Самодурство в продуктовых компаниях (Игорь Ткаченко,...
-
Upload
pcamprussia -
Category
Software
-
view
422 -
download
4
description
Transcript of Самодурство в продуктовых компаниях (Игорь Ткаченко,...
![Page 1: Самодурство в продуктовых компаниях (Игорь Ткаченко, AITOC)](https://reader031.fdocuments.net/reader031/viewer/2022020101/55634596d8b42a3a0d8b4ac1/html5/thumbnails/1.jpg)
Самодурство в продуктовых компаниях
Игорь Ткаченко
AITOC Inc, CTO
симптомы, последствия, лечение
![Page 2: Самодурство в продуктовых компаниях (Игорь Ткаченко, AITOC)](https://reader031.fdocuments.net/reader031/viewer/2022020101/55634596d8b42a3a0d8b4ac1/html5/thumbnails/2.jpg)
О чем это всё...
План● команда● <ЗП>● 1 месяц работы● ROI 36%
● 1 случай
– Не продается
– -<ЗП * команда>
● 2 случай
– Сроки: x2
– Результат: /2
– Конец года: -150% от плановых расходов
– Окупаемость: 3 года
![Page 3: Самодурство в продуктовых компаниях (Игорь Ткаченко, AITOC)](https://reader031.fdocuments.net/reader031/viewer/2022020101/55634596d8b42a3a0d8b4ac1/html5/thumbnails/3.jpg)
Общая картина
● Источники потерь– Бесполезные релизы
– Незапланированные инвестиции (рост сроков)
– Непоследовательные релизы
![Page 4: Самодурство в продуктовых компаниях (Игорь Ткаченко, AITOC)](https://reader031.fdocuments.net/reader031/viewer/2022020101/55634596d8b42a3a0d8b4ac1/html5/thumbnails/4.jpg)
Общая картина
● Бесполезные релизы– Неверные предположения о проблеме и
решении
– Пропущенные важные фичи и качества
– Неожиданные препятствия, которые блокируют фичи или снижают их полезность
![Page 5: Самодурство в продуктовых компаниях (Игорь Ткаченко, AITOC)](https://reader031.fdocuments.net/reader031/viewer/2022020101/55634596d8b42a3a0d8b4ac1/html5/thumbnails/5.jpg)
Общая картина
● Незапланированные инвестиции (рост сроков)– Усложнение жизни команды
– Пропуск простых решения
– Слишком сложные решения
![Page 6: Самодурство в продуктовых компаниях (Игорь Ткаченко, AITOC)](https://reader031.fdocuments.net/reader031/viewer/2022020101/55634596d8b42a3a0d8b4ac1/html5/thumbnails/6.jpg)
Общая картина
● Непоследовательные релизы– Упущенный из виду продукт-микс
– Упущенный из виду маркетинг-микс
– Упущенные из виду приоритеты имеющихся возможностей
![Page 7: Самодурство в продуктовых компаниях (Игорь Ткаченко, AITOC)](https://reader031.fdocuments.net/reader031/viewer/2022020101/55634596d8b42a3a0d8b4ac1/html5/thumbnails/7.jpg)
Мы знаем все о рынке!
● Плохо если подразумевается:– Нам не следует собирать информацию о рынке
– Нам не нужна статистическая или аналитическая информация
![Page 8: Самодурство в продуктовых компаниях (Игорь Ткаченко, AITOC)](https://reader031.fdocuments.net/reader031/viewer/2022020101/55634596d8b42a3a0d8b4ac1/html5/thumbnails/8.jpg)
Я знаю лучше чем мои коллеги!
● Проявления– «Я пытаюсь помочь больше заметить...»
– «Я знаю лучше, потому что более опытный...»
– «Я несу ответственность за это...»
– «Это лучшее решение, потому что твое решение [может/не может] привести к [сомнительная проблема/возможный результат]»
![Page 9: Самодурство в продуктовых компаниях (Игорь Ткаченко, AITOC)](https://reader031.fdocuments.net/reader031/viewer/2022020101/55634596d8b42a3a0d8b4ac1/html5/thumbnails/9.jpg)
Мы умнее чем наши клиенты!
● Вполне возможно● Не вам, такому умному-красивому,
пользоваться вашим продуктом
![Page 10: Самодурство в продуктовых компаниях (Игорь Ткаченко, AITOC)](https://reader031.fdocuments.net/reader031/viewer/2022020101/55634596d8b42a3a0d8b4ac1/html5/thumbnails/10.jpg)
Мы должны думать только о рынке!
● SWOT– Сильные стороны
– Слабые стороны
– Возможности
– Угрозы
![Page 11: Самодурство в продуктовых компаниях (Игорь Ткаченко, AITOC)](https://reader031.fdocuments.net/reader031/viewer/2022020101/55634596d8b42a3a0d8b4ac1/html5/thumbnails/11.jpg)
Мы должны сделать это...
● Я вычитал одну клевую штуку из одной клевой книжки...
● Я чувствую, и я абсолютно уверен.
![Page 12: Самодурство в продуктовых компаниях (Игорь Ткаченко, AITOC)](https://reader031.fdocuments.net/reader031/viewer/2022020101/55634596d8b42a3a0d8b4ac1/html5/thumbnails/12.jpg)
У меня есть клевая идея...
![Page 13: Самодурство в продуктовых компаниях (Игорь Ткаченко, AITOC)](https://reader031.fdocuments.net/reader031/viewer/2022020101/55634596d8b42a3a0d8b4ac1/html5/thumbnails/13.jpg)
Это важно... но у нас нет на это ресурсов...
● Почему это важно?● Если какой-то нюанс так важен, но мы это не
можем сделать, зачем делать остальное?
![Page 14: Самодурство в продуктовых компаниях (Игорь Ткаченко, AITOC)](https://reader031.fdocuments.net/reader031/viewer/2022020101/55634596d8b42a3a0d8b4ac1/html5/thumbnails/14.jpg)
Естественное решение
● Человек который умеет вовремя задавать правильные вопросы
![Page 15: Самодурство в продуктовых компаниях (Игорь Ткаченко, AITOC)](https://reader031.fdocuments.net/reader031/viewer/2022020101/55634596d8b42a3a0d8b4ac1/html5/thumbnails/15.jpg)
Стандартное решение
● Быть data-driven● Делать только очевидно ценные вещи● Помнить, что ты data-driven и value-focused
![Page 16: Самодурство в продуктовых компаниях (Игорь Ткаченко, AITOC)](https://reader031.fdocuments.net/reader031/viewer/2022020101/55634596d8b42a3a0d8b4ac1/html5/thumbnails/16.jpg)
Простое решение
● Во время обсуждений замечаем описанные паттерны
● Как?– Индивидуализировать список
– Начать с себя
– Создать культуру людей задающих правильные вопросы
● Люди склонны повторять за лидерами● Игровой момент: «Кто найдет больше мета-модельных
нарушений»
![Page 17: Самодурство в продуктовых компаниях (Игорь Ткаченко, AITOC)](https://reader031.fdocuments.net/reader031/viewer/2022020101/55634596d8b42a3a0d8b4ac1/html5/thumbnails/17.jpg)
Простое решение
● Как начать– Записать митинг на диктофон или свои
рассуждения на бумагу
– Выписать себе список «паттернов»
– Ищем «паттерны» в материале
– Если нужно уточняем предпосылки
– Дополнительно разбираемся с предпосылками в которых прослеживаются «паттерны»
![Page 18: Самодурство в продуктовых компаниях (Игорь Ткаченко, AITOC)](https://reader031.fdocuments.net/reader031/viewer/2022020101/55634596d8b42a3a0d8b4ac1/html5/thumbnails/18.jpg)
Простое решение
● Как «прикатать»– Иметь индивидуализированный список
– Хорошо знать несколько примеров проявления патерна в своей практике
– Работать со своими рассуждениями без носителя
– По возможности отслеживать в живую
![Page 19: Самодурство в продуктовых компаниях (Игорь Ткаченко, AITOC)](https://reader031.fdocuments.net/reader031/viewer/2022020101/55634596d8b42a3a0d8b4ac1/html5/thumbnails/19.jpg)
Спасибо
● http://bit.ly/ptmfp3r Игорь[email protected]
http://theplacefor.blogspot.com/
@iwtkachenko