Планирование работы в учреждении
description
Transcript of Планирование работы в учреждении
![Page 1: Планирование работы в учреждении](https://reader036.fdocuments.net/reader036/viewer/2022062314/56813ac0550346895da2d01e/html5/thumbnails/1.jpg)
Планирование работы в учреждении
![Page 2: Планирование работы в учреждении](https://reader036.fdocuments.net/reader036/viewer/2022062314/56813ac0550346895da2d01e/html5/thumbnails/2.jpg)
Планирование – один из способов, с помощью которого руководство
обеспечивает единое направление усилий всех членов учреждения к
достижению целей
![Page 3: Планирование работы в учреждении](https://reader036.fdocuments.net/reader036/viewer/2022062314/56813ac0550346895da2d01e/html5/thumbnails/3.jpg)
Планировать –
постепенно снижаться
С.И. Ожегов
![Page 4: Планирование работы в учреждении](https://reader036.fdocuments.net/reader036/viewer/2022062314/56813ac0550346895da2d01e/html5/thumbnails/4.jpg)
Когда мы тратим время на планирование, его становится
больше
![Page 5: Планирование работы в учреждении](https://reader036.fdocuments.net/reader036/viewer/2022062314/56813ac0550346895da2d01e/html5/thumbnails/5.jpg)
Критерии отбора объектов для планирования
В науке существует такой прием, если планируется объемный и сложный объект, то в нем выделяются наиболее важные составляющие, своеобразные «узлы процесса» и планируется каждый блок
![Page 6: Планирование работы в учреждении](https://reader036.fdocuments.net/reader036/viewer/2022062314/56813ac0550346895da2d01e/html5/thumbnails/6.jpg)
Объекты планирования Клиентская база
Деятельность по разработке инновационных программ
Деятельность по поиску и получению грантов
Связи с общественностью
Привлечение дополнительных финансовых средств
Ресурсы (кадровые, финансовые, организационные…)
Внутренний контроль И т.д.
![Page 7: Планирование работы в учреждении](https://reader036.fdocuments.net/reader036/viewer/2022062314/56813ac0550346895da2d01e/html5/thumbnails/7.jpg)
Классификация плановых документов
По длительности действия
По содержанию
По направленности действия
По уровню принятия решения
По количеству целей
![Page 8: Планирование работы в учреждении](https://reader036.fdocuments.net/reader036/viewer/2022062314/56813ac0550346895da2d01e/html5/thumbnails/8.jpg)
Классификация планов
пр огр ам м а р азви ти я ц ел евы е пр гр ам м ы
Д ол госр оч ны е
год овой пл ан кал енд ар ны й пл ан
К р аткоср оч ны е
пл ан м ер опр и яти я
Р азовы е
П о д л и тел ь ности д ей стви я
![Page 9: Планирование работы в учреждении](https://reader036.fdocuments.net/reader036/viewer/2022062314/56813ac0550346895da2d01e/html5/thumbnails/9.jpg)
Принципы планирования Принцип целенаправленности
Принцип реальности
Принцип контролируемости
Принцип преемственности
Принцип конкретности
Принцип совместимости
![Page 10: Планирование работы в учреждении](https://reader036.fdocuments.net/reader036/viewer/2022062314/56813ac0550346895da2d01e/html5/thumbnails/10.jpg)
Для осуществления названного подхода необходимо
Не только руководитель, но и каждый член коллектива понял и принял стоящую перед учреждением цель
Каждый сотрудник поднялся на тот уровень обобщения и анализа, который соответствует его должности
Большая часть сотрудников участвовала в планировании
![Page 11: Планирование работы в учреждении](https://reader036.fdocuments.net/reader036/viewer/2022062314/56813ac0550346895da2d01e/html5/thumbnails/11.jpg)
Подходы к планированию
Административный
«Демократический»
«Консультационный»
![Page 12: Планирование работы в учреждении](https://reader036.fdocuments.net/reader036/viewer/2022062314/56813ac0550346895da2d01e/html5/thumbnails/12.jpg)
Согласование и утверждение планов
Согласование с исполнителями
Утверждение приказом руководителя
![Page 13: Планирование работы в учреждении](https://reader036.fdocuments.net/reader036/viewer/2022062314/56813ac0550346895da2d01e/html5/thumbnails/13.jpg)
Хорошо спланировано –
наполовину сделано !