Байгуулагын зан төлөв

22
Байгууллагын зан төлөв Мэдлэг шалгах тестүүд 1.Байгууллагын зан төлвийн судлах зүйл нь a) Байгууллагын түвшин, бүлгийн түвшин, бие хүний түвшин b) Бүлгийн түвшин, бие хүний түвшин, байгууллагын түвшин c) Бие хүний түвшин, бүлгийн түвшин, байгууллагын түвшин d) Бие хүний түвшин, байгууллагын түвшин, бүлгийн түвшин 2. Байгууллагын зан төлвийн тодорхойлогч хүчин зүйлс нь a) Байгууллагын эрхэм зорилго, зорилт, бүтэц, гадаад орчин b) Байгууллагын эрхэм зорилго, зорилт, технологи, гадаад орчин c) Байгууллагын бүтэц, хүмүүс, технологи, гадаад орчин d) Байгууллагын эрхэм зорилго, зорилт, хүмүүс, технологи 3. Менежментийн шинжлэх ухааны эцэг гэгддэг эрдэмтэн a) Анри Файоль b) Х. Гант c) Фредерик У Тейлор d) Чарлас Бабаже 4. Дараах ойлголтын аль нь Японы уламжлалт шийдвэр гаргалтын арга барилыг илэрхийлэх вэ? a) Системийн онол b) Гэнэтийн байдлын онол c) “Z” онол d) Синкратийн онол 5. Онолыг үндэслэгч нь Э.Мейо. Хүн байгууллагын гол хүчин зүйл, түүний зан байдал, ааш араншин, мөн чанарыг судалж үйлдвэрлэлд нэвтрүүлснээр ихээхэн хэмжээний ашигтай ажиллана гэсэн онол нь a) Зан байдлын шинжлэх ухааны онол ба хоторны судалгаа b) Хүний харилцааны онол c) Ажлын менежментийн онол d) Захиргааны менежментийн онол 6. Менежмент гэдэг нь .............................................................. ..... гэсэн үг юм. a) Хянах, турших

Transcript of Байгуулагын зан төлөв

Page 1: Байгуулагын зан төлөв

Байгууллагын зан төлөв

Мэдлэг шалгах тестүүд

1.Байгууллагын зан төлвийн судлах зүйл нь a) Байгууллагын түвшин, бүлгийн түвшин, бие хүний түвшинb) Бүлгийн түвшин, бие хүний түвшин, байгууллагын түвшинc) Бие хүний түвшин, бүлгийн түвшин, байгууллагын түвшинd) Бие хүний түвшин, байгууллагын түвшин, бүлгийн түвшин

2. Байгууллагын зан төлвийн тодорхойлогч хүчин зүйлс нь a) Байгууллагын эрхэм зорилго, зорилт, бүтэц, гадаад орчинb) Байгууллагын эрхэм зорилго, зорилт, технологи, гадаад орчинc) Байгууллагын бүтэц, хүмүүс, технологи, гадаад орчинd) Байгууллагын эрхэм зорилго, зорилт, хүмүүс, технологи

3. Менежментийн шинжлэх ухааны эцэг гэгддэг эрдэмтэнa) Анри Файольb) Х. Гантc) Фредерик У Тейлорd) Чарлас Бабаже

4. Дараах ойлголтын аль нь Японы уламжлалт шийдвэр гаргалтын арга барилыг илэрхийлэх вэ?

a) Системийн онолb) Гэнэтийн байдлын онолc) “Z” онолd) Синкратийн онол

5. Онолыг үндэслэгч нь Э.Мейо. Хүн байгууллагын гол хүчин зүйл, түүний зан байдал, ааш араншин, мөн чанарыг судалж үйлдвэрлэлд нэвтрүүлснээр ихээхэн хэмжээний ашигтай ажиллана гэсэн онол нь

a) Зан байдлын шинжлэх ухааны онол ба хоторны судалгааb) Хүний харилцааны онолc) Ажлын менежментийн онол d) Захиргааны менежментийн онол

6. Менежмент гэдэг нь ................................................................... гэсэн үг юм.a) Хянах, туршихb) Удирдах, жолоодохc) Удирдах, хөгжүүлэхd) Зохион байгуулах, турших

7. Онолыг үндэслэгч нь Элтон Мейо. Ажлын бүтээмжинд орчны хүчин зүйлс болон бусад хүчин зүйлс нөлөөлдгийг илрүүлсэн бөгөөд энэ онолыг юу гэж нэрлэсэн бэ?

a) Зан байдлын шинжлэх ухааны онол ба хоторны судалгааb) Хүний харилцааны онолc) Ажлын менежментийн онолd) Захиргааны менежментийн онол

Page 2: Байгуулагын зан төлөв

8. Тус онолыг үндэслэгч нь Анри Файоль аливаа бизнесийн байгууллага үйл ажиллагааг 6 төрөл болгож авч үзсэн. Энэ онол нь

a) Байгууллагын тухай онолb) Хүний харилцааны онолc) Ажлын менежментийн онолd) Захиргааны менежментийн онол

9. Менежментийг анх ...................... зууны үед Англи улсад аж үйлдвэржилтийн хувьсгал гарч ирсэнтэй холбогдуулж шинжлэх ухаан болох талаас нь тайлбарлах оролдлого бий болсон.

a) VIb) VIIc) VIIId) IX

10. Анри Файолийн удирдлагын хэдэн зарчим байдаг вэ?a) 12b) 9c) 10d) 14

11. Байгууллага гэдэг нь a) Үйл ажиллагаа удирдлагыг сайжруулахын тулд нэгдсэн хүмүүсийн бүлэг

