Планирование и управление рисками в гонках за ТОП
-
Upload
alexander-alaev -
Category
Documents
-
view
1.506 -
download
2
description
Transcript of Планирование и управление рисками в гонках за ТОП
![Page 1: Планирование и управление рисками в гонках за ТОП](https://reader037.fdocuments.net/reader037/viewer/2022103115/5568ac44d8b42a4c378b4d78/html5/thumbnails/1.jpg)
Планирование и управление рисками в гонках за ТОП
Станислав Кузнецовменеджер по качеству
© 2011 Russian Promo
![Page 2: Планирование и управление рисками в гонках за ТОП](https://reader037.fdocuments.net/reader037/viewer/2022103115/5568ac44d8b42a4c378b4d78/html5/thumbnails/2.jpg)
Планирование
•Определение конечных целей•Постановка задач•Составление программы действий•Выявление необходимых ресурсов•Определение непосредственных исполнителей
![Page 3: Планирование и управление рисками в гонках за ТОП](https://reader037.fdocuments.net/reader037/viewer/2022103115/5568ac44d8b42a4c378b4d78/html5/thumbnails/3.jpg)
Web Development
Web Interfaces
Search Engine
SEO
Web Design
Web Service
![Page 4: Планирование и управление рисками в гонках за ТОП](https://reader037.fdocuments.net/reader037/viewer/2022103115/5568ac44d8b42a4c378b4d78/html5/thumbnails/4.jpg)
Идея
![Page 5: Планирование и управление рисками в гонках за ТОП](https://reader037.fdocuments.net/reader037/viewer/2022103115/5568ac44d8b42a4c378b4d78/html5/thumbnails/5.jpg)
Планирование и риски в поисковом продвижении
![Page 6: Планирование и управление рисками в гонках за ТОП](https://reader037.fdocuments.net/reader037/viewer/2022103115/5568ac44d8b42a4c378b4d78/html5/thumbnails/6.jpg)
Явные и неявные риски
![Page 7: Планирование и управление рисками в гонках за ТОП](https://reader037.fdocuments.net/reader037/viewer/2022103115/5568ac44d8b42a4c378b4d78/html5/thumbnails/7.jpg)
Неявные
![Page 8: Планирование и управление рисками в гонках за ТОП](https://reader037.fdocuments.net/reader037/viewer/2022103115/5568ac44d8b42a4c378b4d78/html5/thumbnails/8.jpg)
Явные• коммуникационные
риски• риски планирования• организационные
риски• технологические риски
![Page 9: Планирование и управление рисками в гонках за ТОП](https://reader037.fdocuments.net/reader037/viewer/2022103115/5568ac44d8b42a4c378b4d78/html5/thumbnails/9.jpg)
коммуникационные рискиКоммуникационные риски
![Page 10: Планирование и управление рисками в гонках за ТОП](https://reader037.fdocuments.net/reader037/viewer/2022103115/5568ac44d8b42a4c378b4d78/html5/thumbnails/10.jpg)
Риски планирования
![Page 11: Планирование и управление рисками в гонках за ТОП](https://reader037.fdocuments.net/reader037/viewer/2022103115/5568ac44d8b42a4c378b4d78/html5/thumbnails/11.jpg)
Пример плана проекта без учета готовой страницы
![Page 12: Планирование и управление рисками в гонках за ТОП](https://reader037.fdocuments.net/reader037/viewer/2022103115/5568ac44d8b42a4c378b4d78/html5/thumbnails/12.jpg)
Пример плана проекта с учетом готовой страницы
![Page 13: Планирование и управление рисками в гонках за ТОП](https://reader037.fdocuments.net/reader037/viewer/2022103115/5568ac44d8b42a4c378b4d78/html5/thumbnails/13.jpg)
Организационные риски
