Рынок питьевой воды
-
Upload
graduate-school-of-management-spbsu -
Category
Documents
-
view
1.636 -
download
0
description
Transcript of Рынок питьевой воды
![Page 1: Рынок питьевой воды](https://reader036.fdocuments.net/reader036/viewer/2022081502/5584e8f1d8b42a2f5c8b4896/html5/thumbnails/1.jpg)
Рынок питьевой воды
• Зверева С. А. (мм-1)• Коргичева Е. А. (мм-1)• Третяченко М. А. (мм-3)
• Улитин И. А. (мм-3)• Шелепова А. А. (мм-3)
Карты стратегических групп
![Page 2: Рынок питьевой воды](https://reader036.fdocuments.net/reader036/viewer/2022081502/5584e8f1d8b42a2f5c8b4896/html5/thumbnails/2.jpg)
Параметры• Общероссийский рынок• Бутилированная вода объемом до 5 литров• Годовое потребление – 31 литр/чел. в год• Оценивается в $2,6 млрд.• Среднегодовой темп роста – 6% к 2015 г.
• Высокая сезонность спроса• 37% продаж – 5 крупнейших компаний• На Coca Cola и PepsiCo приходится 23%
продаж
![Page 3: Рынок питьевой воды](https://reader036.fdocuments.net/reader036/viewer/2022081502/5584e8f1d8b42a2f5c8b4896/html5/thumbnails/3.jpg)
Анализ отрасли по модели М. Портера
![Page 4: Рынок питьевой воды](https://reader036.fdocuments.net/reader036/viewer/2022081502/5584e8f1d8b42a2f5c8b4896/html5/thumbnails/4.jpg)
Действующая конкуренция
• Большое количество компаний• Олигополия Coca Cola и PepsiCo• Сильные локальные лидеры• Стандартная продукция, низкие затраты на
переключение• Высокие барьеры на выход
![Page 5: Рынок питьевой воды](https://reader036.fdocuments.net/reader036/viewer/2022081502/5584e8f1d8b42a2f5c8b4896/html5/thumbnails/5.jpg)
Появление новых конкурентов
• Высокие входные барьеры, специфичные активы
• Борьба за расположение продуктов в розничных сетях (большое количество компаний)
![Page 6: Рынок питьевой воды](https://reader036.fdocuments.net/reader036/viewer/2022081502/5584e8f1d8b42a2f5c8b4896/html5/thumbnails/6.jpg)
Товары-заменители• Большое количество заменителей (соки,
безалкогольные напитки)• Высокая подверженность сезонным
колебаниям
![Page 7: Рынок питьевой воды](https://reader036.fdocuments.net/reader036/viewer/2022081502/5584e8f1d8b42a2f5c8b4896/html5/thumbnails/7.jpg)
Поставщики• Низкая дифференциация поставляемой
продукции• Низкие затраты на переключение• Возможность вертикальной интеграции
![Page 8: Рынок питьевой воды](https://reader036.fdocuments.net/reader036/viewer/2022081502/5584e8f1d8b42a2f5c8b4896/html5/thumbnails/8.jpg)
Потребители• Низкие затраты на переключение• Ключевая характеристика – качество, а не
бренд
![Page 9: Рынок питьевой воды](https://reader036.fdocuments.net/reader036/viewer/2022081502/5584e8f1d8b42a2f5c8b4896/html5/thumbnails/9.jpg)
Карта стратегических групп
![Page 10: Рынок питьевой воды](https://reader036.fdocuments.net/reader036/viewer/2022081502/5584e8f1d8b42a2f5c8b4896/html5/thumbnails/10.jpg)
Карта стратегических групп
![Page 11: Рынок питьевой воды](https://reader036.fdocuments.net/reader036/viewer/2022081502/5584e8f1d8b42a2f5c8b4896/html5/thumbnails/11.jpg)
Выводы для стратегий
• Расширение и дифференциация продуктовой линейки локальных компаний для выхода в новые ассортиментные и ценовые сегменты;
• Альтернатива: дальнейшее фокусирование на лидерстве по издержкам в низком ценовом сегменте для расширения доли рынка;
• Для компаний – национальных и международных лидеров – выход на премиум-сегмент или дифференциация продукции в рамках среднего ценового диапазона.
![Page 12: Рынок питьевой воды](https://reader036.fdocuments.net/reader036/viewer/2022081502/5584e8f1d8b42a2f5c8b4896/html5/thumbnails/12.jpg)
Спасибо за внимание!