Дмитрий Федечкин, директор департамента по печати и массовым коммуникациям Свердловской области

Март 2013 г.

«КРУГЛЫЙ СТОЛ» ПО ВОПРОСАМ ДОСТАВКИ ПЕРИОДИЧЕСКОЙ ПЕЧАТИ

«КРОВЕНОСНАЯ СИСТЕМА» И ЕЕ ПРОБЛЕМЫ

ОКТЯБРЬ-2012: СРЕДНЯЯ ОЦЕНКА – 2,37

"5" "4" "3" "2" "1"0

5

10

15

20

25

3 10 15 13 21

ПОЧТИ 55 % - «НЕУД»

В ПЯТЕРКЕ! А РАЗВЕ ПЕРВОЕ – НЕ СВЯЗАНО?

Качество телесигнала

Крупные торговые сети отказываются продавать местные издания

Высокий уровень транспортных расходов

Возможный перевод публикации НПА в Интернет

Слабая развитость Интернета

Вмешательство сторонних лиц

Слабая материальная база

Цензура

Качество работы полиграфистов

Нехватка знаний

Ужесточение законодательства

Наступление «новых медиа» ("цифры")

Чрезмерное внимание властей

Отказ от областной программы поддержки

Конкуренция

Качество работы «Почты России» и «Роспечати»

Уход «газетного поколения» читателей

Слабый рекламный рынок

Нехватка квалифицированного персонала

Рост затрат

1

1

1

4

5

6

7

11

11

12

13

17

19

22

30

32

35

37

40

43

ПЕРЕЧЕНЬ ОСНОВНЫХ ПРОБЛЕМ:

ПАРТНЕРСТВО – ВЗАИМОВЫГОДНЫЕ ШАГИ

От «Почты России»:

(наценка за доставку продукта не должна превышать 70% от его стоимости).

Пример авто.

ПЕРЕСМОТР ПОЛИТИКИ ЦЕНООБРАЗОВАНИЯ

(в идеале – по примеру ипотечного калькулятора).

Пример со встречи Волина

ОБЕСПЕЧЕНИЕ ПРОЗРАЧНОСТИ ФОРМИРОВАНИЯ ТАРИФОВ НА ДОСТАВКУ

(синергия с редакционным стимулированием почтальонов)

Пример со встречи

СОЗДАНИЕ В СТРУКТУРЕ «ПОЧТЫ РОССИИ» БОНУСНОЙ ИЛИ ДРУГОЙ

МОТИВИРУЮЩЕЙ СИСТЕМЫ СТИМУЛИРОВАНИЯ ПОЧТАЛЬОНОВ В

РАМКАХ ПОДПИСНОЙ КАМПАНИИ

(рост оборачиваемости капитала)

Два примера от «Каменского рабочего» и «Зареченской ярмарки»

ВНЕДРЕНИЕ ЕЖЕМЕСЯЧНОЙ СИСТЕМЫ РАСЧЕТА С РЕДАКЦИЯМИ ЗА ПОДПИСКУ

ВЗАМЕН ПОЛУГОДОВОЙ

Местная газета и есть социально значимое издание!

БЕЗУСЛОВНОЕ ВОЗВРАЩЕНИЕ «ПОЧТЫ РОССИИ» НА РЫНОК РОЗНИЧНЫХ ПРОДАЖ МЕСТНЫХ СОЦИАЛЬНО

ЗНАЧИМЫХ ИЗДАНИЙ В ПОЧТОВЫХ ОТДЕЛЕНИЯХ

Средства берутся за две-три доставки.

Переход на еженедельник выгоден «Почте России»?

Возможно ли внедрить систему ответственности?

ЧЕТКОЕ ПОНИМАНИЕ НАЛИЧИЯ/ОТСУТСТВИЯ ВОЗМОЖНОСТИ

БОРЬБЫ С ДОСТАВКОЙ ПРЕССЫ «СКОПОМ» И ОТВЕТСТВЕННОСТИ ЗА

ОТСУТСТВИЕ ДОСТАВКИ

ПАРТНЕРСТВО – ВЗАИМОВЫГОДНЫЕ ШАГИ

От газет:

Переход на цвет, улучшение качества и разнообразия контента, освещение важных тем

ШИРОКОМАСШТАБНОЕ УЛУЧШЕНИЕ КАЧЕСТВА ВЫПУСКАЕМОГО ПРОДУКТА

Рост затрат пугает. А если мыслить глобально?

ПОДЪЕМ ЦЕН НА ДОСТАВКУ БЕЗ УЛУЧШЕНИЯ ЕЁ КАЧЕСТВА?

Распространить действие льготных размеров страховых взносов для СМИ (28% вместо 34%) и на операторов подписки и распространения

ИНИЦИИРОВАТЬ ПРЕДЛОЖЕНИЕ!

Могут и живут, запуская альтернативную систему доставки и делая ставку на розницу.

Но как быть газетам с ярко выраженных сельских территорий?

МОГУТ ЛИ «ПОЧТА РОССИИ» И ГАЗЕТЫ ЖИТЬ ДРУГ БЕЗ ДРУГА?

НАЙТИ ВАЖНОЕ ОТЛИЧИЕ!

2011 2013

СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ!