كبف تخطط لحياتك

1919 20082008يونيو يونيو

د. ماجد ذكيد. ماجد ذكي

أهداف المحاضرة

تحديد مفهوم التخطيط وأهميته وفوائده.•معرفة خطوات التخطيط الناجح. •توضيح أهمية الرسالة والرؤية في التخطيط •

المستقبلي.رسم وإعداد خطة زمنية وعملية للمستقبل.•

قالوا عن التخطيط

الفشل في التخطيط تخطيط للفشل. •ليس المهم معرفة ما تريد .... ولكن معرفة كيف •

تصل إليه.إن العالم يفسح الطريق للمرء الذي يعرف إلى أين •

هو ذاهب. العوائق تبدو دائم ًا أسوأ إذا لم تواجه. •التخطيط ليس خيار ًا إضافي ًا بل حاجة ضرورية.•

إلى أين أنت ذاهب؟

ما أهدافك في الحياة؟ أهدافك القريبة والبعيدة؟•هل تريد أن تكون أفضل مما أنت عليه؟ •هل تريد أن تحقق أحلمك وآمالك. •هل تعرف أين انت الن؟ وإلى أين تريد الوصول؟ •

وضعك الحالي (أ) ووضعك المستقبلي (ب) وما تحتاجه للنتقال من

(أ) إلى (ب) هو معرفة التخطيط الصحيح وأدواته؟

كيف تصل إلى هدفك وما الذي عليك عمله لذلك؟

اجراءات مجموعة اتجاهه تتخذ مستقبلي لموقف عقلي تصورمعينة أهداف لتحقيق

اجراءات مجموعة اتجاهه تتخذ مستقبلي لموقف عقلي تصورمعينة أهداف لتحقيق

التخطيط التخطيط مفهوم مفهوم

اّعالة لتحقيقه تصميم المستقبل المؤمل وتطوير الخطوات الف

ما التخطيط ..؟

عملية اتخاذ قرارات لتحديد اتجاه المستقبل

أين نريد الوصول؟

أين نحـــن الن

كيف نصل الى ما نريد؟

فوائد التخطيطفوائد التخطيط

ستصبح أهدافك النهائية واضحة لك.ستصبح أهدافك النهائية واضحة لك. •

ستصبح لديك ثقة بأن عملك اليومي هادف ستصبح لديك ثقة بأن عملك اليومي هادف•

ستصبح قادرا على التحليل بموضوعية ستصبح قادرا على التحليل بموضوعية•

ستصبح منهجيا في تفكيرك ستصبح منهجيا في تفكيرك•

ستصبح قادرا على الستفادة من نقاط القوة لديك. ستصبح قادرا على الستفادة من نقاط القوة لديك.•

ستقلل من نقاط الضعف. ستقلل من نقاط الضعف.•

.المورالمور ستنجز ستنجز•

أهداف واضحة محددة + تخطيط سليم + تنفيذ بوسائل مناسبة + تقويم و مراجعة = تحقيق

النتائج بإذن ال.

معادلة النجاحمعادلة النجاح

لماذا ل نخطط ؟

عدم القدرة على رسم خطة. •عدم معرفة الولويات وترتيبها حسب المهمية. •العوائق التجتماعية والبيئية.•عدم الثبات وقلة الصبر والتحمل. •التفاؤل المفرط عن الوضع الحالي. •الخوف من المجهول. •

؟ نخطط ل لماذا

بالتخطيط الجهلمعرفة وعدم

أهميته

اللمام عدمالتخطيط بمهارات

القناعة عدمالتخطيط بجدوى

الستسلم العاجلة للمور

من الخوفوالركون المجهول

للمعلوم

خطوات وضع خطة ناتجحة

من أنا؟ وأين أنا ال؟ن؟ التشخيص:• أين أريد أ؟ن أكو؟ن؟ التهديف:• كيف أصل إلى ما أريد؟ التنظيم:• كيف أعرف أني وصلت؟ التنفيذ:•

التخطيط أنواعالمستوى حيث من

جزئي عام ( )تخطيط شامل تخطيط

الزمن حيث من

المدى قصير المدى متوسط المدى بعيد

الجيدة الخطة صفات

لتوقيتية ا

التوازن

الواقعية

الشمولية

لمرونةا

الموضوعية

الخطة صفاتالجيدة

الخطة بناء مراحلأهداف إلى وتحويلها ياجات الحت حصر

الهداف وترتيب تحديد

وأنشطة برامج اقتراح

تنفيذ ل ا خطوات تحديد

نفيذ ت ل ا

الزمني البرنامج ناء ب

المتابعة والتقويم

الخطوة الولى: التشخيص

معرفة الواقع وتحليله.•

التعرف على احتياتجاتك النسانية.•

تحديد وتجهتك ومبادئك وقيمك الحياتية.•

التعرف على قدراتك وقواك الذاتية•

الخطوة الثانية: التهديف

أين أريد أ؟ن أكو؟ن؟ ومهذا يتطلب تحديد:o.المجال الذي سأعمل به أو أتجه إليهo .رسالتي في الحياةo .أدواري وأمهدافي الشخصية

أمهمية وتجود المهداف

تحديد التجاه. •

وضع الرؤى في إطار قابل للتطبيق. • معرفة النجاز الذي تم وتقويم الوضع.•

السمات الضرورية في الدهداف

أن تكون محددة وواضحة وصادرة عن إرادة واقتناع.•واقعيتها وقابليتها للتحقيق ضمن فترة زمنية محددة. •تسلسلها المنطقي في الولويات ومراعاتها للزمان •

والمكان. اتفاقها مع القيم الدينية والتجتماعية. •تضمنها قدر ًا من التحدي للقدرات، ومرونة كافية تجعلها •

قابلة للتغيير.

حدد أدهدافك

كيف أرفع مستواي اليماني والعبادي؟ •كيف أنمي مستواي العملي والثقافي؟ •كيف أنمي نفسي صحي ًا وتجسدي ًا؟ •كيف أنمي علقاتي مع أدهلي وأصحابي؟ •

كيف أضع مخطط ًا عملي ًا مرتبط ًا بزمن محدد يسهم في تحقيق ذلك؟

الخطوة الثالثة: التنظيم

كيف أصل إلى ما أريد؟ •

وضع خطة زمنية مدروسة (يومية، أسبوعية، شهرية، •سنوية)

اختيار القرارات والمواقف حسب الولويات. •

تنظيم وإدراة الوقت. •

درتجة الولـــويةالنشطة الهامة الضروريةمناسبة الوقتالخصوصيةالدهمـــيةالنشطــةم

نموذج تجدول قياس

أولوية النشاط

شـــــــــــــــــهر / أســــــــبوع / يــــــــوم /

مهارات تخطيط الوقت

خطوات التخطيط

تحديد الدهداف

اختيار الوسائل والنشطة المناسبة

توزيع النشطة على تجدول التشغيل

التنفيذ حسب الجدول الزمني

المتابعة التقييم

مراحل التخطيط للوقتخطة عام

خطة شهر

خطة أسبوع

خطة يوم

خطة ساعة

الخطوات التمهيدية = تحديد أدهداف وأنشطة

العام ، توزيع النشطة شهور ، ثم

أسابيع ، ثم استخل ص أنشطة اليوم الواحد

في تجدول النشاط اليومي..

مجالت النشطة

دراســــــــي

ثقــــــــــافي

تنمية مهارات ذاتيـة

ديــــــــــــــني

اتجتمـــاعي وخدمـــي

بدني وريـــاضي

ترفيهــــــــــي

فنـــــــــــــي

وطنــــي

مجـالت أخــــرى

ديسمبرنوفمبرأكتوبرسبتمبراغصطسيوليويونيومايوابريلمارسفبرايريناير

الخطـــــــــــــــــــــــة السنوية واحتوائها علـــى مجالت النشطـــــــة المختلفة

السبوع الرابع

السبوع الثالث

السبوع الثاني

السبوع الول

مجالت النشطة

دراسي

ثقافي

تنمية مهارات دينية

اتجتماعي وخدمي

بدني ورياضي

ترفيهي

وطني

مجالت أخرى

نمــــــــــــــــــــــوذج الخطـــــــــــــة الشهريـــــــــــــــة

الخطوة الرابعة: التنفيذ

كيف أعرف أني وصلت وحققت أهدافي؟ •

. توفير متطلبات تنفيذ الخطة (تحفيز، تعليم، تركيز، انجاز)1

. نقد ذاتي وتقويم المنجزات.2

ما الهداف التي حققتها؟

ما القرارات التي اتخذتها؟

ما الهداف التي لم احققها؟

ما الذي منعني من تحقيقها؟

كما تشتمل خطوات التنفيذ الاجابة على أسئلة ترشدك أين ؟ متى ؟ كيف؟ مع من؟ بماذا ؟ للتنفيذ: .... وذلك لكل خطوة ولكل هدف بكم ؟

؟ بكم ؟ بماذا مع ؟ من

؟ كيف ؟ متى ؟ أين رقم الخطو

ة

1

2

3

منجزات التقويم

من خل ل عملية التقويم نحقق ما يأتي:•

. رفع مستوى الردراك الذاتي.1. تنمية الضمير والرقابة الذاتية. 2اّعالة. 3 . بناء العاردات الف

ملحظات هامةما تمالنشطةاليوم

السبت

الحد

النثنين

الثلنثاء

الربعاء

الخميس

الجمعة

نموذج جدو ل

النشاط البسبوع

ي

ملحظات وتوصيات اليوم التاليما تمالنشـــاطالتــــــوقيت

إلىمن

يةاح

ـــصب

الرة

فتال

يةـائ

ـــس

لمة ا

ترلف

ا

نموذج جدو ل

العما ل النشاط اليومي

قائمة بالمراجع البسابسيةقائمة بالمراجع البسابسية

التخطيط الاداري كيت كينان التخطيط الاداري كيت كينان أسس الادارة الناجحة كيت كينانأسس الادارة الناجحة كيت كينان

الدليل الشخصي للسعاادة و النجاح اد.إبراهيم القعيد الدليل الشخصي للسعاادة و النجاح اد.إبراهيم القعيد إادارة الولويات الهم أول ستيفن ر . كوفي أ . روجر ميريل ريبيكا . ميريلإادارة الولويات الهم أول ستيفن ر . كوفي أ . روجر ميريل ريبيكا . ميريل

صناعة النجاح اد. طارق السويدان أ . فيصل عمر باشراحيلصناعة النجاح اد. طارق السويدان أ . فيصل عمر باشراحيل كيف تكتب خطة استراتيجية ؟ اد. طارق السويدان اد . محمد أكرم العدلوني كيف تكتب خطة استراتيجية ؟ اد. طارق السويدان اد . محمد أكرم العدلوني

النموذج السلمي في الادارة اد . فهد صالح السلطانالنموذج السلمي في الادارة اد . فهد صالح السلطانالحياة تخطيط اد . ريك كيرتشنر اد . ريك برينكمانالحياة تخطيط اد . ريك كيرتشنر اد . ريك برينكمان

الفوضوية في حياتنا عاادل بن محمد العبد العالي الفوضوية في حياتنا عاادل بن محمد العبد العالي موسوعة روائع الحكمة والوقوال الخالدة الدكتور روحي البعلبكيموسوعة روائع الحكمة والوقوال الخالدة الدكتور روحي البعلبكي

... بالحجارة يئة مل الحياةبها ... أتعثر فلن

بها وأبني سأاجمعها بلالنجاح نحو سلما