Как преодолеть «парадокс улучшений»?
-
Upload
violet-jones -
Category
Documents
-
view
77 -
download
7
description
Transcript of Как преодолеть «парадокс улучшений»?
![Page 1: Как преодолеть «парадокс улучшений»?](https://reader035.fdocuments.net/reader035/viewer/2022062422/56813699550346895d9e2d79/html5/thumbnails/1.jpg)
Как преодолеть«парадокс улучшений»?
![Page 2: Как преодолеть «парадокс улучшений»?](https://reader035.fdocuments.net/reader035/viewer/2022062422/56813699550346895d9e2d79/html5/thumbnails/2.jpg)
![Page 3: Как преодолеть «парадокс улучшений»?](https://reader035.fdocuments.net/reader035/viewer/2022062422/56813699550346895d9e2d79/html5/thumbnails/3.jpg)
ИТ. Проза жизни
![Page 4: Как преодолеть «парадокс улучшений»?](https://reader035.fdocuments.net/reader035/viewer/2022062422/56813699550346895d9e2d79/html5/thumbnails/4.jpg)
Парадокс улучшений
Проекты по совершенствованию: «Что? Оптимизировать работу в N раз?!!! Руководители
безумцы!»
«А не будет ли сокращения штата?!»
«А как реорганизация повлияет на «расклад власти»?»
«Да мне и так хорошо работалось … »
«Много мы уже преобразований разных пережили »
«Некогда! Дело надо делать!»
…
«Хотели как лучше, пока получается … снова как всегда?»
![Page 5: Как преодолеть «парадокс улучшений»?](https://reader035.fdocuments.net/reader035/viewer/2022062422/56813699550346895d9e2d79/html5/thumbnails/5.jpg)
Парадокс улучшений
Проекты по совершенствованию: «Дело надо делать!»
![Page 6: Как преодолеть «парадокс улучшений»?](https://reader035.fdocuments.net/reader035/viewer/2022062422/56813699550346895d9e2d79/html5/thumbnails/6.jpg)
Динамика улучшений
Производственный результат
Усилия на улучшения
Производительность
_ Прессинг
по выполнению плана
_Цикл
производительности
Решимостьпроведения улучшений
Плановыепоказатели
![Page 7: Как преодолеть «парадокс улучшений»?](https://reader035.fdocuments.net/reader035/viewer/2022062422/56813699550346895d9e2d79/html5/thumbnails/7.jpg)
Динамика улучшений
Производственный результат
Усилия на улучшения
Производительность
_ Прессинг
по выполнению плана
_Цикл
производительности
Решимостьпроведения улучшений
Плановыепоказатели
Задержка
Цикл сдавливания усилий
_
Усилия на достижениепроизводственного
результата
![Page 8: Как преодолеть «парадокс улучшений»?](https://reader035.fdocuments.net/reader035/viewer/2022062422/56813699550346895d9e2d79/html5/thumbnails/8.jpg)
Микро-анализ:Проблема «Улучшения? Дело надо делать!»
Выбор между текущей и будущей производительностью
- эффект «хуже-но-потом-лучше»
Решение:
1. Малые победы
2. Осознать и постараться рассчитать результат
3. Контролировать рост сложности проекта
-
+
![Page 9: Как преодолеть «парадокс улучшений»?](https://reader035.fdocuments.net/reader035/viewer/2022062422/56813699550346895d9e2d79/html5/thumbnails/9.jpg)
Макро-анализ:Ускоряющий и стабилизирующий циклы связей Встречаются по отдельности Часто – в комбинации
Решение:
1. Рассчитывать задержки
2. Понимать «силу сжатия»
3. Понимать необходимость согласования цели преобразования и цели системы
4. Не стимулировать улучшения, а устранить ограничения
-
+
![Page 10: Как преодолеть «парадокс улучшений»?](https://reader035.fdocuments.net/reader035/viewer/2022062422/56813699550346895d9e2d79/html5/thumbnails/10.jpg)
Мега-Проблема «Хотели как лучше, получилось как всегда!» Недооценка динамического взаимного влияния «невидимых» факторов программы улучшений и ее последствий
Решение:
1. Анализ и прогнозирование – учет внутренних «законов»
2. Талант преобразователя!
-
+
Проект по совершенств
ованию
невозможно у ко
го-то
купить
!
Его м
ожно только
сделать!
![Page 11: Как преодолеть «парадокс улучшений»?](https://reader035.fdocuments.net/reader035/viewer/2022062422/56813699550346895d9e2d79/html5/thumbnails/11.jpg)
Заключение
«Прогресс – не вопрос скорости, а вопрос направления»
![Page 12: Как преодолеть «парадокс улучшений»?](https://reader035.fdocuments.net/reader035/viewer/2022062422/56813699550346895d9e2d79/html5/thumbnails/12.jpg)
Бизнес динамика – проект IT Expert и ГУ Высшая школа экономики ВШБИ
Михаил (Юрьевич) ПотоцкийГенеральный директор компании IT Expertтел.: + 7 (495) 981-5710e-mail: [email protected]
Максим (Владимирович) ТищенкоЗаместитель начальника Главного управления Банка России по Архангельской области, Директор Регионального центраинформатизации Банка Россиител.: + 7 (8182) 21-81-71e-mail: [email protected]
ВШБИВЫСШАЯ ШКОЛА ЭКОНОМИКИ
ВЫСШАЯ ШКОЛАБИЗНЕС-ИНФОРМАТИКИ