Проект «Развитие молодежной спортивной инициативы»

(создание Центра досуговой

деятельности по месту жительства)

Разработчик: ГБОУ средняя общеобразовательная школа №534 г. Москвы

2011

Актуальность проекта Данный проект расширяет границы пространства для

социализации молодежи, усиливает и интегрирует воспитательное воздействие школы, семьи, общественных объединений, государственных структур. Деятельность Центра обусловит такое конструктивное, позитивное поле, в рамках которого будет созданы благоприятные условия для адаптации и развития подростков и молодежи по месту жительства, для усвоения ими норм и стереотипов поведения в обществе, решения возрастных проблем. Наш проект, кроме того, создаст новую среду общения для подростков и молодежи, окажет в целом позитивное воздействие на различные характеристики микросоциума, послужит основой для изучения международного опыта работы с молодежью по месту жительства.

Модель ЦентраЦель:создание на базе ГОУ СОШ №534 детского спортивного Центра по организации спортивно-досуговой и физкультурно-оздоровительной работы с различным контингентом детей по месту жительства (занятия велоспортом и скейт-бордингом)

Задачи:• формирование потребности у разновозрастных категорий

жителей района Зябликово в занятиях спортом и ведении здорового образа жизни

• развитие молодежной инициативы, обращенной к интересам жителей района: «К здоровью через спорт!»

• организация детской занятости• взаимодействие образовательного учреждения и организаций

разных ведомств района, округа и города• формирование детско-взрослого социально-образовательного

сообщества• достижение массовости, доступности и открытости в

организации деятельности Центра

Организационная структура Центра

Президент Центра (осуществляет общее стратегическое руководство Центром)

Управляющий Совет Центра(коллегиальный орган управления, осуществляет менеджмент

организации)

Служба безопасности

(медицинское сопровождение, техника безопасности и охрана

правопорядка)

Отдел маркетинга и рекламы

(связи с общественностью, продвижение)

Технический отдел(ремонт оборудования, уборка

территории, ИКТ-сопровождение, обслуживание

сайта, материально-техническая база, КБ)

Служба образования и развития

(обучение, сопровождение, методические рекомендации,

издательская деятельность)

Служба экспертизы и контроля качества

(мониторинг, предписания)

Школьная бизнес-кампания

(разработка символики Центра, менеджмент и реклама,

повышение инвестиционной привлекательности Центра)

Олимпийский комитет(организация и проведение соревнований, фестивалей, слетов и т.п.)

Детский контингент

Аудиторский отдел(правовая и финансовая

деятельность)

Программа работы ЦентраI.Диагностико-организационный этап

Август – ноябрь 2011 г.

1. Анализ ситуации в районе; выявление существующих проблем; социальное микроисследование.

2. Создание управляющего Совета; распределение обязанностей; формирование организационной структуры Центра; стратегическое планирование.

3. Разработка документов , регламентирующих деятельность Центра; тактическое планирование.

4. Создание школьной бизнес-кампании.

5. Подбор социальных партнеров; заключение договоров.

1. Концепция, план и режим работы Центра.

2. Локальные акты (положения, инструкции и т.п.), бланки.

3. Символика Центра.

4. Договоры, соглашения.

Программа работы ЦентраII.Поисково-практический этап

Декабрь – февраль 2011-12 гг.

1. Разработка учебно-тренерских программ.

2. Обучение инструкторов и тренеров, технического персонала.

3. Подготовка юношей и девушек – специалистов в области обеспечения безопасности и медицинского сопровождения.

5. Расширение ресурсной базы и развитие инфраструктуры Центра (закупка инвентаря и оборудования).

6. Создание страницы Центра на сайте школы.

7. Организация рекламных кампаний.

8. Организация работы конструкторского бюро.

1. Учебно-методические семинары.

2. Монтаж оборудования.

3. Укомплектованность штата Центра подготовленными кадрами из числа молодежи района.

4. Функцианирование Интернет-ресурса Центра.

5. Предварительное комплектование групп обучающихся на базе Центра.

6. Маркетинговая деятельность школьной бизнес-кампании.

Программа работы ЦентраIII.Формирующе-обобщающий этап

Март – июль 2012 г.

1. Организация занятий с детским контингентом (тренажеры-симуляторы, «живое» катание ).

2. Экспертирование и анализ качества работы Центра.

3. Мониторинг общественного мнения.

4. Расширение социального партнерства.

5. Организация соревнований различного уровня, слетов, фестивалей и т.п.

6. Маркетинговая деятельность школьной бизнес-кампании.

7. Организация теоретико-практических семинаров регионального, федерального и международного уровня.

8. Создание прокатной базы спортивного инвентаря.

9. Самоаудит и трансляция результатов деятельности в сети Интернет.

1. Переход Центра из режима функционирования в режим развития.

2. Обмен опытом.

3. Наличие победителей и призеров в спортивных соревнованиях.

4. Новый тип организации развивающего досуга для детей и молодежи по месту жительства (детско-взрослое сообщество).

5. Сформированная материально-техническая база.

6. Реализация детской занятости. Успешная социализация детей и молодежи.

7. Положительная динамика в уменьшении количества часто болеющих детей и детей, совершивших правонарушения.

Ресурсные показатели• наличие территории для создания вело- и скейтпарка• наличие помещений для работы всех служб Центра• наличие инструментов и оборудования для конструкторского

бюро, технической мастерской, бюро проката• наличие вспомогательных помещений (гардеробные,

туалетные и душевые комнаты) • видеолекции, видеосеминары• материалы мастер-классов • симуляторы-тренажеры• Интернет-ресурсы• человеческие ресурсы (тренеры-инструкторы, техники, IT-

менеджеры, бизнес-команда, спортсмены-любители и др.)• муниципалитет и управа района Зябликово• ОВД «Зябликово»• поликлиники №№54,66• ШСК «Легион»• ГОУ ДООЦ «Южный»• общественные движения «Солнечный круг» и «Дети улиц»• сеть магазинов «Hell Ride», «Toy Bike», «Спортмастер»• благотворительный фонд «Просвещение»

Контингент детейподростки и молодежь 11-18 лет вне зависимости от

социальной принадлежностиПропускная способность.а) время работы Центра в учебные дни – 15:00-20:00;

время работы Центра в каникулярные дни – 10:00-20:00;б) количество детей, посещающих занятия (в день) – 50-

70 человек; количество детей, посещающих занятия (в месяц) –2000 человек;

в) тип контингента – постоянный и разовый. Возможно оформление абонемента на неделю, месяц, полугодие и год.

Привлечение учащихся к работе Центра предполагается осуществлять через сотрудничество с родителями, рекламу на сайте школы, социальное партнерство с общественными и государственными организациями района и другие формы взаимодействия (просветительские, агитационные).

Модель велопарка