甘特圖排程技術說明 成漢科技
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1
甘特圖排程技術說明
成漢科技
2
三軸甘特圖排程概念
3
時間軸(生產條件)
機器軸︵製程複雜 度︶ 訂單軸 ( 訂單複雜度)
A1 A
2 A3 A
4
M1/Process 1
M2/Process 2
M3/Process 3
M4/Process 4
動態模擬排程技術Operation 10
M1Operation 20
M2Operation 30
M3Operation 40
M4Operation 10
M3Operation 20
M4Operation 30
M2Operation 40
M1
4
時間軸(生產條件)
機器軸︵製程複雜 度︶ 訂單軸 ( 訂單複雜度)
A1 A
2 A3 A
4
M1/Process 1
M2/Process 2
M3/Process 3
M4/Process 4
動態模擬排程技術Operation 10
M1Operation 20
M3Operation 30
M4
與 A1在M1重疊與 A1在M1重疊
(逆向)(正向)
5
排程與排序
6
排程規則不同的比較範例: 2 個連續工作站 , 每站一部工作機台 3 個等待加工工作 , 加工時間及交期如下
j 1 2 3
Xj 7 6 1
Yj 3 6 8
Dj 18 20 22
7
排程方法( 一 )EDD (Earlier Due Date) 最早交期優
先規j 1 2 3
Xj 7 6 1
Yj 3 6 8
Dj 18 20 22
103
7
0 76
131
14
6
198
27 交期達成率
%5754
31
產能使用率2227 3 D1810 1 D 2019 2 D
8
排程方法( 二 )
98
6
14
3
126
20 交期達成率
%7840
31
產能使用率
SPT (Shortest Processing Time) 最短加工時間優先規則
871
0 1
229 3 D1812 1 D 2020 2 D
j 1 2 3
Xj 7 6 1
Yj 3 6 8
Dj 18 20 22
SPTj 10 12 9
9
排程方法( 三 )
114
7
13
6
123
16 交期達成率
%6548
31
產能使用率
6
0 6
2224 3 D1816 1 D 2012 2 D
j 1 2 3
Xj 7 6 1
Yj 3 6 8
Dj 18 20 22
CRj 1.80 1.67 2.44
CR (Critical Ratio) 關鍵係數規則
8
24
..OUjj
nowjJ x
TdCR
44.281
022 ,67.1
66
020 ,8.1
37
018..
ei
10
排程方法( 四 )
Optimal 最優排產j 1 2 3
Xj 7 6 1
Yj 3 6 8
Dj 18 20 22
6
71
0 17
14
3
18 交期達成率
%8636
31
產能使用率
6
15
8
9
229 3 D1818 1 D 2015 2 D
?? 規則
11
排程規則 排序
生產條件的滿足排程 ?
排序 ?
管理目標的滿足排程 ?
排序 ?
現場事實的滿足排程 ?
排序 ?
12
APS 方法論實例比較
13
生產排程方法論實例的比較Example : 2 工作站串連, 2 訂單
工單 A B製程合計加工
時間
批量 20 4
製程一加工時間機台數 : 4台 2(40) 8(32) 72小時
製程二加工時間機台數 : 6台 5(100) 5(20) 120小時
工單交期時間 28小時 22小時
瓶頸製程瓶頸製程 價格 - 成本
TP = ----------------- 加工時間
B A
( TOC/ThruPut 方法比較說明 )
14 10 13
1(5)
1(8) 1(2)
158
2(8)
3(8)
4(8)
2(2)
3(2)
4(2)
Time
M1-1
M1-2
M1-3
M1-4
M2-1
M2-2
M2-3
M2-4
M2-5
M2-6
1(5)
2(5)
3(5)
4(5)
2(5)
3(5)
4(5)
5(2)
6(2)
7(2)
18
8(2)
9(2)
10(2)
11(2)
12(2)
13(2)
14(2)
15(2)
16(2)
17(2)
18(2)
19(2)
20(2)
5(5)
6(5)
7(5)
8(5)
9(5)
20 23
10(5)
11(5)
12(5)
13(5)
14(5)
25
15(5)
16(5)
28
17(5)
18(5)
19(5)
30
20(5)
TOC/ThruPut 方法
使用率 = 69.8使用率 = 69.8
15 7 9
1(2)
42
2(2)
3(2)
4(2)
Time
M1-1
M1-2
M1-3
M1-4
M2-1
M2-2
M2-3
M2-4
M2-5
M2-6
1(5)
2(5)
3(5)
4(5)
5(2)
6(2)
7(2)
12
8(2)
9(2)
10(2)
11(2)
12(2)
13(2)
14(2)
15(2)
16(2)
17(2)
18(2)
19(2)
20(2)
5(5)
6(5)
7(5)
8(5)
9(5)
10
10(5)
11(5)
12(5)
13(5)
14(5)
17
15(5)
16(5)
19
17(5)
18(5)
19(5)
22
20(5)
SPT 方法 ( 產能發揮 )
1(8)
18
2(8)
3(8)
4(8)
23
1(5)
2(5)
3(5)
4(5)
24
使用率 = 86.9使用率 = 86.9工單 B交期延遲
16 2 13
1(5)
1(8)1(2)
8 10
2(8)
3(8)
4(8)
2(2)
3(2)
4(2)
Time
M1-1
M1-2
M1-3
M1-4
M2-1
M2-2
M2-3
M2-4
M2-5
M2-6
1(5)
2(5)
3(5)
4(5)
2(5)
3(5)
4(5)
5(2)
6(2)
7(2)
16
8(2)
9(2)
10(2)
11(2)
12(2)
13(2)
14(2)
15(2)
16(2)
17(2)
18(2)
19(2)
20(2)
5(5)
6(5)
7(5)
8(5)
9(5)
10(5)
11(5)
12(5)
13(5)
14(5)
19
15(5)
16(5)
17(5)
18(5)
19(5)
26
20(5)
4 7 9 1512 1714 18 242221
DSST Engine 方法
使用率 = 83.3使用率 = 83.3
工單拆批
M1 工作站工作排序 :A_4:B_2:A_6:B_2:A_10
M2 工作站工作排序 :A_10:B_2:A_4:B_2:A_6
機台分用