ბიზნეს გეგმა

სამაცივრე მეურნეობა

გიორგი ჩუთშილი ნიკა ავალიშვილი

ნინი ლითანიშვილიგაგა არაბული

გიორგი კვიციანი

ბიზნესის ადმინისტრირება,ბაკალავრიატი 1

: სამეცნიერო ხელმძღვანელი მაკა სამუშია

ილიას სახელმწიფო უნივერსიტეტი თბილისი

2015

GCSF (Georgian Cold Storage Fecility)

.: , , N 85მის ლაგოდეხის რაიონი სოფელი შრომა ჰერეთის ქუჩა : +995 598 29 33 95; 0354 22 11 81; საკონტაქტო ინფორმაცია gcsf@gmail.com

პრეზენტაციაზე წარმოდგენილია:

;ბიზნესის არსი

ბაზრის შესაძლებლობები (SWOT );ანალიზი

;ბაზრის მიმოხილვა

;მენეჯმენტი

;ბიზნეს მოდელი

;ფინანსური გეგმა

;რესურსების წყაროების მოძიება და მათი გამოყენება

ბიზნესის არსი:

ბიზნესის არსი მდგომარეობს ზაფხულში შეძენილი პროდუქტის ზამთრის სეზონამდე . : შენახვასა და მის რეალიზებაში საწარმოს მოგება მდგომარეობს შემდეგში 2- 3- .ზაფხულში შეძენილ პროდუქციას ზამთარში ჯერ ან ჯერ მაღალფასად გავყიდით

SWOT ანალიზი :ძლიერი მხარეები

საწარმოს მუშაობის განსხვავებული პრინციპი ორიენტირებულობა პროდუქტის ხარისხის შენარჩუნებაზე პროდუქტის სრული რაოდენობის მხოლოდ ქართულ ბაზარზე

რეალიზება

:სუსტი მხარეები , საწარმოო ციკლის სიდიდე რომელიც დახლოებით 6 8 .გრძელდება დან თვემდე არ ვართ ამ ტიპის ერთდადერთი კომპანია ბაზარზე

SWOT ანალიზი

:შესაძლებლობები პროდუქტის ექსპორტზე გატანა სამაცივრე ქსელების გაფართოება საკუთარი პლანტაციიც გაშენება

:საფრთხეები არაეფექტური რეალიზაცია ენერგომომარაგების შეწყვეტა საბაზრო ჩავარდნა

ბაზრის მიმოხილვა

20- -სოფლის მეურნეობის სამინისტროს მონაცემებით საქართველოში მდე სასაწყობე , 40 000 , სამაცივრე მეურნეობაა სადაც ჯამში ტონა პროდუქტის შენახვაა შესაძლებელი

მაგრამ ამ კომპანიების დიდი ნაწილი ცდილობს თავისი პროდუქციის ევროპულდა , რუსულ ბაზრებზე გატანას და იქ თავის დამკვიდრბას მხოლოდრამდენიმე საწარმოა

.ორიენტირებული პროდუქტის ქართულ ბაზარზე რეალიზაციაზე

მენეჯმენტი

: +995 598 32 01 72გიორგი ჩუთლაშვილი ; Giorgi.chutlashvili.1@iliauni.edu.ge

: +995 598 29 33 95ნიკა ავალიშვილი ; nika.avalishvili.1@iliauni.edu.ge

: +995 598 29 60 49გაგა არაბული ; gaga.arabuli.2@iluauni.edu.ge

:+599 598 31 97 75ნინილითანიშვილი ; nino.litanishvili.1@iliauni.deu.ge

: +995 598 33 25 36გიორგი კვიციანი ; gio3101@mail.ru

ბიზნეს მოდელი

კომპანიის შემოსავლის არსი მდგომარეობს საზაფხულო სეზონზე იაფი პროდუქციის, , ყიდვაში გადამუშავება შენახვასა და რამდენიმე თვეში ამ პროდუქციის გაცილებით . ძვირად რეალიზებაში

ფინასური გეგმა

I წელი II წელი III წელი0

100000

200000

300000

400000

500000

600000

700000

800000

900000

346460

261460226610

800000 800000 800000

453540

538540573390

3 წლიანი გეგმა წმინდა მოგება შემოსავალი ხარჯები

რესურსების გამოყენება

საწარმოს შენობის მშენებლობა 350 000 .ლ

საოფისე შენობის მშენებლობა 120 000 .ლ საოფისე ფართის კეთილმოწყობა 8 000 .ლ

( 32 )მაცივრები ც 1 679 000 .ლ (32 )დამატენიანებელი ც 95 680 .ლ

სატვირთო მანქანა (Daf CF 85.430) 85 500 .ლ. (81-100 . )ელ ენერგიის ჩართვა კვტ სიმძლავრე 12 000 .ლ

/წყლის სერვისზე რეგისტრაცია მიერთება 5 000 .ლ (8 . 9 - )გენერატორები ც კვტ იანი 13 056,8 .ლ

/ /ხილის გამწმენდი გამშრობი გადამამუშავებელი 20 000 .ლ (8 , )კომუნალური გადასახადები თვის განმავლობაში ანუ პროდუქტის რეალიზაციამდე 5 600 .ლ

(8 , 8თანამშრომელთა ხელფასები თვის განმავლობაში ანუ პროდუქტის რეალიზაციამდე x50x450) 180 000 .ლ

800 . ტ პროდუქტის დაახლოებითი ღირებულება 800 000 .ლ სხვა ტიპის გადასახადებისთვის გამოყოფილი თანხა 2 000 .ლ

სულ 3 375 836,8 .ლ

ბიბლიოგრაფია

Forbes.ge Comersant.ge Geostat.ge Amazon.com Myauto.ge

გმადლობთ ყურადღებისთვის !