1. E ISSN 0134 6393 1926 . 2 75 2011

2. 2 63(06) 1 6 ( 8 11, 2009 ). , - . .. . ( ), .. . ( ), .. . , .. . , .. . , .. . , .. . , .. . , .. . , .. .-. ( ). . , 4 10 2011 . : . , ., . , 1. , . : 32235 13695 03.12.07 . , 2011 3. 3 2 .. - - 9 .. ... 24 . . . 29 .. - ... 36 . . , . . . 44 .. . 50 .. , .. . 54 .. ... 61 .. 66 .., .. - - .. 71 .. . 77 .. - . 87 4. 4 .. ... 93 .. - 100 .. ... 107 .. .. 116 . . - . 124 .. , .. - . 129 .. - - 137 .. - - ... 150 .. . 155 .. , .. ... 160 . . .. 166 .. - . 172 .. .. 183 . . - 190 5. 5 .. , .. - - ... 194 .. , .. - 199 . . 207 .. , .. , .. , .. .. 215 .. .. 223 .. 229 .. - .. 238 .. . 245 . . - .... 250 . . 259 .. , .. ..... 267 .. , .. .. 273 .. 279 .. . 287 6. 6 .. , .. . 292 .. 297 .. . 305 .. - .. 311 .. 317 .. 327 .. - . 334 .. , .. , .. , .. , .. .. 346 .. 351 . . , . . . 358 .. - ... 364 .. , .. 371 . . .. 377 .. : 383 7. 7 .. - .. 390 .. 395 .. , .. .. 402 .. . 408 .. 415 .. - ...... 424 8. 8 2 9. 9 330.341:378.004.14 - .. , . , - . . , , , , . , , () . , , . , . , , , , , , ( ) [3, . 336338]. ( ) , . . . , . , . , . , . , . , . , . , . , . , . , . , . , . , . , . , . , . , . , . , . , . . 10. 10 , . . , , . ' . , , . . , . : ; -; ; . . () , , , . . - ' , , [2, . 31]. . . 2009 , , 29658 . . 93,96%, 52,53%; , 8,56%; 10,18%; () 21,98%. 6,04%. 11. 11 2009 . 2009 , 395,4 . ., . . 310,4 . . 85 . . . 2009 395,4 . ., 100% . 2009 20756 . ., .. 9440,57 . ., 3268,73 . , , , , 1560,0 . ., 880,0 . , , 696,2 . , 1085,0 . , 3403,0 . , .. 652,0 . ; 970,0 . ; 1630,0 . , 141,0 . , 10,0 . . 47,5 . . 2009 3242,0,0 . , 3242,0 . , .. 1473 . , () 1571 . , 45,0 . , 153,0 . . . 1. 2009 22800 . , .. 16082,3 . , : 8336,6 . , 7095,0 . , 616,2 . , 33,9 . , 1250,7 . , 1114,1 . , 136,6 . , 42,2 . . 1790,4 . , - 626,9 . . 13,2 . . -- () 1854,6 . , .. 912,3 . , 696,5 . , 92,0 . , 86,5 . , - 9,7 . , 37,0 . . 12. 12 1. 20072009 ., . 2007 . 2008 . 2009 . % () 2007 . % () 2008 . 1 681 330 226 295 1 635 975 97 723 18 300 280 21 631 600 22 800 000 125 105 , 12 771 245 15 270 000 17 447 613 137 114 .. 11 486 598 13 380 000 16 082276 140 120 1 009 430 1 540 000 1 250 731 124 81 275 217 350 000 42 238 15 12 , 4 682 169 4 979 120 5 339 189 114 107 .. 849 306 1 380 000 1 790 479 211 130 755 133 855 000 626 959 83 73 1 952 100 1 931 520 1 854 643 95 96 1 125 630 812 600 1139476 101 140 13 386 12 480 13 198 99 106 , 3 480 830 000 1 370 000 1 198 000 144 87 19 981 610 21 857 895 23 998 000 120 110 1198,0 . , 3,1 . . 2. 13. 13 2. 2009 . , , % , 16 154 644 67,02 .. 8 336603 34,74 7 095 487 29,57 616 196 2,57 , , 33 990 0,14 1 250 731 5,21 .. 1 114 111 4,64 136 620 0,57 42 238 0,18 .. 36 871 0,15 , 5 367 0,02 - 2 417 438 10,07 .. 1 790 479 7,46 - 626 959 2,61 1 854 643 7,73 .. 696 457 2,90 92 044 0,38 912 306 3,80 86 499 0,36 20 675 0,09 37 003 0,15 9 659 0,04 744 076 3,10 .. 145 886 0,61 4 180 670 0,75 137 450 0,57 2 100 0,01 44 699 0,19 ( , , , ) 233 271 0,97 395400 1,65 13 198 0,05 , 1 198 000 4,99 .. 1 194 900 4,98 3 100 0,01 23 998 000 100 14. 14 . 3 4. 3. 20072009 . 2007 . 2008 . 2009 . 2009 . 2007 , % 2009 . 2008 , % , , . 13830,6 24292,3 29658 214,44 122,09 , . 13230,6 22542,3 29658 224,16 131,57 , . 6532 9279,9 11380 174,22 122,63 , . 2360,5 3359,3 4098,1 173,61 121,99 , , , . , .. 180 187,7 373,1 207,28 198,77 , . 158 150,9 334,1 211,46 221,40 , . 22 36,8 39 177,27 105,98 , , . , .. 830 1502 2059,8 248,17 137,14 , . 101 193 257 254,46 133,16 , . 310 609 730,9 235,77 120,02 , . 419 700 1071,9 255,82 153,13 , . 3315 8092,3 11609 350,20 143,46 , . 13,1 121 138 1053,44 114,05 , , . , . . 600 1750 , . 560 (), . 440 , . 699,1 , . 600 50,9 15. 15 4. 20072009 . 2007 ., . 2008 ., . 2009 ., . 2009 . 2007 ., % 2009 2008 ., % 19755,2 21631,6 18012,7 91,18 83,27 13226,8 16885,6 15065,9 113,90 89,22 5305,7 7247 7020,4 132,32 96,87 1816,6 2623 2442,1 134,43 93,10 , 3857 4674,6 3237,9 83,95 69,27 , , 1344,3 1521 770,5 57,32 50,66 182,4 330 220,4 120,83 66,79 ' 23,1 16 14,5 62,77 90,63 700 1092,6 708 101,14 64,80 , 616,2 663 489,4 79,42 73,82 ' 85 86 76,4 89,88 88,84 906 956 958 105,74 100,21 177,8 120 123,6 69,52 103,00 1951,1 1868 2078,3 106,52 111,26 396,1 317 474,2 119,72 149,59 708 633 727,1 102,70 114,87 821,2 883 839,8 102,26 95,11 25,8 30 37,2 144,19 124,00 , () 96,1 270 147,2 153,17 54,52 21,2 47 16,4 77,36 34,89 6528,4 4746 2946,8 45,14 62,09 456,4 370 1303,5 285,6 352,3 5868,2 4017 1491 25,41 37,12 16. 16 , , 2009 , 2007 , 2,2 , 2008 1,3 . , , 2009 , : 2007 600 . , 2008 1750 . . , 13,9% 2007 10,78% 2008 . 54,86% 2007 , 37,92% 2008 . . , , , . 2009 2946,8 . , 1303,5 . : () 730 . , 185 . , 52,0 . , 55,5 . , 81,0 . . - 1491 . , 152,3 . . , , , , 67% (. 2). , . , . 2010 2319 184 , 378 56 , (. 1 2). 2010 668 , .. ( 16.07.2010. 18113/818) 458 . 2009 206 , 17. 17 1216 1878 2697 2319 1042 1008 874 668 0 500 1000 1500 2000 2500 3000 2007 2008 2009 2010 ; . . 1. 20072010 . : 1216 1878 2697 2319 1042 1008 874 668 0 500 1000 1500 2000 2500 3000 2007 2008 2009 2010 ; . 406 160 121 184 327 125 80 137 0 100 200 300 400 500 2007 2008 2009 2010 ; . . 2. 20072010 . : 1216 1878 2697 2319 1042 1008 874 668 0 500 1000 1500 2000 2500 3000 2007 2008 2009 2010 ; . 18. 18 173 33 . 2010 136 , 69. 2009 , 56 . . , , (. 3). . . 3. : 0 100 200 300 400 500 1 2 3 4 ; .. . , 19902001 , . 2010 19. 19 19931994 . , 2011 2017 . 2017 , 20002001 . . , . 2011 240260 . 430 . 2010 . , , , . , . 3, , . 19902001 280,7 . , 75,1 ., 4 [4]. , . , . 19901991 . 149 IIIIV , 2010 339 [5]. , , , . , 70% , , , , . , , ( . ) ( 95% ) (. 5). , , , . , , . 20. 20 5. 2010 . ( )[1] , , 6400 6400 6592 7800 7800 9200 8900 8000 8000 11365 7000 7000 - - 7630 7630 - 5500 5500 7200 7200 8500 8500 5200 5200 5950 5950 - 8100 8100 8400 , . 21. 21 20102011 2009 . 62 , 30 , , , , . , , , , , , . 1 4 . 60 , , , , , . -: " 2010", " '", " ", , 300 , . ( ). , 2009 2010 ( , . ), , - (. ), , , , ( .) ( .) -, . , , , , , - . . 4 . 5000 - (, ). 2010 . , , 4000 22. 22 . , , , , - , , , , . 2009 2010 -: ( , , , , ); - vstup.info; (. ). , , , : 100% ; ( ); ; ; , , . . , . , . . , , . , , . 23. 23 1. . 2010 [ ] // : http://vstup.info/2010/i2010o11.html. 2. . / . // . 1999. 5. . 3132. 3. .. : / .. : , 2004. 392. 4. 2008 / .. . ., 2009. 645 . 5. . [ ] //. : http://library.uipa.kharkov.ua/library/BD/BolonProz/3_Stati_iz_periodicheski h_i_prodolgaugshiesa_izdaniy/3_15.htm. 5.10.10 , . , . , . : , , , , . The development of higher education in Ukraine is influenced by many factors of economic, demographic and social character. The deficit of public funding of higher education institutions has forced them to seek additional funding sources, among which the largest portion is tuition fees. In terms of demographic and economic crisis Uman National University of Horticulture should intensify efforts to attract graduates from schools, technical schools and colleges. Key words: higher education, university, tuition fees, budget, demographic crisis. 24. 24 336.2.026 .. . , , , , , , . . , , , , , , . , .. [9], .. [10], .. [12], .. [13]. , , , . . - , , . . , , [3]. [5], , . , , 25. 25 , , , , . , - . , , - . , , [2]. , , , , , , , 15 2003 742IV , 2 [7]. , , , , , . , , , , , , , (.). , , , , , . , , , , , [5]. 26. 26 . , , . . , . 2 . () 15 . ( 15 15 ). , . . 1. , , . , , [4]. , , , , , , , , , (.). , , 257,7 . . , 2 . . 50 . . . 27. 27 , , 2 , . , . [1, c. 7693; 8] , % [5]* , . ** *** 16,4 15715 0,1 257,7 **** 130,5 14666 0,1 1913,9 [11]***** 4315,3 11338 0,1 48926,9 * , . ** . *** 2009 . **** 2009 . ***** , ( 2009 ). , , , , 2 . , , , . . , , , . 2 , , , . , , . , , . 1. . / . .. .. C : 2003. 800 c. 28. 28 2. . . [ ] : http//http://byhgalter.com/yedinij-socialnij-vnesok-zmini-u-sistemi- derzhavnogo-pensijnogo-ta-socialnogo-straxuvannya. 3. ' 8 2010 . 2464-VI [ ] : // : right: . 2010. 4. ( ) 9 2003 . 1058IV [ ] : // : right: . 2010. 5. 3 1992 . 2535XII [ ] : // : right: . 2010. [ ] : // : right: . 2010. 6. 25.06.1991 1251 [ ] : // : right: . 2010. 7. 15 2003 742IV [ ] : // : right: . 2010. 8. 12.01.2010 135/7/170317 2010 [ ] : // : right: . 2010. 9. .. / . // . 2007. 12. . 106112. 10. I.B. / .. // . 2006. 6. . 1421. 11. . [ ] : // http://osg.stat.com/plosty_ugidd@ih_rozpodil_in_Ukraine. 12. .. / .. // (, ). 2010. 1(48). . 144151. 13. .. / .. . : , 2001. 236 . 6.10.10 29. 29 , , . : , , , . Presently the necessity of introduction of single social payment appeared in Ukraine for farm households with plant-production specialization, the rate of which must correspond to the rates of land-tax which is paid by plant-growing households. Key words: land-tax, single social payment, peasant households, rates of single social payment. 631.164.23:330.341.1:631.14 . . , , ' - , No-till , . . , , . ' , , , . , : ; 30. 30 ; ; . : , ? ( ) ( No-till ). .. , .. , .. , .. , . . , . . . . , , , , . , , , . ( , No-till ), , , . , . . -, - - . . , . - . 12 - . (. 1). . , 1,317 . . 1982 . 25 95,5 , 6,8% . 90% . 31. 31 1. [6] 38 / 1 / 12 / 0,36 / 3,5 / 0,23 / 11,52 / 1,5 / 65,09 / . 3,09 / 25 / 0,75 / 9,4 / 0,26 / 3,5 / 0,23 / 9,72 / 1,46 / 47,62 / . 2,7 / 16 / 0,4 / 8 / 0,21 / 3,5 / 0,23 / 9,72 / 1,46 / 37,22 / . 2,3 / No-till 0 / 0 / 0 / 0 / 7,8 / 0,25 / 1,2 / 1 / 9 / . 1,25 / , . , , 1 . , , . , , , , . 95% . 2,53,0% [1]. , , 7075% , 5982% 5669% % [2]. , , No-till . . , 250 , griSurvey , . , , 20% , 62% , No-till . No-till 2% . 16% . [7]. No-till. 70- 32. 32 - . , , , , , . . , , , . , . . No-till , , , , , , , . . - [5]. 80% - - . 20%. 4/5 , . . . , - ; , , , . , . , . . No-till. [5]. , 2009 ( 3 ). ( - , -, 33. 33 , ), 20 . No-till. . 500 . ( 3000 600 ). No-till , , - (. 2). , - , 15 . . - 7 . 6 No-till. : Giorgi, Berthoud [3]. 2. 1 . - , , 2009 . . . , /. - 28,4 25,8 49,4 37,6 47,8 44,4 62,3 61,5 No-till . No-till . , No-till, (, , , , ). , No-till , . , : , . - . 34. 34 , . Kuhn Fastliner 100, , Speedliner, SD/F 4000 SD F 6000 SD. SDM [1]. , - , , . . . . . . , 2,5 ; 3060% ; 1015% [2]. No-till . : No-till - , , , ; , , , , , , . No-till : , , ; ( ). , , , - NPK. . . [4]. , , , , . - . , , 35. 35 , . . , , , . , , , . . , , . , . : . , . , , , , . , , , . 1. . . / . . , . . , .. // . 2009. 1(6). . 2028. 2. . . / . . ., . . // : . . , 2009. 273 . 3. . / . // . 2007. 9. .2327. 4. . No-till: / . // . 2008. 4. . 35. 36. 36 5. . No-till: , / . // . 2008. 2. .23. 6. [ ]. : http://www.galmash.com, . . 7. [ ]. : http://agribusiness.kiev.ua/uk/news/ucab/0604 2010/1270549499, . . 7.10.10 , . , , . , No-till , , . : , , No-till. Ukraine's transition to a market system, not only promotes the development of farm enterprises, but also sets certain requirements for their activities. Thus, it is grounded that an important aspect of rapid recovery and effective functioning of crop production is the introduction and the use of new technologies. The effectiveness of No-till technology and minimum tillage on the example of Cherkasy region, in particular, Kamyanka and Shpola district is investigated. Key words: crop production, technology of soil treatment, No-till. 65.012.45:657.92 - .. , , . , , 37. 37 , - . - . - , . - . - . - . . [1; 2], . , - , - . . : , - . . , , , - . . , , - , . - . . - 38. 38 , , - . , - , . - , , , - . - , . - - , : , , , , , ( ) ; , ( ) - . - : 1) ; 2) ; 3) ; 4) . . , , .. , [3, . 20]. - . - : ( ), 39. 39 (), , , , (), , , (), , , , , , , , , , , , , , , , , , , , . , - , . , , - , . , , , (. 1). 1. / 1 . , , , [4, . 100]. 2 , , , . [5, . 40]. 3 [6, . 49]. 4 () , , , , [5, . 40]. 5 , , , [7, . 23]. 6 [4, . 99]. , , - . , 40. 40 . , . - , . , . , . , , . , - , , . , , , , . , 1, , - . - , - (. 2). 2. - / 1 5 4 5 4 4,5 2 3 4 4 4 3,8 3 4 4 4 4 4,0 4 5 3 4 5 4,3 5 5 5 4 3 4,3 6 5 3 5 5 4,5 4,5 3,8 4,3 4,2 4,2 - , , , , 41. 41 , . 0 5 , : , , , ; , ; /, , ; / / , ; , - ; / / / , . - . , , - . , - . , , . , 0 100% : (100% ; 0% ) (, 0,0%; 1,0%; 5,0%; 100,0% ). - , : 42. 42 (1) , . , 1 2009 119 100,0 %, = 0; 1 = 0,0 %, >0, , . , 1 2009 119,56 . 5% (). 1 . , , , : (, , ) , 25% (), 1 = = 5 25 = 20 < 0; , 1 = 100,0%. , , - 1 . , ( ) . ) 1 , : 1 : 2,4 / 0,78 = 1,87 . 1 : 0,052 3 5,51 = 0,29 . 1 1,87 + 0,29 = 2,16 , 1,8% () 1 , 1 = = 5 1,8 = 3,2 > 0; 43. 43 , 1 = 0,0%. - , : - , : (2) , , 2 = / 100 % , , ) 2 = 5 / 25 100% = 500%, ) 2 = 1,8 / 5 100% = 36%. . , . . . - , , , , . , , , . 1. . . / . . , . . . ., 1990. 191 . 2. . / // . 2008. 2. . 2630. 3. . . : : / . . . . : , 2002. 286 . 4. . . / . . . : , 2000. 354 . 5. . . : , / . . ; [. . / . . . . . . ] ; . . . . . . : , 1996. 624 . 6. . . : - : [. . . . .] / . . . . : , 2005. 232 . 7. . / . , . // . 2004. 4. . 2123. 7.10.10 44. 44 , . , , - . : , , - . The method of estimation of information which is the result of accounting at an enterprise according to certain criteria of its quality is given in the article. This method of estimation is the first stage of general estimation of accounting at an enterprise, which includes besides the estimation of the result such criteria as information, estimation of the process of the accounting-analytical support/collateral Key words: methods of estimation of information, record-keeping, registration-analytical support. 664:65.012.34 . . , . . , ; . . , . , : , , . 45. 45 . , , , , , , . . . , . , . - ( ), , [5]. , , . . , . ., . ., . . , : . ., . ., . . , . . . : ; ; ; . 46. 46 . , , . , , , , [6]. , , . . . , 1 , , 1 , , . , ( ), ( ) ( ) . , EOQ, . EOQ . EOQ . : = 2 , (1) ; ' ; ; [7]. , : = /2, (2) ; [2]. 47. 47 . 1. , , , , . , . . ., ( ) , , , . 2009 . A , . 5 9 28 60 1 , 2300 2400 2350 2200 1 , 112 92 86 75 , . 14.33 21.67 39.12 59.33 , . 7.17 10.83 19.56 29.66 , . 9,10 10,60 29,20 59,10 , . : 1,93 0,23 9,64 29,44 : , . , , , , , 48. 48 ( ). , . . y = 2663x + 5670,7 0 5000 10000 15000 20000 25000 11,6 12,6 24,8 125,6 231,5 , . ,. . 2009 . : ., . 90 95% [4]. , , . , . , ( y ) . . . ( ), , . 49. 49 , , . , . 1. .. // . 2009 12. . 2730. 2. . . : . : , 2004. 448 . 3. .. // . 2009. 6. . 6266. 4. : / . . .. : 3- ., . . . : -, 2008. 368 . 5. / . . .. . . : , 2003. 448 . 6. .. // . 2009. 7. . 62. 7. .., .. : . . : , 2004. 222 . 7.10.10 . . : , , , , , . The article considers peculiarities and differences of logistic and anti-crisis management. According to these systems the optimum volume of production supplies at the Vinnitsa region dairy enterprises and the influence of supplies use level on the financial results of the factories activity are determined. Key words: logistics, anti-crisis management, delivery of milk, optimum supply volume, expenses, financial results. 50. 50 631.16:663.5 .. . , . , , , , , . , . - : .. , .. , .. , .. , .. , .. , .. -, .. , .. , .. . , . , . . , . - , , . . - ,,, 2009 62 . 60,5 , 35,6 , 24,8 . 2009 . 4,2%, 51. 51 [2]. , . 20072009 . . . . 2007 . 2008 . 2009 . 2009 . 2007 . . 7661,4 7251,7 6891,5 - 769,9 . 5487,4 6299,8 5681,2 193,8 .. : / . 1495,8 241,7 1949,8 454,0 . 13,9 457,0 24,8 10,9 . 3293,0 2952,8 3183,5 - 109,5 . 684,7 488,3 523,1 - 161,6 855,1 96,7 - 758,4 371,6 - 371,6 220,0 399,4 583,3 363,3 727,3 552,5 530,3 - 197,0 , . 5653,0 5676,7 5697,0 44,0 , . 1858,0 2572,3 2027,0 169,0 .. : . 1157,1 2084,9 1577,9 420,8 . 700,9 487,4 449,1 - 251,8 . 3795,0 3104,4 3670,0 - 125,0 , , , . ., 2009 ., 2007 ., 769,9 . . 2007 , , . , , . . , . , , 52. 52 . . , 2009 52,8% , 35,2% 12%. , , , , . 125 . . , , . , . , 2,0% 2008 5,0% 2010 [1]. - , , , . , 1044 04.07.2000 . - , 60 . 15 . [5]. , - . , . 2030% , . . - . , - , , [4]. 53. 53 , , , . 20072011 - , - , , , , , (). . , : ; - ; ; , , . , , . : 1. : 21 2009 . 1391VI // [ ]. : www.rada.gov.ua. 2. 20072011 : 16 2007 . 738 // [ ]. : www.rada.gov.ua. 3. .. : / .. // . 2010. 1. . 4346. 4. . / . , . , . , . // . 2007. 12. . 1619. 54. 54 5. . / . , . , . // [ ]. : www.ukrspirt.com/items/view/39. 12.10.10 , - , , , , . : , , , , , . To increase the efficiency of functioning of enterprises of distillery subcomplex of Agro-Industrial Complex it is necessary to use own raw material base, work out measures to restructure part of distilleries for the production of raw spirit with its further transfer to the production of bioethanol and synthetic fuels, to define the demand for spirit for internal consumption and export, to create associations, which will unite thegeain producer of grain, distilleries and credit establishments. Key words: ethyl alcohol, bioethanol, export, prime price, sales market, circulating assets. 336.77: 334.72 .. , .. , . . 55. 55 , , , . , . , . . .. , .. , .. , .. , .. , .. , .. . . . , , . . : , -, , . . . , 2009 , 2005 ( 14,0%). 2009 , , , ( 2009 12,3%, 9,0%). 12,0% . . 20082009 , 53 . , 25,0 . . . . , , , . , 56. 56 , . , , , , .. [2, .29]. , , , . , . , , 20052009 . 22,3%. [1, . 39]. . , , . ( ) 0,34. , , . , , . , 40% . , , , . , , , 2009 39% , . 2009 15,5%, . , 34,9% 2009 . . . 1.01.2010 40% 2 57. 57 [4, . 3]. , . . . , . 2010 . . . . . 2008 20053 . , 2007 37,2%, 2009 , 2008 , 14261 . . 28,9%, . . , 2009 1650 . . 16,9%, 2008 . . 2008 48,6%, 2009 28,4% 20,2 , . , . 2009 12572 16,9% 2008 . 2009 5800,2 . . , 2008 , 5,3%. , : ; , ; 58. 58 2000200120022003200420052006200720082009 , 20905866269646328993104001281514611200535792 ,% 102,3280,045,9171,8194,1115,6123,2114,0137,228,9 , 190266121278228437444746482297601650 ,% 108,2140,045,5229,8820,0163,9126,8101,6202,416,9 ,% 9,14,54,510,325,336,037,033,048,628,4 , 8182803215531893642764770467755151312559 ,,-----9262812384332506123322,8 ,% 92949392967286857873 ,%54,033,025,820,817,117,116,615,122,627,4 48,029,025,018,016,815,515,214,921,325,8 . 59. 59 , . , . , , . , , , . , , , , . . , , , . . 2009 5,0% 5,8%. 1.01.2010 10,0% 20,0%. 2009 , , 3,5 . 5,87%. , . 2009 3,4%, 22,3%. . 38,0% 7,0%. 4,8 2008 . 2009 3,44 25,53%. 24 198 12,0% 2008 . . . 50,0% 2009 , 1,3 . . 60. 60 , . . , . , - . , . , , . 1. .. / .. // . . 2009. . 3944. 2. .. // . 2008. 1. . 2833. 3. .. // . 2009. .1420. 4. .. // . 2010. 3. . 38. 5. .. // . . : 2009. 36. 12.10.10 . : , , . Creation in Ukraine of the land-bank with active state support will facilitate the revival of bank crediting for the investment spheres of activity of farm enterprises. Key words: bank crediting, investment activity, farm enterprise. 61. 61 336.22:352 .. , , . - . i , - , . - . i . , , , , . . . . , , . . . , , , i , . i i . 90- 61% 62. 62 , 51 , 46 , 43 , 36 , 34 , 31 , 66 , 35 , 37 , 46% . i . , , , , , , i , , . . , , , , , , . 100, 70, 50. , , , , , . i 14 i . , 50% . i , . . , , . . i : ; ; ; , i ; , ; . i , . , i , , : i , i , . , i . , , , i i i ii, i i i, i, i. 63. 63 , . . . . , , . - , , , , , , , -, , i . , , . , . , , , i . , () . , , . , . , , , , , , - , , . , , , , . , , , , , . 64. 64 . 0,2 2% - . , , ( ), , . , , - , , . , , , , , . . . , , , : 1. ( , , , ) , . . 2. , . . , , , , : , , . 3. , , , , , 65. 65 - , : , . . . - - - . . , , , , . . : , , , . , , , . , , , . 1. 21 2001. 2542. 2. . // . 2004. 2. . 289295. 3. 21.05.1997. 280/97 // . 1997. 24. . 170. 4. 28.06.96 254/96. 5. . // . 2002. 12. .4350. 6. .. 66. 66 // . 2008. 2. .3847. 7. .. : . . : , 2005. 304 . 14.10.10 ; ; . : , , , , Foreign experience in the formation of local taxation is analyzed, the stages of formation and development of local taxation are investigated; the correlation of the present system of local taxation in Ukraine with generally accepted criteria for replenishing the budgets of local governments are estimated. Key words: local self-government, local budgets, local taxes and dues, restructuring, local taxation. 657.42 .. , . , . , , , . , , , . 67. 67 -, : .. , .. , .. , .. , .. , .. , .. , .. . . , , . , . . . . - , , , , , , . , , , () 7 , 27.04.2000 . 92 [3]. ' . () 7 " ", , , : ; ; ' . , , , , . , () 7 " ", " , , , - , 68. 68 () ( , )" [3]. () 16 , , : , , , , , , [8]. . . , - , , [4, . 40]. .., 15 , . , , [5]. , , , - , () ( , ) [6]. , ( , , , , ); ( ), , . , . , [3, 7]. , " ". " " . , " " . " " , 69. 69 , 365 , 1000 ' [2]. , , . , , , " ", . , () 7 - . , , , , . , , . , . , , , , - , () ( , ) , . . , . , , , , , , , , , . , , , . 