«Кадровый резерв – Профессиональная команда страны»Региональный координатор проекта по Санкт-Петербургу и Ленинградской области Боровикова Наталия

2009

О ВОЗМОЖНОСТЯХ ПРОЕКТА "КАДРОВЫЙ РЕЗЕРВ – ПРОФЕССИОНАЛЬНАЯ КОМАНДА СТРАНЫ",

РЕАЛИЗУЕМОГО ПРИ ПОДДЕРЖКЕ ПАРТИИ "ЕДИНАЯ РОССИЯ",

ПРИМЕНИТЕЛЬНО К ЦЕЛЯМ И ЗАДАЧАМ ПРЕДПРИЯТИЙВ СОСТАВЕ ГК "РОСТЕХНОЛОГИИ" И ЯВЛЯЮЩИХСЯ ЕЁ ПАРТНЕРАМИ

Актуальность

Стратегической целью Проекта является поиск, формирование и эффективное использование кадрового резерва для нужд государственной и муниципальной службы, приоритетных областей экономики Российской Федерации. На данный момент Проект объединяет уже более 1000 высококвалифицированных управленцев со всей Российской Федерации, отработана технология разработки и координации системных масштабных проектов общегосударственного уровня, сформированы региональные команды для реализации программ.

О проекте «Кадровый резерв – профессиональная команда страны»:

Существующий в рамках проекта кадровый и интеллектуальный ресурс позволяет успешно решать одну из основных проблем крупной промышленности – острый дефицит кадрового ресурса предприятий, недостаточный уровень профессиональной подготовки рабочих и специалистов-управленцев.

Кадровый

дефицит

Актуальность. Факторы, сказывающиеся на обеспеченности кадровым ресурсом

Факторы, сказывающиеся на обеспеченности кадровым ресурсом

Актуальность. Существующие потребности организаций в работниках по профессиональным группам

Работники сельского хозяйства

Руководители учреждений

Работники сферы обслуживания

Операторы, аппаратчики, машинисты

Специалисты среднего уровня квалификации

Неквалифицированные рабочие

Специалисты высшего уровня квалификации

Квалифицированные рабочие

0 20 40 60 80 100 120 140 160 180 200

6

18

57

45

96

92

128

72

8

18

34

55

29

54

43

119

Государственнные Не государствственные Данные Росстат. 2008

Тыс. человек

Фактор 1. Недостаточная квалификация выпускников учебных заведений

1993

1995

2000

2001

2002

2003

2004

2005

2006

2007

0 500 1000 1500 2000 2500 3000 3500 4000 4500

Число учреждений (шт. на конец года)

Данные Росстат

1993

1995

2000

2001

2002

2003

2004

2005

2006

2007

0 200,000 400,000 600,000 800,000 1,000,000

Выпущено квалифицированных рабочих

• Снижение количества учреждений начального профессионального образования

Причины:

• Старение квалифицированного кадрового состава предприятий

Следствия:

• Модернизация системы профобразования• Установление взаимодействия профильных

образовательных учреждений с потенциальными работодателями

• Адаптация учебных дисциплин к требованиям предприятий

• Помощь предприятий и государства в обновлении материально-технической базы в профессиональных учебных заведениях

Решения:

Данные Росстат

Фактор 2. Недостаточно эффективные системы внутреннего обучения и развития

•Внутри предприятий серьезно пострадала система передачи опыта, систем внутрикорпоративного обучения и развития•Потеряны носители знаний и опыта

Причины:

•Высокая зависимость предприятий от внешних источников трудовых ресурсов•Утрачены традиции передачи производственного опыта •Не адаптированы программы внутреннего обучения

Следствия:

•Возрождение традиций передачи производственного опыта•Восстановление систем наставничества •Формирование систем внутрикорпоративного обучения, переподготовки и повышения квалификации

Решения:

Фактор 3. Оторванность крупной промышленности от центров получения высшего образования

Россия (в среднем)

Чукотский авт округ

Ненецкий авт округ

Республика Тыва

… Другие области

Калининградская область

Курская обл

Ставропольский край

Свердловская обл

Орловская обл

Воронежская обл

Ярославская обл

Нижегородская обл

Челябинская обл

Самарская об

Ростовская обл

Магаданская обл

Хабаровский край

Новосибирская обл

Томская обл

Петербург

Москва

0 0.5 1 1.5 2 2.5 3 3.5 4

Отношение количества мест в ВУЗах к числу выпускников средних школ • Неравномерность доступа к профессиональному

образованию• Концентрация учебных заведений в крупных городах

Причины:

• Отношение количества мест на первом курсе вузов к числу выпускников по программам полного среднего образования. В среднем по стране это отношение составляет 1,25, значительно варьируясь по России: от 0,4 в республике Тыва до 2,5 в Санкт-Петербурге и 3,55 в Москве

• Выпускники, получившие профильное образование не работают по специальности

Следствия:

• Объединение проектных, производственных, строительно-монтажных и наладочных предприятий

• Поддержка ВУЗов в экономически не развитых регионах

• Развитие дистантного образования • Развитие профессиональной сертификации, которая

предполагает создание единых квалификационных требований

Решения:

Данные Минобразования

Фактор 4. Демографический спад

• Снижение рождаемости, высокая смертность, снижение числа трудоспособного населения

• Недостаточная привлекательность ре-миграции и миграции

Причины:

• К 2020г. Россия может столкнуться с кадровым дефицитом, который составит от 8 до 22 млн. человек

Следствия:

• Программы направленные на повышение продолжительности жизни

• Программы поддержки семьи • Материнский капитал• Льготы молодоженам по ипотеке • Меры по оказанию содействия по добровольному

возвращению в РФ соотечественников, проживающих за рубежом

Решения:

1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 20090

10

20

30

40

50

60

70

80

90

100

Замещение естественной убыли населения (100%) миграционным процессом (%)

Данные Росстат

Фактор 5. Неотлаженная система миграций иногородних кадров

. В крупных городах - дефицит жилья

. В малых и средних городах – слабо развитая социальная инфраструктура . Культуральные особенности, оседлость

Причины:

. Сложности с привлечением квалифицированных кадров из других регионов . За I полугодие 2009г. число мигрантов внутри России сократилось на 142,2 тыс.человек, или на 16,0% по сравнению с аналогичным периодом предыдущего года

Следствия:

. Программы «Доступное жилье»

. Миграционная политика

Решения:

Миграция в пределах России

I квартал 2008г. I квартал2009г.

человек на 10 тыс.человек

населения

человек на 10 тыс.человек

населения

прибывшие 450123 127,5 375532 107,4

выбывшие 450123 127,5 375532 107,4

I квартал 2008г. 54%

I квартал 2009 г46%

Миграция в пределах России

Данные Росстат

Фактор 6. Снижение популярности рабочих специальностей

• Падение престижа рабочих специальностей• Отсутствие видения перспектив у абитуриентов при

выборе специальности

Причины:

• В 2015 году количество выпускников высших учебных заведений превысит потребности экономики на 364 тысячи человек.

• Дефицит специалистов с начальным профессиональным образованием составит более 312 тысяч

Следствия:

• Системная работа по популяризации и повышения престижа рабочих специальностей,

• Повышение уровня информированности населения о реальных потребностях рынка труда

• Государственный заказ на подготовку специалистов• Программы привлечения и удержания молодежи

на предприятии

Решения:

2012 г

2015 г

-400,000

-300,000

-200,000

-100,000

0

100,000

200,000

300,000

400,000

Прогноз востребованности выпускников средних специальных и высших заведений

Прогноз Минобразования

Фактор 7. Моральное устаревание методов и технологий производства

•Недостаток финансовых и интеллектуальных инвестиций

Причины:

•Серьезное технологическое отставание•Не престижность•Потребность в большом количестве работников

Следствия:

•Радикальной модернизации оборудования и технологий

•Поддержка на уровне государства стратегически важных отраслей

Решения:

ОСНОВНЫЕ ФОНДЫ ПО ВИДАМ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

2004 2005 2006 2007

Добыча полезных ископаемых

Степень износа основных фондов на начало года, процентов 55,4 53,2 53 53,3

Коэффициент обновления 5,3 5,1 5,8 6,7

Обрабатывающие производства

Степень износа основных фондов на начало года, процентов 47,9 47,7 47,4 46,8

Коэффициент обновления 5 5,4 5,8 6,6

Производство и распределение электроэнергии, газа и воды

Степень износа основных фондов на начало года, процентов 55,4 52,3 50,3 51,4

Коэффициент обновления 1,9 2,1 2,3 2,9Данные Росстат

Отток низкоквалифицированных кадров в сферу обслуживания

• Высокая конкуренция за рынке труда за работников без квалификации• Уровень заработных плат в сфере обслуживания в среднем выше, чем в промышленности• Нестабильность заработной платы на крупных предприятиях

Причины:

• Острая нехватка неквалифицированных рабочих на промышленных предприятиях

Следствия:

• Стабилизация работы предприятий• Привлечения легальных трудовых мигрантов• Упрощается система лицензирования и регистрации иностранных граждан («Закон о занятости).

Решения:

Общие выводы

В целом, можно говорить о том, что кадровый вопрос в крупной промышленности сложен, он не приемлет решения локальных проблем, но требует систематического подхода с привлечением больших первоначальных финансовых и интеллектуальных ресурсов в краткосрочном периоде, но с еще большими перспективами в долгосрочном.

Общие выводы:

• Установление связей с учебными заведениями, формирование заказов на обучение, организация практик и профориентаций

• Привлечение и поддержка молодых специалистов• Формирование систем внутрикорпоративного обучения, переподготовки и повышения квалификации• Восстановление систем наставничества

Решения, возможности со стороны предприятий:

Базовой площадкой для разработки и координации программ, дискуссий заинтересованных сторон, реализации практических шагов по решению вышеозначенных задач может выступить Федеральный Проект «Кадровый резерв – Профессиональная команда страны».

В рамках Проекта «Кадровый резерв – Профессиональная команда страны» функционируют проектные группы состоящие из профессионалов в каждом секторе экономики призванные оказывать оперативную помощь предприятиям в анализе и выработке стратегии развития, антикризисных планов, консультационной и методической помощи.

Базу Проекта «Кадровый резерв – Профессиональная команда страны» составляют эффективные и успешные менеджеры со всех регионов страны и практически из всех сфер экономики, готовые мобилизовать усилия для решения практических задач предприятий, реализации инновационных решений – одна из возможностей для производственного сектора.

Возможности использования ресурса «Кадрового резерва»

Впоследствии, по согласованию, из участников проектных групп может быть сформирована команда управленцев на конкретное предприятие для усиления существующего руководства и реализации разработанного антикризисного плана.