Галактика Управление ТОРО:

Галактика Управление ТОРО: возможности и опыт использования

Александр Бургардт Руководитель Аналитического центра

Проблемы предприятий по ТОРО

• Износ основных фондов более 50%

• Сокращение затрат на обслуживание и ремонт? cокращение издержек на эксплуатацию, ремонты и развитие оборудования

• Отвлечение оборотных средств на складские запасы запчастей и материалов

• Переход от плановых ремонтов к ремонтам на основе оценки технического состояния

• Уменьшение времени простоя оборудования и количество ресурсов, необходимых для ремонта

Поддержка EAM в Галактике ERP

Enterprise Asset Management - методология стратегического управления активами предприятия на всем жизненном цикле

Решение задач EAM в «Галактике ERP»

• Управление основными фондамиУправление основными фондами• Техническое обслуживание и ремонт (ТОРО)Техническое обслуживание и ремонт (ТОРО)• Материально-техническое обеспечение (МТО)Материально-техническое обеспечение (МТО)• Управление финансами (бюджеты)Управление финансами (бюджеты)• Управление персоналомУправление персоналом• Учет движения материалов (складской учет)Учет движения материалов (складской учет)• Учет договоров с поставщиками и подрядчикамиУчет договоров с поставщиками и подрядчиками• Контроль целевого использования ресурсовКонтроль целевого использования ресурсов

Решения Галактики для ТОРО

Комплексное решение задач ТОРО

• Формирование единой БД по ТОРОФормирование единой БД по ТОРО• Учет оборудования и комплектующихУчет оборудования и комплектующих• Контроль технического состоянияКонтроль технического состояния• Планирование обслуживания и ремонтовПланирование обслуживания и ремонтов• Формирования смет на ремонтные работыФормирования смет на ремонтные работы• Обеспечение материальными ресурсамиОбеспечение материальными ресурсами• Планирование и позаказный учет затратПланирование и позаказный учет затрат• Учет выполнения ремонтных работУчет выполнения ремонтных работ• Накопление статистики о ремонтахНакопление статистики о ремонтах• Анализ выполнения работАнализ выполнения работ

Портрет пользователя ТОРО

Решение предназначено для работы основных подразделений и отделов, отвечающих за работу оборудования:

• Отдел Главного механика (ОГМ)

• Отдел Главного энергетика (ОГЭ)

• Отдел Главного метролога (ОГМетр)

• Отдел Информационных технологий (ИТ)

• Производственно-технический отдел (ПТО)

• Сметно-договорной отдел (СДО)

Десятки проектов в разных отрасляхАлюминий Казахстана (Казахстан) ЗАО «Мелькомбинат» (г. Тверь)

Красноярский алюминиевый завод (Русский алюминий)

ОАО «Спецстройбетон - ЖБИ 17» (г. Москва)

СУАЛ-ПМ (Завод порошкового алюминия, Иркутск.обл)

ЗАО "Черниговец" (г. Новокузнецк)

ОренбургГазПром (г. Оренбург) ОАО "Разрез "Киселевский" (г. Новокузнецк)

Мострансгаз (Серпуховское УМГ, Московская область)

ООО «Независимая сервисная компания»

Мострансгаз (ЛипецкГазЭнергоРемонт, г.Липецк) Корпорация "ТОЛЬЯТТИ АЗОТ" (г. Тольятти)

Соколовско-Сорбайское горно-произ.объединение Спецавтобаза Мосводоканала (г. Москва)

Ингулецкий ГОК (Галактика-Киев) Микояновский мясокомбинат (г. Москва)

Машиностроительный завод АРСЕНАЛ (г.Санкт-Петербург)

СИБУР-Нефтехим (г. Нижний-Новгород)

Северные магистральные нефтепроводы (СНП, г. Ухта)

АлтайВагон (г. Барнаул)

Уралсибнефтепровод (входит в состав АК «Транснефть»)

Югорскремстройгаз (г. Югорск, Тюментрансгаз)

Сызраньский нефтеперерабатывающий завод (г.Сызрань)

Ангарская нефтехимическая компания (г.Ангарск)

Ангарский завод полимеров (АЗП) Северо-Западные нефтепроводы (г.Казань)

Машиностроительный завод ЭЛЕМАШ Сибнефтепровод (г.Тюмень)

Северокузбасская энергетическая компания Дальневосточная генерирующая компания (ДГК)

ОАО «Кемеровская горэлектросеть» Евроазиатская энергетическая корпорация

Амтел-Черноземье (г.Воронеж) Востокнефтепровод (ВСМН, г.Братск)

Крупнейшие текущие проекты ТОРО

№ Заказчик РегионКол. раб.мест

Текущий этап

1Северо-Западные магистральные нефтепроводы

г.Казань 26 Промышленная эксплуатация

2 Сибнефтепровод г.Тюмень 116 Начало проекта

3Ангарская нефтехимическая компания (АНХК)

г.Ангарск 85Промышленная эксплуатация

4Машиностроительный завод «ЭЛЕМАШ»

г.Электросталь

40Выполнено обследование, ТЗ, готовится макет

5Дальневосточная генерирующая компания (ДГК)

г.Хабаровск 150 Пром.эксплуатац. на 8 площадках

6 Востокнефтепровод г.Братск 15Опытная эксплуатация

7Запорожский железорудный комбинат

Украина 19Промышленная эксплуатация

• Планирование технического обслуживания

• Документальный учет материальных расходов на ремонты и техническое обслуживание в привязке к ТС;

• Учет состояний ТС в ремонте или на ТО при выписке ежедневных заказов и ПЛ с помощью системы статусов объектов ремонта и транспортных средств

Проекты по ремонту транспорта

СпецАвтобаза Мосводоканала

Количество оборудования:

~ 36 000 объектов

Количество ремонтов в графике:

~ 150 000 ремонтов

Ежедневно оформляется в системе:

~ 100 Накладных на отпуск МЦ на ремонты

~ 150 Актов выполненных ремонтов

ОАО «Кемеровская горэлектросеть»

Управление ТОРО: общая схемаБухгалтерский учет

Картотека основных средств

МТО ТОРО Планирование затрат на ТОРО

Анализ обеспеченияПланирование МТО

Договорной учетОптимизация запасов

Формирование объектных и локальных дефектных ведомостей

Бюджет затрат на ТОРО

Планирование ТОРО

Учет внеплановых ремонтов

Расчет графика ТОРО

Учет объектов ремонта

Паспорт оборудования

Комплектующие

НСИ

Нормы наработки

Типовые объемыУправление автотранспортом

Картотека ТСПутевые листы

Пробег ТС

Бухгалтерский учет

Бухгалтерский учет затрат на ТОРО

Картотека ОСФормы ОС-3 и ОС-6

Учет и анализ выполнения

Учет первичных документов по выполнениюУчет фактических затрат ресурсов на ТОРОУчет выполнения графика

Пофакторный анализ выполнения ТОРОСметная система

Загрузка дефектных ведомРасчет Локальных сметПередача смет и актов

Надзор за состоянием оборудования Диагностирование и контроль технического

состояния

Формирование ремонтных ведомостейРасчет потребности ресурсов

Планирование диагностики и КТС, учет простоев, дефектов, результатов диагностики, замеров показателей

Галактика Управление ТОРО

• Удобный и понятный учет оборудования и комплектующих

— Ведение картотеки объектов ремонтаВедение картотеки объектов ремонта— Нормативно-справочная информацияНормативно-справочная информация— Классификация объектов ремонтаКлассификация объектов ремонта— Спецификации объектов - комплектующиеСпецификации объектов - комплектующие— Организация пообъектного учета затратОрганизация пообъектного учета затрат— Назначение связей между картотеками ОР и ОСНазначение связей между картотеками ОР и ОС

Каталог оборудования - паспорт

Классификация оборудования

Каталог оборудования - классификация

Классификация оборудования

Паспортизация Транспортных средств

Каталог оборудования - атрибуты

Каталог оборудования – карточка ОС

Каталог оборудования - комплектующие

Каталог оборудования - фотографии

Каталог оборудования - чертежи

Каталог оборудования – МОЛ

Мониторинг состояния объектов ремонта

•Надзор за состоянием оборудования:— Регистрация работы и простоя оборудования— Графики поверок и осмотров — Учет надзора за состоянием оборудования — Отчетность по надзору за состоянием оборудования

