Αξιολόγηση του Πανεπιστημίου Μακεδονίας από την CRE
description
Transcript of Αξιολόγηση του Πανεπιστημίου Μακεδονίας από την CRE
Αξιολόγηση του Πανεπιστημίου Μακεδονίας από την CRE
Χρονικό πλαίσιο αξιολόγησης
Αυτοαξιολόγηση: 1998-1999
Αξιολόγηση από CRE: 1999-2000
Δημοσίευση εκθέσεων: 2001
Ομάδα 10 μελών ΔΕΠ
Επικεφαλής Γ. Τσιότρας
Περιεχόμενα Αξιολόγησης
Βασική έκθεση αυτοαξιολόγησης Στατιστικά στοιχεία
Συμπληρώματα έκθεσης που ζητήθηκαν
Πρόγραμμα επισκέψεων CRE
Έκθεση αξιολογητών CRE
Έκθεση Αυτοαξιολόγησης
Παρουσίαση του Πανεπιστημίου Μακεδονίας
Εκπαιδευτικά και Ακαδημαικά Θέματα
Χρηματοδότηση
Διεθνείς Σχέσεις
Υποδομή και Υπηρεσίες
Κοινωνικό και Οικονομικό Περιβάλλον
Θέματα Ποιότητας και Αξιολόγησης
Στρατηγικοί Στόχοι
Κριτική της Έκθεσης Αυτοαξιολόγησης
Αρκετά «ευγενική» έκθεση
Μένει σε τεχνικά και ποσοτικά κυρίως στοιχεία
Ακόμη και τα ποσοτικά στοιχεία δεν αναλύονται σε βάθος (π.χ. αναλογία διδασκόντων-διδασκομένων)
Τα θέματα προσωπικού, φοιτητών, εκπαίδευσης και έρευνας προσεγγίζονται ακροθιγώς
Δίνεται έμφαση σε θέματα υποδομής και σε σχετικά ουδέτερους στόχους
Σύνοψη Αξιολόγησης CRE - Ι
Κριτική παρουσίαση της έκθεσης αυτοαξιολόγησης και του Ελληνικής πραγματικότητας
Δίνει έμφαση στα θέματα των θεσμών και των μηχανισμών που πρέπει να αναπτυχθούν στο Πανεπιστήμιο Μακεδονίας για να επιτύχει ουσιαστικότερη αυτοαξιολόγηση
Δεν θίγονται θέματα ποιότητας εκπαιδευτικών και ερευνητικών διαδικασιών, ούτε κρίνεται προσωπικό, τμήματα ή υπηρεσίες
Σύνοψη Αξιολόγησης CRE - ΙΙ
Δεν γίνεται σύγκριση με ποσοτικά στοιχεία και μεγέθη αντίστοιχων Ευρωπαικών ιδρυμάτων.
Δίνονται αρκετά συγκεκριμένες συστάσεις για τα βήματα που πρέπει να επιδιωχθούν σε τρείς άξονες:
Σχέσεις με το Υπουργείο Παιδείας
Εσωτερικά θέματα του Πανεπιστημίου Μακεδονίας
Εξωτερικές σχέσεις του Πανεπιστημίου Μακεδονίας
Σχέσεις με Υπουργείο Παιδείας
Οικονομική αυτοτέλεια με μορφή συμβολαίουΕυελιξία στην ίδρυση προγραμμάτων
σπουδών και στην ακαδημαική συγκρότησηΑυτονομία στη πρόσληψη διδακτικού και
διοικητικού προσωπικούΑυτονομία στον ορισμό του αριθμού και των
προδιαγραφών των εισακτέωνΠολλαπλά συγγράμματα
Εσωτερικά Θέματα
Στρατηγικό και επιχειρησιακό σχέδιοΘεσμοθέτηση συστήματος εσωτερικής αξιολόγησης
ιδρύματος, τμημάτων και υπηρεσιώνΑναδιοργάνωση των προγραμμάτων σπουδών σε επίπεδο
συστήματος και περιεχομένουΕσωτερικός κανονισμός λειτουργίας ιδρύματος,
οργανόγραμμα, ροή πληροφοριών, επιμερισμός αρμοδιοτήτων και ευθυνών, ανάπτυξη της «ιδρυματικής κουλτούρας»
Ανάπτυξη πληροφοριακού συστήματος διοίκησης και στρατηγικής
Εξωτερικά Θέματα
Ανάπτυξη εξωστρεφούς ερευνητικής και αναπτυξιακής πολιτικής
Συμμετοχή της κοινότητας σε θέματα εκπαιδευτικής πολιτικής
Παρακολούθηση επαγγελματικής πορείας αποφοίτων και επαφή με την αγορά εργασίας
Συμπεράσματα
Η διαδικασία αξιολόγησης της CRE είναι μια καλή ευκαιρία για ειλικρινή αυτοαξιολόγηση
Για το Πανεπιστήμιο Μακεδονίας ήταν μια θετική εμπειρία, πολλές συστάσεις της CRE λήφθηκαν υπ’ όψη και έχουν εφαρμοστεί
Τα συμπεράσματα της αξιολόγησης της CRE είναι μια οργανωμένη παρουσίαση συστάσεων λίγο ως πολύ γνωστών
Το ερώτημα είναι: γιατί δεν προχωρούμε; Τι θα άλλαζε αν η διαδικασία αξιολόγησης της CRE είχε υλοποιηθεί από έναν Ελληνικό φορέα;