รายงาน บริษัท ปตท. จำกัด (มหาชน)

18
โครงสร้างธุรกิจ (Business Model) บริษัท ปตท. จํากัด (มหาชน) รายวิชา : องค์การและการจัดการ(Organization and Management) อาจารย์ผู ้สอน : อาจารย์วจนะ ภูผานี สมาชิกในกลุ่ม 1.นางสาวปัทมาวรรณ สีกา 54010915071 2.นางสาวปรียานันท์ คําภูแก้ว 54010915061 3.นายทิวากร ศรีทะวงษ์ 54010915194 4.นายเทพพิทักษ์ เสียงหวาน 54010915230 คณะการบัญชีและการจัดการ มหาวิทยาลัยมหาสารคาม ภาคเรียนที 2 ปี การศึกษา 2554

Transcript of รายงาน บริษัท ปตท. จำกัด (มหาชน)

Page 1: รายงาน บริษัท ปตท. จำกัด (มหาชน)

โครงสรางธรกจ (Business Model) บรษท ปตท. จากด (มหาชน)

รายวชา : องคการและการจดการ(Organization and Management)

อาจารยผสอน : อาจารยวจนะ ภผาน

สมาชกในกลม

1.นางสาวปทมาวรรณ สกา 54010915071

2.นางสาวปรยานนท คาภแกว 54010915061

3.นายทวากร ศรทะวงษ 54010915194

4.นายเทพพทกษ เสยงหวาน 54010915230

คณะการบญชและการจดการ มหาวทยาลยมหาสารคาม

ภาคเรยนทJ 2 ปการศกษา 2554

Page 2: รายงาน บริษัท ปตท. จำกัด (มหาชน)

คานา

การศกษาโครงสรางธรกจ บรษท ปตท. จากด (มหาชน) จดทาขM นเพJอ

ประกอบการเรยนการสอนรายวชาองคการและการจดการ(Organization and Management)

เพJอใหนสต สมาชกในกลมไดทาการศกษาหาขอมลบรษททJสนใจนาเสนอตอเพJอนรวมชMน และ

เปนเอกสารสาหรบผสนใจศกษาตอไป

รายงานเลมนM มเนMอหาเกJยวกบการศกษาโครงสรางขอมลพMนฐาน บรษท ปตท.

จากด (มหาชน) การวเคราะหสภาพแวดลอมตางๆขององคกร เพJอเปนแนวทางในการประกอบ

ธรกจในอนาคตตอไป

ขอขอบพระคณ อาจารยวจนะ ภผาน อาจารยผสอนรายวชาองคการและการ

จดการ(Organization and Management) ทJใหนสตไดทาการคนควา ศกษา ทางสมาชกในกลม

หวงเปนอยางยJงวารายงานเลมนMคงเปนประโยชนตอผสนใจศกษา หากมขอผดพลาดประการใด

ขออภยมา ณ ทJนMดวย

ผจดทา

Page 3: รายงาน บริษัท ปตท. จำกัด (มหาชน)

สารบญ

เรJอง หนา

Company Background (ขอมลพMนฐานของกจการ) 1-2

Vision (วสยทศน)

Mission (พนธกจ)

Value Proposition (คณคาทJนาเสนอแกลกคา) 3-7

Revenue Model (โครงสราง/รปแบบของรายได) 8

Market Opportunity (โอกาสทางการตลาด) 8

Competitive Environment (สภาพแวดลอมในการแขงขน) 9

Competitive Advantage (ความไดเปรยบในการแขงขน) 9

Market Strategy (กลยทธการตลาด) 9-10

4 Ps (Marketing Mix)

Organization Development (การพฒนาองคการ) 10

Management Team (ทมบรหาร/ผบรหาร) 11

บทวเคราะห 12-14

กระบวนการวางแผน (Planning)

การจดองคการ (Organization)

ทกษะและภาวะผนาของผบรหารองคการ (Leading)

การควบคม (Controlling)

บทสรป และ ขอเสนอแนะ 14

เอกสารอางอง 15

Page 4: รายงาน บริษัท ปตท. จำกัด (มหาชน)

Company Background (ขอมลพ0นฐานของกจการ)

สญลกษณองคกร

ในชวงแรกของการกอตMงการปโตรเลยมแหงประเทศไทย (ปตท.) สญลกษณทJใชอยขณะนMนไมเหมอนปจจบน กลาวคอเปนเพยงตวอกษรยอคาวา “ปตท.” และ “PTT ” เทานMน ตอมา ดร.ทองฉตร หงศลดารมภ ผวาการ ปตท. ไดมอบหมายใหคณะทางานศลปกรรมซJงขMนกบงานประชาสมพนธ ออกแบบสญลกษณใหม เพJอใหมคณคาทางศลปะและกอประโยชนทางการคา คอใหมสสนสะดดตาจางายและสJอความหมายทJเกJยวของกบองคกร

เมJอ กลางป พ.ศ. 2523 นายระยอง ยMมสะอาด พนกงาน ไดออกแบบสญลกษณ ปตท. ไวทMงสMน 30 -40 แบบ ดร.ทองฉตร ไดคดเลอกและใหคาแนะนาเพJอแกไขในรายละเอยดตางๆอก จนกระทJงไดแบบสญลกษณทJดทJสด และในชวงซJ งมพลเอก เปรม ตณสลานนทเปนประธาน เมJอ ป 2524 ไดมการจดทะเบยนเปนเครJองการคากบกระทรวงพาณชย และใชเปนสญลกษณนMนมาตลอดจนถงปจจบน สญลกษณของ ปตท. ไดรบแรงบนดาลใจมาจาก การคนพบแหลงปโตรเลยม อนเปนทรพยากรทJมคายJงของประเทศ กอใหเกด จนตนาการเกJยวเนJองถงรปแบบของคบเพลงทJมโครงสรางแสดงถงความเจรญ รงเรอง อนเกดจากการผสมผสานของพลงงาน ในรปเปลว เพลงของกาซธรรมชาตสฟาสดใส ลอมรอบหยดนM ามน สนM าเงนเขม รวมทMงแสดงถงอานภาพของพลงงานดวยสแดงเพลงภายใน

Vision (วสยทศน) " เปนบรษทพลงงานไทยขามชาตช �นนา "

Mission (พนธกจ)

ตอประเทศ จะดาเนนการสรางความมJนคงดานพลงงานในระยะยาวโดยการจดหาปรมาณทJเพยงพอ มคณภาพไดมาตรฐาน และราคาเปนธรรม ตอสงคมชมชม จะเปนองคการทJดของสงคมในการดาเนนกจการ โดยปกปองผลกระทบตอสJงแวดลอมภายใตมาตรฐานสากล และมสวนรวมในการพฒนาคณภาพชวตทJดแกสงคมชมชน

Page 5: รายงาน บริษัท ปตท. จำกัด (มหาชน)

ตอผถอหน จะดาเนนธรกจเชงพาณชย สามารถสรางกาไรเพJอใหผลตอบแทนทJดและใหมการเจรญเตบโตตอเนJองอยางย Jงยน ตอลกคา จะสรางความพงพอใจแกลกคา โดยผานการนาเสนอผลตภณฑและบรการทJมคณภาพสงในระดบมาตรฐานสากล ดวยราคาเปนธรรม ตMอคคา จะดาเนนธรกจรวมกนโดยพMนฐานของการแขงขนอยางเปนธรรมมง สรางความสมพนธและความรวมมอทJด เพJอพฒนาศกยภาพและประสทธภาพในการดาเนนธรกจรวมกนในระยะยาว ตอพนกงาน จะสนบสนนการพฒนาความสามารถการทางานระดบมออาชพอยางตอเนJองใหความมJนใจในคณภาพชวตการทางานของพนกงาน ทดเทยมบรษทชMนนา

คานยม

จรรยาบรรณ จรรยาบรรณธรกจของ ปตท. จงเปนการประมวลแบบแผนกาหนดขอบเขต มาตรฐาน ความประพฤตและพฤตกรรมทJ บคลากรทกคนของ ปตท. ไมวาจะเปคณะกรรมการ ผบรหาร และพนกงานทกคนทกระดบในทกสวนงาน พงกระทาในการดาเนนธรกจและการปฏบตงาน โดยปฏบตงานไปในวถทางเดยวกนภายใตกรอบจรยธรรม คณธรรม ความซJอสตย ในวถทางทJสรางสรรค เปนระเบยบเรยบรอย เสมอภาคเทาเทยม

Page 6: รายงาน บริษัท ปตท. จำกัด (มหาชน)

Value Proposition (คณคาทGนาเสนอแกลกคา) การประกอบธรกจ

ธรกจกาซธรรมชาต

ธรกจนMามน

ธรกจการคาระหวางประเทศ

ธรกจปโตรเคมและการกลJน�

ธรกจกาซธรรมชาต

ณ ปจจบน ปตท. และบรษทในกลมธรกจสารวจ ผลต และกาซธรรมชาต เปนผประกอบธรกจกาซธรรมชาตอยางครบวงจรเพยงรายเดยวในประเทศ โดยครอบคลมตMงแตการสารวจและผลต การจดหา การขนสงกาซธรรมชาตทางทอ การแยกกาซธรรมชาต และการจดจาหนาย โดย ปตท. เปนเจาของและผดาเนนการโครงขายระบบทอสงกาซธรรมชาต (Transmission Network) ทMงบนบกและในทะเลและเปนผดาเนนการจดหา ขนสงกาซธรรมชาตทางทอ จดจาหนายกาซธรรมชาต และดาเนนธรกจแยกกาซธรรมชาตรายใหญทJสดในประเทศไทย ปตท. สรางความมJนคงดานพลงงานใหแกประเทศ ดวยการเปนเจาของและดาเนนการขยายโครงขายระบบทอสงกาซธรรมชาต ทMงบนบกและในทะเลและสรางมลคาเพJมใหแกกาซธรรมชาต โดยนาไปผานโรงแยกกาซธรรมชาต จานวน 5 หนวยเพJอแยกวตถดบและผลตภณฑกาซธรรมชาตสาหรบธรกจปโตรเคมนอกจากนMน ยงไดมการ การลงทนและการรวมทนกบบรษททJเกJยวของกบธรกจ

Page 7: รายงาน บริษัท ปตท. จำกัด (มหาชน)

ธรกจน0ามน

ดา เนนธรกจหลกในการจาหนายผลตภณฑน0ามนเช0 อ เพลง กาซหงตม และผลตภณฑ

น0ามนหลอลGนครอบคลม ดงน0 การตลาดคาปลก (Retail Marketing) จดจาหนายเชMอเพลงผานเครอขายสถานบรการนM ามนของ ปตท. ซJ งมอยท Jวประเทศกวา 1,180 แหง (ไมรวมสถานบรการนM ามน ปตท. ทJดาเนนงานภายใตบรษท ปตท. บรหารธรกจคาปลก จากด) โดยพฒนาสถานบรการภาพลกษณใหมครบวงจรในรปแบบ PTT Park พรอมขยายธรกจ คาปลกในสถานบรการ อกทMงเปนผนาการคนควาและพฒนาพลงงานทดแทนพรอมจาหนายเปนรายแรกของ ประเทศ ทMง“นM ามน แกสโซฮอล” “นM ามนดเซล-ปาลมบรสทธu ” และ “นM ามนไบโอดเซล” โดยลาสด ปตท. ไดพฒนา “นM ามนแกสโซฮอล E85” เพJอเพJมผลตภณฑทางเลอกใหแกผบรโภค และเปนการสนบสนนภาคการเกษตรอกทางหนJ ง ทMงนM ปตท. ไดทาหนาทJรกษาระดบราคานM ามนมใหผบรโภคไดรบความเดอดรอนในขณะ ทJราคา นM ามนในตลาดโลกสงขMน ดวยการชะลอการปรบขMนราคานM ามนขายปลกชากวาผคานM ามนรายอJนเพJอ รบภาระแทนผบรโภค ทาให ปตท. ครองใจผบรโภคโดยมสวนแบงการตลาดในระดบสงสดเปนอนดบหนJงอยางตอ เนJองนบตMงแตป 2536 เปนตนมา

การตลาดพาณชย (Commercial Marketing) จดจาหนายผลตภณฑทJมความหลากหลาย แบงชนดตามความตองการของลกคา โดยจาหนายผลตภณฑนMามนเชMอเพลงทกประเภท ผลตภณฑหลอลJน และผลตภณฑอJนๆ ใหแกกลมลกคาภาคอตสาหกรรม บรษทสายการบน การเดนเรอขนสง เรอประมง หนวยงานราชการ รฐวสาหกจ ลกคากาซหงตม ลกคากลมขนสงและสรางทาง รวมถงจดจาหนายไปยง ตลาดตางประเทศ เพJอรวมสรางศกยภาพทางธรกจแกลกคา ซJ งปจจบนมจานวนกวา 2,500 ราย โดย ปตท. ไดสรางอปกรณในการเกบสารองเชMอเพลงหรออานวยความสะดวกอJนๆรวมทMงให บรการแนะนาเรJองการประหยดพลงงาน และความปลอดภยอกดวย ในการดาเนนงานเพJอใหธรกจนM ามนบรรลเปา หมายอยางมประสทธภาพเตมทJ ปตท. ไดจดใหมการบรหารและปฏบตการคลงและ การจดหาและจดสงปโตรเลยม เพJอเพJมศกยภาพใหธรกจเขมแขงขMน นอกจากนMนยงมการลงทนและการรวมทนในบรษทยอยและบรษทรวมทJเกJยวเนJองกบการดาเนนธรกจนMามนทMงภายในและภายนอกประเทศ

Page 8: รายงาน บริษัท ปตท. จำกัด (มหาชน)

ธรกจการคาระหวางประเทศ

ประกอบธรกจดานการจดหา การนาเขา การสงออกและการคาระหวางประเทศ ครอบคลมนM ามนดบ คอนเดนเสท ผลตภณฑปโตรเลยม ปโตรเคม รวมถงผลตภณฑปโตรเลยมพเศษอJนๆทJเกJยวของ ตลอดจนการทาการคาระหวางประเทศ เพJอสนบสนนการดาเนนธรกจของ ปตท. และกลม ปตท. ใหมศกยภาพในการแขงขนและทากาไรจากการคาผลตภณฑปโตรเลยมและ ผลตภณฑอJนๆ รวมทMงเพJมมลคาทางการคาใหแกกลมปจจบน การดาเนนธรกจการคาระหวางประเทศของ ปตท. เปนไปอยางครบวงจร นอกจากนMนยงไดมการจด บรษท PTT International Trading Pte. จากด ทJสงคโปร เพJอเปนตวแทนของ ปตท. ในการธรกรรมการคาระหวางประเทศ ตลอดจนใหบรการประสานงานกบลกคาทJเปนคคา ปตท. อยางใกลชด และสนบสนนการทาธรกรรมของ ปตท. และ บรษทในเครอ

หนวยธรกจการคาระหวางประเทศ (PTT International Trading) ประกอบธรกจดานการจดหา การนาเขา การสงออกและการคาระหวางประเทศ ครอบคลมนM ามนดบ คอนเดนเสท ผลตภณฑปโตรเลยม ปโตรเคม รวมถงผลตภณฑปโตรเลยมพเศษอJนๆทJเกJยวของ ตลอดจนทาการคาระหวางประเทศ (Out-Out Trading) เพJอสนบสนนการดาเนนธรกจของบรษท ปตท. จากด (มหาชน) และกลม ปตท. ใหมศกยภาพในการแขงขนและทากาไรจากการคาผลตภณฑปโตรเลยมและ ผลตภณฑอJนๆ รวมทMงเพJมมลคาทางการคาใหแกกลมทMงนM จากการดาเนนธรกรรมทJผานมา ไดใชกลไกของการบรหารความเสJยงกาไร/ขาดทนทJ เกดจากความผนผวนของราคาผลตภณฑดวย โดยมหนวยงานบรหารความเสJยง ทาหนาทJ วเคราะหและบรหาร

Page 9: รายงาน บริษัท ปตท. จำกัด (มหาชน)

ความเสJยงราคาผลตภณฑทMงในประเทศและการคาระหวางประเทศ ตลอดจนทาหนาทJเปนศนยกลางขอมลปโตรเลยม โดยศกษาวเคราะหแนวโนมราคา สถานการณตลาดนM ามนโลก ทMงปจจยพMนฐาน ปจจยความรสก และปจจยทางเทคนค สาหรบเปนขอมลในการทาธรกรรมเพJอบรหารความเสJยงใหกบ ปตท. และกลม ปตท. อกดวย นอกจากนMนยงมหนวยจดหาการขนสงทางเรอระหวางประเทศ ทาหนาทJจดหาเรอขนสง นM ามนดบ ผลตภณฑปโตรเลยม บรการใหแกหนวยงานภายในและบรษทในกลมอกดวย ปจจบน การดาเนนธรกจการคาระหวางประเทศ (International Oil Trading) ของ ปตท. ดาเนนไปอยางครบวงจร ทMงการนาเขาและ สงออกนMามนดบ คอนเดนเสท ผลตภณฑปโตรเลยมรวมถงวตถดบและผลตภณฑปโตรเคม ตลอดจนการทาการคาระหวางประเทศ

ธรกจปโตรเคม

ปตท. ลงทนในธรกจปโตรเคมแบบครบวงจรผานบรษทในกลม ปตท. 8 แหง โดยเรJมตMงแตการผลตและจาหนายผลตภณฑปโตรเคมขMนตน ขMนกลางและขMนปลาย ทMงสายโอเลฟนสและอะโรเมตกส จนปจจบนกลม ปตท. กลายเปนหนJงในกลมผผลตผลตภณฑปโตรเคมรายใหญของประเทศ และเปนอนดบตน ๆ ในภมภาคเอเชยและเอเชยตะวนออกเฉยงใต ทMงนM ผลตภณฑปโตรเคมขMนปลายของกลม ปตท. ประกอบดวยสายการผลตภณฑทJหลากหลาย ไดแก กลมโพลเมอรและเมดพลาสตก กลมผลตภณฑเอทลนออกไซดและผลตภณฑเกJยวเนJอง กลมผลตภณฑโอลโอเคม โดยเฉพาะ bio – based chemical กลมผลตภณฑอะโรเมตกส และกลมผลตภณฑ Specialty ตาง ๆ

นอกจากนM บรษทในกลม ปตท. ยงดาเนนธรกจดานการตลาด เพJอจาหนายเมดพลาสตกทMงในและตางประเทศ ใหบรการโลจสตกสอยางครบวงจร และใหบรการระบบสาธารณปโภคตาง ๆ ทJเกJยวของ อาท ผลตและจาหนายไฟฟา นM า ไอนM า ทาเทยบเรอ คลงผลตภณฑ บรการซอมบารงและวศวกรรม เปนตน ทMงนM ปตท. มแผนขยายการลงทนในธรกจปโตรเคมทMงในภมภาคเอเชยเละตะวนออกกลาง ดวยศกยภาพทJแขงขนไดในเวทสากล โดยเฉพาะการสรางมลคาเพJมใหกบทางธรกจผานการพฒนาผลตภณฑประเภท Specialty และการสรางโอกาสทางธรกจบนความตองการของตลาด (market back strategy)เปนสาคญ

Page 10: รายงาน บริษัท ปตท. จำกัด (มหาชน)

ศกยภาพทางธรกจทJแขงแกรงดวยพลงรวมของกลม ปตท. ในธรกจปโตรเคม ไมเพยงแตจะผลกดนใหกลม ปตท. เปนผนาตลาดปโตรเคมรายใหญของประเทศ ยงทาใหกลม ปตท. ไดรบความเชJอถอจากพนธมตรทางธรกจชMนนาระดบโลก อาท บรษท LyondellBasell ประเทศสหรฐอเมรกา บรษท Asahi Kasei Chemical Corporation ประเทศญJปน และ บรษทSime Darby Plantation ของประเทศมาเลเซย

ธรกจการกลGน ปตท. ลงทนในธรกจโรงกลJนนM ามนผาน 5 บรษทในกลม ปตท. ซJ งมมกาลงการกลJนรวมกน

ทMงสMน 1,040,000 บารเรลตอวน โดย ปตท. จดหานM ามนดบและรบซMอผลตภณฑนM ามนสาเรจรปจากบรษท

โรงกลJนนM ามนในกลม ปตท . เพJอจาหนายตอใหกบลกคาของหนวยธรกจนM ามน ทMงนM ปตท. จะจดหา

นMามนดบและรบซMอผลตภณฑนM ามนสาเรจรปตามสดสวนการถอหนทJ ปตท. ถออยในโรงกลJนนM ามนนMน ๆ

นอกจากการประกอบธรกจโรงกลJนนMามนทJทนสมยและมศกยภาพทางดานการผลตสงแลว โรงกลJนในกลม

ปตท. ยงไดขยายการลงทนสธรกจเกJยวเนJอง เพJอเสรมสรางศกยภาพในการแขงขนโดยลงทนในธรกจปโตร

เคม ธรกจนMามนหลอลJนพMนฐาน ธรกจผลตไฟฟา ธรกจการขนสงนMามนและธรกจพลงงานทดแทน เชน การ

ผลตเอทานอล และไบโอดเซลจากพชนM ามน ทMงนM การลงทนในธรกจเกJยวเนJองจะชวยเสรมสราง ความ

มJนคงและการเจรญเตบโตอยางเปนปกแผนในอนาคต

Page 11: รายงาน บริษัท ปตท. จำกัด (มหาชน)

Revenue Model (โครงสราง/รปแบบของรายได)

*-1 ปตท. จดทาขMน โดยใชขอมลจากงบการเงนงวด 9 เดอน (1 มกราคม - 30 กนยายน 2544) ของการปโตรเลยมแหงประเทศไทย ประกอบกบงบการเงน 3 เดอน (1 ตลาคม - 31 ธนวาคม 2544) ของ ปตท. ซJ งงบการเงนทMงสองงวดดงกลาว ตรวจสอบโดย สตง. แลว *-2 เปนสดสวนระหวางผลตภณฑกาซ กบผลตภณฑนMามน และผลตภณฑปโตรเคม เทานMน *-3 จดทาโดย ปตท. ซJ งรวมรายการระหวางหนวยธรกจ *-4 กอนการแปลงสภาพ ปตท. จายภาษในรปของเงนนาสงคลง ซJ งหกออกจากกาไรสะสม โดยไมเปนคาใชจายในงบกาไรขาดทน

Market Opportunity (โอกาสทางการตลาด) นอกจากการประกอบธรกจโรงกลJนนMามนทJทนสมยและมศกยภาพทางดานการผลตสงแลว โรงกลJนในกลม ปตท. ยงไดขยายการลงทนสธรกจเกJยวเนJอง เพJอเสรมสรางศกยภาพในการแขงขนโดยลงทนในธรกจปโตรเคม ธรกจนM ามนหลอลJนพMนฐาน ธรกจผลตไฟฟา ธรกจการขนสงนM ามนและธรกจพลงงานทดแทน เชน การผลตเอทานอล และไบโอดเซลจากพชนM ามน ทMงนM การลงทนในธรกจเกJยวเนJองจะชวยเสรมสราง ความมJนคงและการเจรญเตบโตอยางเปนปกแผนในอนาคต

Page 12: รายงาน บริษัท ปตท. จำกัด (มหาชน)

Competitive Environment (สภาพแวดลอมในการแขงขน) (1) อปสรรคจากคแขงขนทJเขามาใหม (2) อานาจการตอรองของผขายปจจยการผลต (3) อานาจการตอรองของผซMอ (4) อปสรรคจากผลตภณฑหรอบรการทJสามารถใชทดแทนได (5) ระดบการแขงขนระหวางธรกจเดม

Competitive Advantage (ความไดเปรยบในการแขงขน) ปตท. เปนองคกรชMนนาซJ งมการกากบดแลกจการทJด มคณธรรม โปรงใสและตรวจสอบไดและเพJอใหการดาเนนการ ดานการกากบดแลกจการทJดมการพฒนาอยางตอเนJอง สอดคลองกบหลกการกากบดแลกจการสาหรบบรษทจดทะเบยนของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยและหลกปฏบตสากลตลอดเวลา ปตท. จงปรบปรงหลกการกากบดแลกจการทJดขMน เพJอเปนรปแบบของการดาเนนธรกจของคณะกรรมการ คณะผ บรหารและพนกงานโดยใหยดถอหลกการกากบดแลกจการทJ ด ในการดาเนนธรกจและใหความสาคญกบการปฏบตตามกฎหมายของประเทศทJเขาไปลงทน ตลอดจนการปฏบตทJสอดคลองกบขนบธรรมเนยมประเพณและวฒนธรรมอนดงามของทองถJนนMนๆ

Market Strategy (กลยทธการตลาด) 4 Ps (Marketing Mix) Product บรษท ปตท ไดมการประกอบธรกจทJเปนผลตภณฑหลกๆ ไดแก ธรกจกาซธรรมชาต ธรกจนMามน ธรกจการคาระหวางประเทศ ธรกจปโตรเคมและการกลJน Place - สถานบรการนMามน - โรงบรรจกาชหงตม - รานคากาชหงตม

Page 13: รายงาน บริษัท ปตท. จำกัด (มหาชน)

Price - เทยบกบ Gazprom ของรสเซย มยอดขาย 3.12 ลาน ๆ บาท มกาไรมากถง 828,095 ลานบาท หรอคดเปนรอยละ 26.54 คอมยอดขายเกอบ 2 เทาของ ปตท. แตมกาไรมากกวา ปตท. ถง 14 เทา - Petronas ของมาเลเซย ยอดขาย 2 ลาน ๆ บาท กาไรถง 426,061 ลานบาท ขณะทJ ปตท. ขาย 1.6 ลาน ๆ บาท กาไรแค 59,547 ลานบาทเทานMน ผลประกอบการแยกวา 9 เทา (ทJยอดขายเทากน)

Promotion บรการตาง ๆสถานบรการนMามนและธรกจคาปลกในสถาน สถานบรการนMามน ปตท. JIFFY บรการบตรเตมนMามน บรการขายตางประเทศ บรการคลงสารอง บรการลกคากาซธรรมชาต PTT Oil e-Service/m-Service

Organization Development (การพฒนาองคการ) โครงการหลกในอนาคตของ ปตท.

1) โครงการระบบทอสงกาซธรรมชาต (Transmission Pipeline)

2) โครงการโรงแยกกาซธรรมชาต

3) โครงการกาซธรรมชาตเหลว (Liquefied Natural Gas หรอ LNG)

Page 14: รายงาน บริษัท ปตท. จำกัด (มหาชน)

Management Team (ทมบรหาร/ผบรหาร)

Page 15: รายงาน บริษัท ปตท. จำกัด (มหาชน)

บทวเคราะห

กระบวนการวางแผน (Planning)

แผนรบมอความผนผวนเศรษฐกจโลกกลม ปตท.เรงทาแผนรบมอความผนผวนดานเศรษฐกจโลก และการเปลJยนแปลงภมอากาศ ทาใหรบมอไดทกดานกบการเปลJยนแปลง รวมทMงศกษาแยกเอนจวออกมาเปนบรษทเชงสงคม ในขณะทJ ปตท.สผ.ยอมรบตองทบทวนการลงทนใหมรบมอความผนผวน

การจดองคการ (Organization)

Page 16: รายงาน บริษัท ปตท. จำกัด (มหาชน)

ทกษะและภาวะผนาของผบรหารองคการ (Leading)

นายไพรนทร ชโชตถาวร

ประวตดานการศกษา - วศวกรรมศาสตรบณฑต (ป พ.ศ.2522) (เกยรตนยมอนดบ 1) จฬาฯ - มหาบณฑต วศวกรรมศาสตร (ป พ.ศ.2525) Tokyo Inst. of Tech., Japan

- ดษฎบณฑต วศวกรรมศาสตร (ป พ.ศ. 2528) Tokyo Inst. of Tech., Japan

ประวตดานการทางาน พ.ศ.2532-2548 กรรมการผจดการ บรษท บางกอกโพลเอททลน จากด (มหาชน) พ.ศ.2545-2547 รองประธานกลมสภาอตสาหกรรมพลาสตก สภาอตสาหกรรมแหงประเทศไทย พ.ศ.2548-2552 กรรมการผจดการ บรษท พทท โพลเมอร มารเกตตMง จากด และกรรมการผจดการ บรษท พทท อาซาฮ เคมคอล จากด และผชวยกรรมการผจดการใหญ บมจ.ปตท. พ.ศ.2552 กรรมการผจดการใหญ บมจ.ไออารพซ (IRPC) พ.ศ.2552 ประธานคณะอนกรรมการกากบแนวทางหนวยปฏบตการกลาง ศนยนาโนเทคโนโลยแหงชาต พ.ศ.2553 ประธานกลมอตสาหกรรมโรงกลJนนMามนปโตรเลยม สภาอตสาหกรรมแหงประเทศไทย

การควบคม (Controlling) ปตท. กาหนดใหมนโยบายและระเบยบปฏบตเปนลายลกษณอกษรและกาหนดการควบคมในสวนทJมความเสJยงทJสาคญ เชน ธรกรรมดานการเงน การจดซMอ และการบรหารทJวไป โดยมการแบงแยกหนาทJความรบผดชอบออกจากกนอยางชดเจน รวมทMงระบการดาเนนงานในสวนทJมความเสJยงสาคญและกาหนดกลไกในการควบคมเพJอป องกนและลดขอผดพลาด มการสอบทานผลการดาเนนงานโดยฝายบรหาร มการกาหนดใหใชดชนวดผลการดาเนนงานกบพนกงานทMงองคกร เพJอใหการควบคมกจกรรมดานการบรหารมความเหมาะสมและเพยงพอ การควบคมภายในดานการเงนการบญช เกJยวกบการเกบเงน รกษาเงน การรบจาย เงนฝากธนาคาร และเงนยมทดรอง ใหเปนไปตามระเบยบทJกาหนด มการบนทกบญช

Page 17: รายงาน บริษัท ปตท. จำกัด (มหาชน)

ครบถวนถกตองและสมJาเสมอ มการจดเกบเอกสารทางบญชทMงทJเปนเอกสารและขอมลทางคอมพวเตอรไวอยางเปนระบบ

บทสรป และ ขอเสนอแนะ ปตท. มงมJนทJจะเปนบรษททJดของคนไทยภายใตวสยทศนบรษทพลงงานไทยขามชาตชMนนา ทJ

มความเขมแขงระดบประเทศและมงกาวสเวทโลก โดยมพนธกจตอผมสวนไดสวนเสยทกฝาย ทMงประเทศ

สงคม ชมชน ผถอหน คคา ลกคาและพนกงานอยางเทาเทยมกนปตท. ใหความสาคญกบการสรางความ

มJนคงทางพลงงานของประเทศควบคกบการดแลสงคม ชมชน และสJงแวดลอมมาตลอดระยะเวลา 30 ปของ

การดาเนนงาน และไดกาหนดแนวทางการพฒนาอยางย Jงยนไวชดเจน ดวยการรกษาความสมดลระหวาง

การมความรบผดชอบตอสงคม (Corporate Social Responsibility: CSR) การกากบดแลกจการทJด

(Corporate Governance: CG) และการมงสองคกรแหงความเปนเลศ (High Performance Organization:

HPO) เพJอเปนรากฐานการพฒนาทJแขงแกรงใหแกองคกรในระยะยาว

Page 18: รายงาน บริษัท ปตท. จำกัด (มหาชน)

เอกสารอางอง

ขอขอบคณขอมลจาก

เวบไชต บรษท ปตท จากด (มหาชน)

http://www.pttplc.com/TH/Default.aspx