качество бетона и железобетона. В результате этого имеет место раннее повреждение конструкций, а иногда они полностью вы-ходят из строя задолго до окончания проектного срока службы. Такие случаи наблюдаются в промышленном, транспортном, гидротехническом, жилищном и других видах строительства. Затраты на ремонт, а подчас и замену кон-струкций соизмеримы со стоимостью нового строительства.

о причинах раннего повреждения бетонных и железобетонных конСтрукций

повреждение от действия воды и мороза – одно из наиболее распро-страненных. Довольно часто этому подвержены фундаментные блоки при строительстве зданий и сооружений раз-личного назначения. Отсутствие требо-ваний к высокой морозостойкости бетона приводит к тому, что строители в заказах на фундаментные блоки не указывают марки по морозостойкости, в результате получают конструкции с ненормирован-ной или минимальной морозостойкостью. Конструкции фундаментов нередко оста-ются на зиму не защищенными грунтом. Насыщенный водой бетон зимой подвер-гается замораживанию с периодическим оттаиванием осенью и весной. Для цен-

тральных районов России число пере-ходов температуры воздуха через 0 °С может достигать 40–70 за год. На по-верхностях конструкций, нагреваемых солнцем, число таких переходов будет еще больше. В результате морозной деструкции бетона весной фундамент-ные блоки приходят в негодность. Это весьма распространено на практике. Известны аналогичные повреждения и свайных фундаментов.

Рассмотрим эту ситуацию с точки зре-ния действующих норм. В СНиП 2.03.01-84 для районов с расчетной зимней температурой наружного воздуха ниже -50 °С до -20 °С для водонасыщенных конструкций, находящихся в грунте, ука-зана минимальная марка бетона по мо-розостойкости F50. Предполагается, что бетон подвергается эпизодическому воз-действию температуры ниже 0 °С (малое число циклов замораживания и оттаива-ния бетона в грунте в течение года). Если водонасыщенный бетон фундаментного блока остается в зимний период не защи-щенным грунтом, то требования по мо-розостойкости должны быть повышены. В этом случае необходим бетон марки по морозостойкости F 100–F 150.

Иногда фундаментные блоки, уста-новленные в котлован в глинистом грун-те, сверху укрывают полиэтиленовой

пленкой. Осенью котлован может быть залит водой. Укрытие пленкой уменьшает испарение влаги из бетона, увеличивает его влажность и усиливает морозное по-вреждение. Насыщенный водой бетон блоков разрушается за один холодный период года.

В незавершенных строительством зданиях, если не выполнена консерва-ция, основные строительные конструк-ции подвергаются длительному воздей-ствию атмосферных осадков и мороза, что обычно не предусмотрено проектом здания. В результате происходит мороз-ное разрушение бетона.

Известен ряд случаев повреждения бетона дорожных и аэродромных плит за один зимний сезон. Причина этого – недо-статочная морозостойкость бетона. В не-которых проектах не предусмотрено воз-действие на бетон противогололедных реагентов, что многократно усиливает морозную деструкцию бетона. Например, если в обычных условиях достаточна марка бетона по морозостойкости F200 (испытание в водонасыщенном состоя-нии), то при воздействии солей требу-ется та же марка F200, но полученная при испытаниях с насыщением бетона раствором соли, что эквивалентно мар-ке F800 согласно первому методу ГОСТ 10060.0-95.

Раннее разрушение подпорных бе-тонных стенок наблюдается в случаях, если отсутствует гидроизоляция сторо-ны стенки, обращенной к грунту, и бетон систематически насыщается водой из грунта.

На юге России обнаружены после 1–3 лет эксплуатации массовые повреждения опор линий электропередачи, постав-ляемых одним из заводов. Разрушение происходило вследствие капиллярного подъема воды из грунта в осенний и ве-

№ 10 (41) октябрь 2009


сенний периоды года и замораживания бетона в водонасыщенном состоянии. В данном случае необходимо было назначить повышенные требования к бетону по морозостойкости в условиях водонасыщения.

После возведения конструкций спосо-бы повышения морозостойкости бетона весьма ограничены. Иногда его пропиты-вают гидрофобизирующими составами. Однако при наличии напора воды и под водой увеличить морозостойкость гидро-фобизацией бетона не удается. Другой способ защиты состоит в снижении мо-розного воздействия на конструкцию с помощью теплоизоляции. В некоторых случаях достаточно нанести на поверх-ность конструкции слой морозостойкого бетона, воспринимающего основные тем-пературные колебания внешней среды. Сокращение числа циклов заморажива-ния и оттаивания в защищаемом бетоне уменьшает морозное повреждение. Если удается устранить источник насыщения бетона водой, то улучшаются условия службы конструкции.

Для повышения морозостойкости бетона при изготовлении или возведении новых конструкций имеются проверенные на практике надежные методы. В первую очередь это применение модификаторов бетона, содержащих в своем составе во-доредуцирующие, воздухововлекающие и микрогазообразующие добавки. Все основные характеристики бетона, вли-яющие на долговечность конструкций, улучшаются: увеличивается водонепро-ницаемость, уменьшается капиллярный перенос влаги, повышается морозостой-кость и однородность указанных свойств. Таким путем, например, решен вопрос о морозостойкости фундаментов с высо-ким ростверком в жилых домах с проду-ваемым подпольем при строительстве на вечной мерзлоте в Якутске.

В нормативную базу следует внести определенные изменения. Существую-щие нормы испытаний бетона (1 раз в квартал или полгода) недостаточны. Не-обходим активный оперативный контроль морозостойкости бетона, в том числе

в изготовленных или возведенных кон-струкциях. Следует уточнить требования по назначению марки бетона по морозо-стойкости, изложенные в СНиП 2.03.01-84. Например, пояснение «конструкции, расположенные в сезоннооттаивающем слое грунта в районе вечной мерзлоты» (п. 1 табл. 9), строители Центрального региона России не воспринимают. В дей-ствительности речь должна идти обо всех конструкциях, замерзающих в во-донасыщенном состоянии, в том числе о фундаментах в затапливаемых котло-ванах, о чем сказано выше.

Нормативные документы практиче-ски не рассматривают вопрос о дозре-вании бетона высоких марок по моро-зостойкости в сборных железобетонных конструкциях, выпускаемых заводами в зимний период времени. Попадая сразу после тепловлажностной обработки на открытый склад готовой продукции, та-кие конструкции в дальнейшем быстро разрушаются.

ГОСТ 10060 не определяет действи-тельную морозостойкость бетона. Ис-пытания выполняются до числа циклов, соответствующих проектной марке бето-на по морозостойкости, бетон не испыты-вают до разрушения. Отсутствие сведе-ний о действительных марках бетона по морозостойкости не позволяет накопить данные о необходимых его марках для тех или иных конкретных условий экс-плуатации.

Разрушаются в первую очередь изде-лия и конструкции, изготовленные и воз-веденные с различными нарушениями технологии (некачественные исходные материалы, неточная дозировка ком-понентов бетона, дефекты уплотнения бетонной смеси, неудовлетворительные условия твердения, в том числе высуши-вание бетона в процессе твердения, ран-нее замораживание бетона и т. п.).

Велика роль качества исходных материалов. Применение загрязненно-го щебня, когда на поверхности зерен имеется не удаляемая при перемешива-нии бетонной смеси оболочка из увлаж-ненной каменной пыли (характерно для

карбонатных заполнителей пониженной прочности), резко снижает морозостой-кость бетона. Сильно понижается эта ха-рактеристика бетона при использовании цементов с высоким (более 1 %) содер-жанием щелочей. Строгое следование технологическим правилам – гарантия высокой долговечности бетонных и же-лезобетонных конструкций.

разрушение вследствие попадания в бетон различных

технических продуктовВ последнее время на нескольких за-

водах железобетонных изделий Москвы почти одновременно произошло множе-ственное повреждение железобетонных конструкций в процессе тепловлажност-ной обработки. Дефекты в виде выка-лывания конических кусков бетона были обнаружены при распалубке изделий. Химический анализ материала показал, что это обожженный доломит, прогидра-тировавший в бетоне.

Попадание в бетон гидратирующих-ся с увеличением объема материалов неоднократно случалось и прежде (нега-шеная известь, кусочки силикат-глыбы). Иногда в бетоне встречались зерна по-варенной соли. Имело место обрушение конструкций из-за нахождения в бетоне соли, коррозии и обрыва стальной ар-матуры.

коррозия бетона, вызванная взаимодействием заполнителя ре-акционноспособного кремнезема со щелочами цемента, известна во всех промышленно развитых странах мира. В этой связи международная организа-ция испытательных лабораторий RILEM разрабатывает методы испытаний за-

№ 10 (41) октябрь 2009


полнителей, содержащих реакционно-способный кремнезем. Для подобных испытаний в России разработан ГОСТ 8269. Процесс коррозии состоит в том, что аморфные и скрытокристаллические формы кремнезема могут химически вза-имодействовать со щелочами цемента и образовывать силикаты натрия и калия, которые в присутствии кальция поглоща-ют воду, увеличиваются в объеме и вы-зывают его повреждения. Процесс раз-вивается медленно, разрушение бетона может наступить через 10 лет и более.

Выполненные в последнее время НИИЖБом исследования показали, что ряд предприятий нерудной промышлен-ности поставляет заполнители, содержа-щие реакционноспособный кремнезем в количестве, многократно превышающем нормированное 50 моль/л.

Способы защиты бетона от начав-шегося процесса коррозии ограничены, в основном это высушивание бетона и сохранение его в этом состоянии. Для предупреждения коррозии данного вида следует исключать одновременное применение в бетоне заполнителей с повышенным количеством реакционно-способного кремнезема и цементов с вы-соким содержанием щелочей (см. п. 2.14 СНиП 2.03.11-85).

повреждение железобетонных конструкций от воздействия

солей хлоридов Соли хлоридов способны легко про-

никать в бетоны и вызывать коррозию стальной арматуры. Попадающие че-рез грунт противогололедные реагенты (в основном соли хлоридов) вызывают разрушение железобетонных конструк-ций в коммуникационных коллекторах. По той же причине сильно поврежда-ются железобетонные конструкции мо-стов при неудовлетворительном отводе талых вод, конструкции многоэтажных гаражей. При разбрызгивании раство-ров солей колесами автомобилей по-вреждаются железобетонные опоры освещения.

Основные меры защиты сводятся к

замедлению и исключению попадания солей через защитный слой к поверх-ности стальной арматуры: применение малопроницаемого бетона.

коррозия железобетонных труб в коллекторах сточных вод

В сероводородной газовой среде са-мотечных коллекторов сточных вод тионо-вые бактерии, поселяющиеся на стенках труб, выделяют серную кислоту. По на-шим данным, показатель рН конденсата на поверхности бетона в этих условиях может понижаться до 1–2, что эквивалент-но концентрации серной кислоты 5 г/л. В этих условиях развивается коррозия це-ментных бетонов со скоростью до 1–2 см в год. Это приводит к быстрому разруше-нию труб с обвалами их сводовой части, провалами в грунте. Аварии такого рода широко распространены.

Для предупреждения развития по-вреждений необходимо использовать комплекс мероприятий, включающий раз-работку проектов, в которых предусмо-трено исключение напорных участков, турбулентности потоков в самотечных коллекторах, аэрация сточных вод, при-менение коррозионно-стойких материа-лов для защиты железобетонных труб.

грибки, выделяющие в процессе своей жизнедеятельности минеральные и органические кислоты, приводят к раз-рушению цементного камня, превращая его в сухую сыпучую массу. Существует более 40 видов грибков, способных раз-рушать растворы и бетоны. Наиболее часто встречаются виды Aspergillus niger, Penicillium, Cladosporium. Сильное по-ражение строительных конструкций на-

блюдается во многих жилых и промыш-ленных помещениях, например в зданиях целлюлозно-бумажных комбинатов, на многих предприятиях пищевой промыш-ленности, в старых жилых зданиях, осо-бенно в подвалах, животноводческих по-мещениях и др.

Строительные конструкции от пора-жения грибками защищают, обрабатывая поверхность препаратами-биоцидами (фунгицидами) или вводя их в состав рас-творов и бетонов.

высолы на поверхности строи-тельных конструкций – один из видов их повреждений. Наиболее часто высолы образуются на кирпичной кладке при про-изводстве работ в зимнее время, когда в состав кладочных растворов вводят про-тивоморозные добавки: нитрит натрия, формиат натрия, нитрат кальция, поташ, другие соли. Однако нередко высолы по-являются и при выполнении кладки в лет-нее время в отсутствие противоморозных добавок, т. е. в результате выноса на по-верхность растворимых соединений кла-дочного раствора и кирпича, в том числе карбонатов и сульфатов натрия, калия и кальция. Наличие солей на поверхности строительных конструкций вызывает со-левую форму коррозии. Сначала появля-ется шелушение, а затем разрушаются поверхностные слои материалов, повы-шается сорбционная влажность, ухудша-ется внешний вид зданий и сооружений.

Основная мера защиты от образования высолов – гидрофобизация наружных слоев материала строительных конструкций.

н.к. розенталь, канд.техн.наукг.в. Чехний, канд.техн.наук

г.в. любарская, инж.

№ 10 (41) октябрь 2009


Д Е Б И Т О Р К АР м ЦК ДН ИО АЕ Е И

минимиЗируем риски услуги рынка страХования

В последнее время широко распространился еще один способ минимизации риска возникновения долгов – страховка. Риск невыполнения контрагентом своих обя-зательств страхуется на этапе заключения договора, по-скольку отгрузки, произведенные до получения страхового полиса, не будут являться страховым случаем. Для этого нужно связаться со страховой компанией, заключить до-говор, оплатить деньги, получить страховой полис.

Страхуя риски, вы сразу должны принять к вниманию порядок объявления о страховом случае и то, что являет-ся страховым случаем. Как правило, в разных страховых компаниях разные условия договора.