•Диагностирование, контроль тех.состояния: — Результаты диагностики и выявленных дефектов — Определение технического состояния оборудования

по результатам диагностирования — Прогнозирование обслуживания и ремонта

оборудования по результатам технического состояния

Функции подсистем Управления ТОРО

Учет работы и простоев оборудования

Учет дефектов и неисправностей

Работы по устранению дефектовВ момент расчета графика ремонтов в «Заявку на ремонт»дополнительно включаются ремонтные работы из «Журнала дефектов», которые были зарегистрированы в период между предыдущим и текущим ремонтами

Измеряемые показатели

Акт предписания по диагностике

Поддержка российской методики планирования ТОРО: планирование по календарю планирование по наработке планирование по состоянию

— Нормирование наработки — Расчет графиков ТОРО— Учет внеплановых ремонтов — Подготовка ведомостей ремонтных работ— Расчет потребности ресурсов

Планирование обслуживания и ремонта

Классификация видов ТО и ремонта

Нормирование наработки оборудования

Нормирование наработки транспорта

Планирование ТОРО по наработке

Учитывается отработанный ресурс (пробег)

ремонтный циклремонтный цикл

ремонтный периодремонтный период время ремонтавремя ремонтавид ремонтавид ремонта

ТТ ТТ

ТТоо ТТоо ТТоо ТТоо ТТоо ТТоовремявремя простояпростоя

КККК

Новый метод расчета № 6 Планирование по пробегу транспортного средстваПланирование по пробегу транспортного средства

Периодичность ремонта – ПробегДата ремонта = Дата расчета + ------------------------------------------------------ Средний пробег в сутки

Пробег рассчитывается по путевым листам от даты последнего ремонта до даты расчета

Пример расчета по Методу №6: Дата последнего ремонта = 31.05.2006, Дата расчета пробега = 10.07.2006,Пробег после ремонта = 4000 км (за период с 31.05.2006 по 10.07.2006)Периодичность ремонта = 6000 км,Средний пробег в сутки = 100 км/сутки, Расчет графика ремонта:Дата очередного ремонта = 10.07.2006 + (6000 км – 4000 км ) / 100 км/день = 31.07.2006Дата следующего ремонта = 31.07.2006 + 6000 км / 100 км/день = 30.09.2006

Планирование ТО и ремонта транспорта

Планирование по состоянию (диагностике)

Ремонт Ремонт не не требуетсятребуется

Необходим Необходим немедленный немедленный ремонтремонт

Ремонт Ремонт необходимо необходимо выполнить в выполнить в указанный указанный сроксрок

Ремонт Ремонт необходимо необходимо выполнить в выполнить в более более ранний срокранний срок

ТТТТ ТТ

График ремонтовГрафик ремонтов

Выполнение диагностикиВыполнение диагностики

Используются результаты диагностики (предписания)


КК ТТТоТо

Заявка 1Заявка 1



Объект ремонтаОбъект ремонта

Используются поданные заявки со сроками ремонта

Планирование ТОРО по заявкам

Настройка расчета графика ТОРО

Настройки ограничений планирования

• Ограничения по количеству машин, закрепленных по Заказчикам• Ограничения по количеству исполнителей ремонта • Ограничения по количеству видов ремонта (ТО-1, ТО-2) • Ограничения по количеству типов транспортных средств (самосвалы, грузовые и т.д.). • Ограничения по видам транспортных средств (ЗиЛ, ГАЗ, ВАЗ и т.д.). • Другие ограничения.

Графики обслуживания и ремонта

Годовой график ТО и ремонтов

Месячный график ТО и ремонтов

КК ТТТТ

Узел 1Узел 1Узел 2Узел 2

Узел 3Узел 3

Дата Дата заменызамены

Срок Срок службыслужбы

ТТ

Объект ремонтаОбъект ремонта


Используется дата установки и срок службы комплектующих

Замена комплектующих

Планирование замены комплектующих

•Планирование затрат на ТОРО:

— Нормирование затрат ресурсов на ТОРО — Объектные и локальные дефектные ведомости — Осмечивание ремонтных работ, локальные сметы— Позаказное и пообъектное планирование затрат— Календарное планирование затрат на ремонт— Формирование бюджета затрат на ТОРО


