Добрите практики в дигитализацията, достъпа онлайн и

дългосрочното съхранение: мит или реалност?

д-р Милена Добрева

2

Основни теми

Съвременните модели

Reference dictionary for WP2

Добрите практики

3

Политически контекст

4

Визията: цифровите технологии в контекста на ЕК

What exactly does she mean by the Digital Agenda? What I mean is the core vision, targets and priority actions that we will pursue over the next five years, which will be outlined shortly in a strategy document to be adopted by the Commission.

In the broader sense, we are referring to a cross-cutting and very ambitious agenda for action that will keep Europe at the forefront of 21st century economic and social developments.

Clearly, I believe that national and European authorities at all levels must show leadership on these issues:

• High-speed internet for all Europeans will not happen by itself.• And our citizens need support to learn and use new and different skills to

take advantage of the digital world.Нели Кройс, комисар на ЕК по въпросите на цифровите технологии

The Digital Agenda: challenges for Europe and the mobile industry Mobile World Congress 2010 Barcelona, 15th February 2010

5

Приоритети – High Level Expert Group on DL

Въпроси, свързани с интелектуалните права • Основни условия за дигитализация и достъп онлайн

Как да се публикуват онлайн повече обекти, които са обект на интелектуални права?

• Присвояване на права върху обекти в дигиталната средаСъздава ли дигитализацията нови права?

Публично-частни партньорства• 9 препоръкиНаучна информация• Нови парадигми; модели за споделяне на данни; дългосрочно

съхранениеЕвропеана• Необходима е публична политика за развитието на дигиталните

библиотеки

6

Непосредственото бъдещеReflection Group

– Maurice Lévy (Publicis, Франция)

– Elisabeth Niggemann (Германска национална библиотека, EDL Foundation)

– Jacques De Decker (белгийски писател).

Нели Кройс: "We expect this Reflection Group to come up with innovative solutions to ensure that Europe's rich cultural heritage is made accessible to all on the internet – lack of money or rigid laws are no excuse: it is a duty of our time, we must do it for our generation and for future ones".

Андрула Василиу: "The cultural sector is going through an enormous transition. We have to make sure that it reaps benefits from technological advances. This means finding new business models for the creative industries, and expanding the traditional role of cultural institutions to the digital world, to give access to cultural content and to preserve it for future generations ".

7

У нас

• Каква част от тези приоритети са актуални и у нас?

• Министерството на културата в последните години инициира координация чрез експертна група.

• Рядкост е взаимодействието на технологичните и изследователски центрове с институциите, съхраняващи културно наследство.

• Нужда от приоритизация, модели за финансиране, нови форми – публично-частни партньорства.

8

Някои съвременни модели

9

DELOS DLRMDL, DLS и DLMS

10

Основни области в DLRM

11

5S и 5M

Multilingual,

Multimedia,

Multicultural,

Multivariate

and Modelling

(Sandor Daranyi, SSLIS, Boras,

Sweden)

12

Добри практики - примери

13

MINERVA

http://www.minervaeurope.org/listgoodpract.htm

14

Добри практики може да се разглеждат във всяка от тези области...

15

… както и в тяхното взаимодействие

Performance

UsefulnessUsability

System Content

User

PrecisionRecall

RelevanceResponse time

Ease of useAestheticsNavigation

TerminologyLearnalability

RelevanceFormat

ReliabilityLevel

Coverage

Interaction Triptych Framework (Tsakonas, G.; Papatheodorou, C.)

16

Предизвикателства

• Различните типове институции имат различни изисквания за качество, както и различни компетенции.

• Потребителите (в България и навън) и техните нагласи не са достатъчно ясни.

• Натрупаният опит е много важен, но трябва да се обменя.

17

Някои аспекти на Европеана като интересна

съвременна практикаВизията за Европеана:

Aggregator Distributor Catalyst Innovator Facilitator

Revenue generator

18

Athena

Archives Portal Europe[APEnet]

STERNA

BHLEurope

EUScreen

Video Active

EuropeanFilm

Gateway

EuropeanaLocal

EuropeanaTravel

MIMO

Judaica

Europeana Connect

Europeana v1.0

“Съзвездието” Европеана

Europeana.eu

Arrow

PrestoPrime

EuropeanaFoto

Europeana Regia

HOPE

CARARE

ASSETSNatural Europe

Think Motion

19

Athena

EuropeanaLocal

Европеана и България

Europeana.euCARARE

20

Европеана и България -2

21

Стратегия за съдържанието

22

Кои са потребителите на Европеана?

23

Какво се търси най-много в Европеана?

24

Изследване чрез целеви групи на Europeana

• Защо?

– Europeana.eu цели да привлече младите хора

• Обучение / личен опит

– Техните информационни нужди и очаквания са много динамични

• Google generation / digital natives

– Количествен анализ чрез уеб въпросник през април 2009 г.

– Качествен анализ на поведението на младите хора и на масовите потребители.

• Кога? Октомври 2009 – януари 2010

• Кой?CDLR (координатор), Università degli studi di Macerata, Glasgow Caledonian University

Екип: Милена Добрева (ръководител), Emma McCulloch, Duncan Birrell, Pierluigi Feliciati, Ian Ruthven, Jonathan Sykes, Yurdagül Ünal

25

Обхват

2 групи, ученици

1 група, студенти

1 група масови

потребители, media labs

2 групи, ученици

24 души

23 души

22 души

20 души

26

Промяна в нагласата11 6

15 18

30 28 32 25

7 10530

8153

Sofia Amsterdam Fermo Glasgow

Fir

st

imp

res

sio

ns

L

as

tin

g im

pre

ss

ion

s

Final positive

Final negative

Initial positive

Initial negative

27

“Топлинни карти”

28

Начален екранОбласти на интерес

Процентно разпределение на насочването на погледа към отделните области

29

Проследяване на погледа

30

Анализ и препоръки

31

SWOT анализ

StrengthsИма натрупан опит

Имаме богато наследство

32

SWOT анализ

StrengthsИма натрупан опит

Имаме богато наследство

WeaknessesМетафората за “силозите”

Интелектуални праваМногоезиковост

Неравномерно покритиеПодготовка на специалистите

33

SWOT анализ

StrengthsИма натрупан опит

Имаме богато наследство

WeaknessesМетафората за “силозите”

Интелектуални праваМногоезиковост

Неравномерно покритиеПодготовка на специалистите

OpportunitiesПотребителско съдържание

Съвместни инициативи,вкл. публично-частни партньорства

Работни местаОбразователни инициативи

Агрегатори

34

SWOT анализ

StrengthsИма натрупан опит

Имаме богато наследство

WeaknessesМетафората за “силозите”

Интелектуални праваМногоезиковост

Неравномерно покритиеПодготовка на специалистите

ThreatsФинансов климат

Липса на стратегияЛипса на интероперабилност

Разлика в качеството

OpportunitiesПотребителско съдържание

Съвместни инициативи,вкл. публично-частни партньорства

Работни местаОбразователни инициативи

Агрегатори

35

Нека не стигаме само дотук...

36

Някои възможни посоки

Организационни • създаване на национален регистър на дигитализираните

сбирки; • създаване на условия за интероперабилност на

множеството използвани стандарти и локални схеми за представяне на данни;

• дефиниране на изисквания за качество на дигитализираните обекти от различен тип

• стратегия за приоритизиране на дигитализацията и достъпа онлайн в областта на културното съдържание

• поощряване на подходящи форми за трансфер на опит и ноу-хау към институциите, които правят първи стъпки в дигитализацията, достъпа онлайн и дългосрочното съхранение

Качество на специалистите• професионално обучение на ниво, хармонизирано с

европейските практики.

37

Източници5S: Goncalves, M., Fox, E., Watson, L., Kipp, N.: Streams, structures, spaces, scenarios,

societies (5s): A formal model for digital libraries. ACM Transactions on Information Systems 22(2) (2004) pp. 270-312.

Candela, L.; Castelli, D.; Ferro, N.; Ioannidis, Y.; Koutrika, G.; Meghini, C.; Pagano, P.; Ross, S.; Soergel, D.; Agosti, M.; Dobreva, M.; Katifori, V.; Schuldt, H., The DELOS Digital Library Reference Model - Foundations for Digital Libraries. Version 0.98 (February 2008). http://www.delos.info/files/pdf/ReferenceModel/DELOS_DLReferenceModel_0.98.pdf

EUROPEANA Users, usage and information seeking behaviour, EuropeanaConnect, CIBER, University College London (March 2010)

Good Practice Handbook Version 1.2 (edited by the Minerva Working Group 6) Identification of good practices and competence centres. (November 2003). http://www.minervaeurope.org/structure/workinggroups/goodpract/document/bestpracticehandbook1_2.pdf

Heijink, K. Europeana Content Strategy. Deliverable M2.1 Partner Development Programme & M2.14 Content Review (August 2009).

i2010 DIGITAL LIBRARIES INITIATIVE. High Level Expert Group on Digital Libraries. Final Report "Digital Libraries: Recommendations and Challenges for the Future“ (December 2009)

Tsakonas, G.; Papatheodorou, C., Analyzing and Evaluating Usefulness and Usability in Electronic Information Services, Journal of Information Science, Vol. 32(5), pp. 400-419, 2006.