Мир Digital Агентства полного цикла: Величайшее Шоу на...
Transcript of Мир Digital Агентства полного цикла: Величайшее Шоу на...
Мир Digital Агентства полного цикла: Величайшее Шоу на Земле!
Знакомство
Facebook.com/PM.Training.Russia
• Эмин Алиев, PMP (в изгнании)
• Генеральный директор агентства интерактивного и мобильного маркетинга B! Digital
• Автор курса по управлению проектами (RMA, BBDO Wordshop)
Мир digital агентства полного цикла
1. (Очень) краткая классификация агентств
2. Виды клиентов
3. Типы проектов
4. Специфика проектной работы в агентствах
5. Хороший PM и Плохой PM
6. То, что остается между строк.
7. Что дает опыт работы в digital агентстве?
(Очень) краткая классификация digital агентств
• Сетевые агентства
• Одиночки по 25 - 75 человек
• Веб-студии, дизайн-шопы, и т.д.
Клиенты в digital агентстве бывают…
• Ответственные/безответственные
• Терпеливые/истеричные
• Опытные/неопытные
• Крупные международные
• Крупные российские
• Все остальные
… а также…
Проекты в digital агентстве бывают…
• Прибыльные и неприбыльные
• Единичные и повторяемые
• ПИАРоемкие и не очень
… а также…
• Крупные, средние и мелкие
• С Т.З. и без Т.З.
• С ресурсами и без ресурсов
Что отличает агентский бизнес?
1. Высочайшая степень непредсказуемости в заказчиках
2. БОЛЬШИЕ и маленькие проекты в портфеле каждого PМa
3. Проекты из абсолютно разных областей (Digital, Mobile, и даже BTL)
Хороший PM vs. Плохой PM и как они реагируют на:
• Проблемы с разделением зон ответственности
• Работающие и не работающие процессы
• Постоянно обновляющийся круг поставщиков
• Необходимость сохранения знаний внутри компании
• Нехватку рабочих рук
Про то, что остается между строк
• «Хороший PM знает методологию и активно применяет ее!»
«………………………………….»
• «Проекты должны укладываться в срок, бюджет, обьем работ»
«………………………………….»
• «Крупные проекты – это хорошо и для агентства, и для PMa »
«………………………………….»
Что дает работа в Digital Агентстве?
вырабатывает привычки, формируют характер, и дает бесценные навыки:
• Умение приоритизировать и переприоритизировать, действовать по ситуации
• Умение постоянно просчитывать возможные риски и отслеживать симптомы новых
• Умение оценивать прибыльность проектов и отслеживать ее изменения
• Умение гибко мыслить и постоянно искать пути оптимизации
Работа в Digital Агентстве формирует из менеджера проектов или руководителя агентства, или предпринимателя – но
только в той степени, в которой он сам к этому готов!