ПРОФИЛЬНАЯКОМИССИЯ Минздрава РФ по внедрению

современных информационных систем в

здравоохранении

. . ТВ Зарубина

Опыт проектирования – с 1979 г. (5 курс института):Системы обработки сигналов,Системы поддержки принятия решений,АРМы врачей,Отделенческие системы

Зарубина Т.В. –врач-кибернетик (2 МОЛГМИ им. Н.И. Пирогова, 1980 г.)

Любимый профиль – реанимация, интенсивная терапия +ФД + ЛД + КЛД

1989 – кандидатская, 1998 – докторская, обе 05.13.09 – управление в биологических и медицинских системах, т.е. медицинская кибернетика. Уже выпущено 3 докторских и 15 кандидатских, на подходе 2+5.С 1997 по 2004 – серия систем для территориального здравоохранения (оценка здоровья населения, оценка качества оказываемой медицинской помощи и др.) под эгидой ДЗ г. МосквыС середины 90-х – участие в разработке разных МИС учрежденческого уровня

С 2005 – Президент отделения медицинской информатики МАИС 2005 – Председатель Проблемной комиссии, С 2011 – Председатель УМК по преподаванию медицинской информатики в медицинских вузах РФС 2009 – Президент Российского филиала HL7C 2012 – Главный внештатный специалист Минздрава России по внедрению современных информационных систем в здравоохранении

Формирование рабочих органов по информатизации

здравоохранения приМЗ РФЭкспертный Совет

Ученые,Разработчики,Пользователи

(около 30)

Профильная Комиссия

Представители Регионов,Представители ФГУ,Ученые(96)

Постоянно действующая Рабочая группа

(11 человек)

Руководство:Зам. Министра А.В. Юрин,Р.М. Ивакин,Р.А. Сафронов.

Создан 29 декабря 2012г. Приказ № 1638

ЭС является совещательным органом, созданным в целях реализации единой методической и технической политики при создании и развитии ЕГИСЗ

РАБОЧИЕ ГРУППЫЭС

Н.В. Ушакова

Организация электронного документооборота в сфере

здравоохранения

Б.В. Зингерман

Электронная медицинская карта

К.В. Сидоров

Унификация нормативно-справочной информации и структуры электронных

медицинских документов

РАБОЧИЕ ГРУППЫЭС

О.В. Симаков

Методология информационной безопасности в сфере

здравоохранения

Методология повышения эффективности использования

информационных систем в деятельности медицинских организаций

М.М. Эльянов

Методология повышения эффективности использования телемедицинских технологий в деятельности медицинских организаций

О.С. Медведев

83 ( Представители субъектов РФ ГВС)субъектов

4 Представители Федеральных округов ПредставителиФМБА 7 , человек рекомендованных ГВС РФ по

профилю 96 , всего человек в том числе

5 апреля юридически завершено формирование ПК

ДлячегоПК?Профильная комиссия принимает участие:

в подготовке предложений по совершенствованию соответствующего медицинского направления, …;

в подготовке предложений по внесению изменений в нормативные правовые акты, в том числе программ государственных гарантий бесплатного оказания гражданам медицинской помощи, порядков оказания медицинской помощи и стандартов медицинской помощи, квалификационных требований к медицинским и фармацевтическим работникам, номенклатуры специальностей специалистов, имеющих медицинское и фармацевтическое образование;

в подготовке предложений по совершенствованию методов профилактики, диагностики и лечения заболеваний, медицинской реабилитации.

(из Положения о ГВС)

ЧегождетотПКМинздрав РФ?

1. Честной «обратной связи» – анализа нынешней и дальнейшего мониторинга ситуации.

2. Ответов на вопросы:что удалось,что не удалось и почему,чего не хватает, чтобы удалось.

3. Формулирования проблем и реальных перспектив.

4. Активной позиции по информатизации здравоохранения (в субъекте РФ, федеральном округе, крупном Центре).

, ИТАК:ОБСУЖДАЕМ

1.Итоги активной 2-х летней деятельности:что удалось,что не удалось и почему,чего не хватает, чтобы удалось.

2. Формулируем проблемы и перспективы.

3. Вносим предложения по Плану работы до конца 2014 г.

Спасибо за Спасибо за внимание,внимание,

ZarubinaTV@rosminzdrav.ru

МЕТОДИЧЕСКИЕ РЕКОМЕНДАЦИИ ПО СОСТАВУ МЕРОПРИЯТИЙ ПО

ИНФОРМАТИЗАЦИИ ЗДРАВООХРАНЕНИЯ, ВКЛЮЧАЯ РАЗВИТИЕ ТЕЛЕМЕДИЦИНЫ

I. Общие положения

II. Цель и задачи

III. Основные функции медицинских информационных систем территориального и учрежденческого уровня

IV. Состав мероприятий

Мероприятия и индикаторы

Главный внештатный специалист возглавляет профильную комиссию по специальности.

Главный внештатный специалист определяет ее состав и план работы на год.

Заседания профильной комиссии проводятся по мере необходимости, но не реже двух раз в год.

Заседание профильной комиссии считается правомочным, если на нем присутствует не менее половины членов профильной комиссии.

Решения профильной комиссии принимаются большинством голосов, присутствующих на заседании. При равенстве голосов решающим является голос председателя профильной комиссии. Особое мнение члена профильной комиссии излагается в письменном виде и подписывается членом профильной комиссии.

По итогам заседания профильной комиссии оформляется протокол, который подписывает председатель профильной комиссии. Особое мнение члена профильной комиссии прилагается к протоколу заседания профильной комиссии.

Принципы работы

Никаких революций – только Эволюция.Трезвый взгляд на результаты и перспективы.

Поступательность процесса.Обеспечение преемственности разработок.

Максимальный учет предыдущего опыта.Открытость для предложений и обсуждений.

Персональная ответственность за принятые решения и результаты проектов.

ВИДЕТЬ ЦЕЛЬ, ВЕРИТЬ В СЕБЯ , НЕ ЗАМЕЧАТЬ ПРЕПЯТСТВИЙ!

ДАВАЙТЕ ЖИТЬ ДРУЖНО!

НЕ ВЕРЬТЕ ВСЕМУ, ЧТО СЛЫШИТЕ!

СПАСИБО, КАЗАНЬ!