Ashoka – Новатори для громади

Соціальні підприємці та само-реалізація

Львів, вересень 2012

Клаудія Гаруті

Чи є Соціальні Підприємці само-зреалізованими та

щасливими людьми?

“Соціальні Підприємці не можуть бути щасливими поки їх

бачення не стане новою поширеною реальністю у

суспільстві”

“Основною характеристикою соціального підприємця є

його небажання відпочивати, поки він чи вона не змінить

моделі певної соціальної проблеми у суспільстві…Вони

можуть працювати роками”.

Біл Дрейтон, засновник Ashoka

Що таке Ashoka, і як ми дізнаємося про соціальних

підприємців….

3

3

167

571

192

638

293

Ашока: Найбільша мережа підтримки для Соціальних підприємців

– 72 країни – 3000 Соціальних Підприємців

In %

316316259259

5353718718

347347

626626 North America

South America

Europe

Asia

MENA

Africa

*as of 2009

Ашока: Aвстрія та країни Східної та Центральної Європи

Угорщина

з 1995

29 стипендіатів

Словаччина

З 1995

17 стипендіатів

Чехія

з 1995

28 стипендіатів

Польща

З 1995

70 стипендіатів

Латвія

1 стипендіат

Литва

8 стипендіатів

Австрія

з 2011

2 стипендіати

Для Ашоки Соціальний Підприємець ..

Це той хто поєднує Підприємництво з Соціальним Розвитком

Соціальне Створює радикально нові шляхи

вирішення соціальних проблем –

рішення, які мають потенціал стати

революційними

Мають підприємницькі якості: візію,

креативність, прагматизм,

інноваційні ідеї, рішучість

Вирішення важливих соціальних

проблем у суспільстві

Мають за ціль збільшення

соціальної інвестиції або ефекту, а

не фінансового зиску

Підприємець

Соціальні Підприємці рушіями соціальної зміни

Як ми знаходимо своїх стипендіатів та ідеї, що приносять

зміну…

Процес відбору в Ашоці

Скаутинг Індивідуальний підхід

Міжнародна стадія

Зовнішнє оцінювання Панель

Затвердження правлінням

Активний процес пошуку, нетворкінг

Заявки, Інтерв»ю, Відвідування на місцях, перевірка рекомендацій

Співбесіди з працівниками міжнародного відділу Ашоки

Індивідуальні співбесіди з зовнішніми експертами, Соціальними підприємцями та бізнесменами

Затвердження:

міжнародна команда Ашоки та зовнішні експерти

Затвердження правління

Національний рівень Міжнародний рівень

Критерії відбору в Ашоки – 30 років досвіду

Нова Ідея

Соціальний вплив

Підприємницькі характеристики

Креативність

Етичні характеристики

Найважливіше завдання: зрозуміти як це пов’язане з особою…

Де критична точка того, коли соціальне

підприємництво стає смислом

життя?

Який життєвий прогрес впливів

Чому кандидат

турбується про це

питання?

Непримиренність соціальних підприємців …

Особиста мотивація та

особиста реалізація

Професійні цілі та досягнення

Чому це важливо?

Прямий вплив через організацію

Переломний момент:

Вплив достатньо великий, щоб здійснити системні зміни, незалежно від організації

.

Зрілість Старт-ап

Непрямий вплив

через:

- Розмноження,

- Імітацію,

- Співпрацю,

- зміни рамок

Сталість бізнес моделі:

- Доведений соціальний вплив

- Становлення організації

Життєвий цикл

Бути каталізатором зміни: Перехід до переломного моменту…

Як Ашока підтримує індивідуальну місію Соціальних

Підприємців?

Стипендії Pro-Bono підтримка

Міжнародна мережа

Масштабування

Але що є найпершим, що ми робимо зі своїми

стипендіатами?

Розповідаємо історії!

Складання історії: Написання Профайлу

ВСТУП

Урсула вводить нову парадигму енергетичного циклу, надаючи усі компоненти

громаді.

Вона робить це передавши власність, управління та виробництво у руки жителів. Цим підсилюючи

економіку та переробку енергії.

НОВА ІДЕЯ

Урсула є першою, що довела, що виготовлення та розподіл електро-енергії відповідальними членами

громади є зеленою та економічною альтернативою ресурсам від дрібних монополістів. ЇЇ соціальне

підприємство, власником якого є громада називається Elektrizitätswerke ...

ПРОБЛЕМА

Перед початком лібералізації ринку електроенергії у Німеччині великі компанії з переробки відходів мали

монополію на встановлення цін та пропозицію продукту. Вони виготовляли майже 95 відсотків енергії за

допомогою атомної енергії та палива ...

СТРАТЕГІЯ

Стратегією Урсули було спочатку знищити монополію постачальників енергії, дати можливість клієнтам

обирати власні джерела енергії – і це задовго до лібералізації ринку у Німеччині. Це був історичний крок,

але його варто згадати ...

ОСОБИСТІСТЬ

Урсула народилася 1946-го. Вона жила з чоловіком та 5 дітьми у регіоні Чорний Ліс, поки не сталася

Чорнобильська трагедія: Німеччина, як інші Європейські країни була вражена атомним дощем ...

Thorkil Sonne

ДАНІЯ

Gerald

Koller

АВСТРІЯ

Martina Justova

СЛОВАЧЧИНА

Jeremy Drucker

ЧЕХІЯ

Zuzana Stromerova

ЧЕХІЯ

Piotr Pawoloski

Спільнота Приятелів

Інтеграції

ПОЛЬЩА

То чи є Соціальні підприємці щасливими та само-

зреалізованими?

Чи вони

будуть

відпочивати….?

Не виглядає на те…бо вони стали ключовими гравцями

Соціального Сектору

94% стипендіатів і далі продовжують поширювати свої

інновації.

57% стипендіатів досягли змін політики на

національному рівні.

75% стипендіатів вважаються

лідерами у своїх галузях.

89% стипендіатів довели, що їх ідеї

ефективні, що навіть уряд

намагається їх перейняти.

(і це добрі новини)

Велика картина нашого бачення щасливого світу:

Підприємство ………………..

…Кожне

Підприємство та стипендія

КП

Зміна системи

Що значить КОЖЕН?

Завданням Ашоки є зробити кожного носієм зміни.

Світ «An Everyone A Changemaker™» є швидкою та ефективною відповіддю

на соціальні зміни, де кожна особа має свободу, впевненість та суспільну

підтримку працювати над будь-якою проблемою та нести зміну.

Допомагати творити світ, де кожен має свободу, впевненість та здібності

перетворювати виклики у рішення. Це дає змогу людям жити повнішим,

багатшим життям.

Світ, де кожен може перетворити власну мотивацію у дію,

професію та,будучи активним громадянином…Це позитивне

замкнуте коло

ОСОБИСТА МОТИВАЦІЯ ТА

САМО-РЕАЛІЗАЦІЯ

ПРОФЕСІЙНІ ЦІЛІ ТА

ДОСЯГНЕННЯ

Claudia Garuti

Ashoka Austria & CEE

Tel: +43 69917557926

Email: cgaruti@ashoka.org

Contact:

THANK YOU!!!

ДЯКУЮ!!!