услуги кредитного рынка Для того чтобы выдать коммерческий кредит, если

нет свободных денежных средств, вы должны где-то пере-кредитоваться. Рынок кредитных продуктов сейчас велик. Как показывает анализ продуктов кредитного рынка, боль-шинство продуктов могут только смягчить удар образова-ния просроченной дебиторской задолженности, а именно обеспечить отсутствие дефицита оборотных средств, но ни в коем случае не исключить ее.

1. ФАКТОРИНГ по своей сути – перепродажа права на взыскание долгов; услуга, связанная с получением де-нег за продажу в кредит. Большой плюс факторинга как системы заключается в информировании вас о случаях неоплаты компаниям - поставщикам ваших клиентов. Фак-торинг с гарантией поставщика по своей сути не избавляет вас от рисков, связанных с возникновением просроченной дебиторской задолженности, поскольку вы выступаете по-ручителем за клиента. Факторинговые услуги стоят дорого, поэтому услуга факторинг с гарантией поставщика не яв-ляется эффективным инструментом риск-менеджмента. Факторинг с покрытием кредитного риска стоит дороже услуги факторинг-гарант, но перекладывает кредитные риски на факторинговую компанию. Это означает, что вы

должны будете поднять стоимость продукции на процент банковских услуг.

2. ФОРФЕЙТИНГ – это покупка долга, выраженного в оборотном документе, у кредитора на безоборотной осно-ве. Это означает, что покупатель долга (форфейтер) при-нимает на себя обязательство об отказе – форфейтинге – от обращения регрессивного требования к кредитору при невозможности получения удовлетворения у должника. По-купка оборотного обязательства происходит, естественно, со скидкой. Форфейтирование применяется главным обра-зом как способ рефинансирования коммерческого кредита во внешнеэкономическом обороте, оно является формой трансформации коммерческого кредита в банковский.

3. ФИНАНСИРОВАНИЕ ПОД ЗАЛОГ ДЕБИТОРСКОЙ ЗАДОЛЖЕННОСТИ увеличивает цену риска, но уменьша-ет возможность несения в полной сумме. И с этой точки зрения является малоэффективным. К тому же вы не от-вечаете за неисполнение или ненадлежащее исполнение должником требования, являющегося предметом уступки, в случае предъявления его финансовым агентом к испол-нению, если иное не предусмотрено договором между вами и финансовым агентом. Нужно очень внимательно на эту тему читать договор. Но есть плюс в таком договоре, он не предусматривает обязательного согласия должника.

4. КРЕДИТНАЯ ЛИНИЯ по стоимости достаточно высо-ка, но это не избавляет вас от возможности возникновения просроченной дебиторской задолженности и неисполнения обязательств должником. Кроме того, она требует собрать множество документов для ее получения.

5. БАНКОВСКИЙ КРЕДИТ – это самый низкий про-цент за пользование денежными средствами, он смягчает нехватку оборотного капитала, но не исключает возмож-ность образования просроченной дебиторской задолжен-ности. И в этом случае последствия возможности риска неоплаты будете нести вы. В любом случае банк всегда оставляет себе возможность свернуть программу. И в этом случае вы останетесь один на один с дебиторской задолженностью.

опытВ первый день про-срочки дебиторской задолженности со-трудник компании должника, отвечаю-щий за ее погашение, получает факс, напи-санный маленькими буквами (14-м шриф-том): «Ваша задолжен-ность составляет…». Он откладывает по-лученный факс в сто-рону. На следующий день он получает факс с тем же текстом, но уже 18-м шрифтом, и опять не реагирует на него. На следующий день приходит тот же текст, напечатанный 24-м шрифтом... Через две недели весь офис компании-должника уже наблюдал факс: на весь лист – одна буква «В», затем – другой лист – буква «А», затем – буква «Ш», и так вся знако-мая должнику фраза, каждая буква на от-дельном листе. На следующий же день компании-кредитору была возвращена за-долженность.

анекдот в темуПисьмо генерального директора одной организации генеральному директору другой организации:«Уважаемый Петр Иванович! На Ваше требование незамедлительно погасить задолженность сообщаю, что в связи с мировым кризисом

платежи в нашей организации осуществляются следующим образом: все счета за месяц, требования налоговой, зарплатная ведомость, акты сверок с контрагентами и т.д. складываются в одну стопку, тщательно перемешиваются. После чего наш бухгалтер вытаскивает три любых для оплаты. Так вот, если Вы еще раз позволите себе в таком тоне потребовать от нас денег, Ваш акт сверки в лотерее участвовать не будет!»

Окончание. Начало в №№ 8-9 (39-40) август-сентябрь

№ 10 (41) октябрь 2009


м АЕС С- ЛТ СКА Р

Истинная причина гибели бизнеса – действия (и особенно – бездействие) сотрудников отдела продаж. Фактиче-ски именно они выносят приговор своей компании и подрывают ее изнутри. Этому нередко способствуют сами руководители предприятий.

КаК встряхнуть отдел продаж: несКольКо простых, но действенных

советов, Которыми можновоспользоваться уже сегодня

Приведу пример. Жена моего друга работает в московской компании, зани-мающейся оценкой недвижимости. Их ры-нок как упал в несколько раз осенью 2008 года, так до сих пор и не поднялся. В июне 2009 года в их офис пришел запрос на расчет стоимости услуг по оценке объекта коммерческой недвижимости. По их рас-ценкам, такая работа потянет на 20 тысяч долларов США. По нынешним временам сумма ощутимая, на такие деньги можно месяц содержать офис и всю команду не-большой оценочной компании. При этом нетрудно догадаться, что клиент разослал такие запросы сразу нескольким оценоч-ным фирмам. Жена моего друга тоже это понимает: расчет-то сделать и отправить можно, только вероятность того, что потом контракт будет заключен, невелика. Она предлагает генеральному директору: «Да-вайте поедем к ним! Ведь все остальные сделают расчет, как обычно, отправят кли-енту и будут ждать. А мы единственные организуем встречу, что в разы увеличит наши шансы заключить этот контракт». На что ее руководитель отвечает: «А за-чем? Отправим клиенту расчет стоимости наших услуг, как делаем обычно. А если потом с его стороны будет интерес, тогда и будем думать». Вот та типичная ошибка, которая губит компании (особенно, в усло-виях рецессии).

Конек любого продавца – предприим-чивость. Именно от него должна исходить инициатива.

Даже если руководитель это понима-ет, вероятность того, что в его компании не будут допускаться такие ошибки, не-

велика. Не будет совершать ошибок ге-неральный директор – их будет делать менеджер по продажам. Причины разные – от непрофессионализма до элементар-ной лени. Поэтому любому руководителю нужна отлаженная система контроля каж-дого сотрудника отдела продаж.

как раБотает двигателЬ продаЖ

Для построения профессионального отдела продаж необходимо три компо-нента.

1. Кадры, отобранные, адаптирован-ные и подготовленные.

2. Технологии и стандарты продаж (па-кет документов, включая приказ, устанавли-вающий систему оплаты труда продавцов).

3. Управление продажами. Это не что-то виртуальное. Это совершенно конкрет-ные должностные обязанности и инстру-менты контроля их выполнения.

Руководители продаж должны выпол-нять четыре основные функции:

– Административное руководство от-делом продаж: осуществление регулярных мероприятий. Речь идет примерно о 12–13 основных делах (например, ежедневные оперативки и ведение статистики коммер-ческой работы, еженедельные планерки и доверительные беседы с сотрудниками).

– Личные продажи. Руководитель про-даж должен тратить на это только часть своего времени. Если на продажи уходит все его время – он просто рядовой менед-жер. Но заниматься личными продажами необходимо. Менеджеры по продажам – волки, которые кормятся от принесенной

добычи, и они будут признавать авторитет, считать вожаком только самого когтистого, самого зубастого, самого матерого из их стаи.

– Разработка и внедрение технологий и стандартов продаж, а также их корректи-ровка. Технологии и стандарты продаж – это бумага. Они нужны вашим менеджерам по продажам, чтобы те работали с клиента-ми на гарантированно приемлемом уровне и с нужной вам интенсивностью. Но регла-менты не будут эффективны без человека «с дубиной», который вбивает их в головы менеджерам по продажам. И этим челове-ком должен быть руководитель продаж.

– Активное участие в отборе, найме, адаптации и профессиональной подготов-ке менеджеров по продажам. Здесь самая главная и неотъемлемая задача руководи-телей продаж – «дожим» сделок, иницииро-ванных новичками (участие вместе с ними в переговорах и заключении сделок в их присутствии).

как не допуститЬ сБоевИз перечисленных компонентов систе-

мы продаж в кризис дает слабину именно первый – кадры. Поэтому, чтобы отдел продаж работал интенсивно в любых, даже самых тяжелых, условиях, необходимо усилить управление продажами. Что здесь может помочь? Важнейшие стандарты про-даж: статистика коммерческой работы вме-сте с нормативами ее выполнения.

Текущий контроль за результатами ваших менеджеров по продажам ведется с помощью формы, которая должна за-полняться каждый рабочий день каждым

№ 10 (41) октябрь 2009


БиЗнес-афориЗмы

Бизнес – это увлекательнейшая игра, в которой сочета-ются максимум азарта при минимуме правил.

Билл гейтс

Если от занятия бизнесом вы не получаете ни денег, ни удовольствия, то что же вы здесь делаете?

роберт таунсенд

Организация и люди развиваются с помощью кризисов.Эеро воутилайнен

Чтобы оставаться здоровой, современная экономика периодически нуждается в кризисе, биржевом крахе или катастрофах, которые позволили бы ей начать все зано-во и лучше, чем было до этого.

вильгельм Швебель

Компанию, не располагающую брендом, можно сравнить с автомобилем без кузова. У нее нет ни имиджа, ни стиля.

джонатан гэбэй

«Никогда не сдаваться» – вот ключ к успешным продажам. джонатан гэбэй

Для того чтобы продавать, требуются энергия и самодис-циплина. Вашему клиенту все равно, позвоните ли вы ему. Вы должны об этом побеспокоиться.

Харви маккей

Лучше неласковое «Милости просим», чем ласковое «Пошел вон».

питер друкер

Самое трудное в бизнесе? Как сделать так, чтобы вооб-ще не завязывать контакты с невыгодными клиентами?

джулиан джи гибас

Не забывайте обновлять информацию в базе данных. Ничто так не раздражает клиентов, как неправильные сведения о них или предложение им совершенно ненуж-ных товаров или услуг.

иэн линтон

Все мы рабы привычек. Если нас хорошо обслуживают, мы возвращаемся к тому же поставщику.

дейв паттен

сотрудником отдела продаж. В эту форму все сотрудники отдела продаж утром каждого рабочего дня за-

носят результаты своей коммерческой работы за предыдущий день – по ключевым этапам:- сколько за предыдущий день было сделано первых («холодных») звонков;- сколько назначено первых встреч;- сколько проведено первых встреч;- сколько сделано повторных звонков;- сколько назначено и проведено повторных встреч;- сколько подготовлено и отправлено коммерческих предложений;- сколько выставлено счетов;- сколько получено оплат.

С помощью приведенной таблицы вы сможете понять, где происходит сбой в работе ваших сотрудников, и помочь им исправить этот сбой. Однако очевидно, что основная причина низкой эффективности работы менеджеров по продажам – не только потеря эффективности на каком-то этапе коммерческой работы. Важнее то, что они делают слишком мало звонков и проводят мало встреч. Проблема в низкой активности менеджеров, слишком малой интенсивности коммерческой ра-боты. А значит, статистики недостаточно, нужны нормативы, с которыми вы будете сравнивать эту статистику, чтобы определить, что является хорошим результатом в плане интенсивности работы. Разумеется, эти нормативы будут сильно зависеть от той схемы, по которой вы ведете работу с клиентами.

Возьмем для примера следующую достаточно распространенную схему ком-мерческой работы:– отдел продаж работает с клиентами, находящимися в этом же городе;– активные продажи ведутся, в основном, на встречах (сотрудники выезжают к кли-ентам);– встречи с клиентами проводятся в разных районах города;– каждая встреча с клиентами продолжается от получаса до двух часов (в среднем – час; при таких, достаточно продолжительных, встречах можно делать клиентам серьезные предложения на крупные суммы).

Что в этом случае является хорошей статистикой коммерческой работы, а что – приемлемой? Ответ на этот вопрос приведен в таблице.

реЗюмеОсновная задача – достичь нужной интенсивности работы менеджеров по про-

дажам. Ее могут обеспечить только руководители продаж за счет:– жесткого регулярного управления на основе стандартов и технологий;– непрерывного административного воздействия в примерном соотношении

«четыре похвалы на один разнос».

СтатиСтика коммерчеСкой работы (в день)

Хорошая статистика: Приемлемая статистика:

3 и более встреч 2 встречи

2 встречи + 10–15 звонков 1 встреча + 15 и более звонков

1 встреча + 30 и более звонков 25 и более звонков

50 и более звонков

количеСтво вСтреч в неделю

Хорошая статистика: отличная статистика:

От 8 до 10 встреч От 11 до 15 встреч

Проблема преступности существует, к сожалению, на протяжении всей истории человече-ства. Причин, по которым отдельные личности попирают общественные нормы и правила, много. Конечно, необходимо разобраться в мотивации совершения правонарушений, но еще важнее – недопустить самого преступления, а уж если оно совершено, приложить максимум усилий, чтобы человек, однажды оступившийся, вернулся к нормальной жизни. Об этом наш сегодняшний разговор с заместителем начальника организационно-аналитического управления ГУФСИН России по Свердловской области, доктором педагогических наук, про-фессором Еленой Яковлевной Тищенко.

№ 10 (41) октябрь 2009


С П КЕ ОЦ ЕП Р Т

дать людям шанс

– елена яковлевна, как часто совершаются повторные престу-пления?

