Стратегирование будущего: социокультурное...
-
Upload
cpumoscow -
Category
Environment
-
view
299 -
download
2
Transcript of Стратегирование будущего: социокультурное...
СТРАТЕГИРОВАНИЕ БУДУЩЕГО: СОЦИОКУЛЬТУРНО ПРОЕКТИРОВАНИЕ
г.Москва
01/ О ЦЕНТРЕ
это команда практиков и экспертов, объединившихся на базе Московской высшей школы социальных и экономических наук (Шанинки). системное позитивное преобразование городской среды, ее устойчивое, гармоничное, ориентированное на человека развитие.
Реализуется через: - сбор и анализ данных о городе, реальных городских проектов; - включение в процесс всех субъектов (власть/бизнес/ сообщества/эксперты); - запуск образовательных программ нового формата, формирующих современные компетенции в области городских идеологий, организации и модерации -городского диалога.
ЦЕЛЬ
ЦЕНТР ПРИКЛАДНОЙ УРБАНИСТИКИ
02/ ПРОБЛЕМА
Практический каждый город и регион имеет свою стратегию социально- экономического развития – объемный документ, выполненный ведущими консалтинговыми компаниями , определяющий развитие субъекта по основным направлениям на 15-20 лет. К сожалению, зачастую жители города/региона не осведомлены о работе над этими документами и этапами их реализации, а местный бизнес – малый, средний и крупный не соотносит с ними собственные ориентиры и планы и не мыслит себя субъектом развития города/региона. Это касается и девелоперского бизнеса, который будучи реальным актором развития городов, копирует свой опыт, перенося его из региона в регион, с проекта на проект, что не всегда монтируется со стратегией развития территории и ее реальным
з а п р о с о м . На п р а к т и к е д л я девелоперского проекта это означает отсутствие своей ниша на рынке, сложности при взаимодействии с местными властями, проблемы с разрешительной документацией, конфликты с жителями. В то же время в городах принимаются до к умен ты терри ториально го планирования, которые тоже слабо соотносятся со стратегическими приоритетами, целями и задачами, определяя при этом основные направления градостроительного и п р о с т р а н с т в е н н о г о р а з в и т и я территорий. Реализуемые в соответствии с этими документами проекты, не всегда встречает поддержку и понимание жителей , впл от ь до к р айни х п р о я в л е н и й , в ы р а ж е н н ы х в градостроительных конфликтах.
КОНТЕКСТ
03/ ИДЕЯ/
РЕШЕНИЕ
Основа проектов Центра – технология социокультурного проектирования. Составные элементы: - комплексный и детальный анализ пространства, социальных субъектов/ связей, смыслового контекста, - выявление заинтересованных субъектов;
- вовлечение их в совместную генерацию новых городских сценариев и функций - учёт интересов всех заинтересованных групп, - формирование и трансляция компетенций, позволяющих реализовать новую модель городского развития.
ИДЕЯ
Проектный семинар – площадка диалога между бизнесом, властью, экспертами и активными горожанами, не безразлична судьба города и территории. - совместно сгенерированное всеми субъектами городского развития техническое задание на территориальное, стратегическое планирование; - документы территориального, стратегического планирования (стратегии, мастер-планы, генпланы).
Преимущества - устойчивый проект/стратегия развития территории; - список стратегических приоритетов развития, выработанный на основе; процедур общественного согласия - партнерские проекты, готовые к реализации на территории; - гарантии развития территории; - активных вовлеченных субъектов, готовых участвовать в развитии; - поле для реализации инновационных схем, бизнес-проектов, эффективных целевых программ и соинвестирования в рамках ГЧП - более конкурентный, отвечающий на реальный запрос продукт - повышение спроса, рост продаж
ПРОДУКТ
ИНСТРУМЕНТ
Брендинг – разработка уникального локального брэнда территорий. Городские/региональные события, разработанные по авторской методологии – контент/пространство/коммуникации (фестивали, форумы, дни города и т.д)
Проектирование и запуск/перезапуск публичных и творческих пространств – парков, скверов, библиотек, ДК, творческих кластеров и т.д.
ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЕ ПРОДУКТЫ
04/ ГЕОГРАФИЯ ПРОЕКТОВ
Сетевая модель сотрудничества с ведущими отечественными и зарубежными компаниями обеспечивает междисциплинарный и комплексный характер проектов Стратегическое городское планирование KCAP Architects&Planners (Роттердам), Uberbau (Берлин), MLA+ (Роттердам), «Новая земля» (Москва), Центр градостроительных компетенций РАНХиГС (Москва), Центр стратегических разработок «Северо-Запад» (Санкт- Петербург), Группа компаний «Конструирование будущего» (Санкт-Петербург) Архитектура KCAP Architects&Planners (Роттердам), MLA+ (Роттердам), Uberbau (Берлин), KARO Architekten (Лейпциг), «Новая земля» (Москва), Архитектурное бюро «Полигон» (Москва), Архитектурное
бюро «Платформа» (Москва) Городской и ландшафтный дизайн KCAP Architects&Planners (Роттердам), Topotek1 (Берлин), Uberbau (Берлин), «Илья Мочалов и партнёры» (Москва), Ассоциация ландшафтных архитекторов России Городские исследования Центр городских исследований бизнес-школы «Сколково», Центр независимых социологических исследований (Санкт-Петербург), u:lab.spb (Санкт-Петербург) Стратегии креативных Пространств и редевелопмент Urban Catalyst (Берлин) Дизайн «Мастерская Димы Барбанеля» (Москва), «Студия Артемия Лебедева» (Москва), Брендинговое агентство «Linii» (Москва), Ассоциация брендинговых агентств России Паблик-арт Topotek1 (Берлин), Raumlabor
(Берлин) Образование Высшая школа урбанистики НИУ ВШЭ (Москва), Центр градостроительных компетенций РАНХиГС (Москва), Институт «Среда» (Санкт-Петербург), Школа городских трансформаций НИУ ИТМО (Санкт-Петербург), Высшая школа брединга Технологические решения «Йополис» (Москва) Связи с общественностью Агентство «Правила общения» СЕТЬ ЦПУ Обширная сеть партнёров позволяет нам работать во многих городах России и СНГ как самостоятельно, так и в рамках консорциумов — всего более 50 проектов.
ПАРТНЕРЫ
ГЕОГРАФИЯ СЕТИ ЦПУ
1. Разработка генерального плана города на основе стратегия комплексного развития города (Калининград)
2. Разработка мастер-плана Верхнего Услона (Татарстан)
3. Формирование ТЗ для комплексного развития территории (Уфа, Якутск)
4. Разработка ТЗ для мастерпланирования района/комплексного освоения территории (Набережные Челны)
5. Разработка ТЗ для
проектирования ЖК (Набережные Челны, Уфа)
6. Проектирование коммьюнити-центров в ЖК (Московская область, Новосибирск)
7. Проектирование парков и общественных пространств (Казань)
8. Выявление, типологизация и картирование городских сообществ (ПФО, Нижний Новгород и др.)
9. Форум городских сообществ (Саратов, Ижевск, Вологда, Витебск, Ярославль и др.)
КЕЙСЫ
СВЯТ МУРУНОВ
НАТАЛЬЯ
ШВЕЦ
CPUMOSCOW @GMAIL.COM
+7 906 397 19 30 +7 968 079 84 16
SKYPE:
SWQTER
КОНТАКТЫ Ссылки на проекты центра:
Карта городских сообществ и ЦПУ:
h+ps://www.google.com/maps/d/u/0/viewer?mid=z09Nsr5nAC7Q.kxDouJ5MM4Wg
http://www.slideshare.net/cpumoscow/edit_my_uploads
Группа ЦПУ основная:
h+ps://www.facebook.com/groups/cpunetwork/?fref=tsFacebook