Ролевая игра
-
Upload
stacey-daniels -
Category
Documents
-
view
43 -
download
3
description
Transcript of Ролевая игра
![Page 1: Ролевая игра](https://reader035.fdocuments.net/reader035/viewer/2022062721/568135c8550346895d9d2a8e/html5/thumbnails/1.jpg)
Тренинг для тренеров «Совместная оценка нужд общины. Разработка плана действий общины»
Программа «Развитие через региональное сотрудничество»
г. Кызылорда, 4-5 ноября 2013 г.
![Page 2: Ролевая игра](https://reader035.fdocuments.net/reader035/viewer/2022062721/568135c8550346895d9d2a8e/html5/thumbnails/2.jpg)
Ролевая игра
«Сплетенные руки»
![Page 3: Ролевая игра](https://reader035.fdocuments.net/reader035/viewer/2022062721/568135c8550346895d9d2a8e/html5/thumbnails/3.jpg)
Идеология PRA/PCA.Что такое PRA/PCA?
• Совместное изучение потребностей и возможностей общины
• Вовлечение самих членов сообществ в процессы выявления нужд/потребностей, в процесс принятия решений
• Совместное планирование деятельности общины
![Page 4: Ролевая игра](https://reader035.fdocuments.net/reader035/viewer/2022062721/568135c8550346895d9d2a8e/html5/thumbnails/4.jpg)
Что такое местное сообщество?
• Местное сообщество – группа людей, проживающих на одной географической территории, имеющих общие нужды и ресурсы, а также желание работать вместе для решения своих общих проблем и улучшения условий жизни
![Page 5: Ролевая игра](https://reader035.fdocuments.net/reader035/viewer/2022062721/568135c8550346895d9d2a8e/html5/thumbnails/5.jpg)
Основные правила PRA/PCA • Участие – местных людей в процессе PRA является основной ценностью
исследований и планирования
• Работа в команде – для обеспечения максимального обмена информации и неформальных отношений , команда исследователей должна быть смешанной и состоять из людей с различным жизненным опытом, разных полов и т.д.
• Гибкость – не существуют определенных строгих правил или ограничений при проведении PRA исследований. Методы и подходы могут быть различными в зависимости от ситуации, состава команды исследователей, времени и ресурсов, которыми располагают люди
• Оптимальное игнорирование – для эффективного использования времени и ресурсов, следует собирать информацию в том количестве, которой будет достаточно для анализа и принятия решений
• Правило «Триангуляции» – собирая качественную информацию, необходимо следовать правилу получения одной и той же информации из трех разных источников или используя разные методы для получения ответа на один и тот же вопрос
![Page 6: Ролевая игра](https://reader035.fdocuments.net/reader035/viewer/2022062721/568135c8550346895d9d2a8e/html5/thumbnails/6.jpg)
Ролевая игра
«Доминатор/саботер/преодоление предубеждений»
![Page 7: Ролевая игра](https://reader035.fdocuments.net/reader035/viewer/2022062721/568135c8550346895d9d2a8e/html5/thumbnails/7.jpg)
Инструменты PRA/PCA
ИнтервьюСоставление картДиаграмма Венна/Институциональный
анализДиаграммы связейСезонный календарьМатрицыПринцип триангуляции
![Page 8: Ролевая игра](https://reader035.fdocuments.net/reader035/viewer/2022062721/568135c8550346895d9d2a8e/html5/thumbnails/8.jpg)
Практическое применение инструментов
• Карты показывают, кто и где проживает, местные особенности и ресурсы, такие как вода, леса, школы и т.д.
• Диаграммы указывают на связи, последовательность, причины, последствия, проблемы и пути решения
• Сезонные календари демонстрируют достаточность продуктов питания, уровень дохода и другие факторы на протяжении года
• Матрицы и таблицы помогают изучить изменение условий на протяжении времени, а так же проводить сравнивание, ранжирование различных факторов
![Page 9: Ролевая игра](https://reader035.fdocuments.net/reader035/viewer/2022062721/568135c8550346895d9d2a8e/html5/thumbnails/9.jpg)
Интервью (собеседование)Интервью являются центральным моментом
в совместной оценке:
• Индивидуальное интервью• Случайные интервью • Интервью ключевого информанта• Групповое интервью• Целенаправленное групповое обсуждение
(Фокус-группы)• Полу-структурированное интервью
(дискуссия/беседа)
![Page 10: Ролевая игра](https://reader035.fdocuments.net/reader035/viewer/2022062721/568135c8550346895d9d2a8e/html5/thumbnails/10.jpg)
Составление картСоставление карт по процессу участия является
наиболее приемлемым и полезным методом• Социальные карты – например, обозначают
услуги, инфраструктуру, жилищные условия. Если на них указаны дома, то можно показать количество человек в каждой семье, а также аспекты их состояния здоровья или благосостояния
• Карты ресурсов – иллюстрируют землю и природные ресурсы, включая сельское хозяйство, культуры, водные ресурсы и другое
![Page 11: Ролевая игра](https://reader035.fdocuments.net/reader035/viewer/2022062721/568135c8550346895d9d2a8e/html5/thumbnails/11.jpg)
Задание в группах
Группа 1, 3 : Составить Социальную карту Вашего НПО
Группа 2, 4 : Составить Карту ресурсов Вашего НПО/целевой группы/местности
![Page 12: Ролевая игра](https://reader035.fdocuments.net/reader035/viewer/2022062721/568135c8550346895d9d2a8e/html5/thumbnails/12.jpg)
ДИАГРАММА ВЕННА/ ИНСТИТУЦИОНАЛЬНЫЙ АНАЛИЗ
Диаграммы учреждений, организаций, общественных институтов и т.п.
Цель: • Определить организации, структуры, группы
людей и индивидуальных лиц, играющих важную роль в жизни сообщества
• Определить, как все эти различные компоненты взаимодействуют друг с другом с точки зрения сотрудничества, обмена информацией, предоставления услуг
![Page 13: Ролевая игра](https://reader035.fdocuments.net/reader035/viewer/2022062721/568135c8550346895d9d2a8e/html5/thumbnails/13.jpg)
ДИАГРАММА СВЯЗЕЙ – СЕТИ, ПОТОКИ, ПРИЧИНЫ И ПОСЛЕДСТВИЯ
• Сетевые диаграммы - указывают на различные связи, которые происходят между организациями или определенными лицами. Линии между этими организациями указывают связи, например, каналы связи или поддержки
• Схема потока – они обозначают движение ресурсов, которое может происходить внутри домашнего хозяйства или фермы, или охватывать более широкую область
• Диаграммы причинно-следственных связей – иллюстрируют временные связи и широко используются для проведения анализа различных предметов
![Page 14: Ролевая игра](https://reader035.fdocuments.net/reader035/viewer/2022062721/568135c8550346895d9d2a8e/html5/thumbnails/14.jpg)
Задание в группах
Группа 1-4 : Составить ДИАГРАММА ВЕННА/ ИНСТИТУЦИОНАЛЬНЫЙ АНАЛИЗ Вашего НПО/целевой группы
Группа 1- 4 : Составить ДИАГРАММУ СВЯЗЕЙ Вашего НПО/целевой группы
![Page 15: Ролевая игра](https://reader035.fdocuments.net/reader035/viewer/2022062721/568135c8550346895d9d2a8e/html5/thumbnails/15.jpg)
КРУГОВЫЕ ДИАГРАММЫ
Круговые диаграммы – различные аспекты средств к существованию можно показывать, распределяя бобы, в данном случае, внутри «пирога» или круга, на различные порции.
Пример (семейный бюджет).
![Page 16: Ролевая игра](https://reader035.fdocuments.net/reader035/viewer/2022062721/568135c8550346895d9d2a8e/html5/thumbnails/16.jpg)
Сезонный календарь
Любые перемены, которые происходят на ежегодной основе, могут быть показаны в сезонном календаре, можно обсудить широкое разнообразие тем:
• Сезонные изменения климата, таких как выпадение дождей, температура, ветер, засуха и т.д.
• деятельность людей, включая ряд оплачиваемой и неоплачиваемой работы, необходимой в течение года
• использование топлива и поставки• уровень доходов и расходов• здоровье, образование, услуги и т.д.• занятость школьников в школьном году• сезонные ритмы в малых предприятиях и организациях
![Page 17: Ролевая игра](https://reader035.fdocuments.net/reader035/viewer/2022062721/568135c8550346895d9d2a8e/html5/thumbnails/17.jpg)
МАТРИЦЫ/Матричный подсчет баллов
• Матрица – это самая общая форма диаграммы, используемая в подходах с участием.
• Матрицы могут использоваться для обозначения приоритетов местного населения.
![Page 18: Ролевая игра](https://reader035.fdocuments.net/reader035/viewer/2022062721/568135c8550346895d9d2a8e/html5/thumbnails/18.jpg)
Матрицы
ПО ПАРНОЕ РАНЖИРОВАНИЕ• Матрица попарного ранжирования
определана наиболее важная проблема
Причинно-следственная диаграмма• Наиболее важная проблема
причины и следствия этой проблемы
![Page 19: Ролевая игра](https://reader035.fdocuments.net/reader035/viewer/2022062721/568135c8550346895d9d2a8e/html5/thumbnails/19.jpg)
Принцип «Триангуляции»
Принцип триангуляции или перекрестная проверка информации .Это может быть проделано варьированием различных путей:• одна и та же проблема или тема обсуждаются с различными
группами людей• проблема анализируется одной и той же группой людей с
использованием различных методов• одна и та же группа анализирует проблему в различные моменты
времени• результаты анализа, проведенного одной группой, используются
для обсуждения с другой группой• разделение результатов исследования с общиной в конце этого
процесса является другим способом для проверки того, правильно ли интерпретированы и использованы эти результаты командой
![Page 20: Ролевая игра](https://reader035.fdocuments.net/reader035/viewer/2022062721/568135c8550346895d9d2a8e/html5/thumbnails/20.jpg)
У ч а с т и еДействия “для” местного
населения
Действия “с” местным населением
Действия “самого” населения
местное население дает информацию: ограниченные консультации принятие решений извне
местное население работает или вносит вклад в ином выражении: консультации, местная
информация внешний контроль, действия
на местном уровне анализ и действия на
местном уровне: обсуждения, совместное
планирование вклад извне посредством
организации и поддержки
![Page 21: Ролевая игра](https://reader035.fdocuments.net/reader035/viewer/2022062721/568135c8550346895d9d2a8e/html5/thumbnails/21.jpg)
Процесс проведения PRA/PCA
1. ПОДГОТОВКА:• Выбор места• Подготовка команды• Постановка цели• Обзор второстепенного материала• Материально-технические
приготовления
![Page 22: Ролевая игра](https://reader035.fdocuments.net/reader035/viewer/2022062721/568135c8550346895d9d2a8e/html5/thumbnails/22.jpg)
Процесс проведения PRA/PCA
2. ПРОВЕДЕНИЕ РСА:• Сбор информации• Предварительный анализ результатов• Написание ежедневных отчетов• «Обратная связь»
![Page 23: Ролевая игра](https://reader035.fdocuments.net/reader035/viewer/2022062721/568135c8550346895d9d2a8e/html5/thumbnails/23.jpg)
Процесс проведения PRA/PCA
3. АНАЛИЗ/ОТЧЕТЫ• Анализ информации• Синтез• Подготовка заключительного отчета• Презентация результатов РСА
![Page 24: Ролевая игра](https://reader035.fdocuments.net/reader035/viewer/2022062721/568135c8550346895d9d2a8e/html5/thumbnails/24.jpg)
Конец первого дня
Спасибо за внимание!
![Page 25: Ролевая игра](https://reader035.fdocuments.net/reader035/viewer/2022062721/568135c8550346895d9d2a8e/html5/thumbnails/25.jpg)
СОСТАВЛЕНИЕ ПЛАНА ДЕЙСТВИЙ СООБЩЕСТВА
• План Действий Сообщества является прямым результатом Оценки и анализа альтернативных вариантов решения проблемы
• Процесс составления Плана Действий
Сообщества в основном - это пересмотр Оценки альтернативных вариантов решения проблемы и формальная запись намерений людей и их обязанностей
![Page 26: Ролевая игра](https://reader035.fdocuments.net/reader035/viewer/2022062721/568135c8550346895d9d2a8e/html5/thumbnails/26.jpg)
КЛЮЧЕВЫЕ ВОПРОСЫ, КОТОРЫЕ НЕОБХОДИМО ЗАДАВАТЬ ВО ВРЕМЯ РАЗРАБОТКИ ПЛАНА
1. Какая группа в сообществе готова или способна взять на себя ответственность по выполнению варианта решения проблемы?– дайте время участникам подумать и обсудить– запишите группу
2. Кто является ключевыми контактными лицами, которые готовы подключиться к работе?– дайте время подумать и выбрать людей– запишите имена этих людей
3. Какие шаги необходимы для выполнения каждого действия?
– дайте время на обсуждение– запишите шаги
![Page 27: Ролевая игра](https://reader035.fdocuments.net/reader035/viewer/2022062721/568135c8550346895d9d2a8e/html5/thumbnails/27.jpg)
4. Как могут быть скоординированы действия?– дайте время на обсуждение – запишите предлагаемые идеи
5. Какие позитивные результаты ожидаются от реализации данного варианта?– дайте время на обсуждение– запишите в таблице ожидаемые результаты
6. Когда можно ожидать эти результаты? Установите сроки.– дайте время на обсуждение– запишите в таблице предлагаемые сроки
7. Какие ресурсы сообщества могут быть вложены ?
– дайте время на обсуждение– запишите все выявленные ресурсы
8. Как можно отслеживать продвижение работы?– дайте время на обсуждение– запишите предлагаемые идеи
![Page 28: Ролевая игра](https://reader035.fdocuments.net/reader035/viewer/2022062721/568135c8550346895d9d2a8e/html5/thumbnails/28.jpg)
СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ!