재무제표의 기본개념에 대해서 알아봅시다.

王

현금화 하기 쉬운 순으로 배열됨.

자산 = 유동자산 + 비유동자산 유동자산 = 당좌자산 + 재고자산 비유동자산 = 투자자산 + 유형자산 + 무형자산 + 기타비유동자산

부채 = 유동부채 + 비유동부채

부채는 얼마나 빠른 시일내에 상환이 이루어져야 하는지에 따라 순서대로 배열

(1) 매출 – 매출원가 = 매출총이익 (2) 매출총이익 – 판매비와관리비 = 영업이익(손실) (3) 영업이익 + 영업외수익 – 영업외비용 = 당기순이익

손익계산서는 영업활동과 관련된 매출을 가장 위에 배열. 매출와 직접적으로 대응되는 매출원가 직접적이지는 않지만 매출과 관련성이 높은 판매비와 관리비를 다음 순으로 배열함. 이후 영업과 관련이 없는 영업외수익 비용을 배열하여 당기순이익을 산출함.,

한국전력의 경우 2015년 토지 매각으로 영업과 관련이 없는 이익이 크게 계상됨.

고정비와 변동비에 대해서 알아봅시다.

판단기준 생산량에 비례하여 증가하는지?

임대료 인건비 재료비

고정비 또한 장기적인 관점에서는 변동비가 될 수 있음.

감가상각비 보험료 외주비

특정비용은 변동비와 고정비의 성격을 동시에 가지고 있음.

공익법인연구소는 공익법인에 대한 경영 자문을 제공하는 사회적기업이다 2016년 현재 총 거래처는 12곳이고, 총 직원은 세명이고, 1인당 인건비는 연 5천만원이다. 2017년도 현재 총 거래처가 15곳으로 증가하였다. 신규직원 채용은 없었다. 2018년도 거래처가 20곳으로 증가함에 따라, 한명의 직원을 연 5천만원에 신규로 채용하였다.

12 거래처수

인건비

15 20

1.5억

2억

고정비 또한 장기적인 관점에서는 변동비가 될 수 있음.

바이맘은 난방용 텐트를 제작하는 사회적기업이다. 직원 1인당 하루당 목표 생산량은 5개이다.

최근 주문의 폭주로 인해 목표생산량을 초과하는 생산량에 대해서는 판매금액의 10%를 인센티

브로 지급하기로 결정하였다. 1인당 하루 임금은 20만원이고, 텐트 1개당 판매가격은 10만원이다.

5 생산량

인건비

10 20

20만원

25만원

특정 비용은 변동비와 고정비의 성격을 동시에 가지고 있음.

35만원

제품원가, 서비스원가에 대해서 살펴봅시다.

• 2003년 창업한 광고발전소는 2011년 지역에서 간판 일용노무자와 디자이너들이 뜻을 모아 법인(주식회사)로 재탄생한 기업이다. 간판 일용노무자들은 광고발전소의 디자이너들에게 양질의 간판디자인을 공급받고, 광고발전소는 이들 회원들과 지속적인 양질의 일을 나눈다. 지역의 간판문화를 민간에서부터 자발적으로 품질을 높임으로써 도시경관의 변화를 꿈꾸는 것이다. 이와 함께 지금은 인쇄출판업, 행사기획업으로 성장하고 있다.

I.원재료비 + II. 노무비 + III. 경비 = 총 제조비용

임대료

인건비

재료비

감가상각비

보험료

외주비

변동비

고정비

수량 개당 제조원가

총 제조비용

항목 비용 100개 생산시 200개 생산시

재료비 10/ 1ea 1000 2000

외주비 5/ 1ea 500 1000

인건비 200 200 200

보험료 100 100 100

임대료 200 200 200

감가상각비 50 50 50

합계 2050 3550

1개당 단가 20.5 17.75

변동원가 15 15

고정원가 5.5 2.75

생산량에 따라 고정원가는 배부액이 달라짐. 대량생산을 할 수록 단가가 줄어듦

사례분석

㈜ Stone head 는 택시영업을 위해 택시를 구입 1000 5년 정액법 감가상각함. 현재 오전6~오후9시까지 영업을 하여 아래와 같이 매출 및 비용이 발생 심야영업을 할 경우 추가 매출 500 과 인건비 200, 유류비 150이 발생함. 심야영업시 손실이 발생함으로 심야영업을 하지 않기로 결정함.

항목 오전6~오후9시

매출 2000

인건비 500

유류비 300

감가상각비 200

영업이익 1000

항목 심야영업

매출 500

인건비 200

유류비 150

감가상각비 200

영업이익 - 50

항목 오전6~오후9시

매출 2000

인건비 500

유류비 300

감가상각비 200

영업이익 1000

현금흐름 1200

항목 심야영업

매출 500

인건비 200

유류비 150

감가상각비 200

영업이익 - 50

현금흐름 150

항목 합계

매출 2500

인건비 700

유류비 450

감가상각비 200

영업이익 1150

현금흐름 1350

표준원가란

• 실제원가의 대응 개념으로써 일정의 조업도를 전제로 하여 과학

적 연구에 의한 물량표준과 가격표준에 의하여 산정된 원가를 말

한다. 원가계산기준에 의하면 표준원가는 재화의 소비량을 과학

적, 통계적 조사에 의하여 능률의 척도가 되도록 예상가격 또는

정상가격으로 계산한 원가이다.

엠티예산서 총 인원 20인 식비 20인 x 10000원 = 20만원 교통비 20인 x 5000원 = 10만원 숙박비 20인 x 2500원 = 5만원 ------------------------------- 예상비용 = 35만원

엠티결산서 총 인원 25인 식비 25인 x 9000원 = 22.5 만원 교통비 25인 x 4000원 = 10 만원 숙박비 25인 x 3000원 = 7.5만원 -------------------------------- 예상비용 = 40 만원

예상원가 대비 총 인원 20인 식비 20인 x 9000원 = 18만원 교통비 20인 x 4000원 = 8만원 숙박비 20인 x 3000원 = 6만원 ------------------------------ 예상비용 = 32만원

예상원가 대비 총 인원 25인 식비 25인 x 10000원 = 25 만원 교통비 25인 x 5000원 = 12.5 만원 숙박비 25인 x 2500원 = 6.25만원 -------------------------------- 예상비용 = 43.75 만원

식비 20인 기준으로 20만원, 즉 표준원가는 1인당 만원 표준원가를 기준으로 25인의 식비는 25인 x 1만원 = 25만원 실제원가를 기준으로 한 25인의 식비는 25인 x 9천원 = 22만5천원 예산보다 식비가 늘었으나 이는 인원수 증가에 따라 늘어남 실제는 2.5만원 절감한 것

사단법인 에코언니야는 친환경 화장품과 비누를 생산하는 사회적기업입니다. 2016년도 목표생

산량은 100개 이에 따른 예상원가는 아래와 같습니다. 하지만, 2016년도 말, 150개를 생산하였고,

실제발생한 원가는 아래와 같습니다.

사례분석

항목 예상비용 목표원가 실제발생원가

재료비 10/ 1ea 1000 1600

외주비 5/ 1ea 500 750

임대료 200 200 200

감가상각비 100 100 100

합계 1800 2650

1개당 단가 18 17.67

변동원가 15 15.67

고정원가 3 2

박명이 대표는 목표로 한 18원보다 개당 생산원가가 줄어들었다며 직원들에게 상을 주었습니다.

사단법인 에코언니야는 친환경 화장품과 비누를 생산하는 사회적기업입니다. 2016년도 목표생

산량은 100개 이에 따른 예상원가는 아래와 같습니다. 하지만, 2016년도 말, 150개를 생산하였고,

실제발생한 원가는 아래와 같습니다.

사례분석

항목 예상비용 목표원가 실제비용 실제발생원가

재료비 10/ea 1000 10.67/ea 1600

외주비 5/ea 500 5/ea 750

임대료 200 200 200 200

감가상각비 100 100 100 100

합계 1800 2650

1개당 단가 18 17.67

변동원가 15 15.67

고정원가 3 2

함께일하는 세상은 취약계층을 고용하여 청소서비스를 제공하는 사회적기업이다. 2016년도 총

고객사 100 개에 대해 10명을 고용하여 서비스를 제공하고 있다. 예상되는 인건비는 1인당 3천만

원이다. 2016년말 결산을 해보니 총 고객사는 120곳으로 늘었고, 이에 따라 추가로 1명을 더 고

용하였다. 총 인건비를 계산해보니 1인당 3천3백만원이었다.

사례분석

총 인건비 = 3천만원 x 10명 = 3억원 고객사 1개당 예상 원가 = 3억 / 100개 = 3백만원

예산 결산

총 인건비 = 3.3천만원 x 11명 = 3.63억원 고객사 1개당 실제 원가 = 3.63억 / 120개 = 3.025백만원

예산 3백만원 x 100개 = 3억

실제 3.025백만원 x 120개 = 3.63억원

3.025백만원 x 120개 = 3.63억원

3백만원 x 120개 = 3.6억원

3백만원 x 100개 = 3억

예산차이 0.03억

조업도차이 0.6억

경쟁력

가치

원가

원가경쟁력

http://weekly.khan.co.kr/khnm.html?mode=view&code=117&artid=13677

중국 제지 부족

미국 폐지 자원 풍부

빈 컨테이너

불황일수록 영업이 잘 되는 사업 아이템입니다.

