1

Об УРАЛСИБе

2

Структура региональной сети

Ресурсы ФК «УРАЛСИБ»

Точки продаж 2011Банк 459Страховая группа 390Лизинг 46Факторинг 21

916 точек продаж во всех субъектах РФ

3

Структура Конгломерата

E&P

ПАЛИСАД

ЗНАКЗНАК

5. Кремлевская школа верховой езды

ФК «УРАЛСИБ»: 1. Корпоративно-инвестиционный банк2. Розничный банк 3. Управление активами4. Страховая группа5. Факторинг6. Лизинг7. Частный банк

8. Императорский фарфоровый завод

9. Органик

10. Палисад

11. ОК Мета

12. ЗНАК

1. Московская международная высшая школа бизнеса МИРБИС

4. Детский Фонд «Виктория»

2. Фонд Просвещения «МЕТА»

3. Evolution & Philanthropy

Чело

век и

пр

ирод

аПр

осве

щен

ие/

куль

турн

ое

насл

едие

Дети

Финансовы

е услуги

Потребительские услуги

Недвижимость

• ФИЛАНТРОПИЯ • БИЗНЕС

4

Организационная структура

ФК УРАЛСИБ

• МАЛЫЙ БИЗНЕС

• РОЗНИЧНЫЙ БИЗНЕС

РОЗНИЧНЫЙ БАНКОВСКИЙ БИЗНЕС

КОЛЛЕКТОРСКИЙ БИЗНЕС

• УПРАВЛЕНИЕ АКТИВАМИ

• ЧАСТНЫЙ БАНКОВСКИЙ БИЗНЕС

• БИЗНЕС ПРЯМЫХ ИНВЕСТИЦИЙ

УПРАВЛЕНИЕ БЛАГОСОСТОЯНИЕМ

КОРПОРАТИВНЫЙ ИНВЕСТИЦИОННЫЙБАНК• КОРПОРАТИВНЫЙ БАНК

• ИНВЕСТИЦИОННОЕ БАНКОВСКОЕ ОБСЛУЖИВАНИЕ

• ЛИЗИНГОВЫЙ БИЗНЕС

• ФАКТОРИНГОВЫЙ БИЗНЕС

• РИСКОВОЕ СТРАХОВАНИЕ

• СТРАХОВАНИЕ ЖИЗНИ

• МЕДИЦИНСКОЕ СТРАХОВАНИЕ

СТРАХОВАЯ ГРУППА

Управляющая компания «УРАЛСИБ»

5

1988 г. Создан АКБ «АВТОБАНК».

1993 – 2000 г.г. Присоединение нефтяной инвестиционной компании «НИКойл» , в состав которой

входит коммерческий банк «Родина», «Регион – Лизинг»

2000г. Образована Финансовая корпорация «НИКойл»

2002 -2003 г.г. Присоединены АКБ «Автобанк» и Промышленно-страховая компания «УралСиб» с

широкой региональной сетью

2004 г. ФК «НИКойл» и Банковская группа «УралСиб» объявили об интеграции. Образована

Финансовая Корпорация «УРАЛСИБ»

2009 г. Главное достижение года – восстановление прибыльности бизнеса. Сохранение рыночных

позиций по ключевым показателям во всех секторах финансового рынка

2010 г. Завершен процесс присоединения ОАО «АКБ СТРОЙВЕСТБАНК» и ОАО «АКБ УРАЛСИБ-ЮГ

БАНК» к ОАО «УРАЛСИБ».

БАНК УРАЛСИБ – один из ведущих российских финансовых институтов федерального

масштаба

История развития

6

28% 28%

30%

2009 2010 2011Спонтанная известность бренда

Узнаваемость бренда «УРАЛСИБ»

В 2011 году ФК «УРАЛСИБ» укрепил статус одного из крупнейших брендов на российском финансовом рынке

Бренд УРАЛСИБ

Тop-10 крупнейших банков России по уровню узнаваемости и доверия со стороны россиян 4 место во восприятию как «дружелюбный банк» Top-5 банков, ассоциируемых как социально-ответственный бизнес Номинант премии «HR-бренд – 2011»

Общественное признание

Надежные-стабильные-устойчивые, %Выгодное соотношение цена-качество услуг, %Социально-ответственные, %

81

26

9 10 12 6 4

5618

8 6 6 4 3

67

166 6 9 4 3

Сбербанк ВТБ 24 Альфа-Банк УРАЛСИБ Газпромбанк Банк Москвы Росбанк

Позиции бренда «УРАЛСИБ»

7

«УРАЛСИБ» - путь к успеху. Сделай первый шаг!»

8

Основные направления деятельности для студентов

Студенты

Агентские продажи розничных

продуктов Банка и продуктов малому

бизнесу

Консультированиеклиентов Банка

(после прохождения

практики)

Прохождение практики в

подразделениях Банка (Бэк-офис)

Операционно- кассовая работа

(работа после прохождения

практики)

9

Преимущества программы

Для Студента Для Банка

• Нет необходимости поиска места прохождения практики;

• Приобретен первоначальный практический опыт в банковской сфере;

• Повышена финансовая грамотность выпускника;

• Оформление в штат Банка после окончания ВУЗа особо отличившихся сотрудников;

• Оформление в штат Банка без установления испытательного срока

• Зачисление в кадровый резерв Банка (при отсутствии вакансии на текущий момент)

• Возможность зарабатывать при частичной занятости (агент)

• Набран значительный кадровый ресурс;

• На системной основе решать вопросы привлечения практикантов на приоритетные направления;

• Использовать ресурс практикантов как помощь опытным сотрудникам в реализации «конвеерных» операций;

10

Результаты в развитии

За 3 года реализации программы более 13% практикантов приняты

в штат, из них порядка 6,5% специалистов переведены на

вышестоящие должности

11

Молва о нашем успехе

12

ПРОГРАММА НАБОРА АГЕНТОВ ПО ПРОДАЖЕ БАНКОВСИХ ПРОДУКТОВ

13

КОМАНДА «УРАЛСИБ»

МЫ СТРОИМ НАШУ КОМАНДУ, привлекая творческих, инициативных и талантливых молодых

специалистов из лучших учебных заведений страны

Алюшина Елена, 25 лет. - зам. начальника управления финансовых операций Лизинговая компания «УРАЛСИБ»

Михайлова Ольга, 24 года - клиентский менеджерУправления продаж Российским Клиентам

Частный БАНК «УРАЛСИБ»

Заруев Андрей, 27 лет. - зам. начальника Управления корпоративных коммуникаций редактор журнала «Корпоративные новости» ОАО Банк «УРАЛСИБ»

14

ПРЕИМУЩЕСТВА РАБОТЫАГЕНТОМ В «УРАЛСИБ»

Возможность совмещать работу и учебу

Достойный заработок

Гибкий график

Обучение банковским продуктам

Профессиональное развитие

Дружный коллектив профессионалов

Перспективы трудоустройства в ФК «УРАЛСИБ» после окончания учебы

15

ЕСЛИ ТЫ: Имеешь хорошие коммуникативные навыки Стремишься к профессиональному и личностному развитию Нацелен на результат Инициативен

ОБРАЩАЙСЯ:За информацией по адресу: Bertenevaev@nsk.uralsib.ru

Информацию о приеме заявок-анкет на прохождение собеседования на должность Агента, а также о программах стажировок и трудоустройстве молодых специалистов ты найдешь на сайте Корпорации www.uralsib.ru

СТАНЬ АГЕНТОМ БАНКА «УРАЛСИБ»

16

ПРИСОЕДИНЯЙСЯ К НАШЕЙ КОМАНДЕ

 1. Заполни Анкету (в твоем учебном заведении)

2. Получи приглашение на собеседование

3. Пройди тестирование и интервью с представителями компании

17

СТАНЬ ЛИДЕРОМ-СТАНЬ ОДНИМ ИЗ НАС

МЫ – УРАЛСИБ!

18

СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ!