Бизнес төсөл хэрхэн бичих вэ?

M.Narantsengelnarantsengel.blogspot.com

3

2

1БИЗНЕС ТӨСӨЛ ГЭЖ ЮУ ВЭ?

ТӨСЛИЙН БҮТЭЦ

ТӨСӨЛ БИЧИХ АРГАЧЛАЛ

Бизнес төсөл

ТӨСӨЛГэж юу вэ?

Henry FayolHenry Gantt

Frederik Tailor

Засгийн газар уламжлалт

Улс орны удирдлага

хөтөлбөрүүд

Төслөөр удирдах нь зүйтэй

Төсөл-Нийгэм, эдийн засгийн салбарт болонбайгууллагын удирдлагын зохионбайгуулалт, технологи техникт өөрчлөлт, шинэчлэлт, сайжруулалт, шинэ зүйлнэвтрүүлэх замаар нийгэм, эдийн засгийнтодорхой үр дүнд хүрэх үйл ажиллагаа

Шинэ санаа

Таны өдөр

тутмын амьдрал

Сонголт

Таны гарт

Нэг л сонголт

Зорилго

ЦАГ ХУГАЦАА

НӨӨЦ

Чадварлаг хамт олон

Амжилтыг дагуулна

Төсөл бол тодорхой зорилгыг хэрэгжүүлэхийн

тулд тусгайлан бүрдүүлсэн багийн хүчээр

тодорхой цаг хугацаанд, нөөцийг ашиглан

урьдчилан төлөвлөсөн үр дүнд хүрэх цогц үйл

ажиллагаа юм.

1Тодорхой зорилготой

2Бодитой, Үнэлж болохуйц

3Тодорхой цаг хугацаатай

4Тодорхой нөөц, бололцоо

5Өвөрмөц, тодорхой шинэчлэл авчрахуйц

Иймээс төсөл нь:

Хамтын үйл ажиллагааны цогц бүтээл

1 Тодорхой зорилготой

2

3

4


Бодитой, Үнэлж болохуйц

Тодорхой цаг хугацаатай

Тодорхой нөөц, бололцоо



2 Бодитой, Үнэлж болохуйц

1

3

4


Тодорхой зорилготой





3 Тодорхой цаг хугацаатай

1

2

4







4 Тодорхой нөөц, бололцоо

1

2

3







5 Өвөрмөц, тодорхой шинэчлэл авчрахуйц

1

2

3

4 Тодорхой нөөц, бололцоо






ТӨСЛИЙН БАГАА САЙН БҮРДҮҮЛЭХ ЁСТОЙ

Default address Avenue, 4214, Postal code 80.250-210 / Curitiba PR BR

+55 32 3836 55 55 +55 32 9685 55 55| | www.default.com

Төслийн удирдагч гэж хэн бэ?

УДИРДАГЧ

Бусдад нөлөөлөгч

МанлайлагчЧиглүүлэгч

ТуслагчЧадварлаг ХарилцагчБагыг нэгтгэн зангидагчБайх ёстой менежер юм.

Удирдагчыг төсөл

санаачлагч өөрөө сонгодог

Сайн сонголт

Тодорхой цаг хугацаанд

амжилттай

Үр Дүнг харуулна

Төслийг бичихээс өмнө юу хийх ёстой

вэ?

ХЭРЭГЦЭЭГ ТОДОРХОЙЛОХ

СУДАЛГАА ШИНЖИЛГЭЭ ХИЙХ

• Төслийн сэдэв ямар хүрээнд байх вэ?

• Ямар өөрчлөлтөд хүрэх вэ?

• Яагаад энэ төслийг хэрэгжүүлж байна вэ?

• Ямар үр дүнг хүлээж байна вэ?

• Төслийг хэнд зориулсан бэ?

• Ямар асуудалд анхаарлаа хандуулах вэ?

Хэрэгцээг тодорхойлох

СУДАЛГАА ШИНЖИЛГЭЭ

• Судалгаа, үнэлгээ хийх

• Өнгөрсөн ба ирээдүйн ашиг хүртэгч нараас ярилцлага авах

• Энэ чиглэлээр хийгдсэн байсан бусад төслүүдийн мэдээллийг авах

• Өмнөх төслийн үнэлгээг унших

• Төсөлд оролцож болох хүмүүстэй уулзаж санаа бодлыг нь сонсох

• Статистикийн тоо баримтыг үзэх

1Хэн? Хэнд?

Хэнтэй?

2

Юу?

3

Яагаад?

4

Хаана?

5

Хэзээ?

6

Хэрхэн?

Төслийн бүтцийг бүрдүүлэх Ласвеллийн асуултын арга:

Төсөл боловсруулах үйл явц

Үе шат 1: Холбогдох хэрэгцээ ба боломжийг судалж дүн шинжилгээ хийх

Үе шат 2: Төслийн ерөнхий санааг тодорхойлох

Үе шат 3: Төслөө боловсруулах

Үе шат 4: Төсөл санхүүжүүлэх боломжийг судлах

Үе шат 5: Үйл ажиллагааг хэрэгжүүлэх

Үе шат 6: Үр дүнг үнэлэх

Төслийн бүтэц

1 Төслийн хураангуй 2

4

6

8

Танилцуулга

Үндэслэл Төслийн зорилго, зорилт, үр дүнгийн тойм

Аргачилал, үйлажиллагаа

Үнэлгээ дүгнэлт, тайлан

Төсөв Хавсралт дагалдахматериал

3

5

7

Төслийн хураангуйЭнэ хэсэгт төслийн зорилго, хүлээгдэж буй үр дүн, бүтээгдэхүүн үйлчилгээ, хөрөнгө оруулалт, оролцогчдынтухай мэдээллийг хураангуйлан товч тодорхой бичих бөгөөднэг хуудсанд багтаж байвал зохимжтой юм. Дараахьасуултанд хариу өгөхүйц нэгээс хоёр өгүүлбэр байхадхангалттай.Үүнд:• Төслийн нэр• Төслийг хэрэгжүүлэгч• Төсөл хэрэгжих байршил• Төслийн зориулалт, хэрэгцээ• Төслөөс гарах үр дүнгийн тойм• Оролцогчид• Төсөлд шаардагдах хөрөнгө оруулалт

ТанилцуулгаТөслийг санаачлагч, хэрэгжүүлэгч болонзахиалагч байгууллагын тухай мэдээллийгагуулдаг. Үүнд:

• Байгууллагын товч танилцуулга

• Tөслийг хэрэгжүүлхэд оролцох хүмүүсийнмэргэжил,

• Mэргэшил, ур чадвар, туршлага

• Итгэл үнэмшил,

• Бусдаас илүү гүйцэтгэх чадвартай

Үндэслэл буюу хэрэгцээшаардлага

Энэ хэсэгт тухайн төслийн үндэслэл, хэрэгцээ шаардлагыг тодорхойлхынзэрэгцээ тулгамдсан бэрхшээлтэйасуудалыг хэрхэн шийдвэрлэхийг зорьсон, төслийн гол зорилго нь байгууллагынзорилго, зорилттой уялдаж буй тухайөгүүлнэ.

Зорилго,зорилт, үр дүнгийнтойм

Төслийн зорилго нь чухам юуны төлөө энэ ажлыггүйцэтгэх хэрэгтэй болсон хүлээгдэж буй үр дүнгийнталаар мэдээлэл өгөх агуулагатай юм. Төслийн зорилтнь төслийг хэрхэн гүйцэтгэх үйл ажилагааны хамраххүрээний талаар мэдээлэл өгдөг. Төсөл хэрэгжсэний үрдүнд тухайн байдалд ямар өөрчлөлт бий болох вэ гэдэгнь энэ хэсэгт тодорхой харагдаж байх ёстой.

S-M-A-R-T зарчим

S - Тодорхой

A - Хүрч болохуйц

R - БодитойT -Тодорхой цаг хугацаа

M - Хэмжиж болохуйц

Төслийн зорилтыг тодорхойлохS-M-A-R-T зарчим

Аргачилал, үйл ажилагаа

Энэ хэсэгт төлөвлөсөн үр дүнд хүрэх, бэрхшээлтэй асуудлыг шийдвэрлэхийнтулд авч хэрэгжүүлэх арга хэмжээ явуулахаргачлал, ажлын төлөвлөгөөг энд оруулна. Мөн энэ хэсэгт чухам юу хийх вэ? гэдгийгойлгомжтой, тодорхой бичнэ.

Энэ хэсэгт төслийн үр дүнгхэрхэн үнэлж, дүгнэх тухайсаналаа бичнэ.

Your Logo

Үнэлгээ дүгнэлт, тайлан

Төслийн зорилго

Зарцуулсан хөрөнгө

Хяналт

Тухайн төслийг хэрэгжүүлэхэд шаардлагатайхөрөнгийн эх үүсвэрийн тухай бүх мэдээллийг энэхэсэгт тусгана. Энд төслийн хүрээнд хийх ажил, үйлажиллагааны бүх зардлыг жагсааж, дараах асуултынхариулт бэлтгэсэн байвал зохино.

Төсөв

Үүнд:• Ямар хэмжээнийсанхүүжилтхэрэгцээтэй байгаа• Санхүүжилтийнүлдэж буй хэсгийгямар эх үүсвэрээролох• Хөрөнгө чухамюунд зарцуулагдахтухай мэдээлэлбайна.

Зардлын төсөв

Орлогын прогноз

Ашиг алдагдлын

тооцоо

Зээлийн эргэн

төлөлтийн тооцоо

Төсөв

Байгууллагын танилцуулгаАж ахуйн нэгжийн гэрчилгээний хуулбар

Үйл ажиллагаа явуулах зөвшөөрөл лицензГазар эзэмших гэрчилгээний хуулбар

Төсөл хэрэгжүүлэгчдийн анкет , Хүснэгт

Төсөлд ажиллах хүмүүсийн ажил үүргийн хуваарь

Зээл эргүүлэн төлөх санхүүгийн төлөвлөгөө

Хавсралт

+55 32 3836 55 55 +55 32 9685 55 55

Default address Avenue, 4214, Postal code 80.250-210 / Curitiba PR BR

www.default.com

___________________________________________

___

___

___

_

Thank You

Төгсөв

Бизнес төсөл хэрхэн бичих вэ?

Business

Transcript of Бизнес төсөл хэрхэн бичих вэ?