Как Big Data может помочь HR: примеры анализа резюме...
17
Как Big Data может помочь HR: примеры анализа резюме IT-специалистов Профессор А.П. Рыжов МГУ им. М.В. Ломоносова Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ ITHR RUSSIA FORUM 2016 МОСКВА, 23 НОЯБРЯ 2016
-
Upload
alexander-ryjov -
Category
Data & Analytics
-
view
28 -
download
1
Transcript of Как Big Data может помочь HR: примеры анализа резюме...
КакBig Data можетпомочьHR:
примерыанализарезюме
IT-специалистов
ПрофессорА.П.РыжовМГУим.М.В.Ломоносова
РоссийскаяакадемиянародногохозяйстваигосударственнойслужбыприПрезидентеРФ
ITHRRUSSIAFORUM2016МОСКВА,23НОЯБРЯ2016
Big Data —терминизакадемическойсреды
Большиеданные– большиеперспективы
Ref:http://www.mckinsey.com/mgi/publications/big_data/pdfs/MGI_big_data_exec_summary.pdf
Использованиебольшихданныхляжетвосновуновойволныростапроизводительноститрудаипотребительскогоизобилия
Большиеданные:кто?
Ref:https://www.capgemini.com/blog/capping-it-off/2012/09/big-data-vendors-and-technologies-the-list
Большиеданные:где?
Ref: http://intsys.msu.ru/staff/ryzhov/projects.pdf
• Розничнаяторговля• Телекоммуникационныйбизнес• Энергетика• Банки• Страхование• HR• …
Пример:HR
Анализрезюме
Вход:текстоваябазарезюме.Технология Data mining.Выход:интерактивныйотчетвExcel
Женщиныизотделапродажилимаркетинга,владеющиефранцузскимязыком.
Ктолоялен,ктонет?
Кторастет,актостоитнаместе?
Быстрыйотборкандидатовнадолжность.
Анализрезюме
Примериспользования
Аналитическийфильтр резюме
Да
Можетбыть
Нет
Людиотправляютрезюмечерезсайт
компании
Резюмеавтоматическианализируютсяспомощью
«фильтра»…
…иотбираютсявсоответствиис
критериямикомпании
Повышениекачестваработыорганизациив
социальнойсетиорганизацииВыявлениевкомпаниинеформальныхгруппировокиихлидеров.
Ктоявляетсяэкспертом?Ккомуобращаютсялюди?
Ктоявляетсяинициатором?
Ктоявляетсясвязующимзвеноммеждугруппами?
10
Кластерыикоммуникаторы
Ктоявляетсяинициатором?
Ктоявляетсясвязующимзвеноммеждугруппами?
Перспективы
• Подбор• Профилиуспешных/неуспешныхсотрудников• Профилидолжностей/ролей• Оптимизацияоргструктуры• Прогнозухода• Удержаниеуспешногосотрудника• Оценкаимониторингдинамикиработыкоманды• Оценкастиляруководства• Повышениеинновационности• Оценкаимониторингэффективностиорганизациивцелом• …• DigitalHR
Рыжов Александр Павлович[email protected]: alexander.ryjovLinkedIn: ru.linkedin.com/pub/alexander-ryjov/1/957/859http://www.intsys.msu.ru//staff/ryzhov/
Приложения
HRTechnology
Landscape
Ref:WilliamBlair&Company.HRTechnologyInsights
HRTechnology
Landscape
Ref:WilliamBlair&Company.HRTechnologyInsights
Социальныесети
���������
�������������� ����������
���������������������������
������������������ ���������� ��������������������������
����������� ������������������������������������������������ ������ ���� �������� ���������� ���� ������ ���������������������������� �������������������������������������������� ��� � �������������� ��� ������ ��������������� ������������ �� �� �������� ����� ����������� ������������� ������������������������������������������������������ �������� ������� ��� ���������� ��������� �������� ����������� ������� ��������� ������� ������� ����������������������� ��������������������� ������� ���� ��������� ������ ��� � ������� ��� ���� ���� ���� ��� ����������� �������� ��� �� ������� ��� ��� �� �������!���"��������������������������������������� ��#��� �� ������ ���� ���� ����� �������� � �� � ���� ���� ������������ ���# � ������� �� � � ������������� ��� ����������� ������������������#��������������������������������������� � $��� �� ����������� ������������ "���#!���� %� ������������ ��� ����� ����� ������ ��� ���!���������� ������� ������������� �������!��� �� ����������!��� ����� ����� ����� � �� � �������� � ������ �� ���������� ������ ����������� ����� #$����� ���������� ������� �� ��!��������������������������������������� ��������
������������ ���������������%&��� ������������������������������� ����������������� ��!������'������ ����������������������������� ������()�������%�*��������������+�����,������������-&./�(0����'��������-1��&���������"#�� �������� �������������������������!���������������������$#���� ���������� ������������!���
���������������
