Территориально-распределённая команда: плюсы и минусы

apolloApolloО себе

• Руководитель проектного офиса компании Аполло

• Более 5 лет занимаюсь управлением проектами

• Опыт управления различными командами

apolloApolloРаспределенная команда: мировой опыт

apolloApolloКлиенты Apollo

apolloApolloОпределения

Распределенная команда:

•Полная занятость

•Штатные

•Из дома

•Не фрилансеры

apolloApolloГлавный стереотип: разработчики должны сидеть в офисе

apolloApolloРабота: минусы

• Не работает автономно

• Мало рычагов воздействия

Следствие: не в срок, с плохим качеством

apolloApolloРабота: плюсы

• Талантливые люди в регионах

• Отсутствие затрат на аренду офиса и покупку оборудования

• Снижение фонда заработной платы

• Лояльная команда

• Обеспечение рабочих мест в регионах

Следствие: сокращение затрат при сохранении качества.

apolloApollo«Детские качества»

Безответственный:

•Уход от ответственности

•Перекладывание ответственности

•Обида (при наличии конструктивной критики)

•Жалоба

•Неумение организовать время

Следствие: не имеем дело с такими кандидатами

apolloApolloПрием на работу

• Московское время ±3 часа

• 3 этапа собеседования

• Обязательное тестовое задание

Следствие: мало кто прошел все этапы и не выдержал испытательного срока.

apolloApolloРабота: особенности

• Skype-конференции по проектам + одна общая

• Тестирование в Новосибирске

• Деление на мелкие группы

• Такое же время на коммуникацию

apolloApolloНа сладкое: мотивация

• Интересные проекты

• Высокий стабильный доход

• Корпоративы

• Комфортные условия труда

• Возможность совместить работу и семью

Следствие: другие ценности – другая мотивация.

apolloApolloНужен ли все-таки офис?

• Центр управления

• Встречи с клиентами

• Административная деятельность, бухгалтерия

Следствие: да, нужен.

apolloApolloВывод

Для управления удаленной командой нужен сильный менеджерский ресурс

Гореев Константинgoreev@apollopr.ru+7 926 561 6601

Apollo Project Спасибо!