Инвестиционная политика города Москвы

ИНВЕСТИЦИОННАЯ ПОЛИТИКА МОСКВЫ

2


•  Новые высокооплачиваемые рабочие места

•  Долгосрочная занятость

•  Город, комфортный для жизни

•  Конкурентная стоимость и удобство ведения бизнеса

ЦЕЛИ ИНВЕСТИЦИОННОЙ ПОЛИТИКИ МОСКВЫ

3


ИТОГИ ПЕРВОГО ЭТАПА реализации инвестиционной политики Москвы

•  Разработана и утверждена Инвестиционная стратегия до 2025 года, включая среднесрочный план ее реализации

•  Создано и функционирует Городское агентство управления инвестициями: сопровождение инвестиционных проектов по принципу «одного окна»

•  Запущен Единый инвестиционный портал — коммуникационный ресурс между власть и бизнесом (www.investmoscow.ru)

•  Активно функционирует Штаб по вовлечению городского имущества в хозяйственный оборот

4

ЛОГИКА ИНВЕСТИЦИОННОЙ СТРАТЕГИИ

Факторы инвестиционной привлекательности Москвы

Стратегические цели, отраслевые приоритеты

Ожидаемые результаты

Система мероприятий (общие и специфические меры)

Сильные стороны и риски

Возможности для бизнеса Условия для бизнеса Место для жизни


5


Второй этап реализации Инвестиционной стратегии: АКТИВНАЯ ИНВЕСТИЦИОННАЯ ПОЛИТИКА

Задачи:

•  Новые рынки сбыта

•  Вовлечение бизнеса в решение городских проблем

•  Государственно-‐частное партнерство

•  Поддержка приоритетных сфер и направлений

•  Развитие механизмов обратной связи

•  Разумные инвестиции – учет интересов будущих поколений

6


ВОЗМОЖНОСТИ ДЛЯ ВСЕХ ФОРМ БИЗНЕСА

Крупный бизнес Малый и средний бизнес

•  Строительство ТПУ (транспортно-‐пересадочных узлов)

•  Концессии — Северный дублер Кутузовского проспекта, 63 Горбольница

•  Комплексный редевелопмент территорий

•  КЖЦ — поставка и обслуживание подвижного состава метро

•  Долгосрочные контракты на вывоз и утилизацию ТБО

•  Программа «Доктор рядом»

•  Льготная аренда объектов культурного наследия

•  Частные детсады и школы

•  Предоставление земельных участков по конкурсу

7

ТРАНСПОРТНО-ПЕРЕСАДОЧНЫЕ УЗЛЫ

Всего 255 ТПУ (164 капитальные) Ответственные исполнители по созданию капитальных ТПУ

§  90 ТПУ ГУП «Московский Метрополитен»

§  40 ТПУ «Российские железные дороги» (ОАО «РВ-‐Метро»)

§  31 ТПУ «Московская кольцевая железная дорога»

Задачи

§  Развитие комфортных, быстрых и безопасных зон пересадки между различными видами транспорта

§  Решение комплексных задач развития территорий

§  Получение дополнительных источников дохода от коммерческих площадей ТПУ

В настоящее время:

•  Пройдены ГЗК по большей части объектов в части утверждения границ ППТ

•  Подготовлены ТЭП и ТЭО по части планируемым к реализации ТПУ

•  Проводится работа по выработке механизмов освобождения и вовлечения земельных участков

•  Прорабатываются возможные схемы привлечения финансирования

•  Прорабатываются возможные организационно-‐правовые формы реализации проекта


•  Исполнитель обеспечит проектирование, изготовление и финансирование, поставку, обслуживание подвижного состава

•  Метрополитен осуществляет ежемесячные платежи за готовый к работе подвижной состав

•  Срок контракта -‐ жизненный цикл вагонов (30 лет)

•  Оплата по системе «15+15» – более высокий уровень платежей в первые 15 лет – платеж за владение и пользование вагонов и платеж за обслуживание, последующие 15 лет – только платеж за обслуживание

•  Контракт предусматривает индексацию платежей со скидкой (для стимулирования эффективности)

•  Предусмотрен 10% аванс от стоимости запланированной годовой поставки

8

КОНТРАКТЫ ЖИЗНЕННОГО ЦИКЛА для нового типа метровагонов

§  В 2014-‐2020 годах строительство более 70 новых станций и 150 км путей.

§  Для новых линий и замены существующего парка требуется порядка 2,3* тыс. вагонов.

§  Подвижной состав нового типа, соответствующий современным мировым стандартам как с точки зрения пассажира так и с точки зрения эксплуатирующей организации.

МОСКОВСКИЙ МЕТРОПОЛИТЕН

*Уже заключен КЖЦ на 832 вагона метро 760-‐й серии.

ОСНОВНЫЙ ПАРАМЕТРЫ ПРОЕКТА


9

КОНЦЕССИЯ: СЕВЕРНЫЙ ДУБЛЕР КУТУЗОВСКОГО ПРОСПЕКТА

•  Протяженность — 11 км, не менее 4 полос

•  Срок концессии — 40 лет

•  Правительство Москвы осуществит выкуп и освобождение земельных участков и передаст земельные участки на праве аренды

•  Расходы на подготовку территории и перенос инженерных коммуникаций предполагается разделить между сторонами

•  Концессионер несет все расходы, связанные с проектированием, строительством и эксплуатацией объекта.

•  Концессионер самостоятельно устанавливает размер платы за проезд в размере, не превышающем максимальный предел, определенный Правительством Москвы.

•  Открытый двухэтапный конкурс.


10

КОНЦЕССИЯ: ГОРОДСКАЯ КЛИНИЧЕСКАЯ БОЛЬНИЦА 63

ЦЕЛИ ПРОЕКТА: •  Тотальная реконструкция больницы; •  Создание четырех высокотехнологических

медицинских центров; •  Оснащение современным медицинским оборудованием; •  Предоставление жителям качественной,

высокотехнологической помощи и обеспечение необходимого сервиса.

НАИМЕНОВАНИЕ ПОКАЗАТЕЛЬ

Площадь реконструируемых помещений 30 тыс. кв.м.

Срок концессионного соглашения 49 лет

Инвестиционная фаза (ПИР, СМР, оснащение, ввод в эксплуатацию) 4 года

Планируемые инвестиционные затраты, всего 4 374 млн. руб.

Доля предоставляемых услуг по тарифам ОМС и ВМП От 20% до 30%

Концессионная плата 1 млрд. руб.


11

ЛЬГОТНАЯ АРЕНДА НЕДВИЖИМОСТИ со взаимными обязательствами

•  Кабинеты врачей общей практики, приближенных к местам учёбы и работы горожан для предоставления услуг первичной медико-‐санитарной помощи

•  Ставка аренды до начала эксплуатации: рыночная. После начала эксплуатации — 1 руб/кв.м. в год.

•  Срок заключения договора аренды — 20 лет. •  Реализовано 26 объектов. В 2014 – 30. План по программе – 100 объектов

•  Ремонт или реконструкция ветхого фонда под цели дошкольного и школьного образования


•  Срок заключения договора аренды — 49 лет. •  Реализован 21 объект. План в 2014 – 20 объектов

•  Реконструкция объектов культурного наследия, находящихся в неудовлетворительном состоянии;


•  Срок заключения договора аренды — 49 лет. •  В 2013 реализовано 12 объектов. План в 2014 – 14 объектов

ДОКТОР РЯДОМ:

ДЕТСКИЕ ДОШКОЛЬНЫЕ УЧРЕЖДЕНИЯ

И ШКОЛЫ:

ОБЪЕКТЫ КУЛЬТУРНОГО

НАСЛЕДИЯ:


12


Спасибо!

РЕШЕТНИКОВ Максим Геннадьевич Министр Правительства Москвы, руководитель Департамента экономической политики и развития города Москвы www.depir.ru www.investmoscow.ru

Инвестиционная политика города Москвы

Economy & Finance

Transcript of Инвестиционная политика города Москвы