![Page 14: Планирование и управление рисками в гонках за ТОП](https://reader037.fdocuments.net/reader037/viewer/2022103115/5568ac44d8b42a4c378b4d78/html5/thumbnails/14.jpg)
Рука на пульсе
АГС-17 2009 год
Магадан 2008 год
Арзамас 2009 год
Снежинск«Матрикснет»
2009 год
«Спектр» 2010 год
Рейкьявик 2011 год
![Page 15: Планирование и управление рисками в гонках за ТОП](https://reader037.fdocuments.net/reader037/viewer/2022103115/5568ac44d8b42a4c378b4d78/html5/thumbnails/15.jpg)
![Page 16: Планирование и управление рисками в гонках за ТОП](https://reader037.fdocuments.net/reader037/viewer/2022103115/5568ac44d8b42a4c378b4d78/html5/thumbnails/16.jpg)
Технологические риски
![Page 17: Планирование и управление рисками в гонках за ТОП](https://reader037.fdocuments.net/reader037/viewer/2022103115/5568ac44d8b42a4c378b4d78/html5/thumbnails/17.jpg)
Технологические риски
ТипичныеНетипичные
![Page 18: Планирование и управление рисками в гонках за ТОП](https://reader037.fdocuments.net/reader037/viewer/2022103115/5568ac44d8b42a4c378b4d78/html5/thumbnails/18.jpg)
Типичные• Безграмотные тексты• Неоптимизированные
тексты• Недоступность сайта к
полной индексации• Проблемы с внутренней
линковкой• Другие типичные
проблемы
![Page 19: Планирование и управление рисками в гонках за ТОП](https://reader037.fdocuments.net/reader037/viewer/2022103115/5568ac44d8b42a4c378b4d78/html5/thumbnails/19.jpg)
Нетипичные• Катастрофически невалидный код • Медлительность ПО и «железа»
на серверной стороне• Некорректная обработка данных
CMS• Ограничения по внедрению
доработок• Другие нетипичные проблемы
![Page 20: Планирование и управление рисками в гонках за ТОП](https://reader037.fdocuments.net/reader037/viewer/2022103115/5568ac44d8b42a4c378b4d78/html5/thumbnails/20.jpg)
Оценка уровня риска
•Рабочие страницы отдают код отличный от 200 Ok•Внесение корректив заказчиком/пересмотр условий договора•Некорректная работа хостинга•Санкции со стороны поисковой системы•Бан
![Page 21: Планирование и управление рисками в гонках за ТОП](https://reader037.fdocuments.net/reader037/viewer/2022103115/5568ac44d8b42a4c378b4d78/html5/thumbnails/21.jpg)
Процесс
‘13
‘17
![Page 22: Планирование и управление рисками в гонках за ТОП](https://reader037.fdocuments.net/reader037/viewer/2022103115/5568ac44d8b42a4c378b4d78/html5/thumbnails/22.jpg)
Инструменты
• OpenProj
• OpenWorkbench
• GanttProject
• Project.net
• dotProject
![Page 23: Планирование и управление рисками в гонках за ТОП](https://reader037.fdocuments.net/reader037/viewer/2022103115/5568ac44d8b42a4c378b4d78/html5/thumbnails/23.jpg)
Сравнительные характеристики систем управления проектами
![Page 24: Планирование и управление рисками в гонках за ТОП](https://reader037.fdocuments.net/reader037/viewer/2022103115/5568ac44d8b42a4c378b4d78/html5/thumbnails/24.jpg)
РЕАЛИЗАЦИЯ
![Page 25: Планирование и управление рисками в гонках за ТОП](https://reader037.fdocuments.net/reader037/viewer/2022103115/5568ac44d8b42a4c378b4d78/html5/thumbnails/25.jpg)
![Page 26: Планирование и управление рисками в гонках за ТОП](https://reader037.fdocuments.net/reader037/viewer/2022103115/5568ac44d8b42a4c378b4d78/html5/thumbnails/26.jpg)
Критерии успешного проекта
Качество
Время
Ресурсы
![Page 27: Планирование и управление рисками в гонках за ТОП](https://reader037.fdocuments.net/reader037/viewer/2022103115/5568ac44d8b42a4c378b4d78/html5/thumbnails/27.jpg)
Техосмотр
![Page 28: Планирование и управление рисками в гонках за ТОП](https://reader037.fdocuments.net/reader037/viewer/2022103115/5568ac44d8b42a4c378b4d78/html5/thumbnails/28.jpg)
Ремонт
![Page 29: Планирование и управление рисками в гонках за ТОП](https://reader037.fdocuments.net/reader037/viewer/2022103115/5568ac44d8b42a4c378b4d78/html5/thumbnails/29.jpg)
Тюнинг
![Page 30: Планирование и управление рисками в гонках за ТОП](https://reader037.fdocuments.net/reader037/viewer/2022103115/5568ac44d8b42a4c378b4d78/html5/thumbnails/30.jpg)
Когда вы популярны – о вас слагают песни
![Page 31: Планирование и управление рисками в гонках за ТОП](https://reader037.fdocuments.net/reader037/viewer/2022103115/5568ac44d8b42a4c378b4d78/html5/thumbnails/31.jpg)
![Page 32: Планирование и управление рисками в гонках за ТОП](https://reader037.fdocuments.net/reader037/viewer/2022103115/5568ac44d8b42a4c378b4d78/html5/thumbnails/32.jpg)
SEO-специалист
Менеджер проекта
Команда проекта
![Page 33: Планирование и управление рисками в гонках за ТОП](https://reader037.fdocuments.net/reader037/viewer/2022103115/5568ac44d8b42a4c378b4d78/html5/thumbnails/33.jpg)
![Page 34: Планирование и управление рисками в гонках за ТОП](https://reader037.fdocuments.net/reader037/viewer/2022103115/5568ac44d8b42a4c378b4d78/html5/thumbnails/34.jpg)
Задача План ФактСоздание и согласование файла «Запрос-страница»
12.01.2011 13.01.2011
Составление и согласование плана проекта
18.01.2011 18.01.2011
Разработка и согласование ТЗ на ON-оптимизацию
25.01.2011 24.01.2011
Публикация доработок 11.02.2011 14.02.2011
Другие задачи (в т. ч. индексация) 01.04.2011 01.04.2011
Результат 04.04.2011 07.04.2011
Процент результативности 100% 90,5%
Пример успешного кейсаwww.ventus.ru
![Page 35: Планирование и управление рисками в гонках за ТОП](https://reader037.fdocuments.net/reader037/viewer/2022103115/5568ac44d8b42a4c378b4d78/html5/thumbnails/35.jpg)
Задача План ФактСоздание и согласование файла «Запрос-страница»
01.07.2011 04.07.2011
Составление и согласование плана проекта
08.07.2011 22.07.2011
Разработка и согласование ТЗ на ON-оптимизацию
15.07.2011 31.07.2011
Публикация доработок 29.07.2011 24.08.2011
Другие задачи (в т. ч. индексация) 15.09.2011 27.09.2011
Результат 01.10.2011 14.11.2011
Процент результативности 100% 53%
Пример неуспешного кейса
Результативность 53%
![Page 36: Планирование и управление рисками в гонках за ТОП](https://reader037.fdocuments.net/reader037/viewer/2022103115/5568ac44d8b42a4c378b4d78/html5/thumbnails/36.jpg)
Успешный кейс
Неуспешный кейс
![Page 37: Планирование и управление рисками в гонках за ТОП](https://reader037.fdocuments.net/reader037/viewer/2022103115/5568ac44d8b42a4c378b4d78/html5/thumbnails/37.jpg)
Процент реализации проектов
![Page 38: Планирование и управление рисками в гонках за ТОП](https://reader037.fdocuments.net/reader037/viewer/2022103115/5568ac44d8b42a4c378b4d78/html5/thumbnails/38.jpg)
© 2011 Russian Promo
Спасибо за внимание!
Станислав Кузнецовменеджер по качеству
+7 (499) 995-05-35www.russianpromo.ru