– Вероятность повторного пре-ступления зависит от решения социально-бытовых проблем людей, освободившихся из мест заключения. Если общество не предпримет ничего кардинального для создания условий, при которых человек смог бы возвра-титься в общество в полном смысле слова, ситуация останется прежней. Статистика говорит о том, что, как ми-нимум, 30% освободившихся вновь возвращаются в места лишения сво-боды, и около трети повторных пре-ступлений совершается в первые месяцы после освобождения. Это, как правило, результат того, что человек не смог найти себя в нормальной жизни.

В основном, это касается, конеч-но, тех, у кого нет никаких социально-полезных связей. Это либо бывшие воспитанники детских домов, либо одинокие граждане, либо те, кто имел проблемы с алкоголем и наркотика-ми. Однажды, в начале 90-х, выходя c территории колонии, я прочла на стене здания лозунг, на котором круп-ными буквами было написано – «На свободу с чистой совестью!». «Какая философская мысль, – подумала я. – У кого должна быть чиста совесть? Может быть, у общества в том числе, раз такое огромное количество моло-дых людей оказались «по ту сторону забора?»

– какое содействие оказывают сейчас людям, выходящим на сво-боду?

– К сожалению, у нас до сих пор от-сутствует закон о социальной реабили-тации осужденных. В настоящее время ни за одним государственным учреж-дением не закреплена обязанность оказывать содействие лицам, вернув-шимся из мест лишения свободы. В советские времена существовавшие при райисполкомах наблюдательные комиссии были обязаны работать с лицами, вернувшимися из мест заклю-чения. И все осужденные знали, что если по выходе на свободу у них воз-никнут проблемы с трудоустройством, жильем, документами, они всегда смо-гут обратиться в такую комиссию, и им окажут содействие. Теперь нет ни райисполкомов, ни наблюдательных комиссий. Многим организациям толь-ко рекомендовано оказывать такую по-мощь – это управление занятости на-селения, социальной защиты и т.п. Но мы прекрасно знаем, что такое «реко-мендовано». Есть возможность – сде-лали, нет возможности – не сделали. Чаще всего возможности нет. К тому же, мы живем во времена взлетов и падений в нашей экономике. Если на работу приходят устраиваться два че-ловека, но один из них был сокращен с предыдущего места работы, а дру-гой отбыл наказание (может быть, не в первый раз), я смогу понять любого предпринимателя, любого руководи-теля, который предпочтет человека с незапятнанной репутацией.

– Что такое социальная адапта-ция и социализация людей, вернув-шихся из мест заключения?

– Социализация бывших заклю-ченных, по моему мнению, гораз-до важнее социальной адаптации. Адаптация – это когда человек просто привыкает к условиям, в ко-торых он оказался. Но как важно, чтобы он не просто приспособился к обществу, но еще и развивался, чтобы ему было интересно жить. Как сказал один из наших осужденных, участвуя в театральной постанов-ке: «Только в колонии я впервые понял, что «кайф» можно получить не только от водки и наркотиков». На самом деле, многие из них ниче-го другого никогда и не видели, не знают, что существует интересная, яркая жизнь. Поэтому мы ставим для себя более высокую цель – со-циализацию каждого осужденного, предполагающую развитие в чело-веке максимально возможных по-ложительных качеств, получение образования, хорошей профессии (многие наши подопечные вообще профессии не имеют, либо она не пользуется спросом на современ-ном рынке труда). И, конечно, очень важно постпенитенциарное соци-альное сопровождение. Дело в том, что даже те осужденные, которые были адаптированы к условиям изо-ляции, хорошо учились и работали в колонии, по выходе из нее теряют-ся, чувствуют себя неуверенно.

№ 10 (41) октябрь 2009

– как организован в колониях образовательный процесс?

– В Российской Федерации есть закон, согласно которому все осужденные до 30 лет, не имеющие пол-ного общего среднего образования, должны учиться. Это обязательно. Помимо этого, практически во всех колониях есть профессионально-технические учили-ща, в которых можно получить самые разные профес-сии. Там обучают металлообработке, авторемонтным и плотницким работам, обработке леса и древесины, швейному делу и т.д. В нескольких колониях есть воз-можность приобрести среднее профессиональное об-разование, благодаря нашему сотрудничеству с горно-металлургическим колледжем им. Ползунова.

Кроме того, с 1996 года мы впервые в России организовали у себя систему высшего образования. Заключен договор с Российским государственным социальным университетом. Учащиеся получают ква-лификацию «специалист социальной работы». Эта профессия предусматривает работу с лицами, по той или иной причине нуждающимися в социальной помо-щи. К тому же, это хорошее гуманитарное образование и база для дальнейшей переподготовки, получения, может быть, другой специальности.

– как вы отнесетесь к предложению гк «пенетрон-россия» помочь осужденным освоить профессию гидроизолировщика?

– Это замечательная идея! Если бы другие фир-мы поддержали такую инициативу! Я думаю, что такая идея будет приветствоваться на любом уровне.

Для проведения обучения по предлагаемой ГК «Пенетрон-Россия» специальности гидроизолировщи-ка мы, т.е. исправительные колонии, со своей стороны, сможем предоставить помещения для теоретических и практических занятий, спецодежду, а самое главное, людей, желающих осваивать столь важную профессию. Замечательно, что по результатам занятий слушатели Школы гидроизолировщика получат сертификаты.

Хочу отметить, что осужденные, за редким исклю-чением, – благодарная публика, когда они осознают, что к ним относятся искренне, хотят разобраться в их судьбе и, тем более, помочь.

Я убеждена, что если постараться, мы сможем мно-гих из них вернуть к нормальной жизни. Как хотелось бы, чтобы помощников на этом социально важном, но безумно сложном пути было бы как можно больше!

материал подготовилататьяна слоБодяник

№ 10 (41) октябрь 2009

3СУХОЙ ЗАКОН34 СУХОЙ

ЗАКОН

НАш КОНКУРС СТАВИТ ЦЕЛЬЮ ПОИСК И ВНЕДРЕНИЕ ЯРКОГО, НЕСТАНДАРТНОГО, «ВЛЁТ» ЗАПОмИНАЮщЕГОСЯ

ПОТРЕБИТЕЛЬСКОГО ОБРАЗА ПЕНЕТРОНА!

--

-- Профессиональное издание о гидроизоляционных материалах

и технологиях защиты от воды.Издается с 2004 года

уЧредителЬ и иЗдателЬ: сро рспппг

Свидетельство о регистрации ПИ № ФС77-25126Выдано 28.08.2006 Федеральной службой по надзору за соблюдением

законодательства в сфере массовых коммуникаций и охране культурного наследия

редакЦия «суХой Закон»:автор проекта: Игорь ЧЕРНОГОЛОВ шеф-редактор: Алена ЧЕРНОГОЛОВА ([email protected])выпускающий редактор: Татьяна СЛОБОДЯНИК ([email protected])технический редактор: Денис БАЛАКИН ([email protected])build-редактор: Ирина ГРИГОРЬЕВА ([email protected])литературный редактор: Анастасия КОНСТАНТИНОВА ([email protected])дизайн, верстка: Татьяна ЕЛИСЕЕВА ([email protected])распространение журнала: Анжелика ЗУБАРЕВА ([email protected])корректор: Татьяна КАЧАЛОВА

распространение:- Правительство Свердловской области- Администрация г. Екатеринбурга- Консульства США, Великобритании, Китая, Германии, Франции, Италии, Чехии, Болгарии- Торгово-промышленная палата Свердловской области- Союз малого и среднего бизнеса Свердловской области- Екатеринбургская палата товаропроизводителей- Екатеринбургский союз научных и инженерных организаций - гостиницы и частные клиники г. Екатеринбурга

а также:- отраслевые выставки, конференции, семинары- путем адресной рассылки руководителям, собственникам и управляющему менеджменту крупных предприятий и организаций во всех субъектах Российской Федерации, в Украине, Беларуси, Казахстане, Туркменистане, Армении, Грузии, Азербайджане, Киргизии, Таджикистане, Молдове, Приднестровье, Узбекистане, Монголии, Эстонии, Латвии, Литве

расЦенки на раЗмеЩение рекламы в Журнале

«СУХОЙ ЗАКОН»

Размещение рекламы в нашем журнале расширит круг Ваших деловых партнеров

перепечатка со ссылкой на журнал «сухой закон»

разрешается БеЗ ограниЧений

За содержание рекламных материалов редакция ответственности не несет.

Авторские материалы не являются рекламными.

отпечатано в типографии «артес»тираЖ 10 000 экз.

полоса10 000 руб.

1/2 полосы6500 руб.

Размещение на обложке:

раЗворот20 000 руб.

2-я - 12000 руб.3-я - 12000 руб.4-я - 20000 руб.

620076, г. Екатеринбург, пл. Жуковского, 1,тел.: (343) 217-02-02, [email protected]

СРОГруппа Компаний

«Пенетрон-Россия»

СРО СМП МОНОЛИТ

По вопросам вступления в организацию обращайтесь по телефону:

(343) 217-02-02Специалист

лутфиева ирина

роССийСкий Союз Сухой закон · Сухой закон № 10 2009 (41)...

Documents

Transcript of роССийСкий Союз Сухой закон · Сухой закон № 10 2009 (41)...