Нормирование затрат на ресурсы

Каталог типовых ТО и ремонтов

Дефектные ведомости (заявки)

Осмечивание дефектных ведомостей

Объектная дефектная ведомость

Финансовый план-график ТОРО

Сводные затраты по объектам

Аналитическая ведомость затрат

Потребность материалов и запчастей

•Материально-техническое обеспечение

— Анализ обеспеченности ТОРО ресурсами — Формирование планов снабжения ТМЦ — Оптимизация складских запасов ТМЦ для ТОРО — Договоры с поставщиками и подрядчиками — Учет расчетов с поставщиками и подрядчиками— Контроль использования МЦ по объектам


Заявочная компания (МТО)

Дефектные ведомостипланируемые работы, ресурсы

Заявки МТОналичие на складе, материалы в пути

Планы МТОпланы снабжения МЦ, план восстановления ЗП

Договорная деятельностьДоговоры с поставщиками МЦ, подрядчиками

Поставка и взаиморасчетыУчет первичных документов, оплат, Д/К задолженности

Потребность в материалах и запчастях

Материальные отчеты подразделений

• Изменение (перенос) срока ремонта

• Сдача оборудования в ремонт

• Сдача оборудования в эксплуатацию


Изменение (перенос) срока ремонта

Акт сдачи оборудования в ремонт

Акт сдачи оборудования в эксплуатацию

•Учет и анализ выполнения ТОРО по требованиям российского законодательства

— Контроль целевого использования ресурсов Контроль целевого использования ресурсов — Отпуск материалов и запчастей со склада в ремонтОтпуск материалов и запчастей со склада в ремонт— Учет возврата неиспользованных материалов Учет возврата неиспользованных материалов — Учет материалов полученных в результате разборки Учет материалов полученных в результате разборки — Учет выполненных работ в Акте КС-2 Учет выполненных работ в Акте КС-2 — Учет выполнения дефектных ведомостейУчет выполнения дефектных ведомостей— Учет выполнения договоров с подрядчиками Учет выполнения договоров с подрядчиками — Учет фактических затрат ресурсов на ремонт Учет фактических затрат ресурсов на ремонт — Отчетность по выполнению ТОРООтчетность по выполнению ТОРО— Анализ выполнения ремонтовАнализ выполнения ремонтов— Анализ использования ресурсовАнализ использования ресурсов— Формирование проводок по учету затрат на ТОРО Формирование проводок по учету затрат на ТОРО — Учет затрат на ТОРО в карточке ОС Учет затрат на ТОРО в карточке ОС — Изменение стоимости ОСИзменение стоимости ОС


Отпуск МЦ в ремонт и списание

Карточки учета МЦ в ремонте

Акт на списание МЦ на ремонт

Акты выполненных ремонтов

Учет расхода материалов

Материальный отчет за период

Отчетность по выполнению ремонтов

Отчеты по ремонту транспорта

Отчеты по выполненным работам

Анализ использования ресурсов

Конкурентные преимущества

• Комплексное управление задач ТОРО

• Универсальное решение для всех отраслей

• Различные настраиваемые методы планирования

• Документооборот с российской спецификой

• Подробный учет состояния оборудования

• Учет современных методов диагностики

• Планирование и учет ТО транспортных средств

• Отработанная методология внедрения, контроль качества внедрения, реализация десятков проектов по управлению ремонтами

Что получает заказчик

• Повышение эффективности использования производственных мощностей

• Сокращение потерь от простоев оборудования

• Своевременное и планомерное выполнение обслуживания - продление срок эксплуатации и снижение расходов на покупку нового оборудования

• Ремонтные работы гарантированно обеспечиваются необходимыми ресурсами

• Снижается рисков поломки и аварий

• Увеличение сроков эксплуатации оборудования

• Возможность анализа эффективности ТОРО

• Сокращение затрат в себестоимости продукции

Контакты(495) 797-6171 (204)[email protected]моб. +7-916-176-3794

Контакты(495) 797-6171 (204)[email protected]моб. +7-916-176-3794

Александр Бургардт Руководитель Аналитического центраКорпорации Галактика

Галактика Управление ТОРО:

Documents

Transcript of Галактика Управление ТОРО: