– Anette Blomqvist – Ulrica Larsson – Erik Westerlund –

Ledarskapsutveckling över gränserna

Case Högsby kommun

– Anette Blomqvist – Ulrica Larsson – Erik Westerlund –

Bakgrund - Uppdraget

Uppgift

• Identifiera förbättringsområden efter medarbetarenkäten 2012

• Ge förslag på upplägg för medarbetarundersökningen 2013

Vi har tagit del av resultatet för medarbetarenkäten 2010 samt 2012. Vi har även genomfört intervjuer med både tjänstemän och medarbetare.

– Anette Blomqvist – Ulrica Larsson – Erik Westerlund –

Bakgrund - Kommunen

Högsby kommun

+ Nära till politiken och tjänstemännen

+ Korta beslutsvägar

- Små resurser

- Höga krav på tjänstemän

– Anette Blomqvist – Ulrica Larsson – Erik Westerlund –

Förutsättningar – Identifierade förbättringsområden.

Grupper med stor förbättringspotential

• GDU (Gruppdynamisk utveckling)

• Feedback

• Riskbedömning

– Anette Blomqvist – Ulrica Larsson – Erik Westerlund –

Förutsättningar – Identifierade förbättringsområden.

Arbetsområden

• Rutiner och efterlevnad av SAM (Systematiskt arbetsmiljöarbete)

• Kvalitativ och tydlig information, satt i ett sammanhang

• Fortsätt arbetet med att förbättra förtroendet för den politiska ledningen

– Anette Blomqvist – Ulrica Larsson – Erik Westerlund –

Förutsättningar – Identifierade förbättringsområden.

Svarsfrekvens

• Återkommer i arbetsmomenten med medarbetarundersökningen

– Anette Blomqvist – Ulrica Larsson – Erik Westerlund –

Förutsättningar – Identifierade förbättringsområden.

Information

• Återkommer i arbetsmomenten med medarbetarundersökningen

– Anette Blomqvist – Ulrica Larsson – Erik Westerlund –

Förutsättningar – Identifierade förbättringsområden.

Upplevelse av enkäten

• Positiv

• Viktig

• Förväntan inför nästa

Upplägg

– Anette Blomqvist – Ulrica Larsson – Erik Westerlund –

Medarbetarenkäten - Arbetsmoment

• Kategorisera personalen

• Chefsansvar

• Tillgänglighet (enkelhet)

• Samverkan

• Information

Svarsperiod

– Anette Blomqvist – Ulrica Larsson – Erik Westerlund –

Medarbetarenkäten - Arbetsmoment

• Svarsfrekvens

• Tid

Sammanställning

– Anette Blomqvist – Ulrica Larsson – Erik Westerlund –

Medarbetarenkäten - Arbetsmoment

Resultatet av enkäten sammanställs.

Redovisning

– Anette Blomqvist – Ulrica Larsson – Erik Westerlund –

Medarbetarenkäten - Arbetsmoment

Sammanställningen av enkäten redovisas.

Handlingsplan

– Anette Blomqvist – Ulrica Larsson – Erik Westerlund –

Medarbetarenkäten - Arbetsmoment

Ta fram handlingsplaner utifrån förbättringsområden i enkäten.

Uppföljning

– Anette Blomqvist – Ulrica Larsson – Erik Westerlund –

Medarbetarenkäten - Arbetsmoment

Uppföljning av handlingsplaner i samverkan.

Arbete

– Anette Blomqvist – Ulrica Larsson – Erik Westerlund –

Medarbetarenkäten - Arbetsmoment

Aktivt arbeta utifrån handlingsplanen.

Arbetet med arbetsmiljö/medarbetare är ständigt pågående. Under denna period arbetas mer aktivt med att utföra åtgärderna i handlingsplanen.

Arbetsmiljöbok...

– Anette Blomqvist – Ulrica Larsson – Erik Westerlund –

Medarbetarenkäten - Arbetsmoment

- Vilka arbetsområden i enkäten valde man att arbeta med?

- Hur har man arbetat med dessa områden?

- Eventuella åtgärder som genomförts?

Per verksamhet

Återkoppling

– Anette Blomqvist – Ulrica Larsson – Erik Westerlund –

Medarbetarenkäten - Arbetsmoment

• Kvalitativ och tydlig, satt i ett sammanhang

• Helhetsbild

Skapar delaktighet ock KASAM (känsla av sammanhang)

Återkoppling

Arbetsmiljöbokslut

Arbete

Uppföljning

Handlingsplan

Upp

lägg

Svarsp

eriod

Sammanställning

Redovisning

– Anette Blomqvist – Ulrica Larsson – Erik Westerlund –

Medarbetarenkäten - Arbetsmoment

– Anette Blomqvist – Ulrica Larsson – Erik Westerlund –

Sammanfattning

- Rätt förutsättningar- Närvarande och aktiv chef- Hela kedjan

– Anette Blomqvist – Ulrica Larsson – Erik Westerlund –

VIKTIGT

LIKA HELA KEDJAN KONTINUITET HÅLL I

POLITIK

LEDNING

MEDARBETAREN

– Anette Blomqvist – Ulrica Larsson – Erik Westerlund –

ORTSÄTT

ÖRBÄTTRA

ÖRENKLAÖRÄNDRA