юм.b) Зорилго, зорилтууда хэрэгжүүлэхийн тулд үйл ажиллагаагаа

ухамсартайгаар зохицуулсан хүмүүсийн бүлэг юм.c) Зорилго, зорилтод хүрэхийн тулд хамт олонтойгоо хамтран ажиллах

хүмүүсийн нэгдэл юм.d) Бүлгийн гишүүд ажиллах чадвартай байх

12. Бүлэг хүмүүс байгууллага болохын тулд хамгийн наад захын шалгуурыг хангасан байх ёстой. Үүнд аль нь хамаарах вэ?

a) Бүлгийн гишүүд өмнөө тавьсан нийтлэг зорилгуудыг хүлээн зөвшөөрсөн байх

b) Хамгийн цөөн гэхэд 9 гишүүнтэй байхc) Бүлгийн гишүүд ажиллах чадвартай байхd) Үйл ажиллагаа удирдлагыг сайжруулахын тулд нэгдсэн хүмүүсийн бүлэг

юм.13. Байгууллага бүхэлдээ нэгдмэл зорилготой байж, ажилчид нэг л удирдагчийн тушаалыг биелүүлж, түүнд л захирагдах хэрэгтэй гэсэн зарчим

a) Нэгдмэл удирдлагаb) Төвлөрөлc) Сахилга батd) Эрх мэдэл ба хариуцлага

14. Байгууллагын менежерүүдээс өгсөн үүрэг даалгаврыг ажилчид хийх ёстой ба үүнийг зөрчсөн тохиолдолд шударгаар шийтгэгдэх ёстой гэсэн зарчим

a) Захирах нэгдэх ёсb) Эрх мэдэлc) Сахилга батd) Төвлөрөл

Page 3: Байгуулагын зан төлөв

15. Байгууллага зорилгодоо хүрэхийн тулд ажилтан ажиллагсад, хувь хүмүүст нөлөөлөх замаар тэднийг араасаа дагуулж, идэвхжүүлэх чадварыг ............................. гэнэ.

a) Зохион байгуулалтb) Манлайлалc) Хяналтd) Төлөвлөлт

16. Төлөвлөгөө ямар гүйцэтгэгдэв, тавьсан зорилгодоо хүрч чадав уу үгүй юу, зорилгодоо хүрч чадаагүй бол түүнд ямар хүчин зүйлс нөлөөлсөн бэ? Цаашид ямар арга хэмжээ авч явуулах шаардлагатай гэдгийг шийдвэрлэдэг функц

a) Зохион байгуулалтb) Манлайлалc) Хяналтd) Төлөвлөлт

17. Менежментийн хэдэн үндсэн функц байдаг вэ?a) 4b) 2c) 3d) 5

18. ........................ судалгааны үед ихэвчлэн тухайн нөхцөл байдлыг судалдаг.a) Кейс судалгааны аргаb) Салбарын судалгааны аргаc) Туршилтын аргаd) Чанарын судалгааны арга

19. Байгууллагыг шинжлэх ухааны үндэслэлтэйгээр судлах салбарын судалгааны арга нь нөхцөл байдлын судалгаанаас илүү өргөн хүрээтэй, бодит байдлыг илүү хялбараар тодорхойлоход чиглэгдсэн түүвэр судалгааны нэг хэлбэр юм.

a) Кейс судалгааны аргаb) Салбарын судалгааны аргаc) Туршилтын аргаd) Чанарын судалгааны арга

20. ........................... судалгаа гэдэг нь аяндаа хүсэж бий болдог үзэгдлүүдийг тайлбарлах гэж оролддог олон аргуудыг хэлдэг.

a) Кейс судалгааны аргаb) Салбарын судалгааны аргаc) Туршилтын аргаd) Чанарын судалгааны арга

21.Оюуны чадварын хэмжигдэхүүн ньa) Тоон тохиромж, үг ярианы ойлгоц, ойлгох хурд, нэгтгэн дүгнэхb) Динамик хүч чадал, их биеийн хүч чадал, статик хүч чадал, тэсрэх хүч

чадалc) Уян хатны хэр хэмжээ, динамик уян хатан байдалd) Биеийн зохицуулалт, тэнцвэр, тэсвэр хатуужил

22. Биеийн чадварын 9 үзүүлэлтийн хүч чадлын хүчин зүйлсийг нэрлэнэ үүa) Тоон тохиромж, үг ярианы ойлгоц, ойлгох хурд, нэгтгэн дүгнэх

Page 4: Байгуулагын зан төлөв

b) Динамик хүч чадал, их биеийн хүч чадал, статик хүч чадал, тэсрэх хүч чадал

c) Уян хатны хэр хэмжээ, динамик уян хатан байдалd) Биеийн зохицуулалт, тэнцвэр, тэсвэр хатуужил

23. Биеийн чадварын 9 үзүүлэлтийн уян хатан байдлын хүчин зүйлсийг нэрлэнэ үүa) Тоон тохиромж, үг ярианы ойлгоц, ойлгох хурд, нэгтгэн дүгнэхb) Динамик хүч чадал, их биеийн хүч чадал, статик хүч чадал, тэсрэх хүч

чадалc) Уян хатны хэр хэмжээ, динамик уян хатан байдалd) Биеийн зохицуулалт, тэнцвэр, тэсвэр хатуужил

24. .................................... нь хүн өөрийн хүрээлэн байгаа объектив ертөнцийн нийлбэрийг тархиндаа тусгасан тусгал юм.

a) Сэрэл b) Хүртэхүй c) Сэтгэхүйd) Ой тогтоолт

25. ........................... гэдэг нь хүн ертөнцийн олон тооны юмс үзэгдлүүдийн ямар нэгэн шинж чанарыг дагнан тусгаж, түүнийг тодорхой хэмжээгээр сэрэн мэдэх үйл явц юм.

a) Сэрэл b) Хүртэхүй c) Сэтгэхүйd) Ой тогтоолт

26. Хүний өнгөрсөн туршлага дээр түшиглэн шинэ дүр үүсгэх ирээдүйн тусгалыг .......... гэнэ.

a) Сэрэл b) Хүртэхүй c) Сэтгэхүйd) Дүрслэн бодохуй

27. Бодит байдлаас юмс үзэгдлүүдийн гол чанараар авч тэдгээрийн хооронд орших янз бүрийн холбоо харилцааг нээн илрүүлдэг сэтгэцийн үйл ажиллагааны тусгалын дээд хэлбэр юм.

a) Сэрэл b) Хүртэхүй c) Сэтгэхүйd) Ой тогтоолт

28. Юмс үзэгдлүүдийн объектив орон зайн шинж чанар болон харьцааг тусгасан тусгалыг ........................... хүртэхүй гэнэ.

a) Орон зайн хүртэхүйb) Хөдөлгөөний хүртэхүйc) Цаг хугацааны хүртэхүйd) Атрибуци

29. Бодит үзэгдлийн объектив хурд, үргэлжлэх хэмжээ дарааллыг тусгасан тусгалын процессыг ............................. хүртэхүй гэнэ.

a) Орон зайн хүртэхүйb) Хөдөлгөөний хүртэхүй

Page 5: Байгуулагын зан төлөв

c) Цаг хугацааны хүртэхүйd) Атрибуци

30. Хүртэхүйн тусламжтайгаар үүсэж байгаа дүрүүд ямагт ямар нэг утга санааг илэрхийлж байдаг.

a) Хүртэхүйн биет бодит чанарb) Хүртэхүйн тогтвортой чанарc) Хүртэхүйн утга илэрхийлсэн шинжd) Хүртэхүйн бүхэл чанар

31. Бие биедээ харилцан үйлчилж, нэг нь нөгөөгийнхөө нөлөөлөлд байнга өртөж байдаг хоёр ба түүнээс дээш хүмүүсийн нэгдлийг ........................ гэнэ.

a) Хамт олонb) Бүлэгc) Хорооd) Баг

32. Удирдлагын санаа зорилгын дагуу байгуулагдсан бүлэгa) Албан ёсны бүлэгb) Албан ёсны бус бүлэгc) Сонирхлын бүлэгd) Нөхөрлөлийн бүлэг

33. Босоо хөдөлмөрийн хуваарилалтын дүнд бий болдог бүлэг a) Зорилтот дэд бүлэгb) Командын дэд бүлэгc) Сонирхлын бүлэгd) Нөхөрлөлийн бүлэг

34. Хөдөлмөрийн хөндлөн хуваарилалтын дүнд бий болдог бүлэг a) Зорилтот дэд бүлэгb) Командын дэд бүлэгc) Сонирхлын бүлэгd) Нөхөрлөлийн бүлэг

35. Бүлгийн энэ үе шатанд бүлгийн зорилго, итгэл үнэмшил сул, манлайлагч тодорхойгүй байна.

a) Бүлгийн хэм хэмжээ тогтоох үе шатb) Бүлэг бүрэлдэх үе шатc) Бүлгийн сөргөлдөх үе шатd) Бүлгийн задралын үе шат

36. Бүлгийн гишүүдийн хооронд өндөр түвшний ажил үүргийн харилцан хамаарал үүсч, зорилгодоо хүрэхийн тулд гишүүдийнхээ авъяас чадвар, туршлагыг ашигладаг.

a) Тусгай бүлэгb) Багc) Хорооd) Хэлтэс

37.Бүлэг доторхи зохион байгуулалтын асуудлыг шийдвэрлэсний дараа хамтарч ажиллах харилцах үйлдлүүд үүснэ.

a) Бүлгийн хэм хэмжээ тогтоох үе шатb) Бүлэг бүрэлдэх үе шат

Page 6: Байгуулагын зан төлөв

c) Бүлгийн сөргөлдөх үе шатd) Бүлгийн үйлдлийн үе шат

38.Тусгай зорилгыг шийдвэрлэхээр эмхлэгдсэн ажилтнууд. Үүнийг зорилгын эсвэл үүрэг даалгаврын бүлэг гэж нэрлэдэг.

a) Хэлтэсb) Тусгай бүлэгc) Багd) Хороо

39. Энэ үе шатанд манлайлал, удирдлагын түвшний зөрчил, зөрөлдөөн үүсдэг.a) Бүлгийн хэм хэмжээ тогтоох үе шатb) Бүлэг бүрэлдэх үе шатc) Бүлгийн сөргөлдөх үе шатd) Бүлгийн үйлдлийн үе шат

40. Энэ зохион байгуулалт нь нэг даргад захирагддаг ажилтнуудын нэгдэл. Дотроо салбарын бүтэцтэй.

a) Хэлтэсb) Тусгай бүлэгc) Багd) Хороо

41.Шинэчлэлтийн стратегийг баримталж байгаа үед тохирох бүтэц зохион байгуулалт нь

a) Механик бүтэцb) Органик бүтэцc) Механик ба органик бүтэцd) Дивизиональ бүтэц

42. Вудвордын технологиор байгууллага бөөнөөр үйлдвэрлэх технологитой бол үүнд тохирох хамгийн үр дүнтэй бүтэц нь

a) Механик бүтэцb) Органик бүтэцc) Механик ба органик бүтэцd) Дивизиональ бүтэц

43. Минцбергийн тодорхойлсноор байгууллагын дээд удирдлага, үндсэн ажлыг гүйцэтгэж буй ажилчид хоёрыг холбож буй менежерүүд дараах хэсэгт багтана.

a) Стратеги хэсэгb) Технологийн хэсэгc) Дэмжих хэсэгd) Дунд хэсэг

44. Зардлаа багасгах стратегийг байгууллага баримталж буй тохиолдолд тохирох бүтэц зохион байгуулалт нь

a) Механик бүтэцb) Органик бүтэцc) Механик ба органик бүтэцd) Дивизиональ бүтэц

45. Вудвордын технологиор байгууллага нэгжийн үйлдвэрлэх технологитой бол үүнд тохирох хамгийн үр дүнтэй бүтэц нь

a) Механик бүтэц

Page 7: Байгуулагын зан төлөв

b) Органик бүтэцc) Механик ба органик бүтэцd) Дивизиональ бүтэц

46. Минцбергийн тодорхойлсноор байгууллагын бүх хариуцлагыг хүлээж буй дээд удирдлага нь

a) Стратеги хэсэгb) Технологийн хэсэгc) Дэмжих хэсэгd) Дунд хэсэг

47. Хуулбарлах стратегийг баримталж байгаа үед тохирох бүтэц зохион байгуулалт нь

a) Механик бүтэцb) Органик бүтэцc) Механик ба органик бүтэцd) Дивизиональ бүтэц

48. Вудвордын технологиор байгууллага процессоор үйлдвэрлэх технологитой бол үүнд тохирох хамгийн үр дүнтэй бүтэц нь

a) Механик бүтэцb) Органик бүтэцc) Механик ба органик бүтэцd) Дивизиональ бүтэц

49. Минцбергийн тодорхойлсноор байгууллагын стандартчлалын тодорхой хэлбэрийн гүйцэтгэлийг хариуцаж буй задлан шинжээчид

a) Стратеги хэсэгb) Технологийн хэсэгc) Дэмжих хэсэгd) Дунд хэсэг

50. ................... гэдэг нь тодорхой хуваарийн дагуу ажилчдыг өөр өөр ажил үүрэг дээр тодорхой хугацааны туршид ажиллуулахыг хэлнэ.

a) Ажлын хялбарчлалb) Ажлын эргэлтc) Ажлын өсөлтd) Ажлын баяжуулалт

51. Хүн өөрийн бие ба физиологи, оюун санааны хувьд дутагдаж байгаа зүйлээ мэдрэх мэдрэмж

a) Хэрэгцээb) Сонирхолc) Урамшуулалd) Мотиваци

52. Хүмүүсийн аль нэг бүлэгт хамааралтай байх, нийгмийн харилцаанд орж байх, нийгэм, хамт олон, бүлгийн зүгээс дэмжлэг авч байх хэрэгцээ

a) Бие физиологийн хэрэгцээb) Нийгмийн хэрэгцээc) Хүндлүүлэх хэрэгцээd) Өөрийгөө илэрхийлэх хэрэгцээ

53. Бусдад нөлөөлөх хүслээр илэрхийлэгддэг хэрэгцээ

Page 8: Байгуулагын зан төлөв

a) Эрх мэдэлтэй байх хэрэгцээb) Бүтээмжтэй байх хэрэгцээc) Хамаарлын хэрэгцээd) Анхан шатны хэрэгцээ

54. Хүмүүс гаргасан амжилтынхаа төлөө хүртсэн урамшууллаа бусад хүмүүсийнхтэй харьцуулдаг ба харьцуулалтаар хэрэв тэгш бус байдал илэрвэл сэтгэл ханамжгүй байдалд ордог гэж үзэх онол

a) Хүлээлтийн онолb) Шударга ёсны онолc) Портер-Лоулерын онолd) Хэрэгцээний шатлалын онол

55. Мотивацийн онолын төлөөлөгчдөөс хамгийн тууштай хичээн зүтгэсний үр дүнд хүний хэрэгцээний онолыг үндэслэсэн эрдэмтэн

a) Абрахам Маслоуb) Б.Ф.Скиннерc) Дуглас Мак Грегорd) Зигмунд Фрейд

56. Хүний хөдөлмөрийн амжилтыг үнэлж мөнгө болон бусад эд зүйлийг өгөх замаар хүний ажиллагааг идэвхжүүлэх нөлөөллийн арга хэрэгсэл юм.

a) Материаллаг урамшуулалb) Материаллаг бус урамшуулалc) Мөнгөн урамшуулалd) Сэтгэл санааны урамшуулал

57. Өөрийн авъяас чадвар, дадлага туршлага, боломжоо амьдралд хэрэгжүүлэх хувь хүний хувьд өсөн дэвжих хэрэгцээ

a) Бие физиологийн хэрэгцээb) Нийгмийн хэрэгцээc) Аюулгүй байх, ирээдүйдээ итгэлтэй байх хэрэгцээd) Өөрийгөө илэрхийлэх хэрэгцээ

58. Болж байгаа үйл явцын үр дүнг урьдчилан таамаглаж өөртөө ямар нэг нөлөөтэй болохыг тодорхойлохыг хүлээх үйл явцын онол

a) Хүлээлтийн онолb) Шударга ёсны онолc) Портер-Лоулерын онолd) Хэрэгцээний шатлалын онол

59. Стрессийн энэ үе шат хүчтэй характертай хүнд маш удаан үргэлжилнэ.a) Түгшүүрийн үеb) Эсэргүүцлийн үеc) Тамирдах үеd) Аль нь ч биш

60. Стрессийн энэ үе шатанд хүн сэтгэл зүйн хувьд хүчтэй ч гэсэн таатай бус урт хугацааны үйлчлэлд орж тамирддаг.

a) Түгшүүрийн үеb) Эсэргүүцлийн үеc) Тамирдах үеd) Аль нь ч биш

Page 9: Байгуулагын зан төлөв

61. Стрессийн энэ үе шатанд хүн сэтгэл зүйн хувьд хүчтэй болно. Сул характертай хүн амархан бууж өгдөг.

a) Түгшүүрийн үеb) Эсэргүүцлийн үеc) Тамирдах үеd) Аль нь ч биш

62. Виктор Брумын боловсруулсан онол нь a) Шударга ёсны онол b) Хүлээлтийн онолc) Мотивацийн онолd) Y онол

63. Блейк Мутоны менежментийн тороор байгууллагын ажлын үр дүнг нийтээр сонирхох, зорилгодоо хүрэх эрмэлзэл нь итгэл хүндэтгэлийг төрүүлдэг.

a) 1:1 байрлалb) 1:9 байрлалc) 5:5 байрлалd) 9:9 байрлал

64. Удирдагч захирагдагчиддаа бүрэн итгэдэг, тэднийг байнга идэвхжүүлж, урамшуулдаг, санаа бодлыг нь сонсож ажил хэрэг болгодог, мэдээллийг хоёр талдаа нэвтрүүлдэг.

a) Дарангуйлагч ноёрхуу арга маягийн удирдагчb) Ивээгч ноёрхуу арга маягийн удирдагчc) Зөвлөгч ардчилсан арга маягийн удирдагчd) Оролцоонд тулгуурласан арга маягийн удирдагч

65. ................ онолоор хөдөлмөр зарцуулалт, үр дүн, үнэ цэнэ гэсэн ойлголтуудыг хэрэглэдэг.

a) Хоёр хүчин зүйлийн онолb) Шударга ёсны онолc) Хүлээлтийн онолd) Портер – Лоулерын загвар

66. Блейк Мутоны менежментийн тороор байгууллагын ижил төстэй үйл ажиллагааг ажлыг гүйцэтгэх шаардлага, хүмүүсийн ёс суртахууныг дэмжих явц хоёрын тэнцвэржилтийг барих замаар хангана.

a) 1:1 байрлалb) 1:9 байрлалc) 5:5 байрлалd) 9:9 байрлал

67. Удирдагч захирагдагчиддаа бага зэрэг итгэдэг, тэдний санал бодлыг бүрэн ашиглахыг эрмэлздэг, тэр бүр сүрдүүлж шийтгэдэггүй, мэдээллийг хоёр талдаа түгээдэг, удирдлагад байгаа хүмүүстэйгээ зөвлөлддөг удирдагч

a) Дарангуйлагч ноёрхуу арга маягийн удирдагчb) Ивээгч ноёрхуу арга маягийн удирдагчc) Зөвлөгч ардчилсан арга маягийн удирдагчd) Оролцоонд тулгуурласан арга маягийн удирдагч

68. Энэ сүлжээний үед мэдээллийн хурд –хурдан, мэдээллийн нарийвчлал – өндөр, утга дахь илрэл – өндөр, гишүүдийн ханамж – сул байна.

Page 10: Байгуулагын зан төлөв

a) Гинжин сүлжээb) Хүрдэн сүлжээc) Одон сүлжээ d) Албан ёсны бус сүлжээ

69. ....................... стратегийн дагуу хуучин норматив хэм хэмжээг шинэчлэн шинийг нэвтрүүлдэг байна.

a) Рациональ –эмпирик стратегиb) Норматив сургалтын стратегиc) Левины өөрчлөлтийн загварd) Төлөвлөгөөт өөрчлөлтийн нийлмэл загвар

69. Асуудлын мөн чанарыг төдийлөн сонгохгүйгээр “тийм”, “үгүй” гэдгийг аль нэгийг сонгох хэлбэр

a) Зөн билгийн шийдвэр гаргалтb) Бүтээлч оновчтой шийдвэр гаргалтc) Бодомжинд суурилсан шийдвэр гаргалтd) Программчлагдсан шийдвэр

70.Байгууллагын үйл ажиллагааг орчинтой хэрхэн зохицуулах талаарх асуудлыг агуулж байдаг бөгөөд байгууллагын хэмжээний зорилго, зорилт, чиглэлийг тодорхойлдог шийдвэр

a) Үйл ажиллагааны шийдвэрb) Стратегийн шийдвэрc) Тактикийн шийдвэрd) Оновчтой шийдвэр

71. Шийдвэр гаргахдаа өөрийн мэдлэг, туршлага дээр тулгуурлаж байвал энэ ньa) Зөн билгийн шийдвэр гаргалтb) Бүтээлч оновчтой шийдвэр гаргалтc) Бодомжинд суурилсан шийдвэр гаргалтd) Программчлагдсан шийдвэр

72. Байгууллагын зорилгод хүрэхийн тулд нөөц эх үүсвэрийг хэрхэн зарцуулах талаарх шийдвэрүүдийг багтаадаг. Энэ нь доорхийн алинд хамаарах вэ?

a) Үйл ажиллагааны шийдвэрb) Стратегийн шийдвэрc) Тактикийн шийдвэрd) Оновчтой шийдвэр

73. Удирдагчийн туршлага дээр суурилдаггүй, задлан шинжлэх, нэгтгэн дүгнэх оюуны үйлдэлд тулгуурлана.

a) Зөн билгийн шийдвэр гаргалтb) Бүтээлч оновчтой шийдвэр гаргалтc) Бодомжинд суурилсан шийдвэр гаргалтd) Программчлагдсан шийдвэр

74. Шаардлагатай нөөцийг хуваарилах, хяналт тавих, хэрэгцээт нөөцийн хэмжээг тодорхойлох шийдвэр нь

a) Үйл ажиллагааны шийдвэрb) Стратегийн шийдвэрc) Тактикийн шийдвэрd) Оновчтой шийдвэр

Page 11: Байгуулагын зан төлөв

75. Шинэ бүтээгдэхүүн шинэ үйлчилгээг шинэ стратегитай хамааруулах нь a) Зардал багасгах стратегиb) Хуулбарлах стратегиc) Шинэчлэлтийн стратегиd) Норматив сургалтын стратеги

Үнэн худлыг тодорхойл76. Органик бүтэц нь үйлдвэрлэл, үр ашигт чухалчлан анхаардаг бүтэц зохион байгуулалтын хэлбэр юм.

a) Үнэнb) Худал

77. Хөдөлмөрийн хэвтээ босоо хуваарилалтын харилцан хамаарлыг байгууллагын дизайн илэрхийлдэг.

a) Үнэн b) Худал

78. Зөрөлдөөнийг үзэх уламжлалт хандлагаар зөрөлдөөн зайлшгүй бөгөөд ямар нэг үр дагаварт хүргэж болно гэж үздэг.

a) Үнэн b) Худал

79. Хүний хувийн онцлогтой холбоотой эрх мэдлийг албан ёсны эрх мэдэл гэнэ.a) Үнэн b) Худал

80.Respond – Асуудлыг зөв шийдвэрлэж сур.a) Үнэн b) Худал

Чадвар шалгах тестүүд

1.Орхигдсон үгийг нөхнө үү.

Байгууллагын хөгжил нь байгууллагын үр дүн, үр ашгийг дээшлүүлэх, сайжруулах ........................ чиглэгдсэн үйл ажиллагааны үйл явц юм.

2. Байгууллагын хөгжил нь олон төрлийн үйл ажиллагааг судалдаг нөхөж бичнэ үү.

a) Өөрчлөлтийн үзүүлэх нөлөөлөлb) Байгууллагын өөрчлөлтын арга барилc) Байгууллагын хөгжилд нөлөөлөх хүчин зүйл

3.Байгууллагын хөгжлийн үзэл баримтлал нь 4 үндсэн бүлгээс анх бүрдсэн нөхөж бичнэ үү.Үүнд:

Байгууллагын хөгжлийн үзэл баримтлал нь 4 үндсэн бүлэг

Үйлдвэрлэх судалгааАсуулга эргэх

холбооны судалгааБүтээмж ба ажилтны

амьдралын чанар

Page 12: Байгуулагын зан төлөв

5.Байгууллагын хөгжлын үзэл баримтлал нь хүмүүсийн талаархи уламжлалт ойлголтоос эрс тэс ялгаатай юм. Эрдэмтдийн тэмдэглэсэнчлэн хувь хүмүүс тодорхой өгөгдсөн ......, ........, .. ......, ...... ..., шинж төрхтэй байдаг. Орхигдсон үгийг олно уу?

ж с у а ц ф у а ц ф ж с у а ц ф ө у ж жх а о м ө р я м ө р м э д л э г й р х хи о ш н й з х н й з ө р я м ө р и ч и иы х з т и е р х у в и й н з а н а а ж жг б у б н р а а г ш ө р я м ө р х д х хш а а г ш л х б ү л ж с у а ц ф ш в и из х х р з ф ж о ө ж х а о м ө р а а ж жл о ш ш ч ү х у л х и о ш н й з м р х х

6.Байгууллага нь олон тооны дэд системээс бүрдэнэ нэрлэнэ үү?

a) ................................................ зорилгын дэд системb) ................................................зорилтын дэд системc) ................................................технологийн дэд системd) ................................................бүтцийн дэд системe) .................................................нийгэм-хувь хүний дэд систем

7.Байгууллагын өөрчлөлтийн загвар Левин нь 3 үе шатаас бүрддэг. Нэрлэнэ үү.

a) Гэсгээх b) Шилжүүлэх c) Буцаах

8. Байгууллагийн зан төлөв нь ерөнхий 2 ангилдаг. Нөхөж бич.

a) Хувь хүний орчинb) Байгууллагын орчин

9. Харгалзуул

Байгуулаггийн нээлттэй системийн загварыг зөв харгалзуул.

1а. Бүтээгдэхүүн

Үйлдвэрлэх судалгааАсуулга эргэх

холбооны судалгааБүтээмж ба ажилтны

амьдралын чанар

Page 13: Байгуулагын зан төлөв

эсвэл үйлчилгээашиг нийгэмийн хариуцлагзах зээлийн хувь гэх мэт

a Орц

2Мэдээлэл, материал,капитал хөдөлмөрийн нөөц

b хувиргалт

3Орцын хувиргалт ба борлуулалт удирдлагийн үр ашигаас хамаарна

c гарц

A. 2a, 3b, 1cB. 1a, 2b, 3cC. 3b, 2c, 1a

10. Бие хүнд нөлөөлөх хүчин зүйлсийг нөхөж бич

a) Хувь хүний хүчин зүйлсb) Сэтгэл зүйн орчинc) Байгууллагын хүчин зүйл

11. Хувь хүний чадварыг ерөнхийд нь оюуны чадвар, физиологийн чадвар 2хуваан авч үздэг. Оюуны чадварын хэмжигдэхүүнийг зөв харгалзуул.

1 Тоон тохиромж a Арифметик тооцоололтын зөв ба хурдан хийх чадвар

2 Үг ярианы ойлгоц b Үгнүүдийн хоорондын харилцан утгыг уншиж сонсмогцоо ойлгож ухаарах чадвар

3 Ойлгох хурд c Ижил төстэй зүйлтийг адилтган авч үзэх зөвөөр ялгаж салгах чадвар

4 Нэгтгэн дүгнэх d Асуудлыг логик дарааллаар нь авч үзэх ба аливаа асуудлыг шийдвэрлэж чаддаг байх

Page 14: Байгуулагын зан төлөв

a) 1a, 2b, 3c, 4d b) 1b, 2a, 3d, 4cc) 1d, 2c, 3a, 4bd) 1d, 2a, 3b, 4c

12. Хувь хүний тухай ойлголтыг 6 нь хэсэгт хуваадаг. /нөхөж бич /

a) Хувийн онцлогb) Ойлгоц c) Бие хүний төлөвшилd) Идэвхижүүлэлт e) Харилцаа f) Үнэт зүйл

13. Нөхөж бич

Байгууллага гэдэг нь нийгмийн нэг систем бөгөөд сэтгэлзүйн ба нийгмийн хуулиар зохицуулагддаг үйл ажиллагаа юм.

14.Áàéãóóëëàãûí ìýäýýëëèéí áóñàä ñóâãèéã àøèãëàæ ÷àäàõã¿é áîëñîí òîõèîëäîëä диагональ õàðèëöàà ¿¿ñíý.

15.Аман бус õàðèëöààãààð èõýâ÷ëýí õàðèëöàã÷èäûí õîîðîíä ñýòãýë ç¿éí õàðèëöàà õîëáîî òîãòîîæ , ÿðèàíûÿâöàä ò¿¿íèéãýý õàäãàëàõûã çîðüæ áàéäàã.

16. Бүлэг бүрдэх 5 үе шатыг зөв дараалалд оруул.

A. Бүлэг доторх зөрчлийн үеB. Бүлэг бүрэлдэх үеC. Бүлгийн хэм хэмжээ тогтох үеD. Бүлгийн задралын үеE. Бүлгийн үйлдлийн үе

a) BDACEb) DCAEBc) BACED

17. Òîäîðõîé íýã õ¿í á¿ëýã , ººð íýã õýñãèéí á¿ëýã õ¿íèé çàí òºëºâò íºëººëºõ ÷àäâàðûã эрх мэдэл ãýíý.

18. Нөлөөлөл ãýäýã íü õ¿íèéã ººð÷ëºõ áóþó òóõàéí õ¿íèé çàí ¿éëèéã ººð÷ëºõèéã õè÷ýýõèéã õýëíý.

19. Бие хүний зан төлвийг ойлгож судлахад 4 хүчин зүйлс шаардлагатай. Нэрлэнэ үү.

a) Намтрын түүхb) Бие хүний чадвар

Page 15: Байгуулагын зан төлөв

c) Бие хүний төлөвшилd) Сургалт

20. Биеийн чадварын 9 үндсэн үзүүлэлтийг нэрлэнэ үү.

1. Динамик хүч чадал2. Их биеийн3. Статик4. Тэсрэх5. Уян хатан хэр хэмжээ6. Динамик уян хатан7. Биеийн зохицуулалт8. Тэнцвэр9. Тэсвэр хатуужил

21. Оюуны чадварын хэмжигдэхүүнийг дотор нь хэд ангилдаг вэ? Нэрлэнэ үү.

Тоон тохиромж Үг ярианы ойлгоц Ойлгох хурд Нэгтгэн дүгнэх

22. Менежмент гэдэг нь удирдах, жолоодох гэсэн үг юм.

23. Хүртэхүй нь хүн өөрийн хүрээлэн байгаа объектив ертөнцийн нийлбэрийг тархиндаа тусгасан тусгал юм.

24. Сэрэл гэдэг нь хүн ертөнцийн олон тооны юмс үзэгдлүүдийн ямар нэгэн шинж чанарыг дагнан тусгаж, түүнийг тодорхой хэмжээгээр сэрэн мэдэх үйл явц юм.

25. Юмс үзэгдлүүдийн объектив орон зайн шинж чанар болон харьцааг тусгасан тусгалыг орон зайн хүртэхүй гэнэ.

26. Бодит үзэгдлийн объектив хурд, үргэлжлэх хэмжээ дарааллыг тусгасан тусгалын процессыг цаг хугацааны хүртэхүй гэнэ.

27. Хандлага гэдэг нь объект болон хүмүүс тодорхой нөхцөл байдлын талаар тааламжтай, тааламжгүй аль нэгэн байдлаар үнэлэх үнэлэлт юм.

