Нефть, газ, информация: переход к информационной...
Transcript of Нефть, газ, информация: переход к информационной...
* http://www.fbk.ru/skolko/ - исследование ФБК Grant Thornton («Финансовые и бухгалтерские консультанты»)
Стоимость экономики Российской Федерации за последние 10 лет не изменилась .* Изменились доли секторов экономики в общей оценке .
Экономика России /2002 - 2015 Стоимость Российской экономики на
2012 год - 3 460,1 трлн. рублей.//С т о и м о с т ь п р и р о д ны х з а п а с о в составляет более 300 трлн. долларов./
/Доля промышленного производства в экономике - 20% (на 95% это добыча и переработка сырья).
© ИМ ЦЕНТР 2016
Приведены ТОП-9 компаний РФ по капитализации. Выборка подтверждает отчёт ФБК Grant Thornton о лидирующих секторах в Российской экономике: Промышленность, Финансовый сектор и Ритейл. //В 2014 году рыночная стоимость компании Apple выросла на 147 миллиардов долларов и на 12 ноября 2014 года составляла 652 миллиарда долларов. В то же время капитализация российского фондового рынка снизилась на 234 миллиарда долларов до отметки 531 миллиард долларов.*//Несмотря на то, что капитализация Российского фондового рынка ниже стоимости компании Apple или Microsoft, потенциал экономического развития, связанного с интеллектуальным капиталом в период экономического кризиса является дополнительным резервом. /
Биржевая стоимость компаний
ТЕКУЩАЯ СИТУАЦИЯ
НЕФТЬ И ГАЗ ИНФОРМАЦИЯ
* https://russian.rt.com/inotv/2014-11-17/Forbes-Ves-fondovij-rinok-Rossii © ИМ ЦЕНТР 2016
6 видов капитала
ФИНАНСОВЫЙ
Относится к индустриальной экономике.
ЧЕЛОВЕЧЕСКИЙ
Относится к "нематериальному капиталу". /Является источником финансового роста компании.
ПРОИЗВЕДЁННЫЙ
Относится к индустриальной экономике.
ПРИРОДНЫЙ
Относится к индустриальной экономике.
КАПИТАЛ СОЦИАЛЬНЫХ СВЯЗЕЙ И ОТНОШЕНИЙ
Относится к "нематериальному капиталу". /Является источником финансового роста компании.
ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНЫЙ
Относится к "нематериальному капиталу". /Является источником финансового роста компании.
Международный комитет по интегрированной отчетности (МСИО) опубликовал исследование на тему того, каким образом бизнес-модели могут предоставлять инструменты, позволяющие придать процессу создания ценности системный характер. В своем простейшем виде эта модель описывает то, каким образом исходные данные через бизнес-процессы трансформируются в выходные данные и принятые решения. описании всех элементов процесса через понятие «капитал». //
http://tinyurl.com/od9v345
© ИМ ЦЕНТР 2016
Как видно из графика за 5 лет сектора, связанные с обработкой информации суммарно выросли:/• Банки и страховые компании за счёт работы с финансовой информацией увеличили свои чистые активы на 5 трлн. долларов./
• Фармакология - это патенты и исследовательская документация. /• Интернет является сектором, стоимость которого полностью обусловлена НМА./
• В ритейле нераскрытые НМА обусловлены портфелями брендов.//Сырьевые сектора экономики потеряли в стоимости около 4 трлн. долларов./
Активы организаций в миреРАБОТА С ИНФОРМАЦИЕЙ
Review GIFT 2015 by BrandFinance and CIMA http://tinyurl.com/q9j85nv
МИРОВАЯ ЭКОНОМИКА ПЕРЕХОДИТ ОТ ?ИНДУСТРИАЛЬНОЙ ФОРМАЦИИ К ИНФОРМАЦИОННОЙ.
© ИМ ЦЕНТР 2016
ПОКАЗАТЕЛИ 2014 2015 2016
Цена на нефть Urals, доллар за баррель 97,6 51,1 40,0
Инфляция в среднем за год, % 7,8 15,5 9,3
Курс доллара среднегодовой, руб. за доллар 38,4 61,0 68,2
Темп роста ВВП, % 0,6 -3,7 -0,8
Промышленность, % 1,7 -3,4 -0,4
Инвестиции в основной капитал, % -2,7 -8,4 -5,0
Реально располагаемые доходы населения, % -0,8 -4,0 -4,0
Реальная зарплата, % 1,3 -9,5 -3,5
Оборот розничной торговли, % 2,7 -10,0 -2,5
Безработица, % 5,4 5,8 6,3
О С Н О В Н Ы Е П О К А З А Т Е Л И Р Ф : П Р О Г Н О З Н А 2 0 1 6
I. Сырьевая экономика падает. /II. Предпосылок для роста информационной экономики нет.
ВЫВОДЫ
© ИМ ЦЕНТР 2016
Источник: доклад "О социально-экономической ситуации в России и перспективах" Аганбегян А.Г. 20.02.2016
Экономический /кризис в РФ ЭКОНОМИЧЕСКАЯ АКТИВНОСТЬ ПАДАЕТ
Добыча нефти в РФ сокращается в 2 раза. Замещение выпадающей экономической активности - первостепенная задача.
БЕЗРАБОТИЦА РАСТЁТ
Нужно создавать современные рабочие места, которые позволят обслуживать экономику нового типа.
ИНВЕСТИЦИИ СОКРАЩАЮТСЯ
Перспективность инвестирования в производство зависит от инновационности. Зарубежные компании уходят с рынка - выполнение стратегии не прогнозируемо.
СНИЖЕНИЕ ДЕЛОВОЙ АКТИВНОСТИ
Малый и средний бизнес занят выживанием. Стимулы для развития отсутствуют.
ПОКАЗАТЕЛИ Страны G-7 Россия
Доля отдельных отраслей и сфер информационной экономики в валовом внутреннем продукте (в %):
40 15
Наука 2,5 1
Образование 8 менее 5
Здравоохранение и биотехнологии 10 менее 5
Информационные технологии 8 4
© ИМ ЦЕНТР 2016
Источник: доклад "О социально-экономической ситуации в России и перспективах" Аганбегян А.Г. 20.02.2016
Средняя оценка доли НМА в компаниях
Доля нематериальных активов от общей стоимости активов организации
Россия
Запад
ПРОЦЕНТЫ0 10 20 30 40
32% современных Российских компаний не способны привлечь финансирование, необходимое для дальнейшего роста и развития;/54% предпринимателей не обладают достаточными знаниями и навыками для обоснования финансовой и инвестиционной привлекательности бизнеса и новых проектов;/97% высокотехнологичных и инновационных компаний не используют свои технологии в финансово-хозяйственной деятельности и не могут использовать их как актив для привлечения финансирования.
Российская проблематикаПО ДАННЫМ ПРОФИЛЬНЫХ УЧРЕЖДЕНИЙ:
© ИМ ЦЕНТР 2016
Объектами оценки могут выступать любые объекты гражданских прав, участвующие в гражданском обороте. Результаты проведения оценки могут быть использованы для корректировки данных бухгалтерского учёта и отчётности.
Коммерческая организация может не чаще одного раза в год (на конец отчетного года) переоценивать группы однородных нематериальных активов по текущей рыночной стоимости, определяемой исключительно по данным активного рынка указанных нематериальных активов.
Законодательство/РФ
ЗАКОН ОБ ОЦЕНОЧНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ №135-ФЗПБУ 14/2007 "УЧЁТ НЕМАТЕРИАЛЬНЫХ АКТИВОВ"
© ИМ ЦЕНТР 2016
Финансовый рост компании за счёт управления информацией1. НАЙТИ?
Идентифицировать информацию, которая может представлять ценность.
2. ОФОРМИТЬ?
Описать, найденный актив, исходя из возможностей его использования в компании.
3. ОЦЕНИТЬ?
Посчитать, какую ценность этот актив может сгенерировать за период.
4. УЧЕСТЬ В АКТИВАХ?
Учесть на балансе компании как актив, не облагаемый налогами.
5. ПРИВЛЕЧЬ?
Дополнительное финансирование по сниженным процентным ставкам для развития компании.
6. ИСПОЛНИТЬ?
Сконфигурировать и реализовать проекты в ходе которых появится ценность в виде информации. Источник: Курс «Управление бизнес-информацией». РАНХиГС при Президенте РФ.
© ИМ ЦЕНТР 2016
Что такое информация
Источник: Курс «Управление бизнес-информацией». РАНХиГС при Президенте РФ.
ДЕЛОПРОИЗВОДСТВО И ДОКУМЕНТООБОРОТ
Структурированная информация, которая необходима для обеспечения деятельности компании в правовом и финансовом поле.
БАЗА ЗНАНИЙ КОМПАНИИ
Информация для принятия решений управленцами. Повторяемая ценная информация оформляется как знания.
ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНАЯ СОБСТВЕННОСТЬ
Знания можно использовать для получения прибыли. Их можно оформить как капитал компании.
В КАЖДОЙ КОМПАНИИ НУЖЕН ПРОЦЕСС ДЛЯ ИЗВЛЕЧЕНИЯ ЦЕННОСТИ ИЗ ИНФОРМАЦИИ.
© ИМ ЦЕНТР 2016
Чего у нас нет
ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫЕ КОЛОДЦЫ
Области знаний, относящиеся к управлению информацией не взаимосвязаны.
ПОДГОТОВКА СПЕЦИАЛИСТОВ
Специалисты из разных областей не понимают, что им нужно делать вместе для извлечения ценности из информации.
ПРЕЕМСТВЕННОСТЬ И ЦЕЛОСТНОСТЬ
У современного бизнеса нет времени для решения образовательных проблем.
ОБУЧЕННЫЕ ЛЮДИ МОГУТ РАБОТАТЬ С ИНФОРМАЦИЕЙ РЕЗУЛЬТАТИВНО.
РОССИЙСКАЯ СИТУАЦИЯ
© ИМ ЦЕНТР 2016
Source: Wiki http://tinyurl.com/ovaagty
Распространённый подход к консультированию
РАБОТА С СИМПТОМАМИ
Часто отсутствие результата у подразделения является следствием несогласованной работы с другими подразделениями.
ВОЗВРАТ ИНВЕСТИЦИЙ???ЛОКАЛЬНЫЕ УЛУЧШЕНИЯ
В каждом подразделении существуют локальные цели, которые могут не соотноситься с целями компании. Эффект от улучшений может отрицательно сказаться на организации.
Внедрение информационных систем без учёта стратегии регулирования информации (information governance) в компании не позволяет спрогнозировать возврат инвестиций.
© ИМ ЦЕНТР 2016
Новый подход к консультированию
НОРМАТИВНОЕ РЕГУЛИРОВАНИЕ ИНФОРМАЦИИ
За счёт проведения бизнес- и технологического обследования создаём стратегию управления информацией в каждой компании.
ВОЗВРАТ ИНВЕСТИЦИЙ И КАПИТАЛИЗАЦИЯ
СИСТЕМНАЯ СОГЛАСОВАННОСТЬ ПРОЦЕССОВ
На основе стратегии управления информацией находим бизнес-кейсы необходимые для достижения планируемых финансовых показателей и KPI.
В ходе реализации проектов происходит возврат инвестиций за счёт: снижения издержек, снижения рисков, создания добавленной стоимости, прогностической аналитики.
© ИМ ЦЕНТР 2016
ИНСТРУМЕНТЫ И КОНЦЕПЦИИ
Должны быть применены в соответствии с методологией управления информацией. Всё многообразие должно применяться для улучшения финансового состояния компаний.
МИРОВАЯ ПРАКТИКА
Вовлечение клиентов и своих сотрудников в процессы взаимодействия и создания новой информации. Удобство товарно-денежных отношений.
СРЕДА ИНФОРМАТИЗАЦИИ
Экономический кризис. /Ресурсы конечны, информация - нет.
ИТ-РЫНОК РФ В СОБСТВЕННОМ СОКУ
Есть системы для управления записями (RMS & archives). Отсутствие классификации систем управления информацией.
Инструменты/мирового ИТ-рынка
© ИМ ЦЕНТР 2016
ИНФОРМАЦИОННЫЕ ПРОФЕССИОНАЛЫ
Знают принципы достижения целей организации с помощью автоматизации обработки бизнес-информации;/Обладают современными знаниями об информационных системах, их применении и внедрении в ходе ИТ-проектов;/Применяют принципы расчёта окупаемости проектов по внедрению информационных систем.
СПЕЦИАЛИСТЫ ПО НОРМАТИВНОМУ РЕГУЛИРОВАНИЮ ИНФОРМАЦИИ
МЕНЕДЖЕРЫ ПО УПРАВЛЕНИЮ ИНФОРМАЦИЕЙ
Разрабатывают стратегию управления информацией на предприятии;/Создают дорожные карты проектов по автоматизации в компании;/Применяют лучшие практики по внедрению решений для управления контентом на предприятии (ECM – Enterprise Content Management);/Находят и документируют интеллектуальный капитал.
Знают как определить и продемонстрировать бизнес-выгоды стейкхолдерам./Пользуются концепцией учёта информации, которая позволяет снижать издержки, управлять рисками и оптимизировать бизнес-ценность./Проводят обследования с целью идентификации и снижения рисков.
Потребность В Подготовке Специалистов
© ИМ ЦЕНТР 2016
Современный вызов
ОТ ЦЕНТРА ЗАТРАТ К ЦЕНТРУ ПРИБЫЛИ И КАПИТАЛИЗАЦИИ
ДИНАМИЧНОЕ РАЗВИТИЕ
Дополнительные источники финансирования (кредиты по сниженным ставка, гранты фондов, обеспечение сделок) помогут выполнить стратегические планы в период кризиса.
ЦЕНТР КАПИТАЛИЗАЦИИ
Любая компания, включая малый бизнес, может увеличивать свою стоимость с помощью информации.
ЦЕНТР ЗАТРАТ
Капитальные вложения без планируемого возврата инвестиций.
ОТСУТСТВИЕ СПЕЦИАЛИСТОВ
Необходимы специалисты в смежных областях для обеспечения работы с информацией. Для этого нужны современные образовательные продукты.
© ИМ ЦЕНТР 2016
ИНФОРМАЦИОННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ
Правильное управление информацией расширит потребности бизнеса в решениях, повышающих их
финансовую эффективность (внутреннюю и внешнюю).
НЕМАТЕРИАЛЬНЫЕ АКТИВЫИНФОРМАЦИОННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ
ИТ-подразделения будут рассматриваться как центр прибыли и капитализации, а не как центр затрат (сейчас в российских компаниях обратная
ситуация).
Повышение инвестиционной привлекательности предприятий за счёт работы с интеллектуальным
капиталом (если у предприятия есть чистые активы, ему проще привлечь инвестиции).
Подход К Изменениям
ЦЕЛЬ: ДОБИТЬСЯ ДОЛИ ИНФОРМАЦИОННОЙ КОМПОНЕНТЫ В СОВОКУПНОМ КАПИТАЛЕ РОССИЙСКИХ КОМПАНИЙ ?НЕ МЕНЕЕ 35 % К 2025 ГОДУ.
© ИМ ЦЕНТР 2016
АЛЕКСАНДР ЧЕРКАВСКИЙ СТАНИСЛАВ КАРАМУШКО
Авторы Доклада
https://ru.linkedin.com/in/cherkavsky/ https://ru.linkedin.com/in/karamushko/