Интеллектуальные технологии в менеджменте

46
STRATEGIC VISION AND 2007/08 ACADEMIC YEAR Управление процессом создания и использования учебных кейсов: опыт ВШМ СПбГУ Проф. , д.т.н., зав.каф. информационных технологий в менеджменте Гаврилова Татьяна Альбертовна Интеллектуальные технологии в менеджменте

description

Интеллектуальные технологии в менеджменте. Управление процессом создания и использования учебных кейсов: опыт ВШМ СПбГУ. STRATEGIC VISION AND 2007 / 08 ACADEMIC YEAR. Проф. , д.т.н., зав.каф. информационных технологий в менеджменте Гаврилова Татьяна Альбертовна. О чем ?. - PowerPoint PPT Presentation

Transcript of Интеллектуальные технологии в менеджменте

Page 1: Интеллектуальные технологии в менеджменте

STRATEGIC VISION AND 2007/08 ACADEMIC YEARУправление процессом создания и использования учебных кейсов: опыт

ВШМ СПбГУ

Проф. , д.т.н., зав.каф. информационных технологий в менеджменте Гаврилова Татьяна Альбертовна

Интеллектуальные технологии в менеджменте

Page 2: Интеллектуальные технологии в менеджменте
Page 3: Интеллектуальные технологии в менеджменте

• Что такое ‘интеллектуальные”?• Кратко про ИИ: от мифов к ЭС

реальность• Инженерия знаний: акцент на

визуализации • Аналитик: ключевая фигура• Интеллектуальные технологии в

менеджменте

О чем?

Гаврилова Т.А. 2012

Page 4: Интеллектуальные технологии в менеджменте

About Intelligence

“Intelligence is what you use when you don't know what to do”.

Jean PiagetIntelligence is a

capacity for some abstract thought, understanding,

reasoning, learning, and problem solving

Гаврилова Т.А. 2012

Page 5: Интеллектуальные технологии в менеджменте

Гаврилова Т.А. Курс ИИ ч.1. 5

Artificial Intelligence: definition

• AI - is the science of making machines do things that would require intelligence if done by men (by Minsky)

• AI - is a branch of computer science aimed at intelligent problem solving software system development.

• The interaction with such systems is possible via natural language - like dialogue.

• AI-systems are based on knowledge.

Page 6: Интеллектуальные технологии в менеджменте

Гаврилова Т.А. Курс ИИ ч.1. 6

Старт исследований по ИИ

• 1956 - США Дартсмутский колледж, Массачусетс

• 1954 - МГУ, семинар «Автоматы и мышление»

Artificial Intelligence ≠ Artificial Intellect

Page 7: Интеллектуальные технологии в менеджменте

Гаврилова Т.А. 7

н е йр о ки б ер н ети каn e u ro sc ie n ce

"Ч е р н ы й ящ и к"

И И

Искусственный интеллект

Page 8: Интеллектуальные технологии в менеджменте

8

Краткая история ИИ

«Черный ящик»• 50 – 60 гг. -

«лабиринтная схема»• 60 -70 гг. - логический

подход• 70- 90 гг. - экспертные

системы• с 90- промышленный

ИИ

Нейрокибернетика• 50-70гг. - нейронные

сети, PERCEPTRON• 70-90гг. - скепсис,

комиссия Лайтхилла• 90-2000гг. - нейро-

компьютеры, промышленные приложения

Page 9: Интеллектуальные технологии в менеджменте

First steps (not very serious)

• Myths:o God AMON statue, Egypt, 800 BCo God Gefest made automatic people (“Iliada” by Homer)

• Ancient timeso Aristotle

• Literature:o Pigmaliono Pinoccio

Гаврилова Т.А. 2012

Page 10: Интеллектуальные технологии в менеджменте

Great names (pre-history)

• Lull• Descartes• Leibnitz• Mill

Гаврилова Т.А. 2012

Page 11: Интеллектуальные технологии в менеджменте

XX century scientists that influenced AI

Wiener (1894-1964)Turing (1912-1954) Shannon (1916- 1970) Ashby (1903- 1967)

Гаврилова Т.А. 2012

Page 12: Интеллектуальные технологии в менеджменте

Speech Analysis and Synthesis

AI Software

Patternrecognition

Games and computer-assisted composition

NaturalLanguage Understanding

Intelligentrobots

Knowledge discovery or data mining

Knowledge-based systems

AI

AI’s main research fields

Гаврилова Т.А. 2012

Page 13: Интеллектуальные технологии в менеджменте

Первая победа над тестом Тьюринга

2012 В 150 проведённых тестах участвовали пять новейших программ и 25 обычных людей. Программа "Евгений", изображавшая 13-летнего мальчика, проживающего в Одессе, стала победителем, сумев в 29,2% своих ответов ввести экзаменаторов в заблуждение.

Гаврилова Т.А. 2012

Page 14: Интеллектуальные технологии в менеджменте

Eugene GoostmanTHE WEIRDEST CREATURE IN THE WORLD

• How can we cross Atlantic Ocean?

•  Somehow :-) Maybe, let's talk about something else? What would you like to discuss?

• Your hobbies• I'd better tell you a joke: What do you get when you cross a kangaroo and a squirrel?

You get an animal that holds it's nuts in it's pockets!• What is you favoutite fairy-tale hero?• My? No, tell me about yours first. If I'm not mistaken - you still didn't tell me where you

live. OR it's a secret?http://www.princetonai.com/bot/bot.jsp

Гаврилова Т.А. 2012

Page 15: Интеллектуальные технологии в менеджменте

Образец заголовка

Гаврилова Т.А. 2012

Page 16: Интеллектуальные технологии в менеджменте

Гаврилова Т.А. 2012Гаврилова Т.А. 16

ДАННЫЕ - факты, характеризующие отдельные свойства объектов, процессов, явлений.

ЗНАНИЯ - закономерности, полученные в результате практики и связывающие данные.

ДОКУМЕНТЫ (КОНТЕНТ) - неструктурированная информация (письма,отчеты, схемы, фото)

Информация

Виды информации

Page 17: Интеллектуальные технологии в менеджменте

Инженерия знанийНаука о методах и технологиях получения, структурирования

и формализации данных и знаний для эффективного управления

и разработки автоматизированных систем.

Гаврилова Т.А. 2012

Page 18: Интеллектуальные технологии в менеджменте

Гаврилова Т.А. 2012

Инженерия знаний

Page 19: Интеллектуальные технологии в менеджменте

Основные фазы обработки знаний

Гаврилова Т.А. 2012Гаврилова Т.А.

ХАОСПОЛУЧЕННЫХ

ЗНАНИЙ

МЕНТАЛЬНЫЕМОДЕЛИ

МОДЕЛИПРЕДСТАВЛЕНИЯ

ЗНАНИЙ

ПОЛЕ ЗНАНИЙ БАЗА ЗНАНИЙ

Протоколы интервью,стенограммы,

документы, фото ипр.

Интеллект-карты,концептуальныеграфы, таблицы

решений

Фреймы,семантические сети,

продукции

ЗНАНИЯИЗВЛЕЧЕНИЕ СТРУКТУРИРОВАНИЕ ФОРМАЛИЗАЦИЯ

Page 20: Интеллектуальные технологии в менеджменте

20

3 «состояния» знаний

«Газообразные»

«Жидкие»

«Твердые»

Метафора Нордстрема и Риддерстрале из книги «Бизнес в стиле фанк навсегда»

«Чем тверже знания, тем больше можно на них заработать»

Page 21: Интеллектуальные технологии в менеджменте

21

Интерфейс пользователя

Интеллектуальный редактор базы

знаний

Решатель

База знаний

Подсистема объяснений

Структура экспертной системы

Пользователь Инженер по знаниям

Эксперт

ЭС - это программный комплекс,

тиражирующий знания экспертов-

специалистов для новичков.

Page 22: Интеллектуальные технологии в менеджменте

Resume Analysis

22

Expert systems in management

Finance Marketing

Human Resources

Management

Operation management

Supply Chain management

Pension Schema

FXAA Currency audit

IDI Goal Advisor

Supply Advisor

ESCAPE

Pricingmanager

Trader assistant

Page 23: Интеллектуальные технологии в менеджменте

The typical problems solved by ES

• Recommendations in decision making• Complex data interpretation• Malfunction diagnostics• Structural analysis of complex objects• Choice of configuration of complex multi-

component systems• Planning of the consequences of

operations that lead to the definite goal

Гаврилова Т.А. 2012

Page 24: Интеллектуальные технологии в менеджменте

Crucial factors to develop real «expert» system

• Complexity (many parameters + many relationship)

• Impossibility to use mathematical models• «Noise in data»• Experts’ presence and availability • Availability of Professional Development

Team

Гаврилова Т.А. 2012

Page 25: Интеллектуальные технологии в менеджменте

Stages of Expert Systems Prototype Development

1. Problem identification

2. Knowledge Acquisition

3. Structuring

4. Formalzation

5. Program implementation

6. Testing

Problem

Knowledge

Knowledge Field (Mental models)

KB at knowledge representation language

ES prototype program

U - User KE - Knowledge Engineer

E - ExpertPR - Programmer

E + KEU

E + KE

KE

KE + PR

PR

KE + EU + PR

Гаврилова Т.А. 2012

Page 26: Интеллектуальные технологии в менеджменте

Resume Analysis

Expert systems in management

Finance Marketing

Human Resources

Management

Operation management

Supply Chain management Pension

Schema

FXAA Currency audit

IDI Goal Advisor

Supply Advisor

ESCAPE

Pricingmanager

Trader assistant

Гаврилова Т.А. 2012

Page 27: Интеллектуальные технологии в менеджменте

Структурирование информации

Есть формы и ритмы недоступные взгляду созерцателя, но

доступные взгляду аналитика.Р.Фейнман

Гаврилова Т.А. 2012

Page 28: Интеллектуальные технологии в менеджменте

Гаврилова Т.А. 2012

Зачем нужны визуальные модели

Page 29: Интеллектуальные технологии в менеджменте

Гаврилова Т.А. 2012

Page 30: Интеллектуальные технологии в менеджменте

В оенны е

Прав итель ств о

Р од ители

Д ети

С в я зьБ ухгалтерия

Д ом а

К реатив ное мы ш лениеПрезентацииО тчеты

М естноеР егиональ ноеФ ед ераль ное

К орпоратив ны е тренингиЧ лены команд

Л ид еры команд

М енед ж еры

О тв етств енны е

С туд ентыУ чителяА д министраторы

С истем зд равоохранения

Госуд арство

Бизнес

О б разование

M IND M AP

Page 31: Интеллектуальные технологии в менеджменте

Гаврилова Т.А. Курс ИИ ч.1-2 31

Page 32: Интеллектуальные технологии в менеджменте

Гаврилова Т.А. 2012

Page 33: Интеллектуальные технологии в менеджменте

Гаврилова Т.А. 2012

Управление знаниями (УЗ) – это совокупность процессов и технологий для выявления, создания, распространения, обработки, хранения и использования знаний внутри предприятия.

«Капитал компании - это то знание, которое по вечерам не возвращается домой, а остается в офисе»

Томас Стюарт

Гаврилова Т.А.

Управление знаниями

Page 34: Интеллектуальные технологии в менеджменте

Гаврилова Т.А. PБП СУЗ 2008 34

Дуализм концепции «Управление знаниями»

Управление знаниямиKnowledge M anagem ent

Разделменеджмента

Инф орм.технология

Стратегия управленияком панией, котораяобеспечиваетинтегрированны й подход к созданию , организации, использованию иувеличениюинтеллектуальных иинформационныхресурсов предприятия

Программное обеспечениедля реализации задач У З: хранения, ф орм ирования, поиска , анализа, обм ена, группового

использованиядокументов, данных изнаний.

Page 35: Интеллектуальные технологии в менеджменте

Гаврилова Т.И. ИТО 2010 35Гаврилова Т.А.

информационные технологии менеджмент

информация технологии обработки

hardware

software

Кис

Субд

финансы маркетинг

управлениеперсоналом

данные

знания

документы

порталы

Управление знаниями

«Зонтик» УЗ

Гаврилова Т.А. 2012

Page 36: Интеллектуальные технологии в менеджменте

Гаврилова Т.А. PБП СУЗ 2008 36

Управление знаниями

Page 37: Интеллектуальные технологии в менеджменте

Кто такой аналитик

«Это тот, кто думает,

как жить дальше,

пока «технари»

налегают на весла».

Гаврилова Т.А. 2012

Page 38: Интеллектуальные технологии в менеджменте

ANALYST

Communicative skills

Analytical abilities

ANALYST

Dualism of Knowledge Analyst

Гаврилова Т.А. 2012

Page 39: Интеллектуальные технологии в менеджменте

Analysts’ Psychological Portrait

Canlisten to

Optimist

Disciplined

Leader

Humour Fieldindependent

Friendly

Analyst

Interest to otherpeople

Empathy

No defence Sincerity

Accuracy

Sociable pedant

Гаврилова Т.А. 2012

Page 40: Интеллектуальные технологии в менеджменте

Гендерные различия в аналитической работе

• Выше аналитичность и поленезависимость

• Лучше пространст-веннная ориентация

• Хуже восприятие на слух

• Интерес к поиску новых решений (охота)

Гаврилова Т.А. 2012

• Лучше коммуника-тивные свойства

• Минимизация риска, боязнь нового

• Сильнее меж-полушарные связи

• Лучшая детализация и группировка

• Путают «право-лево» (50%)

Гаврилова Т.А.

Page 41: Интеллектуальные технологии в менеджменте

Гаврилова Т.А. 2012

До трети рабочего времени тратят менеджеры на поиск и обработку Информации.

• Каждую секунду в мире появляется около 20 000 страниц текста о достижениях в различных отраслях науки и техники.

• Сто тысяч научных и технических журналов ежегодно. Они публикуют 2 миллиона статей и заметок по разным отраслям знания.

• Ежегодно выходит более 10 тысяч научных книг. • Специальных публикаций - бюллетеней, отчетов, рефератов -

печатается до 2 миллионов экземпляров. Количество таких изданий растет на 5-10 процентов в год.

• На «раскопки» в библиотеках США тратится 300 миллионов долларов.

• Пятая часть ассигнований на научные исследования расходуется на сбор и распространение информации.

• Информационный поток в наши дни в 15-20 раз выше реальных возможностей восприятия его человеческим мозгом.

Информационный бум

Page 42: Интеллектуальные технологии в менеджменте

Образец заголовка

Гаврилова Т.А. 2012

Page 43: Интеллектуальные технологии в менеджменте

Business Intelligence

DSS

Data Warehouses

OLAP

Data miningKnowledgediscovery

Business intelligence

Гаврилова Т.А. 2012

Page 44: Интеллектуальные технологии в менеджменте

trimagic.com.au

New technologies

Гаврилова Т.А. 2012

Page 45: Интеллектуальные технологии в менеджменте

Гаврилова Т.А. 2012

Page 46: Интеллектуальные технологии в менеджменте

[email protected]

46

http://www.5-tv.ru/programs/broadcast/505596/

http://www.5-tv.ru/programs/broadcast/505596/