1. : , 16.07.1999 . 996XIV // , 1999. 40. 70. 70 2. : , 28.12. 1994. 33494 // www.rada.gov.ua. 3. () 7 : 27.04.2000. 92 // , 2001. 52/2. . 4347. 4. . . /. , . // , 2008. 3. . 4050. 5. . . . , 1996. . 2. 236 . 6. , , ' 30 1999 . 291. 7. -/ . . , . . , . . , . . .; . . . . . : , 2003. 555 . 8. . : , 1998 . 18.10.10 - . , . : , , , , , . Scientifically grounded recommendations to improve bookkeeping and to form accounting policy in terms of fixed assets are developed.The difference between categories fixed asstes and capital funds is determined and the necessityto to bring bookkeeping and tax accounting to correspondence with international standards is proved. Keywords: bookkeeping, the tax accounting, fixed assets, assets, recognition of fixed assets, capital funds. 71. 71 336.226.1:631.16 .., , .. . (), , . , , , 2005 , , . , , , , . , . , - . , . [6], .. [1], .. [2], .. [11], .. [9] . , , , . , . . - , , , . 72. 72 . . , , -, , , , , [13, 9, 11, 12]. , , , [8]. , , , . , , [6]. , , , , . , , , , , [5]. , , , 1 . , 1 , , ( 1 ) 01.01.2010 01.07.1995 , 3,2 [7]. , , , , , , , 73. 73 [10], . , , , , , . , , , . , [4; 5]. , , [4]. , (.). 7,27,37,27,96,87,66,9 6,9 22,1 24,3 21,8 25,2 22,9 23,4 22,9 22,2 0 7 14 21 28 "" "" "" "" "- " " -" " " " , 1 . , 1 , . 1 1 : 7,27,37,27,96,87,66,9 6,9 22,1 24,3 21,8 25,2 22,9 23,4 22,9 22,2 0 7 14 21 28 "" "" "" "" "- " " -" " " " , 1 . , 1 , 7,27,37,27,96,87,66,9 6,9 22,1 24,3 21,8 25,2 22,9 23,4 22,9 22,2 0 7 14 21 28 "" "" "" "" "- " " -" " " " , 1 . , 1 , 1 . 74. 74 , , - , . , (. 1), . 1. , * , (+), () , . . 776,3 2484,2 +1707,9 ., . 108292,7 346536,6 +238243,9 , . 889764,2 2847245,4 +1957481,2 * , 2009 . , 1, , , 1707,9 . . . , (. 2) 2. 2007 . 2008 . 2009 . . 1 , % 1 0,32 0,36 0,33 11 0,96 1,08 0,99 . 1 , % 1 2,72 3,47 2,85 11 8,16 10,41 8,55 1 : .. / .. // , 2 , 74, 2010 . . 3947. 11 . 75. 75 , 2, - . , , 3,2 . , , . , , , . , , , , , [10]. , , , , . . , , . , , , , 01.07.1995. , , . , , , , , , , [13]. , - , . 76. 76 1. .. / .. // 2008. 2. . 1725. 2. .. / .. // . 2008. 2 . 115118. 3. .. / .. , - // : . 2009. 1(21). . 87 93. 4. 3 1992 . 2535XII [ ] : // : right: . 2010. 5. 17.12.1998 320XIV [ ] : // : right: . 2010. 6. . . / . // [ ] : // www.c-e- d.info/img/pdf/Utt_104_118_ukr.pdf/ 7. 12.01.2010 135/7/170317 2010 [ ] : // : right: . 2010. 8. . / .. // . 2007. 78 . 5257. 9. .. / .. // . 2003. 8. . 3340. 10. .. / .. , .. // . 2007. 810. . 115123. 11. .. / .. // , 2 , 74, 2010. . 3947. 12. .. : / .. // 2009. 11. . 6372. 13. Ustawa Poljska O podatku rolnym z dnia 15 listopada 1984 r. [ ] : // http://www.mofnet.gov.pl /aktualnosci/ index.php 2010. 19.10.10 77. 77 . : , , . At present in Ukraine there is a necessity of yearly indexation of the base of fixed agricultural tax charge and allocation of the received tax amount among local budgets and agricultural land conservation foundations. Key words: fixed agricultural tax, tax charge base, indexation of estimated money value of agricultural land. 631.115.1 .. , , , . . , , . , , . , , . , . , . 78. 78 , . , .., .., .., .., .., .., .., .., - .., .., .., .., .., .. . , , . , - . . . , . : , , , , , . . (. factors of production) , [1]. ( ), ( ), ( / , ). , ' . - . , / . , [2]. , , , . [3]. , , . .. , . .- 79. 79 : , , . . , . [4]. XX . . , [5]. , - , . - , , , . , . , , . , , . , , . , . , . . 1. 1. 2009 . 1995 ., 1995 2000 2005 2009 164 553 1102 1142 7,0 .-. , . 3,4 14,6 82,5 101,1 29,7 .. , . 2,9 13,4 80,3 99,2 34,2 .-. , 20,7 26,4 74,9 88,5 4,3 .. 17,7 24,2 72,9 86,9 5,0 , 88,5 , , 1995 , 4,3 . 80. 80 , . (, ), . , . , 1995 20,7 , 17,7 . 2009 88,5 86,9, . 6, y = 6,0119x + 2,092 ( R2 = 0,9248). , . . , 180 , 120 160 , 100 , 120 160 . , .., 3050 : 10, 30 5,8%. 5 , 7,4 , [6]. , , . , . , . . , , . : 3 (. 2). 5 10, 100500 . 81. 81 2. (2009 ) .-., , . ,. (),. , . (),% 3 20 44,57 43 2547,3 112,4 2512,9 4,5 3,1 5 32 138,09 48 972,8 122,6 923,2 13,3 5,1 10 58 459,77 86 897,2 302,8 635,5 47,6 10,1 20 181 2969,35 278 4399,5 1190,9 3333,5 35,7 20,1 50 294 10326,69 513 16145,3 2790,5 15444,0 18,1 50,1 100 150 10659,49 387 17463,8 4248,3 14378,0 29,5 100,1 500 179 34886,94 714 82738,4 25587,6 61721,0 41,5 500 41 41631,11 557 343293,7 122050,5 376985,0 32,4 . , ., , , - . , - , [7]. , , 2009 , 2005 ( 30%), (. 3). . , , . : . 8 , . , , 2009 , , - . 82. 82 3. 2009 . % 2005 .2005 2006 2007 2008 2009 , . : 3720 3182 2695 2975 2630 70,7 1204 1104 1698 1502 1156 96,0 909 629 985 588 497 54,5 .-. , 82539 92285 93597 89895 101116 122,5 1 , . : 3,4 2,8 2,3 2,6 2,3 67,7 0,8 1,0 0,8 0,5 0,4 50,0 .-. 1 , 22,2 29,0 34,7 30,2 38,5 173,4 100 24,4 19,8 36,6 19,8 18,9 77,5 , - , . 22,5 , . , ( ) , . . . , , . , 30 40% , . 40%. , , , . , . , , . , , , , , , , , , , 83. 83 . . " , , , ( , ). , , . , , , , , . , , 75%, - 80%, - 70%. , - 75%. 1012 , 2,59,7 , [8, 9]. , 2009 0,8 , 208 .. 73,1 .. (. 4). 141 .., 23,2 .. , , , . 4. 2009 . 1996 , %1996 2000 2005 2009 , . 406 406 777 922 227,1 100 , . 2,80 3,00 0,90 0,93 33,2 , . 166 166 314 468 281,9 , . 0,30 0,25 0,28 0,41 136,7 , . : 89 92 228 267 300,0 77 77 199 243 315,6 12 12 29 24 200,0 , . 202 220 401 431 213,4 , . . . 52,6 62,6 166,4 192,2 365,4 127%, 100 66,7%. 84. 84 , , . - . , , . , , 57 . 1,52 . , , [10]. , . , , , ( ), . , . . 2009 ( 2-) - : y , ., x1 1 , , 2 , ., 3 , ., 4 1 , . : = 7,253 + 0,285x1 0,2532 + 8,0423 0,7744. , , . , 1 285 . 8042 . . 85. 85 0,697, ( ) . , . . , . , , , , , . , , , . , . , . , : 1) , ; 2) , ; 3) , ; 4) , , , , , , . , . - - , 70 . . - : -. . , 86. 86 , . . , , . 1. . : http://uk.wikipedia.org/wiki 2. . . -: / . ., . . . : , 2005. 480 . 3. . . / . . : Port-Royal, 2001. . 425586. 4. .. : . / .. , .. . . : -, 2000. 583 c. 5. . / . .2. . : , 1993. 312. 6. .. / .. // . 2001. 6. . 9196. 7. .. / .. . : , 1989. 365 . 8. .. / .. // . 2007. 8. . 813. 9. .. - / .. // . 2007. 2. . 1119. 10. . / . // . 2010. 8. .120123. 20.10.10 . , , . . , , , , , . Profitability of an enterprise depends greatly on the availability of factors of production. Besides, entrepreneurship plays an important role in farming, being the basis of its establishing and functioning. Key words: factors of production, land, labour, capital, entrepreneurship, farm enterprise. 87. 87 331: 631.145 (477.44) - .. - , , - . - . - . ' ' . , ' , '. , ' - . - , .. , .. , .. , .. , .. , .. , .. . - . - 19 . , , . : , , . , ' , , . 88. 88 . : - ( ), -, . . . 2009 , , 1570 49,7 . . 32,8 . , (16,9 . ) [7]. , , , , . 10 54 58 . ( -) [4, .115]. , , , . , , ' , , . , . ' , , . . , ' . , , . , , , , . [1, .225]. . , . 1,92,0 . , 69,8% . 89. 89 , . . , 2009 980 , 69,8% (1404 ). , , 1415 , 2157 , 1564 , ' 1897 , 2643 , , , , 23 [7]. . , . , . , , , 20052009 16,4% 11,3%, 14,7 10,0%, 20,6 16,7%. (21,2%) (15,6). 73,1% (.). , . . . ' , . , - . 90. 90 * 2005. 2008. 2009. 100,0 72,6 27,4 100,0 76,3 23,7 100,0 80,7 19,3 .. 16,4 14,7 20,6 13,1 11,4 18,3 11,3 10,0 16,7 1,8 1,6 2,3 2,1 1,9 2,9 2,6 2,4 3,8 : 67,0 66,1 69,5 70,0 69,5 71,7 70,9 70,5 72,8 12,8 17,9 x 13,7 18,1 x 12,6 15,6 19,8 x 69,7 17,4 x 72,0 14,4 73,1 .. 3,0 2,5 4,2 1,9 1,5 3,1 1,2 1,2 1,3 15,3 21,3 x 18,4 24,3 x 22,3 27,7 x 21,9 27,0 9,3 16,9 19,8 7,8 18,4 21,2 7,2 2,5 1,6 4,8 2,4 1,5 5,2 1,8 1,4 3,4 1,3 1,4 0,8 0,9 0,8 1,4 0,7 0,9 0,1 , 9,8 11,2 6,4 10,8 12,1 6,6 8,5 9,5 4,9 13,6 17,1 4,8 17,6 21,9 3,9 20,1 22,5 10,0 3,6 3,8 3,4 4,3 4,9 2,3 4,8 5,2 3,0 11,2 13,8 4,2 10,5 12,3 4,8 10,4 11,9 3,7 * : . . . , 2008 583 , 2009 527 . . , 2009 , 2008 , 23,9%, 3,9%. ' , , , . , 91. 91 , . . , , . 12% ' , . . 7 . 135 [6], . 7 . ' - , , - . , , , , . ' , , . ' - [2, .36]. ' - , , - . . , . , - , : ; ; , . - . : . - , - , 92. 92 , . - , , - . 1. .. - . / .. , .. , .. ., 2003. 236 . 2. . / . // . 2005. 3. . 3439. 3. . : / . // . 2006. 5. . 1219. 4. .. / .. , .. // . 2006 11. . 113119. 5. .. - / .. // . 2007. 3. . 140147. 6. ... . . . / .. , .. . : , 2002. 262 . 7. 2009 . . , 2010. 632 . 20.10.10 , , , . : , , , , . Solving the variey of problems will make it possible to enhance the prestige of labour in the rural areas and therefore to encourage young people, to improve conditions and remuneration of labour. It will stop the dying-out of the Ukrainian village. Key words: remuneration of labour, unemployment, collective agreement, wage labourers, labour market. 93. 93 330.342:631.16 .. , ; ; . . - . - , , - . , , , . . - , . , . , . , . , . , . , . ', ., . , . . , . , . , , . , ., . , . , . , . , . , . , . , . , . , . , . , . . . . , , . , - . . , 1920- 94. 94 , , , ROI. 1990- (Balanced Scorecard BSC) [5], . 80- (Value based management). , - [6]. , () , , (). , - , , . ( ) , . , , . , - , [1]. , . : , , . , , , , [2]. . , . (, , ). . , , , , , , . 95. 95 , , , . , , [2]. , , , (, , ) . (). : ; ; ; ; ; . [8]. , , , [7]. , , , . : , , , . , : , . ( ) . , ( ). , . , , , , ', , , . , ' ; ; . , 96. 96 , , , . . , . : , . , , . : , , , , ; , , , , ; - , . , . - , . , , , . , , , - . , , , , . , [3]. ( ; ; - ; ; ) [4]. . 97. 97 , , , - . - . .. , - , . , , , , , : [8, . 6]. , , , . : () () . , , . , . , . , . , (, , , ), . , , , . , . , . EVA , . 98. 98 , . [18] . - ' , . . , , , , . ( ), , , . , , , . - , , [1]. . , . . , , , : , , , , . 99. 99 . , , , , . , , . , , , , . 1. .. i i i i / .. // . . 2009. 1 (26). .375380. 2. .. / .. // . : . 311. .257261. 3. .. / .. // . 2007. 10. . 611. 4. . i ii i / . // i. i. . 2001. 6. .2830. 5. .. . [ .]. : http://free- disser.com/kandidat/66-ekonomika-i-uparvlenie-narodnym- xozyajstvom/550-formirovanie-sistemy-oczenki-stoimosti-biznesa-na- predpryaiyatii 6. .. . . : , 2007. 448 . 7. .. [ ]. : http://www.nbuv.gov.ua/ portal/ natural/ Nvuu/ Ekon/ 2009_ 27/statti/ 3_2.htm. 8. .. . . ... . . : . 08.06.04 , / .. ; . . 100. 100 , . ., 2005. 21 . 20.10.10 , . . : , , , . The effective strategy of agribusinesss functioning consists in the ensuring of gaining both current and prospective stable economic benefits. The offered option of motivational index in making managerial decisions allows to evaluate the efficiency of agribusiness and its potential. Key words: efficiency of agribusiness, economic benefits, motivational index, potential. 336.144.2 .. , . , , . . . . , , 101. 101 . , . , . , . , ., . , . , . , . , ., . , . , . , . , . , . , . , . , . . . . . : - ( ), , -. . . ' , , , , . - , , , . , , . , , - , [1]. , , . , . , . , , , . : , 102. 102 - ; , , ; , . , . ; ; , ; ; ; . - . , . . . . . . , . , . . , . , . : ) , 103. 103 ; ) () () , . , [2]. . , , , , . , . , . , . . , NPV, . - . . , . , , . , , [] , [3,.44]. , , . , . , . . () , , , . , , , . 104. 104 , . . , . , , (.). - , . . 0 1 2 3 4 -2000,0 316,0 648,0 753,8 1204,8 922,6 -2000,0 436,0 763,0 863,8 1314,8 1377,6 -2000,0 270,5 475,0 473,1 647,3 -134,0 -2000,0 373,3 559,3 542,1 706,4 181,1 . , . , , . , , . , , . , , -, . , -, , [4]. . - , , . . , [5]. 105. 105 , . , , . , . , . . . , , . , , , , . [6]. , , . , (.). 33,0%, . , . . , , . , 70%. , . , . 106. 106 0 5 10 15 20 25 30 35 40 ,% -40 -20 0 20 40 60 80 100 120 140 160 NPV,. . : 0 5 10 15 20 25 30 35 40 ,% -50 0 50 100 150 NPV,. , % , . . , . , ' : ) (' ), ; ) ; ) ; ) ; ) . . , . . , , - , . 1. .. : / . .. .. . 2- ., . . . : , 2004. 416 . 2. .. ( ): . ./ ... 2- ., . . . : , 2002. 240 . 107. 107 3. .. : ./ .., . : , 2001. 416 . 4. .. . / .. // : , 2009. 253. . 11491158; 5. 16.11.2006. 2716. 6. .. / .. // . ., 2008. . 131. . 124127. 20.10.10 , , , , , . : , , , , , , . Investment activities establish conditions for constructive potential of forming adaptive models of agribusiness economic advancement as well as principles and methods of its economic modernization, and therefore various strategies of managing financial provision of investment activities. Thus, the enhancement of access to external sources of financial resources is promoted. Key words: operating investment activities, financial resources, profitability, cash flow, money resources, credit resources. 65.012.32 .. , , 108. 108 , . , , , . , , , ( , , ) . . - , . , . , . , . , . [2], . [3], . [4]. . . - , . , , -, , -. . , . , . : ; ; ( ); ( , ); ; ; , ' ( , , , , ); ; , ; ; . 109. 109 , [2]. . - , , , [2]. . , . [3]. . 1. 1. 2007 2008 2009 . % . % . % 1867,0 100,0 2751,0 100,0 3307,0 100,0 : 108,0 5,8 47,0 1,7 161,0 4,9 9,0 0,5 12,0 0,4 9,0 0,3 32,0 1,7 19,0 0,7 8,0 0,2 413,0 22,1 359,0 13,0 514,9 15,5 - 10,0 0,5 10,0 0,4 15,0 0,5 625,0 33,5 1022,0 37,2 1736,0 52,5 670,0 35,9 1282,0 46,6 864,0 26,1 1, - 20082009 556 . , 20,2%. , 714 . ., 69,9%. || 155 . ., 43,2%. , 114 . . 418 . ., 32,6%. , 2009 110. 110 , 2009 78,6%. 15,5% - . || , , . - 1. , . , 2009 1,15, 2,83. , . , , . , | . ' , , , . , - . : . , - , , - . - . . - 2. 2. 2007 2008 2009 , 163 172 219 2,2 2,1 1,6 111. 111 , 2 . 2,1, , 5,7 (12: 2,1). . , , , . () : ____ __ _ || || , _ __ ____ __ : ; /, ; (, ), ; ' ; ; . : , , , . [4]. , , , . , . , . : _ _ ___ __ 112. 112 - . , , . , 2007 2 17% 400 . . 1 200 . . , , , , , . 2008 2 16% 800 . . 200 . . . 3. 2011 , . . 864,0 1087,0 6991,0 5439,0 2417,0 950,0 5525,0 5439,0 5662,0 223,0 2009 1 . . 27% 1 . , , , , - . , , . , , , - . , , , . , , . . 113. 113 . ( ) ( ). , , . 1. . = + - , , . , . , , - . , , . 4 . 4 20082009 ., 160186 . 20% 226 . . (. 5). 114. 114 4. 2008 . 2009 . ( ) 28 47 ( ) 64 115 ( ) 80 57 (++) 172 219 ( ) 50 39 ( ) 62 72 ( ) 0 0 (+-+) 160 186 5. 2009 . 2011 . , . 247 226 , . 2417 2417 , 186 170 , % 20 20 , , , , , . . 2 ( +70, +35, -35, -70 ) , . 100 135 170 205 240 132 179 226 272 318 -93 -47 0 46 92 -150 -100 -50 0 50 100 150 200 250 300 350 100 135 170 205 240 , , . 2. 115. 115 _ __ __ 365 365 %__ ___1____ , 170 135 47 . . , 35 272 . . 226 . . . - - . . , . , . , . . , . | , . , , , . . 1. .. : [ ] / .. . . : , 2005. 347 . 2. .. / .. . . : , 2005. . 26. 3. .. [ ] / .. , .. . 2- . . : , 2008. 472 . 4. .. [ ] / [.. , .. , .. , .. ]. , 2006. 170 . 116. 116 5. . - / ., ., . // . 2009. 2. . 2933. 25.10.10 , , , . . : , , , , , . The analysis of the resource value and structure of LLC New World Agro was carried out, the time of resource turnover, receivables and payables, the losses of enterprises money depending on the financial cycle duration were estimated. Mutual influence of these factors on the effectiveness of the enterprise activity was determined. Key words: resources, resource management, resource turnover duration, resource turnover index, operating cycle, financial cycle. 657 .. , , . . . . . .., .., .. , .. , .. , 117. 117 .., .. , .. ,.. , .. , .. , .. , .. , .. , .. . . . : , (), . , [5]. , , , , . . . , , . , , . . , , , , .., , . , , , . , - , [3]. , , . - - . , , . , . , . , , , , . , [2]. . , , . 118. 118 , , . , , , . , . . , , . / 1 2 : 3 , 4 , , , , 5 , 6 , 7 8 9 10 , , . 119. 119 : ; . : ; ; ; ; ; , [5]. , . . , , , ( ), , . ( ) , , . - , , . . , , , , . . , , , , , , . , . () , , . . . , , , 120. 120 . , . , . ( ) (1 , 1 , 1 ) . . . . . , , . , 10 , [3]. , . . . , , , , . . : ; (). . , , ( - ) . . 121. 121 . , , : ( ), .. , , : ; . : - ; ; . , , - , . , , . : , , , ; , ; , ; . , (, ), : . [6,9]. , . , , , . 122. 122 , [4]. '. . , : ; . : (, , , ..); ; ; ; . , , [6]. . , , , , . , , . , - . , , . . 1. .. : / .. . . : , 2009. 648. 2. 19 2010 1783 V1 14 15 X 123. 123 : [. ]. : http://zakon.rada.gov.ua/cgi-bin/laws/main.cgi&nreg=1783- 17&myid=4/umfpegznhhFZF.ZiazOfq0HI4/ws80msh8Ie6 3. . 25 2001 . 2768-: [. ]. : http://zakon.rada.gov.ua/cgi-bin/laws/main.cgi?nreg=2768-14 4. ( .. , .. ) // . 2010. 1. .415. 5. .., .., .. . / .., .. , .. , 1987 ( 12515. 1990. 6. 1 10 2003 1440. 7. () 7 , 92 27.04.2000 . 8. 30.09.2003 . 561. 9. / .. , A.M. , .. [ .]; . A.M. , .. // . 2005. 3. . 135205. 25.10.10 . , . : , , , , , , , . The article deals with the main approaches and methods of land resources evaluation in foreign practice. The study and application of the recommended methods of land plot estimated value will reflect the original cost of land as fixed property Key words: land assessment, land market, land resources evaluation, methods of evaluation, functions of evaluation, mass land appraisal, problems of registration, recommendations. 124. 124 658.8:338.433:635 . . , , . . , . , . - . - . . -, . . , ., . , . , .-. . , , . . 2000- , , . , : , , , . . . , , . . , , , , . 125. 125 , , , : , , , - [1]. , . , [2]. , , , , . . . . , . , . , , [3]. , , . , , . , , . , . . , . - , , . , , 126. 126 . , , , . , . , , , . , , , , (. 1). , , . , . 1. ( ) , , - (, , , : , . , , . , - , , , , 127. 127 , . , . , , . , (. 2). 2. 2005 2006 2007 2008 1 , . 105,5 72,1 86,9 92,9 , ./ 91,5 63,7 55,9 90,9 , % -13,3 -11,6 -35,6 -2,1 , . , . , : , , , , , [4]. . , , , . - , . : , , , , , . , , , , , . . 128. 128 , , , , , . . 1. .., .. // . . : . 1999. 520. 2. .., .., . : // . . .. . . : . 2001. 703. 3. . 100 // . . .. ; . . .. . 2- . . : . 2003. 256 . 4. .. // . 2009. 3. . 141144. 26.10.10 . , . : , , , , . The article deals with the theoretical foundation of marketing development in vegetable produce subcomplex of Ukraine. The types and strategies of world marketing were established, the prospects of the development of marketing services at the enterprises of vegetable production industry were determined. Key words: marketing, vegetable produce subcomplex, strategy, marketing services, enterprises. 129. 129 338.43:665.3(477.4) .. , .. . . ; ; , ; - , , . , . , . , : ., ., ., ., ., ., ., ., . . , : .., .., .., .., .., .., .. . , . . . - , 130. 130 , , . . , , . . . , , (, , ) , [4]. , 20042008 . (.). 7,3 20,7 75,9 18,4 41 23,8 16,4 28,77,4 20,1 3,1 45,2 24,3 51,3 98,53 38,3 50,43 46,43 0 20 40 60 80 100 2004 p. 2005 p. 2006 p. 2007 p. 2008 p. 2009 ; ; . . , % [5]: 7,3 20,7 75,9 18,4 41 23,8 16,4 28,77,4 20,1 3,1 45,2 24,3 51,3 98,53 38,3 50,43 46,43 0 20 40 60 80 100 2004 p. 2005 p. 2006 p. 2007 p. 2008 p. 2009 ; ; . , , . , . .. .. , 1 , 1 [1]. 131. 131 . 1. , 2008 , 2435,1 1477,4 . . , 60 43,4%. , , . - . 1. , 2008 .* , . / , / , ./ , . / , ./ - , % 2607,7 49,9 64,07 77,80 685,1 21,4 2027,1 31,6 82,62 92,43 310,0 11,9 2261,2 41,0 67,36 79,36 492 17,8 2219,5 38,5 73,75 83,64 380,8 13,4 1754,5 34,1 62,65 81,57 645,2 30,2 1705,2 30,0 69,38 105,87 1094,7 52,6 2245,0 25,5 112,81 121,19 213,7 7,4 2222,9 20,8 120,72 132,60 247,1 9,8 2994,7 30,1 134,84 215,74 2435,1 60,0 3169,7 20,8 163,85 234,88 1477,4 43,4 * [3] - - . , 41% , , 2532 / 17,3% 35 /. , (. 2.). , 35 / 9,8 ., 12,9% , , 15 /, () 61,2%. (123,25 . /) , 132. 132 72,5%, 34,6 .. . , , 1 . 2. , 2008 .* , / 15 1525 2535 35 22 91 111 47 271 , / 12,0 20,3 29,7 42,4 29,9 , 195,5 209,5 358,3 462,6 313,85 , % 12,5 14,3 14,0 12,4 13,5 , .: 1 1 1516,4 126,1 2111,1 104,1 3047,0 102,7 4013,2 94,6 3006,8 100,42 , . 46560 358499 1126124 873069 2404252 1 , . 201,63 207,17 219,02 212,61 214,58 , . . 9387 74273 246639 185622 515922 1 , . 146,20 131,53 144,87 123,25 135,06 , .: 1 1 664,9 55,41 1536,0 75,65 2202,3 74,15 3789,9 89,36 2377,9 79,53 , % 37,9 57,5 51,2 72,5 58,9 * [3] , III- , (51,2%), , - . , , . , . , . 35 / 1 5,7 , , 15 /. I- , , . 133. 133 . , , . , . - . , , , . . NPZ-Lembke, [2]. (. 3.) , . , 100 , 24,3 /. 35,8%. 42,1 .. . 3. , 2008 .* , 100 100 400 400 800 800 1200 1200 53 165 36 9 8 271 , 63,64 215,32 521,4 1038,1 2240,6 313,85 , % 4,2 13,5 14,4 17,9 17,3 13,5 , / 24,3 27,1 29,7 37,3 33,0 29,94 , . 1 1 2529,6 103,9 2821,5 104,2 2784,2 93,7 3631,9 97,3 3369,7 102,0 3006,8 100,42 , . 77982 896346 541558 338771 549595 2404252 1 , 204,5 206,7 209,3 223,2 228,8 214,58 , . 15948,4 185258,3 113362,3 75609,2 125744 515922,2 / 150,55 137,1 135,1 136,7 128,6 135,06 , . 1 53,96 69,63 74,28 86,51 100,17 79,53 , % 35,8 50,8 55,0 63,3 77,9 58,9 * [3] 134. 134 (165), 60%, 100 400 , 215 2008 . (50,8%), 8,1.. (104,2 ./) (137,1 . /). 400 800 1 93,7 . . 209,3 . / , 6 . / , (214,58 . /), 7,04 . , (216,34 ./). (55,0%) IV- (63,3%) V- (77,9%), (47,4%). 2008 . , 1 . . 25,5 / 957 (210,95 ./), , (2698,9 . /) 94,17 . 1 80,7%. - , 2008 45 / 2206 , 1 146,85 ., 205%. . - : , ; , , , . 135. 135 . , , - , . , . , . , - . . , , , , . () , 2002 2007 , , [6]. . 4, , . . 4. , . 2005 . 2006 . 2007 . 2008 . .. : 351,7 6084,8 10751,2 171145,0 -742,1 11152,1 36171,2 117897,0 -2500,1 -10524,8 -27564,4 1724,7 3593,8 5457,5 2144,3 51523,1 2008 . 59,8 114,1%. 2000 2008 3,3 525,7 1734,6 . . , 75% [5]. 136. 136 2008 2147024 2179,4 . /, 19,2%. (2247,0), (2145,1) 2160,0 . / , 30% . - , : ; - ; ; ; ; ; ; - . . . , , . . , , - - . 1. .., .. . // . 2010. 10. .2125. 2. . 2009: , ? // . 2009. 1. . 14. 3. 2004 2007 ..( 50-). 137. 137 4. .. // . 2008. 5. .38. 5. // .. http://www.ukrstat.gov.ua/. 6. // . 2008. 6. . 5859. 27.10.10 - , . , , . : , , , . Oilseed and fat products complex is a strategically important branch in Ukraine, where rape together with sunflower and soybean has been taking a leading position in recent years. The actuality of the article is predetermined by the importance of the rape complex as one of the most perspective directions of agricultural production, which requires the study of modern methodological tools of the evaluation of the rape seed production effectiveness on the regional level. Key words: effectiveness of growing, yield, area under crops, profit. 338.43:664.1 - .. , , , , . , . 138. 138 . - . , . , . , . , . , . , . , . , . , . , . , . , . . . , . , . , . , . , ., , . . , . , . , . , . . , - . " ". " ", 20- . 19291933 . , . , [1, . 7]. : . , [2], . [3]. , , , [1, . 5]. . , , , , [4]. , , , [5]. , , 139. 139 . , . , [6, . 5]. . , . , .. [1, . 7]. . , , , , , , [7, . 512]. , . . , 1861 1957 . , , , [8]. . , . , , , , [9]. . , . , , - , , [1, . 85]. ' , , . ' , ', [10, . 99]. : ),u,X...X,X,X(fY m321 Y ; )m,j(,X j 1 ; u . . , . , , , . (Y) (X) . )X(fY , )X...X,X,X(fY m321 [11, . 177]. , - 140. 140 . , . , , (. 1). 1. 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 , / 18,26 18,93 20,12 23,83 24,82 28,47 29,42 35,62 31,49 , % 15,17 14,50 15,70 15,00 16,63 15,77 15,02 16,02 16,85 *) , / (Y) 2,77 2,74 3,16 3,57 4,13 4,49 4,42 5,71 5,31 .. - , / (1) 90 98 108 130 174 209 271 287 220 , . 970,3 896,6 773,4 732,5 652,2 815,4 609,5 379,7 322,4 (. ): 562 624 618 725 920 1542 1530 1144 1050 % (X2) 57,92 69,60 79,91 98,98 141,06 189,11 251,03 301,29 325,68 76 143 164 205 290 540 499 469 346 % (X3) 7,83 15,95 21,21 27,99 44,46 66,23 81,87 123,52 107,32 192 220 212 360 243 325 309 273 200 % (X4) 19,79 24,54 27,41 49,15 37,26 39,86 50,70 71,90 62,03 : ; *) . 1, (. 2). , , / (Y), : (..), / (1); , % (2); , % (3); , % (4). 2. : X0 X1 X2 X3 X4 2001 1 90 57,92 7,83 19,79 2002 1 98 69,60 15,95 24,54 2003 1 108 79,91 21,21 27,41 2004 1 130 98,98 27,99 49,15 2005 1 174 141,06 44,46 37,26 2006 1 209 189,11 66,23 39,86 2007 1 271 251,03 81,87 50,70 2008 1 287 301,29 123,52 71,90 2009 1 220 325,68 107,32 62,03 141. 141 , , , , (. 3). 3. Y X1 X2 X3 X4 Y 1 0,9192 0,9564 0,9778 0,9231 X1 0,9192 1 0,9205 0,9399 0,8501 X2 0,9564 0,9205 1 0,9854 0,8926 X3 0,9778 0,9399 0,9854 1 0,9176 X4 0,9231 0,8501 0,8926 0,9176 1 , , . , , . . , , [1, . 126]. 3, , . (Y) (X1, X2, X3, X4). MS Excel , , . , / (Y) (..), / (1) : Y = 1,7236 + 0,0131*X1 (. 1). , 1 / 0,0131 1 ( 13,1 /). r = 0,919 '. 0,9, ' . r = 0,845. , 84,5% (Y) X1 (..). ( ), : 142. 142 %, Y YY n 100 1 Y , /; Y , /, n , (n = 9). y = 0,0131x + 1,7236 R = 0,845 1,0 2,0 3,0 4,0 5,0 6,0 50 100 150 200 250 300 , / ,/ . 1. 20012009 . = 6,61%. , 10%. F . F : F 38,1623. F 21 k;k;F ( 050, ) mk 1 12 mnk , m X ( m = 1), n (n = 9). F ( F ) ( 050, ) 11 k 71192 k F 5,59. F > F , . t . t : at = 4,2814, bt = 6,1776. t ( t ) 143. 143 050, 7df t = 2,36. t , a b . a b: 6756277170 ,, ; 0181000810 ,b, . , 1p = 0,95 a b, , , . (Y) (2) : Y = 2,3722 + 0,0099*X2 , 1% 0,0099 1 ( 9,9 /). r = 0,956, r = 0,915. , = 6,67%, 10%. F : F 75,1539. F > F ( F 5,59), . t : at = 10,7211, bt = 8,6691. a b: 8955284901 ,, ; 0126,00072,0 b . t ( t = 2,36), a b, , . (Y) (3) : Y = 2,6624 + 0,0249*3. , 1% 0,0249 1 ( 24,9 /). r = 0,978, r = 0,956. , = 4,63%, 10%. F : F 152,5898. F > F ( F 5,59), . 144. 144 t : at = 19,5110, bt =12,3527. a b: 9851233982 ,, ; 0296002010 ,b, . t ( t = 2,36), a b, , . (Y) (4) : Y = 1,6512 + 0,056*4. , 1% 0,056 1 ( 56 /). r = 0,923, r = 0,852. , = 7,07%, 10%. F : F 40,3254. F > F ( F 5,59), . t : at = 4,1028 bt =6,3502. a b: 6029269260 ,, ; 0769003520 ,b, . t ( F 2,36), a b, , . , , , , , - . , , . , / (Y) , , : ( ), % (1); , . / (2); , % (3); , % (4); , % (5); , / (6) (. 4). 145. 145 4. 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 , . 1332 1428 1456 1788 1900 2574 1867 1571 1271 , 47,6 63,1 51,4 61,6 59 78,1 59,5 61,5 53,97 *) , / (Y) 27983 22631 28327 29026 32203 32958 31378 25545 23550 ( ), % (1) 78,08 77,37 78,53 79,33 81,35 80,37 80,17 82,38 83,82 , . / (2) 399,0 364,1 336,42 339,6 330,31 336,4 310,19 218,56 180,47 , % (3) 11,40 10,77 11,83 11,51 13,14 12,21 11,65 12,85 13,72 , % (4) 2,24 2,18 2,26 2,06 2,07 2,03 1,97 1,87 1,86 , % (5) 0,96 0,97 0,98 0,94 0,94 0,95 0,92 0,88 0,79 , / (6) 318 1758 421,8 628,3 320,6 226,0 307,0 197,9 112,3 : ; *) . , , / (Y), 4 (. 5). 5. : X0 X1 X2 X3 X4 X5 X6 2001 1 78,08 399,0 11,40 2,24 0,96 318 2002 1 77,37 364,1 10,77 2,18 0,97 1758 2003 1 78,53 336,42 11,83 2,26 0,98 421,8 2004 1 79,33 339,6 11,51 2,06 0,94 628,3 2005 1 81,35 330,31 13,14 2,07 0,94 320,6 2006 1 80,37 336,4 12,21 2,03 0,95 226 2007 1 80,17 310,19 11,65 1,97 0,92 307 2008 1 82,38 218,56 12,85 1,87 0,88 197,9 2009 1 83,82 180,47 13,72 1,86 0,79 112,3 146. 146 , , , , (. 6). 6. Y X1 X2 X3 X4 X5 X6 Y 1 -0,0326 0,3704 0,0277 0,0839 0,3867 -0,4650 X1 -0,0326 1 -0,9011 0,9411 -0,8872 -0,8832 -0,6489 X2 0,3704 -0,9011 1 -0,7872 0,8648 0,9187 0,4337 X3 0,0277 0,9411 -0,7872 1 -0,6835 -0,7646 -0,6787 X4 0,0839 -0,8872 0,8648 -0,6835 1 0,8429 0,4433 X5 0,3867 -0,8832 0,9187 -0,7646 0,8429 1 0,4460 X6 -0,4650 -0,6489 0,4337 -0,6787 0,4433 0,4460 1 6, Y X1, X3, 4 , Y X2, X5, X6 . , X1, X3, 4 , ( - 0,0326; 0,0277; 0,0839). X2 X5 ( 0,9). , . 5, 6 ( 0,446). , : 2 , . /; 6 , /. MS Excel : Y = 19157,04 + 37,48*2 5,67*6. , / (Y) (Y ) (. 2). R = 0,787, R = 0,619. , = 6,13%, 10%. , (2) 1 . ( ) (Y) 37,48 /, ( ) (Y) 5,67 /. 147. 147 0 5000 10000 15000 20000 25000 30000 35000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 ,/ Y Y . 2. 20012009 . , "" 2009 56 112,33 , : 92,94 , , 19,39 . 2009 3344 [15, . 86]. 13,72%, 458,8 . 5800 ./ 2661 . . , 298,9 . . , , - , . . . ' , , , . , , , : . 148. 148 : - . , , , . 1. : [] / . .. , .. , .. . 2-, . . : , 2000. 296 . 2. Klein L.R., Goldbergerger A.S. An Ekonometric Model of United States, 19291952 North Holland, Amsterdam, 1964. 3. . / . . . : , 1965. 231. 4. . : / . // . 2006. 7. . 5372. 5. . : , / . // . 2005. 12. . 5264. 6. . / . . : , 1970. 342 . 7. : . . : , 2008. 799 . 8. Phillips A.W. The relationship between Unemployment and the rate of change of money wages in the United kingdom, 18611957 / A.W. Philips // Economical. 1958. Vol. 25. P. 283299. 9. . / . // . 2007. 1. . 55.65. 10. : [. ] / .. , .. , .. ; . . , . .. . . : , 2001. 540 . 11. .. ( ) / .. . . 3-, . . . : , 1973. 336 . 12. 20012009 . 29 .-. 13. [ ]. : http://www.ukrstat.gov.ua. 149. 149 14. .. / . . // : - . . : , 2009. . 83107. 15. .. 2009 . / . . // : - . . . : , 2010. . 79100. 27.10.10 , - . , , , , . : - , , . Theoretical foundations and practical recommendations for the use of mathematical methods in economic analysis are grounded in the article. Economic and mathematical models to ensure the competitiveness of products of sugar beet production are developed. The relationship between sugar yield per hectare, the amount of applied mineral fertilizers reactant and cultivation areas treated with herbicides, fungicides, insecticides is analyzed. The article also deals with the dependence of average daily sugar production at the plant and the total average daily productive capacity of sugar mills and their downtime. Key words: economic and mathematical models, competitiveness, sugar production. 150. 150 : 330.322.5. :519.87 - .. , , , , . . , , , , , , . , . , , , , , [4]. , , , 712 [2]. - [1]. , . , [3]. 151. 151 - . - , , . . : - ( ); - ( ). . - , , , : y;y;y;x;x;x;x;x;x s kkklknjknjk f kjk , )xxcxc(Z k Jj jkjkjk Kk Jj jk(max) 21 . : 1. ikBjkx Jj ijk 1 1Ii 2. jkjkjk yxy (k ) 3. fkB f kxjkx Jj fjkajkx Jj fjka 21 k K f I2 4. rkBkyrjjkx Jj rjka 1 k K r I3 5. 0 11 2 jkx Jj Jj hjkvjkxhjk h I4 k K 6. 0 ujkxujkxuja u I5 k K 7. lkMlkxjkx Jj jkla 2 l I6 k K 8. 0 21 s kyjkx Jj sjkajkx Jj sjka sI7 k K 152. 152 9. 0 21 kx) Jj jkxjkajkx Kk Jj jka( 8I k K 10. pD Kk Jj jkxpjhw p I9 11. 0 y Kk s ky 12. 0 y; s ky;ky; k cx; k x;kx;hjkx;lkx;njkx;njkx; f kx;jkx - : j , ; J1 , J2 , ; D ; I1 ; I2 ; I3 ; I4 , ; I5 , ; I6 ; I7 ; I8 ; I9 ; - , . jk , j- k- ; ij , 0;1; 153. 153 Yjk; jkY j- k- ; afjk j- k- ; rjk r j- k- ; rj r- j- ; hjk h- j- k- ; Vhjk h- j- k- ; auj u- j- ; Wpjk - j k- ; aljk l- j- k- ; asjk j- k- ; a jk j- k- ; ik - k- ; fk k- ; lk l- k- ; jk j- k- ; f kx k- ; njkx u- j- k- ; njk x u- j- k- ; lkx ; 154. 154 kx k- ; k k- ; s ky k- ; y ; , , , , , , , . , . , . , . , , . - . , , , , . - . - . - 240 248. , . . - , , . . 155. 155 1. . / . // . 2009. 1. .4249. 2. ., . / . , . // . 2009. 3. . 3848. 3. .. / .. // . 2007. 11. . 140146. 4. .. / .. // . 2008. 1. .7684. 27.10.10 , , , . . : - , , , . Rational sizes and branches are determined, the optimum structure of agrarian organizations of different specialization types is observed, the most efficient for investors innovation technologies variant which will define the priority investment directopns for certain agrarian enterprises is selected. Key words: an economic-mathematical model, agrarian organizations, innovative technologies, investors. 336.64 .. , , , . , - 156. 156 , . . , ' , . . : - , , . , , , . . , . , - , . . -. , : .., .., .., .., .., .., .., .. . , ( ). , , , , - , , , , , . , : ; ; , ; 157. 157 , . . , . , . 2009 . . , 2009 . 21,1% , 2008 . 23,5%, 2007 . 27,5%. , . , , (27% ), (25%), (24,6%). . 2009 . - 1775 . . , 17,8% , 2008 . , , , , . , , . . - , 20%. , . . , , , . , . (. 1). . 158. 158 60,1 240,1 190,9 237,8 109,8 210,3 78 88 99 101 102 49 0 50 100 150 200 250 300 2000 p. 2005 p. 2006 p. 2007 p. 2008 p. 2009 p. 40 60 80 100 120 , . , ; . 1. [2, . 6]: 60,1 240,1 190,9 237,8 109,8 210,3 78 88 99 101 102 49 0 50 100 150 200 250 300 2000 p. 2005 p. 2006 p. 2007 p. 2008 p. 2009 p. 40 60 80 100 120 , . , ; . , . - , . , [1, . 62]. 2009 . 234,4 . . , 26,4% , 2008 . .2. 2648 395 1826 2300 3255 4255 0 1000 2000 3000 4000 5000 2000 p. 2005 p. 2006 p. 2007 p. 2008 p. 2009 p. . 2. , . . [2, . 6] 2009 . 439 ., 159. 159 . 1 2010 2,7%. 8 . , 60% . , , , . , : ; , ; , [1, . 69]. , , , - , . , , [3, . 79]. . , - . , ' . , , , , . , - . , , , . 160. 160 1. .. / .. // . 2009. 4. . 6270. 2. 2009 : . . : , 2010. 84 . 3. .. / .. // . 2009. 1. . 7579. 4. www. ukrstat.gov.ua. 27.10.10 , , . : , , , , , , , , , . The article considers the urgent problems of investment activity of enterprises in Lviv region. Solving these problems will facilitate the enterprises performance efficiency and eliminate certain problematic aspects of the regions economy. Key words: investments, investment activity, operating enterprise activity, investment activity, investment active enterprise, investments in the fixed capital, capital investments, analysis, problems, types of economic activity. 657.6:63 .. , .. , . . , . 161. 161 . . , , , , , , . - ' , . , , , . , . , . , . , . , . , . [14] . . - , , . . . , , , . . , , , . . , . , , , , , . .. , , 162. 162 - ; ; ; , [5]. .. .. , , : -, , ; -, ; -, , [6]. , , . . , . : , , , , , . , ', , . , , . , . : , () . , : 1) , ; 2) , , ; 3) , , , , , 163. 163 , ; 4) ; 5) , [5]. , , . , . , , , . . , , . , , . , , . , . ' , . . (.1). 1. / , , 1 - 1 2010 . 1000 , .. , . , 164. 164 , , . , 30 31 . , 2. 2. 30 2010 30 3031 361 372 70 31/03 225 . 300,00 300,00 31/03 226 2000,00 2000,00 2000,00 300,00 2300,00 31 2010 : .. : : .. , , , : ( () ). . , , , , . . , , , , , . , , , . 165. 165 1. .. / .. // . 2007. 1. .2425. 2. . : ? / . // . 2010. 5. . 3945. 3. . : / . // . 2009. 1. .4655. 4. . : / . , . // . 2007. 3 .312 5. .. : /.. // . 2010. 2. . 101103. 6. .. / .. , .. // . 2010. 2. . 9193. 28.10.10 , , , , , . : , , . The use of the internal audit system on farm enterprises will help the manager to control rational use of cash resources, productive assets, fixed assets as timely mistake correction in bookkeeping helps both accurate reflection of financial indices and the improvement of financial state of an enterprise. Key words: audit, internal audit, internal auditor. 166. 166 338.43.01 . . .. . . , , , [1,.40]. . - , . , , , . , , . . -, .., . ., . ., .., .., .. . ( ) . . - , . . , XIX . - [2,.65]. 167. 167 . , . 80% , , , 60 80%. 20 100% [3]. , , , . , / . , , , , , . 90- 5 . , 30% , - 25%. 100 . / . , , , . . , , , . 80% . 80% , 30 ', 55 42% [4,.53]. 1989 . 75% ( 75%, 65%, 52%, 47% 19%). , , 1990- ' 50%. , , , . . , . , . [5]. 168. 168 . NNP "CANA", - . "CANA" ("Cooperative Agricole de la No lle Ancenis") 14 . ' , 3,8 . . 1932 . , . . , , . , "GANA" - - [2,.71]. . . , , . : , , . . , , ' , , , . , , . , 30% , - 28% [1]. "Land O'Lakes" 1,6 . , 300 . 15 , 8 . . 100 . "Land O'Lakes" 5 . . 2,5 . [1]. 169. 169 . , , , . ' . . . 8038 3898 . , , [1]. , . , , . . , , , , . . , : - ; ; ; - ; ; ( ); ; - ; ; ; ; 170. 170 ( ); , ; ;