Инновации в обучении и развитии...

© 2018 SHL Russia & CIS. All rights reserved.

Инновации в обучении и развитии 2018

CEB Learning & Development Leadership Council

Ирина Зарина

генеральный директор SHL Россия и

СНГ

апрель 2018


2

300K+ профессионалов

бизнеса

30+ лет опыта

110+ стран, в которых

мы представлены

10K+ организаций-

участниц

90% компаний списка

Fortune 500

85% индекса

FTSE 100

Почти 75% индекса Dow Jones

Asian Titans 50

Глобальное лидерство в оценке персонала

SHL: глобальный охват,

локальная экспертиза


3

78% сотрудников

удовлетворены

L&D продуктами,

но только 37%

сотрудников

применяют

полученное на

практике

Портрет сотрудника Digital Learner

Digital Learner

Берут ответственность за

себя и свое развитие

76%

Используют контакты

69%

Нетерпеливы

66%

CEB, Digital Learner Survey, 2016-2017, Learning Culture Survey, 2014


4

Прекратите создавать контент, а начните его

аккумулировать

Доступ к знаниям

и навыкам без

усилий, а не

разнообразие

Только 9% сотрудников

волнует разнообразие

каналов доступа к

обучающим материалам

Роль L&D

– построение траекторий и навигация

Топ-3 требования сотрудников

Применимость для дальнейшей

карьеры

33%

Легкость доступа

28%

Легкость потребления

27%


5

Инновации в обучении


6

Ключевые находки


7

Инновации в L&D


8

Рейтинг каналов обучения


9

Рейтинг методов обучения


10

Рейтинг особенностей

систем управления обучением


11

Задачи L&D при внедрении технологий в обучении


Спасибо! Спасибо!

Лучшие практики и кейсы, рекомендации и инсайты для HR

Передовые решения и инструменты для объективной оценки персонала

Исследования тенденций в сфере HR

www.shl.ru

Telegram SHL_HR_club

Инновации в обучении и развитии...

Documents

Transcript of Инновации в обучении и развитии...