1997년도에 1호점을 오픈한 이후 2015년 1000호점을 개설하였습니다.

생활용품을 팔고 있습니다.

500,1000,1500 원 등 균일가로 판매가격을 책정하였습니다.

나는 누구일까요?

한국에서는 방향제와 세제 등 케미컬 제품과 문구·노트·미용·화장 소품 등이 주요 상품이다. 중국으로부터는 머그컵·키친용품·우산 등 생활 잡화가 다수를 차지하고 있다. 일본에서는 아이디어 상품이 많다. 특히 주방용품이 특색 있다. 양념통에서부터 수납, 키친용품 등 다양하다. 태국은 면봉이다. 면봉의 재질이 다른 국가보다 우수하다. 천연 소재를 활용한 제품이 많다. 접시와 도자기 제품으로는 브라질이 유명하다. 국내 다이소 매장 내 브라질산 판매 도기 코너가 따로 있을 만큼 제품이 우수하다. 아울러 베트남(바구니)·인도(철)·대만(공구류)·체코(유리잔)·러시아(유리 제품) 등도 주요 수입 국가다.

[‘다이소’發 유통 혁명] 다이소족·다이소질…소비 트렌드 주도

한경비즈니스 2010년 8월 25일

원가를 절감하는 방법

안흥찐빵

원가를 분석해보자

설계단계 70% 제조단계 30%

중국 무선 전신공장 사례 설계단계에서 70% 이상 원가가 결정됨. 제조단계에서 불량품을 제거하는 등 원가절감 노력보다 설계시 부품선택, 공정선택이 더 중요함을 발견

분업화를 통한 효율성 증진

저렴한 인공수정체 개발 150달러 -> 10달러

전문성, 숙련도 향상 한해 의사 1명당 2천명 환자 (일반적인 경우 250~400명)

수익을 전액 재투자

업종별 원가율 및 이익률을 알아봅시다.

https://ecos.bok.or.kr/

업종, 규모, 지표 설정

원가 넘어서는 가치의 창출

나일론! 기존 실크 스타킹 가격이 2배임에도 불구 폭발적으로 팔림. 나일론 칫솔개발

https://youtu.be/XQ_n5y3-Xnk

케냐 200불 화장실 설치 사용료 분뇨 수거 및 비료로 재활용

안정적인 현금흐름이 왜 중요한지?

http://www.businesspost.co.kr/news/articleView.html?idxno=16803

이자보상배율

영업이익 --------- 이자비용

1보다 작을 경우 금융비용 부담이 큰 상황 1.5배 이상이 되어야 안정적

부채는 나쁜가?

기업 A 자기자본 1000 타인자본 1000 (이자비용 50) 영업이익 200 당기순이익 150

기업 B 자기자본 2000 영업이익 200 당기순이익 200

기업 A 자기자본이익률 150 / 1000 = 15%

기업 B 자기자본이익률 200 / 2000 = 10%

영업이익 50 - 이자비용 50 = 당기순이익 (0) 영업이익 50 = 당기순이익 50

기업 A 자기자본이익률 0 / 1000 = 0%

기업 B 자기자본이익률 50 / 2000 = 2.5 %

타인자본활용시

자기자본활용시

이익의 변동에 따라 타인자본의 수익률 변동폭이 더욱 큼. 감당할 수 있는 수준에서 차입하는 것이 바람직함.

리스크 관리

피터스버그의 역설

판돈은 만원. 동전을 던진다.

1번째 앞면이 나오면 2원

2번째 앞면이 나오면 2^2원

3번째 앞면이 나오면 2^3원

20번째 앞면이 나오면 2^20원

~~~~

100번째 ~ 200번째까지 계속

2011년 8월 출시 출시 4개월만에 1억봉지 돌파 5개월동안 122억 매출 라면시장 2위를 차지 2011년 하얀국물 라면 전체 17.1% 2012년 500억 투자로 생산량을 두배로 늘림(월 3천만개) 판매량급감. (월 1천5백만개)

고정비는 지출하면 회수할 수가 없음 리스크 관리를 통해 서서히 늘려나가는 것이 바람직함.

자원의 효율적인 사용

배설물

피단으로 가공

오리구이 레스토랑

오리내장, 간 (수출)

협업의 부가가치

매일유업의 종속회사

롯데칠성