Фейн Э., Шнейдер Ш. - Новые Правила. Секреты Успешных Отношений Для Современных Девушек (Психология.
Сайфульмулюков Ф., АО "Шнейдер Электрик"...
-
Upload
elena-shestakovskaya -
Category
Environment
-
view
255 -
download
5
Transcript of Сайфульмулюков Ф., АО "Шнейдер Электрик"...
Schneider Electric 1
Глобальный специалист в управлении энергией
Сайфульмулюков Фанур, руководитель коммерческого отдела департамента тепло-водоснабжение
Schneider Electric 2
Москва
Казань Екатеринбург
Калининград
Краснодар
Н.Новгород
Новосибирск
Самара
С-Петербург
Уфа
Хабаровск
Сочи
Воронеж
Иркутск
Volgograd
Красноярск
Мурманск
Пермь
Росто-на-Дону
ОфисыЗаводыСовместные предприятияЛогистические центрыНТЦ
АО «ШНЕЙДЕР ЭЛЕКТРИК» в России12 000 сотрудников
Владивосток
Schneider Electric 3
Инновации – основа наших достижений
Schneider Electric 4
6 центров исследований, в которых разрабатывают адаптированные решения с учетом специфики требований заказчиков
11 000 специалистов из разных стран, среди которых 400 признанных мировых экспертов
4% инвестируются в НИОКР
Монтерей
Бостон
Бангалор
Шанхай
ГренобльМосква
новые экологически чистые материалы
использование нанотехнологий в разработке электротехнического оборудования
адаптация нашего оборудования к специфике и условиям российского рынка
Schneider Electric 5
Реконструкция насосных станций на головных
сооружениях НФС-1 и НФС-2 ООО «Самарские коммунальные
системы»
7
Физические объемы1.Установка высоковольтных преобразователей частоты и устройств плавного пуска на головных насосных станциях г.Самары.2.Исполнение ВПЧ и УПП контейнерного типа (сборка и проектирование контейнеров ООО«БЛИС» г.Самара).3.Количество поставленных блок-контейнеров:9шт.4.Количество подключенных насосных агрегатов (рабочий/резервный):10/11шт.5.Мощность ВПЧ и УПП: от 800кВт до 3200кВт.6.Общая мощность ВПЧ и УПП:15,6мВт.
Этапы реализации1. Август 2012 – сентябрь 2013: техническое обследование и разработка ТЭО и ТЗ2. Октябрь 2013 – декабрь 2014: проектные работы, поставка оборудования, СМР, ПНР3. Январь 2015- июнь 2015: наладка режимов в составе рабочей группы
Общее описание проекта
8
1. Проект по установке ЧРП одновременно реализовывался на пяти насосных станциях, что требовало большого объема обследований. При разработке ТЭО не были учтены отдельные работы:-необходимость замены ячеек РУ6кВ на НФС-2;-согласование управления существующих возбудителей синхронных электродвигателей и ЧРП.-сложность размещения оборудования на площадке из-за скрытых водоводов
2. В целях снижения потребления электроэнергии собственных нужд (вентиляция, кондиционирование, отопление) было принято не стандартное решение в конструкции блочно-контейнерных модулей. В ходе реализации проекта потребовалась модернизация модулей по причине перегрева оборудования.
1-й этап Уличная температура воздуха 25 градусов. Проявился перегрев оборудования на 2-х станциях в периоды максимальной нагрузки. После модернизации конструкции модулей ситуация стабилизировалась.
2-й этап Уличная температура воздуха 38 градусов. После внесения изменений в конструкцию ЧРП ситуация стабилизировалась
3. Отклонение сроков достижения целевых показателей проекта от запланированных
Сложности реализации проекта
Показатели энергоэффективности
10
Показатели энергоэффективности
1. Май-июль 2013г. выполнение расчетов показателей эффективности внедрения частотных преобразователей на станциях 2-го и 3-го подъемов НФС-1, и станциях 1-го и 2-го подъемов НФС-2 2. Январь – апрель 2015г. Наладка режимов работы насосных агрегатов станцийЦелевые показатели:
Станция Планируемая годовая экономия электроэнергии после внедрения ЧРП и УПП
в натуральном выражении, кВтч
относительном выражении, %
НФС-1, станция 2-го подъема 6 824 967
20
НФС-1, станция 3-го подъема 4 892 915
23
НФС-2, станция 1-го подъема 4 598 539
16
НФС-2, станция 2-го подъема 2 681 821
16
ИТОГО 18 998 242 17,6
11
Динамика экономии электроэнергии в относительном выражении
январь февраль март апрель 0
2
4
6
8
10
12
14
16
18
9.2
10.7
13.7
17.1%
12
Сравнительный анализ Сравнение суммарных расходов электроэнергии в относительном выражении
январь февраль март апрель78%
80%
82%
84%
86%
88%
90%
92%
фактическое потребление, % Расчетное потребление, %
Отклонение в апреле в пределах 0,5%, что свидетельствует о достижении показателей эффективности реализации проекта.
13
Финансовый результат внедрения проекта (за счет снижения потребления электроэнергии)
Результаты реализации проекта
15
1.Снижение годового потребления электроэнергии на 18,2млн.кВт*ч
2. Снижение аварийности на сетях водоснабжения на 30%. Базовое мероприятие.
3. Обеспечена возможность плавной регулировки подачи НФС-1 и НФС-2 как в ПЛЮС ,так и в МИНУС , что позволило перераспределять нагрузку не только между отдельными агрегатами, но и между насосными станциями.
4. Обеспечена возможность полноценного анализа работы насосных станций, что критически важно для оптимизации работы сетей и сооружений. 5. Заложена основа для внедрения комплексной автоматизированной системы подачи и распределения воды на базе гидравлической модели реального времени
6. Улучшены условия труда персонала и снижен человеческий фактор за счет автоматизации пуска, останова и переключения насосных агрегатов.
РЕЗУЛЬТАТЫ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТА
Schneider Electric 16-Industry BU- Mosorov Aleksey
Вопросы ?