Регистрационный № УД...
Transcript of Регистрационный № УД...
Минский инновационный университет
Регистрационный № УД-Е26-06-04-01/уч.
УПРАВЛЕНИЕ IT-ПРОЕКТАМИ (название учебной дисциплины)
Учебная программа учреждения высшего образования
по учебной дисциплине для специальности:
1-26 02 03 Маркетинг (код специальности) (наименование специальности)
2015 г.
2
Учебная программа составлена на основе ОСВО 1-26 02 01-2013 от 30.08.2013
№ 88 и учебного плана по специальности 1-26 02 03 Маркетинг
СОСТАВИТЕЛИ:
Подобед Н.А., доцент кафедры менеджмента, кандидат экономических наук,
доцент
РЕКОМЕНДОВАНА К УТВЕРЖДЕНИЮ:
Кафедрой менеджмента (название кафедры - разработчика учебной программы)
(протокол № 5 от 14.12.2015);
Научно-методическим советом Минского инновационного университета
(протокол № 3 от 24.12.2015)
3
1 ПОЯСНИТЕЛЬНАЯ ЗАПИСКА
ЦЕЛЬ ПРЕПОДАВАНИЯ ДИСЦИПЛИНЫ
Целью преподавания дисциплины «Управление IT проектами» является формирование
у студентов знаний, а также приобретение способностей и навыков организации работ по
осуществлению инвестиционных проектов и управлению ими.
ЗАДАЧИ ИЗУЧЕНИЯ ДИСЦИПЛИНЫ
Задачами изучения дисциплины является обеспечение подготовки специалиста,
который приобретет знания и практические навыки организации работ по осуществлению
инвестиционных проектов и управлению их реализацией.
ТРЕБОВАНИЯ К ОСВОЕНИЮ УЧЕБНОЙ ДИСЦИПЛИНЫ В результате изучения дисциплины студенты должны
знать:
теоретические и методологические основы организации технико-экономического
обоснования, разработки, организационного проектирования инвестиционных проектов;
способы, формы и организацию обеспечения работ по реализации проекта
(финансовое, материально-техническое, информационное и другое обеспечение);
организацию работ по реализации проектов, включая планирование, контроль
работ и управление рисками по проекту.
уметь:
идентифицировать инвестиционную идею и возможности (сектора экономики,
предприятия, организации);
сформулировать инвестиционный замысел и разработать концепцию конкретного
проекта, организовать проведение необходимых для его технико-экономической оценки
исследований;
провести оценку жизнеспособности проекта и оценку его эффективности;
составить и обосновать план проекта и источники его финансирования.
МЕСТО УЧЕБНОЙ ДИСЦИПЛИНЫ В СИСТЕМЕ ПОДГОТОВКИ
СПЕЦИАЛИСТА С ВЫСШИМ ОБРАЗОВАНИЕМ, СВЯЗЬ С ДРУГИМИ УЧЕБНЫМИ
ДИСЦИПЛИНАМИ
Изучение дисциплины основано на использовании знаний, полученных студентом в
рамках базовых дисциплин по экономике и управлению, включая: экономическую теорию,
экономику предприятия, менеджмент, маркетинг, финансовый анализ предприятия и др.
ОБЩЕЕ КОЛИЧЕСТВО ЧАСОВ И КОЛИЧЕСТВО АУДИТОРНЫХ ЧАСОВ,
ОТВОДИМОЕ НА ИЗУЧЕНИЕ ДИСЦИПЛИНЫ Общее количество – 128 часа, аудиторных – 14 часов, из них 8 часов – лекции, 6 часов –
практические занятия. Дисциплина изучается в восьмом и девятом семестрах.
ФОРМА ПОЛУЧЕНИЯ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ: заочная (сокращенная).
4
РАСПРЕДЕЛЕНИЕ АУДИТОРНОГО ВРЕМЕНИ ПО ВИДАМ ЗАНЯТИЙ,
КУРСАМ И СЕМЕСТРАМ
Таблица 1.1 – Распределение аудиторного времени по видам занятий, курсам и семестрам К
ур
с
Сем
ест
р Количество аудиторных часов
лекции практические
(семинарские)
занятия
лабораторные
занятия
4 8 4 2 0
5 9 4 4 0
Итого 8 6 0
ФОРМЫ ТЕКУЩЕЙ АТТЕСТАЦИИ ПО УЧЕБНОЙ ДИСЦИПЛИНЕ: зачет в 9
семестре (тестирование).
5
2 СОДЕРЖАНИЕ УЧЕБНОГО МАТЕРИАЛА (разделы, темы, вопросы)
РАЗДЕЛ 1 СУЩНОСТЬ И ОРГАНИЗАЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ
ТЕМА 1.1 Сущность управления проектами
Сущность управления проектами. Определение проекта. Общие и частные признаки
проекта. Организация инвестиционного проектирования. Типы и виды проектов. Участники
проекта и окружение проекта. Управление реализацией проекта с позиций системного подхода.
Введение понятия IT-проект и IT-проектирование.
ТЕМА 1.2 Основные функции управления проектами
Общая характеристика функции планирования. Общий план реализации проекта.
Календарное планирование работ. Организация работ по осуществлению проекта. Контроль
работ по проекту. Управления проектами в области информационных технологий.
РАЗДЕЛ 2 УПРАВЛЕНИЕ РИСКАМИ ИНВЕСТИЦИОННОГО ПРОЕКТА
ТЕМА 2.1 Общая характеристика и анализ рисков
Основные понятия, факторы неопределенности и виды рисков. Анализ и управление
рисками. Методы количественного анализа риска и неопределенности. Организация работ по
анализу рисков.
ТЕМА 2.2 Организация работ по управлению рисками
Методы и задачи управления рисками. Страхование рисков. Резервирование средств на
покрытие непредвиденных расходов. Метод частных рисков. Учет рисков в плане
финансирования. Особенности управления рисками в IT-проектах.
РАЗДЕЛ 3 УПРАВЛЕНИЕ РИСКАМИ ИНВЕСТИЦИОННОГО ПРОЕКТА
ТЕМА 3.1 Элементы маркетинга при осуществлении IT-проекта
Бизнес-план IT-проекта. Общие положения плана маркетинга при осуществлении IT-
проекта. Маркетинговые исследования при проектировании. Стратегические и оперативные
аспекты плана маркетинга (описание отрасли и рынка, сегментация рынка и дифференциация,
оценка конкурентоспособности, разработка комплекса мероприятий маркетинга, планирование
сбыта).
ТЕМА 3.2 Идентификация и анализ рынка для создания IT-проекта
Структура и характеристики целевого рынка IT-проекта. Методика предплановых
маркетинговых исследований. Анализ емкости рынка и объема продаж результата IT-проекта.
Анализ конкурентов. Анализ социально-экономической среды реализации IT-проекта.
Прогнозирование будущего спроса на результат IT-проекта.
ТЕМА 3.3 Определение стратегии IT-проекта и разработка концепции маркетинга
Разработка (уточнение) стратегии IT-проекта. Определение продукта и целевых групп.
Этапы разработки концепции маркетинга. Определение целей и стратегии маркетинга.
Оперативные вопросы концепции маркетинга. Оценка издержек и бюджета маркетинга.
Управление стоимостью IT-проекта.
ТЕМА 3.4 Технико-экономические исследования IT-проекта
Предварительное технико-экономическое обоснование (ПТЭО). Виды и содержание
исследований обеспечения. Детальное технико-экономическое обоснование (ТЭО) IT-проекта.
6
РАЗДЕЛ 4 ОЦЕНКА ВОЗДЕЙСТВИЯ ПРОЕКТА НА ОКРУЖАЮЩУЮ СРЕДУ,
ЕГО ИНЖЕНЕРНОЕ И ОРГАНИЗАЦИОННОЕ ПРОЕКТИРОВАНИЕ
ТЕМА 4.1 Оценка воздействия проекта на окружающую среду
Система экологического менеджмента. Основные цели, стадии и структура оценки
воздействия проекта на окружающую среду. Методы и этапы оценки воздействия проекта на
окружающую среду. Экологическая экспертиза проектов в Республике Беларусь и за рубежом.
ТЕМА 4.2 Производственная мощность и технология
Производственная программа и производственная мощность предприятия,
осуществляющего проект. Выбор технологии для проекта. Приобретение и передача
технологии. Выбор машин и оборудования.
ТЕМА 4.3 Окончательный выбор месторасположения проекта и основные
проектно-конструкторские работы
Окончательный выбор месторасположения и участка строительства. Подробная
планировка предприятия и основные проектно-конструкторские работы. Оценка общих
инвестиционных затрат.
ТЕМА 4.4 Организационное проектирование и бюджет осуществления проекта
Выбор организационно-правовой формы объекта. Определение организационной
структуры, накладные расходы по проекту. Порядок регистрации и ликвидации предприятий в
Республике Беларусь. Разработка графика и бюджета осуществления проекта.
РАЗДЕЛ 5 ФИНАНСОВЫЙ АНАЛИЗ И ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОЕКТА
ТЕМА 5.1 Цели и общие положения финансового анализа
Цели финансового анализа и оценки проекта. Общие положения финансового анализа.
Основные элементы финансового анализа и оценки проекта. Общая схема проведения
финансового анализа и оценки проекта.
ТЕМА 5.2 Оценка и анализ затрат по проекту
Оценка полных инвестиционных затрат по проекту. Экономическая сущность понятий
«затраты», «расходы», «издержки». Первоначальные инвестиционные издержки. Управление
издержками производства. Прогнозирование и планирование затрат.
ТЕМА 5.3 Прогноз и оценка хозяйственной деятельности при реализации проекта
Общий подход к оценке хозяйственной деятельности при реализации проекта. Отчет о
чистом доходе. Определение чистого дисконтированного дохода по проекту. Проектируемый
балансовый отчет. Потоки реальных денег.
ТЕМА 5.4 Оценка эффективности проекта
Определение, виды и общая схема оценки эффективности проекта. Оценка общей
эффективности проекта: основные показатели эффективности проекта. Методика расчета
частных показателей экономической эффективности от коммерческой деятельности.
ТЕМА 5.5 Организация проведения финансового анализа и оценки проекта
Цели и общие положения финансового анализа. Организация проведения финансового
анализа и оценки проекта. Оценка устойчивости и безубыточности проекта в условиях
неопределенности и рисков. Прогноз и оценка результатов хозяйственной деятельности.
Особенности организации и проведения финансового анализа и оценки эффективности IT-
проекта.
7
РАЗДЕЛ 6 ОРГАНИЗАЦИЯ РЕАЛИЗАЦИИ ИНВЕСТИЦИОННОГО ПРОЕКТА
ТЕМА 6.1 Основные положения организации финансирования
Определение и типы проектного финансирования. Методы контроля стоимости проекта.
Организация финансирования проекта. Консалтинг. Оценка проектов банком.
ТЕМА 6.2 Заключение и мониторинг контрактов при осуществлении проектов
Контроль и регулирование проекта. Определение и формы контрактов. Мониторинг
контракта. Основные типы контрактов (договоров подряда). Рекомендуемое содержание
контракта (договора).
ТЕМА 6.3 Проектирование при осуществлении проекта
Организационные вопросы проектирования. Выбор проектировщиков и привлечение
субподрядчиков. Планирование и организация работ по проектированию. Многопроектное
управление. Разработка и согласование проектной документации.
ТЕМА 6.4 Материально-техническое обеспечение и организация строительства
при осуществлении проекта
Процессы управления ресурсами проекта. Закупка оборудования и материалов по
проекту. Основные принципы планирования ресурсов проекта. Новые методы управления
материально-техническим обеспечением. Краткая характеристика строительных организаций и
организация управления строительством.
ТЕМА 6.5 Приемка и закрытие проекта
Приемочные (эксплуатационные) испытания. Гарантийные соглашения. Основания и
условия для завершения проекта. Виды и содержание работ по завершению проекта.
РАЗДЕЛ 7 ОСОБЕННОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ И УПРАВЛЕНИЯ IT-ПРОЕКТАМИ
ТЕМА 7.1 Сущность управления IT-проектами
Информационные технологии и системы управления проектами. Организационные
структуры IT-проектов. Стандарты в области управления IT-проектами. Специфика управления
информационными проектами. Элементы управления проектами создания ИС.
ТЕМА 7.2 Особенности организации и управления IT-проектами
Критерии анализа программного обеспечения. Обзор программного обеспечения по
управлению проектами. Особенности внедрения информационных систем управления
проектами. Особенности планирования и организационного проектирования IT-проектов.
Окружение и жизненный цикл IT-проекта. Участники IT-проекта. Примеры актуальных IT-
проектов.
ТЕМА 7.3 Особенности проведения финансового анализа и оценки эффективности
IT-проекта
Показатели оценки эффективности проекта. Схема организации проведения финансового
анализа и оценки проекта. Основные расчетные схемы финансового анализа. Оценка
финансовых показателей проекта. Оценка устойчивости и безубыточности проекта.
8
3 ТРЕБОВАНИЯ К КУРСОВОМУ ПРОЕКТУ (КУРСОВОЙ РАБОТЕ) Учебным планом по специальности 1-26 02 03 Маркетинг курсовой проект (курсовая
работа) не предусмотрен.
9
4 УЧЕБНО-МЕТОДИЧЕСКАЯ КАРТА УЧЕБНОЙ ДИСЦИПЛИНЫ
Н
ом
ер
раз
дел
а, т
емы
Название раздела, темы
Количество
аудиторных часов Из них
Ли
терат
ура
(в т
.ч.м
етод
ичес
кое
об
есп
ечен
ие
УС
РС
)
Форм
а кон
троля з
нан
ий
лек
ци
и
прак
тичес
ки
е
зан
яти
я
сем
ин
арск
ие
зан
яти
я
лаб
орат
орн
ые
зан
яти
я
УС
РС
лк
УС
РС
пз
УС
РС
сем
УС
РС
лб
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
1 СУЩНОСТЬ И ОРГАНИЗАЦИЯ
УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ 2
1.1 Сущность управления проектами 1 Сущность управления проектами.
Определение проекта. Общие и частные
признаки проекта
2 Организация инвестиционного
проектирования. Типы и виды проектов.
Участники проекта и окружение
проекта
3 Управление реализацией проекта с
позиций системного подхода.
4 Введение понятия IT-проект и IT-
проектирование
1
[1]
[2]
[4]
[5]
Конспект лекций,
выборочный
опрос
10
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
1.2 Основные функции управления
проектами 1 Общая характеристика функции
планирования. Общий план реализации
проекта.
2 Календарное планирование работ
3 Организация работ по осуществлению
проекта. Контроль работ по проекту
4 Управления проектами в области
информационных технологий
1
[1]
[2]
[4]
Конспект лекций,
выборочный
опрос
2 УПРАВЛЕНИЕ РИСКАМИ
ИНВЕСТИЦИОННОГО
ПРОЕКТА
2 2
2.1 Общая характеристика и анализ
рисков 1 Основные понятия, факторы
неопределенности и виды рисков
2 Анализ и управление рисками. Методы
количественного анализа риска и
неопределенности
3 Организация работ по анализу рисков
1 1
[1]
[2]
[4]
[9]
[17]
Конспект лекций,
Контрольный
опрос
2.2 Организация работ по управлению
рисками 1 Методы и задачи управления рисками.
2 Страхование рисков. Резервирование
средств на покрытие непредвиденных
расходов
3 Метод частных рисков
4 Учет рисков в плане финансирования
5 Особенности управления рисками в IT-
проектах
1 1
[1]
[2]
[4]
[9]
Самостоятельная
работа
11
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Итого в 8 семестре 4 2
3 МАРКЕТИНГОВАЯ
ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ И ТЕХНИКО-
ЭКОНОМИЧЕСКИЕ
ИССЛЕДОВАНИЯ ПО IT-
ПРОЕКТУ
2 2
3.1 Элементы маркетинга при
осуществлении IT-проекта
1 Бизнес-план IT-проекта. Общие
положения плана маркетинга при
осуществлении IT-проекта
2 Маркетинговые исследования при
проектировании
3 Стратегические и оперативные
аспекты плана маркетинга (описание
отрасли и рынка, сегментация рынка и
дифференциация, оценка
конкурентоспособности, разработка
комплекса мероприятий маркетинга,
планирование сбыта)
1 1
[1]
[2]
[4]
[11]
[13]
Конспект лекций,
контрольный
опрос
3.3 Определение стратегии IT-проекта
и разработка концепции
маркетинга 1. Разработка (уточнение) стратегии
IT-проекта. Определение продукта и
целевых групп
2 Этапы разработки концепции
маркетинга. Определение целей и
стратегии маркетинга
3 Оперативные вопросы концепции
маркетинга
4 Оценка издержек и бюджета
маркетинга. Управление стоимостью
IT-проекта.
1 1
[1]
[2]
[4]
[11]
[13]
Конспект лекций,
контрольный
опрос
12
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
5 ФИНАНСОВЫЙ АНАЛИЗ И
ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ
ПРОЕКТА
2 2
5.2 Оценка и анализ затрат по проекту
1 Оценка полных инвестиционных
затрат по проекту
2 Экономическая сущность понятий
«затраты», «расходы», «издержки»
3 Первоначальные инвестиционные
издержки. Управление издержками
производства
4 Прогнозирование и планирование
затрат
1 1
[1]
[2]
[4]
[18]
Конспект лекций,
контрольный
опрос
5.4 Оценка эффективности проекта
1 Определение, виды и общая схема
оценки эффективности проекта
2 Оценка общей эффективности
проекта: основные показатели
эффективности проекта
3 Методика расчета частных
показателей экономической
эффективности от коммерческой
деятельности
1 1
[1]
[9]
[15]
[19]
Самостоятельная
работа
Итого в 9 семестре 4 4
Итого 8 6
13
5 ИНФОРМАЦИОННО-МЕТОДИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ
ОСНОВНАЯ ЛИТЕРАТУРА
1. Гончаров В.И., Шинкевич Н.В. Управление проектами. Учебно-методический комплекс. 2-е
изд., перераб. и доп. – Мн.: МИУ, 2008. – 292с.
2. Мазур, И.И., Шапиро, В.Д., Ольдерогге Н.Г. Управление проектами /Под общей ред. проф.
Мазура И.И. – М.:ОМЕГА-Л, 2007. – 664с.
3. Беркун, С. Искусство управления IT-проектами, 2-е изд Изд-во: Питер, 2010. - 432 с.
4. Новиков, Ф.А., Опалева, Э.А., Степанов, Е.О. Управление проектами и разработкой
программного обеспечения. М.: Издатель: УМП, 2009. – 256 с.
ДОПОЛНИТЕЛЬНАЯ ЛИТЕРАТУРА
5. Анализ хозяйственной деятельности в промышленности: учебник /В.И. Стражев [и др.]; под
общ. ред. В.И. Стражева. – 6-е изд. – Мн.: Выш. шк., 2005. – 508с.
6. Вернер Беренс, Питер М. Хавранек. Промышленные технико-экономические исследования.
Руководство по оценке эффективности инвестиций. – М.: Экоперспектива, 2001. – 528с.
7. Бизнес-план. Юридическое пособие инвесторам и предпринимателям /Гавриленко В.Г. и др. –
2-е изд. доп. – Мн.: Право и экономика, 2005. – 202с.
8. Бизнес-план инвестиционного проекта: отечественный и зарубежный опыт. Современная
практика и документация: Учеб. пособие / Под ред. В.М. Попова. - 4-е изд., перераб. и доп. -
М.: Финансы и статистика, 2007. - 418 с.
9. Бизнес-планирование /Под ред.В.М. Попова, С.И. Ляпунова. – М.: Финансы и кредит, 2001. –
672с.
10. Брагинский, М.И. Договор подряда и подобные ему договоры. – М.: Статут, 1999.
11. Гончаров, В.И. Инвестиционное проектирование. Учебно-методический комплекс. 2-е изд.,
дор. – Мн.: МИУ, 2006. – 224с.
12. Грабауров, В.А. Информационные технологии для менеджеров. – М.: Финансы и статистика,
2001. – 368с.
13. Дойль, П. Менеджмент. Стратегия и тактика. – СПб-М.-Харьков-Мн.: ПИТЕР, 1999. – 560с.
14. Инвестиционный кодекс Республики Беларусь. – Мн.: ИПА «Регистр», 2001. – 56с.
15. Котлер, Ф. Маркетинг менеджмент /Пер. с англ. Т.Виноградова, А.Вихрова, Т.Принцева и др.;
под ред. Л.А. Волковой, Ю.Н. Контуревского. 10-е изд. – СПб: Питер, 2002. – 749с.
16. Лимитовский, М.А. Основы оценки инвестиционных и финансовых решений. 3-е изд., доп. и
дор. М.: ДеКА, 1998. – 232с.
17. Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов.
Официальное издание. – М.: Экономика, 2001. – 421с.
18. Методические рекомендации по планированию, учету и калькулированию себестоимости
продукции (работ, услуг) на промышленном предприятии Министерства промышленности
/Под ред. Л.Г. Сивчик. – Мн.: ГИП «Промпечать», 1998.
19. Хохлов, Н.В. Управление риском. – М.: ЮНИТИ, 2001. -240 с.
20. Шинкевич Н.В., Зубелик Е.А., Карпилович Ю.В. Организация производства на предприятии.
УМК. – Мн.: МИУ, 2004. – 151с.
21. Рекомендации по разработке бизнес-планов инвестиционных проектов (Министерство
экономики Республики Беларусь) // Нац. реестр правовых актов Республики Беларусь. –
№8/311.
22. С. Макконнелл. Остаться в живых. Руководство для менеджера программных проектов.
(Библиотека программиста), Изд-во: Питер, 2006. - 240 с.
23. Уокер Ройс Управление проектами по созданию программного обеспечения. М.: Лори, 2007. –
424 с.
24. Сингаевская, Г.И. Управление проектами в Microsoft Project 2007. М.: Вильямс, 2008. – 800с.
25. Project Management Institute (PMI) Management Book of Knowledge (PMBOK).
http://www.pmi.org/publictn/pmboktoc.htm.
14
26. Снедакер, С. Управление IT-проектом, или Как стать полноценным CIO. М.: Издатель: ДМК,
2009. – 616с.
САМОСТОЯТЕЛЬНАЯ РАБОТА СТУДЕНТОВ
Самостоятельная работа студента ставит пред собой следующие цели:
активизацию учебно-познавательной деятельности обучающихся;
формирование у обучающихся умений и навыков самостоятельного приобретения и
обобщения знаний;
формирование у обучающихся умений и навыков самостоятельного применения знаний
на практике;
саморазвитие и самосовершенствование.
Формы самостоятельной работы по данной дисциплине: проработка вопросов по каждой
теме и конспектирование учебной литературы. В период учебно-экзаменационной сессии в 9
семестре планируются контрольные мероприятия.
СРЕДСТВА ДИАГНОСТИКИ РЕЗУЛЬТАТОВ УЧЕБНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ Формами контроля знаний по дисциплине в соответствие с учебным планом специальности
является экзамен в седьмом семестре, который принимается в виде электронного теста.
Для текущего контроля и самоконтроля знаний и умений студентов по данной дисциплине
можно использовать диагностический инструментарий:
контрольный опрос;
выборочный опрос;
решение проблемных (творческих) задач, предполагающих неформализованный ответ;
просмотр конспектов.
ПРАКТИЧЕСКИЕ ЗАНЯТИЯ, НАИМЕНОВАНИЕ ИХ ТЕМ И ОБЪЕМ В ЧАСАХ
Таблица 5.1 – Практические занятия, наименование их тем и объем в часах
№ Наименование темы
практических
Цель занятия Объем в
часах
п/п (семинарских)
занятий
1 Общая характеристика
и анализ рисков
Изучение методов количественного анализа
риска и неопределенности
1
2 Организация работ по
управлению рисками
Изучение методов и решение задач управления
рисками
1
Итого в 8 семестре: 2
3 Элементы маркетинга
при осуществлении
IT-проекта
Изучение основных положений плана
маркетинга при осуществлении IT-проекта
1
4 Определение
стратегии IT-проекта
и разработка
концепции
маркетинга
Обсуждение стратегии IT-проекта и разработки
концепции маркетинга
1
5 Оценка и анализ
затрат по проекту
Изучение основных положений оценки и
анализа затрат по проекту
1
6
Оценка
эффективности
проекта
Решение задач оценки эффективности проекта 1
Итого в 9 семестре: 4
Итого 6
15
МЕТОДЫ (ТЕХНОЛОГИИ) ОБУЧЕНИЯ
Основные методы (технологии) обучения, отвечающие целям и задачам дисциплины:
элементы проблемного обучения (проблемное изложение, вариативное изложение,
частично-поисковый метод), реализуемые на лекционных занятиях;
элементы учебно-исследовательской деятельности, реализация творческого подхода,
реализуемые на практических занятиях;
работа в малых группах на практических занятиях.
ПЕРЕЧЕНЬ НАГЛЯДНЫХ ПОСОБИЙ И МЕТОДИЧЕСКИХ УКАЗАНИЙ
Таблица 5.2 – Перечень наглядных пособий и методических указаний
№п/п Наименование № темы Форма
использования
Кол-во
1 Перечень литературы для
изучения
1.1 – 7.3
При
самостоятельном
изучении и
подготовке к зачету
на кафедре
менеджмента,
в библиотеке
2 Методические материалы
по самостоятельно
изучаемым темам курса
3.2, 3.4,
4.1-4.4,
5.1, 5.3, 5.5,
6.1-6.5,
7.1-7.3
При
самостоятельном
изучении по
рекомендуемой
литературе
на кафедре
менеджмента,
в библиотеке
16
6 ПРОТОКОЛ СОГЛАСОВАНИЯ УЧЕБНОЙ ПРОГРАММЫ УВО
Название
учебной
дисциплины,
с которой
требуется
согласование
Название
кафедры
Предложения
об изменениях в содержании
учебной программы
учреждения высшего
образования по учебной
дисциплине
Решение, принятое
кафедрой,
разработавшей
учебную программу
(с указанием даты
и номера протокола)
1.
17
7 ДОПОЛНЕНИЯ И ИЗМЕНЕНИЯ К УЧЕБНОЙ ПРОГРАММЕ УВО на 2015/2016 учебный год
№
п/п
Дополнения и изменения Основание
Учебная программа пересмотрена и одобрена на заседании кафедры
менеджмента (протокол № от 201 г.) (название кафедры)
Заведующий кафедрой
(ученая степень, ученое звание) (подпись) (И.О.Фамилия
УТВЕРЖДАЮ
Декан факультета
(ученая степень, ученое звание) (подпись) (И.О.Фамилия