28. Үнэт зүйл гэдэг нь бие хүн нийгмийн хүрээлэлд оршин тогтнохдоо өөртөө өөрийн гэсэн итгэл үнэмшлийг бий болгон төсөөлж, өөрийн зан байдлаа хамгийн тохиромжтой хэлбэрээр удирдахад нь нөлөөлөх хүчин зүйл юм.

29. Бие биедээ харилцан үйлчилж, нэг нь нөгөөгийнхөө нөлөөлөлд байнга өртөж байдаг хоёр ба түүнээс дээш хүмүүсийн нэгдлийг бүлэг гэнэ.

Page 16: Байгуулагын зан төлөв

30. Функциональ зөрөлдөөн гэдэг нь бүлгийн зорилгыг дэмжиж, үйл ажиллагааг нь урамшуулах зөрөлдөөн юм.

31. Дисфункциональ зөрөлдөөн гэдэг нь бүлгийн үйл ажиллагааг зогсооход хүргэж байгаа зөрөлдөөн юм.

32. Ажлын эргэлт гэдэг нь тодорхой хуваарийн дагуу ажилчдыг өөр өөр ажил үүрэг дээр тодорхой хугацааны туршид ажиллуулахыг хэлнэ.

33. Дагалдах соёл нь тухайн бүлэглэл, салбар, нэгжийн хүрээнд үйлчилнэ.

34. Ажлын өсөлт гэдэг нь ажилчин бүр бүх үүрэг даалгавар дээр ажиллаж эцэст нь үр дүнгээ нэгтгэх үйл ажиллагаа юм.35. Давамгайлах соёл нь топ удирдагчдын үзэл бодол, үнэт зүйл, хандлагаар төлөвшүүлсэн болон анхны үүсгэн байгуулагчид гишүүдийн хуримтлуулсан үзэл бодол, үнэт зүйлийн тогтолцоо хүлээн зөвшөөрөгдсөн хэм хэмжээгээр тодорхойлогдоно.

36. Ажлын хялбарчлал гэдэг нь ажилчид зөвхөн хязгаарлагдмал хүрээнд үйл ажиллагааг явуулах явдал юм. Өөрөөр хэлбэл тодорхой ганц үүрэг даалгавар дээр ажиллана гэсэн үг.

37. Үйлдлээрх судалгааны загвараар төлөвлөгөөт өөрчлөлтийн процессыг циклийнх нь хувьд авч үздэг бөгөөд түүний дагуу байгууллагын талаар цуглуулсан анхны мэдээллийг ашиглан анхны үйлдлийг хийнэ.

38. Норматив сургалтын стратегийн дагуу хуучин норматив хэм хэмжээг шинэчлэн шинийг нэвтрүүлдэг байна.

39. Байгууллагын соёл нь хүн төрөлхтний хуримтлуулсан оюуны болон материаллаг үнэт өв сан бөгөөд нийгмийн гишүүдийн зан үйлийг тогтоох чиг хандлагыг нь бүрдүүлэх эх сурвалж юм.

40. Байгууллагын соёл нь ажилчид хоорондын харьцаагаар илэрч гарч ирдэг.

41. Дүр гэдэг нь хүнээс байгууллага бүлгийн тухайн нөхцөлд гүйцэтгэх зан үйлийн хэв шинжийн цуглуулга юм.

42. LEADERSHIP-ийн үсгийн задаргааг бичнэ үү.

Listening-бусдыг сонсож сур

Explain-асуудлыг нарийн чанад тайлбарлаж бай

Advise-хүмүүст зөвлөгөө өгч сур

Discuss-хүмүүстэй харилцан ярилцаж бай

Page 17: Байгуулагын зан төлөв

Evaluation-хүмүүсийн ажлыг зөв үнэлж сур

Respond-аливаа асуудалд оновчтой хариулт өгч сур

Solution-асуудлыг зөв шийдвэрлэж сур

Health-эрүүл саруул байх

Inspire-зоригжуулагч, урамшуулагч бай

Patient-тэвчээртэй, шаргуубай

43. Удирдлагын шийдвэрийг хамрах хүрээгээр нь нийтлэг, тусгай, өвөрмөц гэж 3 ангилна.

44. Нийгмийн хандлага нь хүний ухамсарт зан төлөв нь зорилгод чиглэгдсэн байдаг гэдгийг гол үндсээ болгодог.

45. Менежментийг анх VIIIзууны үед Англи улсад аж үйлдвэржилтийн хувьсгал гарч ирсэнтэй холбогдуулж шинжлэх ухаан болох талаас нь тайлбарлах оролдлого бий болсон.

46. Байгууллага зорилгодоо хүрэхийн тулд ажилтан ажиллагсад, хувь хүмүүст нөлөөлөх замаар тэднийг араасаа дагуулж, идэвхжүүлэх чадварыг манлайлал гэнэ.

47. Кейс судалгааны үед ихэвчлэн тухайн нөхцөл байдлыг судалдаг.

48. Чанарын судалгаа гэдэг нь аяндаа хүсэж бий болдог үзэгдлүүдийг тайлбарлах гэж оролддог олон аргуудыг хэлдэг.

49. Хүний өнгөрсөн туршлага дээр түшиглэн шинэ дүр үүсгэх ирээдүйн тусгалыг дүрслэн бодохуй гэнэ.

50. Хүн өөрийн бие ба физиологи, оюун санааны хувьд дутагдаж байгаа зүйлээ мэдрэх мэдрэмжийг хэрэгцээ гэнэ.