هدف برداشتن گام های استوار در مسیر سرمایه گذاری درست و همراهی “

”صاحبان صنایع در گذر از این مسیر پر فراز و نشیب است

گروه مهندسین مشاور

يُنْفِقُونَبَيْنَهُمْ وَ مِمَّا رَزَقْناهُمْ وَ الَّذينَ اسْتَجابُوا لِرَبِّهِمْ وَ أَقامُوا الصَّالةَ وَ أَمْرُهُمْ شُوريو کسانی که خواسته پروردگارشان را اجابت کرده و نماز برپا داشته اند و در کاری که بر انجام آن تصمیم گرفته : سوره شوری 38آیه

.کننداند با یکدیگر مشورت می کنند و از آنچه روزیشان کرده ایم ، برای خشنودی خدا انفاق می

مشاور

سرمایه

گذاری

اخذ کلیه

مجوزهای

تولید

مطالعات

امکان

سنجی

تسهیالت

بانکی

تامین

ماشین

آالت

مدیریت و

کنترل

پروژه

سیستم

ها و روش

ها

مشاور

مدیریت

مشاور

بازاریابی

مشاور

استراتژیک

صنعت

معادن و

فلزات

صنعت

ساختمان

صنعت آب

و فاضالب

صنعت برق

و انرژی نو

صنعت

کشاورزی

صنعت نفت و

پتروشیمی

. مشاور يك فرد خارج از شركت است

خارج از گود بودن يك اصل مهم در مشاوره است زيرا فقط فردي كه از بيرون ناظر

است مي تواند بدور از تعصبات و دلبستگي ها مسائل و مشكالت را درست ببيندد و

.علت ها را تشخيص دهد

خدمات مشاور مدیریت

طراحی و انجام مطالعات ویژه، ارائه رهنمود، طراحی و برنامهه ریه ی و

مساعدت حرفه ای و فنی برای پیاده سازی تصمیمات؛

بازنگری و پیشنهاد بهبود خطی مشی ها، مراحل، سیستم هها، روشهها و

ارتباطات سازمانی؛

معرفی ایده ها، مفاهیم و روش های جدید مدیریتی

استراتژیک، بازاریابی، مشاوره مشاور مدیریت در حوزه ی مالی و مشاوره ی مدیریت مشاوره

خدمات مطالعات امکان سنجی

معموالً جهت تهامی مهالی ( اقتصادی -طرح توجیهی فنی) مطالعات امکان سنجی

می شود تا بر اساس برنامه زمان بندی و منابع مهورد طرح های سرمایه گذاری ارائه

نیاز و همچنی با بررسی درآمدها و شرایط بازگشت سرمایه، سرمایه گذار یا بانهک

بررسهی توجیهه پهذیری . را متقاعد سازد که در پروژه سودآوری مشارکت می کند

سرمایه گذاری در سه بخش مطالعات بازار، مطالعات فنی و مطالعات مهالی طرح هر

.صورت می پذیرد

سازمان توسعه صنعتی “در ای زمینه شرح وظایف مطالعات ما بر اساس استاندارد

جههت اخهذ تسههی ت ” قابل ارائه به بانک “تهیه می گردد و ” سازمان ملل متحد

نیه “ کامفهار “است که در صورت نیاز، نتایج ای تحلیل، می تواند توسط نرم افه ار

.ارائه گردد

و کنترل پروژهمدیریت خدمات

برنامه زمانبندی، تهیهS-Curve، WBS

برنامه ری ی و کنترل پروژه به روش مسیر بحرانیCPM وPERT

مدیریت پروژه حرفه ای

بودجه بندی پروژه ها و زمانبندی منابع مورد استفاده

گ ارش از روند و پیشرفت پروژه هاتهیه

تهیه گ ارش کارگاهی و مدیریتی

مشارکت در تحلیل پروژه و تهیه طرح های بهبود

خدمات ه ینه یابی پروژه تهیه صورت وضعیت

پروژه و تهیه گ ارشات بر اساس نرم اف ار کنترلPrimavera6 وMSP

اسناد و مدارک مهندسی، مستند سازیکنترل

ه ینه و برآورد قیمت تمام شدهمدیریت

تخصصی کارشناسان کنترل پروژه آموزش

خدمات سیستم ها و روش ها

و تحلیل سیستمها و روشها در کل سازمان و یا بخشی از سازمانتج یه

شناسائی، تدوی ، اندازه گیری و مدیریت فرآیندهای سازمان

عارضه یابی و ارائه راهکارهای عملی

سیستم برنامه ری ی و کنترل تولید و موجودی ها

تدوی سیاست های اف ایش فروش

سیستم نگهداری و تعمیراتPM وTPM

سیستم مدیریت، برنامه ری ی و کنترل فرآیند ها و پروژه ها

سیستم مستندسازی و بایگانی

طراحی و اص ح چیدمان ماشی آالت، انبار و...

زمان سنجی و ظرفیت سنجی و کارسنجی

5نظام آراستگی محیط کارS

تدوی برنامه دپارتمان مدیریت ارتباط با مشتریCRM

تعریف و استقرار مدیریت مشارکتی مانند سیستم پیشنهادات و...

و تعریف پروژه های کاهش ضایعات و دوباره کاریشناسایی

سایر نظام ها و تکنیک های مدیریت و مهندسی صنایع

Fs.projectm@gmail.com

موبایل: 09126752935