)نمونه پيشنهاد (طرح کلي آئين نامه انضباط کار

قانونکار جمهور اسالمي ايران و مقررات تعيين مـوارد قـصور و نقـض دسـتورالعملها و آئـين 27 ماده 2در جهت اجرا تبصره

کـار کـه مقام محترم وزارت کار و امور اجتمـاعي آئـين نامـه انـضباط 8/2/1370نامه ها انضباط کار در کارگاهها مصوب

.ناميده مي شود مشتمل بر پنج فصل بشرح زير تدوين مي گردد) آئين نامه (برا سهولت منبعد

مقررات کلي: فصل اول

مقررات تشويقي: فصل دوم

) تخلفات (مقررات انضباطي : فصل سوم

مقررات اجرايي : فصل چهارم

مقررات جانبي: فصل پنجم

مقررات کلي-فصل اول

.ين آئين نامه برا کليه کارگران کارگاه الزم الرعايه مي باشد ا-1ماده

بمنظور حسن اجرا آئين نامه انضباط کار در هر کارگاه کميته ا به نام کميته انضباط کار که برا سهولت در اين آئين -2ماده

1.ناميده مي شود تشکيل مي گردد) کميته (نامه منبعد

انوني و موظف است يک نسخه از آئين نامه انضباط کار را که پـس از تنظـيم بـه تائيـد اداره کـار و کارفرما يا نماينده ق -3ماده

امور اجتماعي محل رسيده است جهت آگاهي کارگران در تابلو اعالنات نصب نموده و عنداللزوم و نيز با پيشنهاد کميتـه جهـت

.الزم تشکيل دهدتوجيه مفاد آئين نامه انضباط کار و يا ساير مقررات جلسات

.چگونگي ترکيب اعضاء و اختيارات و وظائف کميته در فصل چهارم توضيح داده شده است 1

مقررات تشويقي–فصل دوم

به منظور باال بردن سطح کارآيي کارگران و رسيدن به حد خود کفايي مقررات تشويقي زير برا کارگران واجد شـرايط در نظـر

.گرفته شده است

تشويق معمولي– 4ماده

که کليه موارد مندرج در جدول شـماره يـک تـشويقات تشويق معمولي شامل کارگراني مي شود : شرايط تشويق معمولي -الف

1.معمولي و حداقل يک مورد از موارد جدول شماره دو تشويقات معمولي را رعايت نمايد

سرپرست يا مدير يا شخصي که عمالً سمت سرپرستي مستقيم کارگر در کارگاه را بعهده دارد ضمن ارزيابي : روش ارزيابي –ب

تشويقات معمولي امتياز استحقاقي کارگر را که برا تشويق 2 و 1جه به موارد پيش بيني شده در جدول کار و همه ماهه با تو

مناسب تشخيص داده است حداکثر تا باالترين امتياز پيس بيني شده برا هر مورد در محل مربوط منعکس نموده و در پايان شـش

تشکيل شده را جهت رسيدگي و اتخاذ تصميم به کميتـه تحويـل 2 و 1 ماه ، پس از درج معدل امتيازات در ستون مربوطه جداول

.مي نمايد

ارزيابي تشويقي از اولين ماهي شروع مي شود که آئين نامه در آن کارگاه به اجرا درآمده است برا افراديکه در ماهها : توضيح

بت ماههـــــا باقيمانـــــده بعـــــد بـــــه اســـــتخدام در آينـــــد معـــــدل امتيازاتـــــشان اســـــتثنائاً بـــــرا بـــــار اول بـــــه نـــــس

.محاسبه مي شود) ماه 6 تا 1(

کميته پس از دريافت جداول و بررسيها الزم حاصل جمع ميـانگين هـا را مـالک : نحوه رسيدگي و اتخاذ تصميم در کميته –ج

مزايا يا عالوه بر مرخصي امتياز يک روز مزد و مزايا و يا يک روز مرخصي با استفاده از مزد و 10تشويق قرار داده و به نسبت هر

مشروط بـه اينکـه . بعنوان پاداش در نظر گرفته و برا اجراء به مديريت اعالم خواهد نمود ) به انتخاب مديريت (استحقاقي ساليانه

% 70ميانگين امتياز هيچيک از موارد جدول شماره يک و حداقل ميانگين يک مـورد از جـدول شـماره دو تـشويقات معمـولي از

2.ر امتياز پيش بيني شده کمتر نباشدحداکث

کميته در صورت لزوم مي تواند با توجه به امکانات موجود عالوه بر پاداش نقد فوق الذکر مطابق بندها

. آمده است5 و 4برا تشويق معمولي جدول شماره يک و دو در نظر گرفته شده که در صفحات 1

. آمده است4ات معمولي در صفحه شرح حداکثر امتياز در پاورقي جدول شماره يک تشويق 2

جدول شماره يک تشويقات معمولي

: کار کارگر ) محل (قسمت : شغل کارگر : نام و نام خانوادگي

امتياز متعلقه در شش ماه شرح موارد رديف

حداکثر امتياز متعلقه به هر

)٭(مورد معدل امتيازات

مالحظات

1 2 3 4 ٭ 5٭

جمع

:تاريخ تکميل : سمت : نام و نام خانوادگي تنظيم کننده جدول

ها کارگاه توسط اعضاء کميته برا هر يـک از مـوارد منـدرج در جـدول در نظـر گرفتـه شـده و در کميته ، با توجه به ويژگي ٭ حداکثر امتياز ، باالترين امتياز مي باشد که بعد از تشکيل

نخواهد بود در شروع کار اعضاء بعد کميته قابـل تجديـد نظـر 10اين امتيازات که بهر حال هيچيک بيشتر از . ستون مربوطه منعکس و سپس جهت اجراء به مديريت کارگاه ارائه مي گردد

. کميته مي تواند برا اين امر از نظر مشورتي مشاوران و کارشناسان کارگاه استفاده نمايد.مي باشد

در صورتيکه با توجه به ويژگيها فعاليت کارگاه کميته مورد ديگر را بر تشويق معمولي تشخيص دهد مي تواند با اطالع و تائيد اداره کل کـار و امـور اجتمـاعي مرکـز اسـتان يـک ٭٭

. جدول اضافه نموده و امتيازتش را نيز مانند ساير موارد اين جدول ارزيابي و محاسبه نمايد5رديف مورد در

جدول شماره دو تشويقات معمولي

: کار کارگر ) محل ( قسمت : شغل کارگر : نام و نام خانوادگي

امتياز متعلقه در شش ماه شرح موارد رديف

حداکثر امتياز متعلقه )٭(به هر مورد

ميانگين

امتيازات مالحظات

مشارکت فعال و موفقيت آميز در امر افزايش سطح مهارت کارگران بنا به 1

توصيه مديريت

کوشش موثر در امر افزايش سطح مهارت شخصي 2مراقبت و نگهدار فوق العاده از تجهيزات و ابزار کار مربوط به کارگر و 3

اطالع بمسئولين برا سرويس بموقع

فعاليها موثر در ترويج و نشر فرهنگ اسالمي 4

٭ 5٭

٭6٭

٭7٭

جمع

: تاريخ تکميل: سمت : نام و نام خانوادگي تنظيم کننده جدول

.جدول شماره يک تشويقات معمولي مراجعه شود) ٭(به زير نوريس -٭

. مورد را مي توان انتخاب نمود3جدول شماره يک تشويقات معمولي مراجعه شود با اين تفاوت که در اين جدول بجا يک مورد ، تا ) ٭٭(ر نويس به زي- ٭٭

5ماده

تشويق مورد

تشويق مورد شامل کارگراني مي گردد که حداقل يک مورد از بندها منـدرج : شرايط تشويق مورد ) الف

4.ويقات مورد را انحام دهند در جدول تش

کارگر که يک يـا چنـد مـورد از جـدول تـشويقات مـورد را انجـام داد کـارش توسـط : روش ارزيابي ) ب

سرپرست ، مدير و يا هر شخصي که در کارگاه عمـالً سرپرسـتي مـستقيم و را بعهـده دارد ارزيـابي شـده و در

روز جـدول امتيـازات بهمـراه گـزارش کـار 10سپس ظرف رديف ها مربوطه جدول ، امتياز اخذ مي نمايد

.کارگر برا بررسي و اتخاذ تصميم کميته توسط مدير کارگاه به کميته مذکور تحويل مي گردد

در صورتيکه کارگر خود را محق به دريافت امتياز بدانـد و مـدير يـا سرپرسـت مربوطـه بعللـي و را : توضيح

ي ننمايند و يا اينکه کارگر به امتيـاز داده شـده ازطـرف مـديريت يـا سرپرسـت محق ندانسته و برا تشويق اقدام

اعتراض داشته باشد مي تواند مستقيماً همراه با مدارک و دالئل کافي جهت ارزيابي کار يا طرح خـود بـه کميتـه

.مراجعه نمايد

و گـزارش کـار و يـا کميتـه پـس از دريافـت جـدول امتيـازات : نحوه رسيدگي و اتخاذ تصميم در کميتـه : ج

اعتراض کارگر ، بمنظور رسيدگي به موضوع تشکيل جلسه مي دهد ، کميته مـي توانـد بـا دعـوت از مـسئوالن و

.کارشناسان فني مربوط در جلسات خود از نظريات مشورتي آنان استفاده نمايد

يا يک روز مرخـصي بـا اسـتفاده از کميته پس از تعيين امتياز نهائي به نسبت هر پنج امتياز يک روز مزد و مزايا و

مزد و مزايا عالوه بر مرخصي استحقاقي ساليانه بعنوان پاداش در نظر گرفته و برا اجرا به مديريت اعالم خواهـد

. )نمود

کميته در صورت لزوم مي توانند با توجه به امکانات موجود عالوه بر پاداش نقد فوق الذکر مطابق يک يا چند

: ذيل ، کارگر را مورد تشويق قرار دهد بند از بندها

ترتيب مالقات با مقام رهبر -

ترتيب مالقات با رؤسا قوا مقننه ، مجريه ، و ديگر مقامات مملکتي -

ترتيب معرفي از طريق رسانه ها گروهي -

تشويق در حضور کارگران و درج در پرونده توسط کارفرما 4

:1توضيح

در صورتي که سرپرست کارگر يا مديريت و نيز کميته از نظر پاداش نقد ارزش کـار و يـا

طرح کارگر را استثنائاً بيش از حداکثر امتياز پيش بيني شـده تـشخيص دهـد ، پـس از تعيـين

امتياز و پاداش متعلقه به شرط تائيـد اداره کـل کـار و امـور اجتمـاعي محـل آن پـاداش را بـه

.کارگر اعطاء خواهد نمود

:2توضيح

را جهـت اطـالع بـه کميته پس از تشويق مي بايبست يک نسخه از طـرح ارائـه شـده کـارگر

.وزارت کار و امور اجتماعي ارسال نمايد

جدول تشويقات مورد

:کار کارگر ) محل (قسمت : شغل کارگر : نام و نام خانوادگي

شماره رديف

شرح موارد

حداکثر امتياز متعلقه به هر مورد

٭

امتياز متعلقه به پرست نظر سر

مستقيم کارگر

امتيازمتعلقه به نظر کميته

1

1-1

2-1

3-1

)٭٭ (ارائه طريق عملي و موردقبول جهت کاستن ضايعات

2

1-2

ارائه طريق عملي و مورد قبول در بهبود کمي و کيفي توليد و

فعاليت کارگاه

2-2

3-2

3

1-3

2-3

3-3

بهبود شرايط کار ارائه طرحها و پيشنهادها اصلي بمنظور

4

1-4

2-4

3-4

جلوگير از هوشيار و اقدام بموقع در موارد حساس که باعث

بروز حوادث و خسارات جاني و مالي ميگردد

5

1-5

2-5

3-5

انجام تعميرات و خدمات فني و اساسي و مهم و خارق العاده

بدستور مديريت

ادامه جدول تشويقات مورد

6

1-6

2-6

3-6

اختراع و ابتکار مؤثر در امور کارگاه

٭٭٭

7

1-7

2-7

3-7

٭٭٭

8

1-8

2-8

3-8

:تاريخ تکميل : سمت : نام و نام خانوادگي تنظيم کننده جدول

.دمي باش) صد (100ستون حداکثر امتياز در هر مورد در اين جدول برابر ) ٭(

نظريه تنوع نوع فعاليت کارگاهها ، کميته هر کارگاه مي تواند با توجه به ويژگيها کارگاه و فعاليت آن هر يک از موارد پيش بيني شده در اين جـدول را حـداکثر بـه ) ٭٭ (

از حداکثر امتياز تعيين شده ) بخش کوچکتر هس( اين امتيازات ه داشت که مجموع جالبته بايد تو . سپس برا هر بخش امتياز در نظر بگيرد . سه بخش کوچکتر تقسيم نمايد

.برا هر مورد ببشتر نباشد

.با توجه به ويژگيها فعاليت کارگاه ، کميته مي تواند يک يا دو مورد ديگر از تشويقات مورد را با تائيد اداره کار محل به جدول فوق اضافه نمايد) ٭٭٭ (

)تخلفات ( مقررات انضباطي –فصل سوم

:6ماده

در اين آئين نامه منظور از تخلفات آندسته از تخلفاتي است که جرائم جزايـي نداشـته و در مراجـع قـضايي قابـل

.تعقيب نباشد ولي اخالل و بي نظمي در محيط کارگاه را فراهم آورد

:7ماده

اجع قضايي شود و در دادگاه صالحه جـرم چنانچه بر اثر اقدام مديريت با نمايندگان قانوني او کارگر تحويل مر

ضـمناً . و ثابت نشده و تبرئه گردد محق به بازگشت بکار و دريافـت مـزد و مزايـا ايـام بالتکليفـي مـي باشـد

کارگر پس از برائت چنانچه بعمل کارفرما معترض باشد مي توانـد موضـوع را در مراجـع صـالحيت دار قـضايي

.بوطه با کارفرما رفتار شودمطرح تا طبق قانون و مقررات مر

: 8ماده

.در صورت وقوع تخلف جهت تنبيه متخلف مراحل زير رعايت مي گردد

سرپرست ، مدير و يا هر شخصي کـه عمـالً سرپرسـتي مـستقيم کـارگر در کارگـاه را بـه عهـده دارد و يـا ) الف

ه نسبت به نوع تخلف در صورت مسئولين قسمت کارگزيني و امور ادار کارگاه بر حسب مسئوليت ها مربوط

مشاهده تخلف موضوع را به کارفرما و يا نماينده قانوني و گزارش مـي نمايـد کارفرمـا يـا نماينـده قـانوني و

.تخلف را بررسي نموده و در صورت لزوم مي تواند مسئله را برا تصميم گير به کميته ارجاع نمايد

شواهد و مدارک مستند بررسي و تحقيقات الزم را بعمـل آورده و کميته پس از دريافت گزارش با توجه به ) ب

.با رعايت جداول تخلفات نظر خود را به مديريت ارائه خواهد نمود

. کارفرما مي تواند نظر کميته را اجرا نمايد-

.در اين آئين نامه تخلفات به دو دسته عمده طبقه بند شده اند : 9ماده

که در دو جـدول تنظـيم گـشته و دسـته دوم شـامل ) غيبت غير موجه (و ) خير ورود تأ( دسته اول شامل تخلفات

اين دسته نيز به دو درجه تقسيم و برا هر درجه جدولي در نظر گرفته شـده کـه در . مي باشد " تخلفات " ساير

.ذيل در مورد هر جدول به تفصيل شرح داده شده است

جدول تخلفات تاخير ورود

ر ورود غير موجهجدول کل تاخي

ساعت در ماه24 تا 13 ساعت در ماه12 تا 4

24بيش از ساعت در ماه

لاو

ت وبن

عدم پرداخت مزد و مزايا جنبي قانوني و

اخطار شفاهي+ مزد تعطيل هفتگي

عدم پرداخت مزد و مزايا جنبي

اخطار + و مزد تعطيل هفتگي

کتبي

وم دتوبن

عدم پرداخت مزد و مزايا جنبي و مزد

اخطار کتبي+ تعطيل هفتگي

عدم پرداخت مزد و مزايا جنبي

توبيخ + و مزد تعطيل هفتگي

کتبي با درج در پرونده

وم ستوبن

نبي و مزد عدم پرداخت مزد و مزايا ج

توبيخ کتبي با درج در + تعطيل هفتگي

پرونده

در اين نوبت و احياناً نوبتها بعد

عالوه بر تنبيهات نوبت قبل

کميته تصميم الزم را تا حد

اخراج خواهد گرفت

ذ خا اترا

م الز

م ميصل ت

قبون

ستو دبه

ه جتو

با ه ميت کره بان ايدر

ودنم

د اهخو

.

در کارگاههائيکه تاخير ورود کارکنان موجب اختالل در فعاليت کارگاه مي شود و يا در مورد : 1توضيح

يکه پستها کليد و حساس دارند ، کميته قبالً با توجه به ويژگيها کارگاه مي تواند تنبيهات افراد مسئول کسان

نظير افراد فوق الذکر را برا تاخير ورود غير موجه تعيين و پس از تاييد اداره کل کار و امور اجتماعي در آئين

.نامه انضباطي کارگاه منکعس نمايد

اجرا جدول فوق وضع سرويس و بعد مسافت و مشکالت ديگر رفت و آمد کارگران در مورد : 2توضيح

در نظر گرفته و تاخير ورود ناشي از اتفاقاتي از قبيل حوادث و سوانح غير مترقبه برف و باران و يخبندان و

.کوالک شديد و ناگهاني که موجب کند يا توقف رفت و آمد شود ، موجه تلقي مي گردد

ساعات تأخير محاسبه مي عدم پرداخت مزد و مزد تعطيل هفتگي و مزايا جنبي قانوني به نسبت: 3توضيح

.گردد

ساعت تاخير ورود داشته باشد مديريت مي تواند 3 در صورتيکه کارگر احتماالً در هر ماه تا :4توضيح

قت کارگر از مرخصي استحقاقي و برا هر بار به نسبت تاخير ورود غير موجه از مزد و مزايا جنبي يا با مواف

.عدم کسر از مرخصي يا مزد توسط کارفرما منعي ندارد. کسر نمايد

جدول تخلفات و تنبيهات غيبت غير موجه

روز در 7مجموع غيبت غير موجه تا ماه

مجموع غيبت غير موجه روز و 15

بيشتر درماه

لاو

ت وبن

عدم پرداخت مزد و مزايا جنبي و تعطيل

اخطار + هفتگي به نسبت روزها غيبت

کتبي با درج در پرونده

عدم پرداخت مزد و مزايا جنبي

و تعطيل هفتگي به نسبت روزها

توبيخ کتبي با درج در + غيبت

پرونده

وم دتوبن

جنبي و تعطيل عدم پرداخت مزد و مزايا

توبيخ کتبي + هفتگي به نسبت روزها غيبت

با درج در پرونده

در اين نوبت و احياناً نوبتها بعد

عالوه بر تنبيهات قبل ، کميته

تصميم الزم را تا حد اخراج اتخاذ

خواهد نمود

وم ستوبن

عالوه بر تنبيهات نوبت قبل ، کميته تصميم

د نمودالزم را تا حد اخراج اتخاذ خواه

ودنم

د اهخو

ذ خا اترا

م الز

م ميصل ت

قبون

ستو دبه

ه جتو

با ه ميت کره بان ايدر

.

. جدول تخلفات تاخير ورود درباره اين جدول نيز به تناسب مراعات مي گردد2 و 1توضيحات شماره

1جدول تخلفات درجه

افشاء اخبار و اطالعات و آمار محرمانه کارگاه اعم از اقتصاد و مالي به اشـخاص حقيقـي و حقـوقي و نـشر -1

قانوني آن به ترتيب به استثناء افشاء عمليات غير

سوء استفاده از اختيارات شغلي و تحميل هر نوع کار غير ادار و غير اخالقي به کارگران-2

پس از اثبـات موضـوع در ( جعل و الحاق و مخدوش و تحريف کردن اسناد و مدارک به قيمت سوء استفاده -3

)مراجع ذيصالح

( اشتغال جهـت برخـوردار از امکانـات رفـاهي ارائه مدارک تقلبي و جعلي بجهت استخدام و يا در جريان -4

) پس از اثبات موضوع درمراجع ذيصالح

تشويق و ترغيب کارگران به کم کار-5

اعمال و قصور کارگر که موجب بروز حادثه و از بين رفتن و آسيب ديدن ماشين آالت و ابزار کارگـاه و يـا -6

)پس از تائيد کارشناس ذيربط. (خرابي محصول گردد

اعمال و قصور کارگر که موجب بروز حوادث ناشي از کار منجر به مرگ ، نقص عـضو يـا جراحـت عمقـي -7

)پس از تائيد کارشناس ذيربط. (کارگر در کارگاه شود

)در صورتيکه بعللي از مراجعه به مراجع صالحه صرفنظر گردد( ايراد ضرب و جرح در محل کار -8

پس از اثبات موضوع در مراجع ( تالس و سوء استفاده از اموال و ابزار کارگاه رشوه دادن ، رشوه گرفتن ، اخ -9

) ذيصالح

از کار انداختن سيستم حفاظتي و يا عدم استفاده از حفاظها ، ماشين آالت و دستگاهها– 10

خوابيدن در محل کار در ساعات کار-11

استعمال دخانيات در محلها اکيداً ممنوع – 12

متي به موازين شرح مقدس اسالم و شئونات نظام جمهور اسالمي در کارگاه بي حر-13

زدن کارت حضور و غياب ساير کارگران-14

: تنبيهات

اخطار کتبي با درج در پرونده: نوبت اول

از توبيخ با درج در پرونده تا اخراج: نوبت دوم

.اخراج خواهد گرفتاحياناً نوبتها بعد کميته تصميم خود را تا حد: نوبت سوم

2جدول تخلفات درجه

ترک محل کار بدون اطالع سرپرست مستقيم و مسئولين مربوط درساعات کار-1

استفاده غير موجه از ابزار و وسائل کارگاه-2

گزارش خالف واقع و شايعه پراکني در محيط کارگاه-3

داشـتي بهنگـام کـار و سـهل انگـار در اجـرا مسامحه در استفاده به موقع از وسـائل ايمنـي ، حفـاظتي ، به -4

دستورات و مقررات مربوط به حفاظت و بهداشت کار به تشخيص کميته حفاظـت و بهداشـت يـا مـسئول ايمنـي

کارگاه

عدم مراقبت او نگهدار از تجهيزات و ابزار کار مربوط به شغل خود-5

فحاشي و توهين و بي حرمتي و حرکات ناهنجار در محيط کار-6

:تنبيهات

اخطار شفاهي: نوبت اول

اخطار کتبي با درج در پرونده: نوبت دوم

در اين نوبت و احياناً نوبتها بعد کميته با توجه به تنبيهات جدول درجه يـک تخلفـات تـصميم الزم : نوبت سوم

.اتخاذ خواهد نمود

:توضيح

مربـوط بـه عـدم انجـام وظيفـه در موقـع تـرک اعمال تنبيهات فوق در مورد بند يک مانع از کسر مـزد و مزايـا

.کارگاه نخواهد بود

: 10ماده

:موارد زير غيبت موجه محسوب مي شوند

ازدواج دائم سه روز با مزد-الف

حداکثر تـا يـک هفتـه بـا توجـه بـه ) برادر– خواهر – فرزند – همسر – مادر –پدر ( فوت اقوام درجه يک –ب

نجا شده تا محل کارگاهفاصله محلي که مراسم در آ

. همسر و فرزندان مرخصي با استفاده از مزد خواهد بود– مادر –مدت سه روز از ايام مذکور در مورد پدر

تولد فرزند بمدت دو روز) ج

احضار فرد توسط مراجع قضايي و قانوني جهت ادا شهادت و مـشابه آن بمـدت مـورد لـزوم بـا ارائـه بـرگ ) د

مراجع قضايي و قانوني مربوطاحضاريه و يا گواهي

ساير موارد پيش بيني نشده به تشخيص کميته) ه

) :1تبصره

.در کليه موارد بايد مراتب بطريق ممکن به اطالع مسئولين کارگاه رسانيده شود

) : 2تبصره

ف کميتـه بوده و در صورت وجـود اخـتال ) کارفرما (تشخيص صحت و سقم موارد فوق ابتدا با مديريت کارگاه

.در اين مورد اظهار نظر خواهد نمود

) : 3تبصره

در صورت موافقت کارگر غيبت موجه از مرخصي استحقاقي و کسر مي گردد و در غير اين صورت نسبت بـه

.عدم کسر از مرخصي و يا مزد توسط کارفرما منعي ندارد. ايام غيبت مزد پرداخت نمي گردد

مقررات اجرايي–فصل چهارم

. کميته انضباط کار مرکب از افراد زير تشکيل مي گردد-11ماده

. نفر يا بيشتر باشد 25 در کارگاههايي که تعداد کارکنانش –الف

نماينده شورا اسالمي يا نماينده کارگران دو نفر

دو نفر) حتي المقدور از کادر کارگزيني (نماينده مديريت يا کارفرما

يک نفر) ن سرپرستان کارگاه و با انتخاب ساير سرپرستان نماينده از ميا

: نفر باشد35 در کارگاههائيکه تعداد کارکنانش کمتر از –ب

نماينده شورا اسالمي يا نماينده کارگران يک نفر

نماينده مديريت يا کارفرما يک نفر

نماينده به انتخاب دو نفر اعضاء اخيرالذکر يک نفر

)در صورت عدم توافق نظرو احد کار وامور اجتماعي در مورد انتخاب نفر سوم الزم الرعايه است (

. مدت فعاليت کميته دو سال مي باشد– 12ماده

اعضاء کميته بايد دارا سوء سابقه نبوده و بـه فـساد اخـالق و عـدم تعهـد نـسبت بـه نظـام جمهـور – 14ماده

.بت به مقدسات جامعه مشهور نباشداسالمي ايران و بي اعتنايي نس

: تشکيل جلسات کميته – 15ماده

کميته عنداللزوم تشکيل جلسه داده و نظر خود را نسبت به موضوع مورد بحث اعالم مي نمايد به هر حـال –الف

موظف است حداکثر تا يکماه پس از اخذ گزارش تخلفات يا تشويقات و يا هر گونـه شـکايات و اعتراضـات بـه

.ضوع رسيدگي و نتيجه را اعالم نمايدمو

اعضاء کميته در اولين جلسه از بين خود يکنفر را بعنوان رئـيس و يـک نفـر را بعنـوان دبيـر جلـسه انتخـاب –ب

مي نمايد دعوت عضاء برا تشکيل جلسات بصورت کتبي از وظائف دبيرو بنا به تصميم رئيس کميته مـي باشـد

.ر جلسه قيد گردددر دعوتنامه ها بايد دستو

. جلسات فوق العاده کميته بنا به درخواست حداقل دو نفر از اعضاء تشکيل مي گردد–ج

. روز اقدام نمايد10 تا 1رئيس کميته موظف است نسبت به تشکيل جلسه فوق العاده حداکثر ظرف مدت

اعضاء حاضر در جلسه رسـيده و تصميمات کميته في المجلس توسط دبير جلسه صورتجلسه شده و به امضاء -ه

.به مديريت کارگاه جهت اقدام مقتضي ابالغ مي گردد و يک نسخه از آن نزد کميته نگهدار مي شود

: تبصره

در صورتيکه در مهلت مقرر نسبت به تشکيل جلسه فوق العاده اقدام نشده متقاضيان تشکيل جلـسه مـي تواننـد بـه

.اجعه نماينداداره کل کار وامور اجتماعي محل مر

جلسات کميته انضباط کار با حضور کليه اعضاء رسميت مي يابد و چنانچه کميته انضباط کار به دليـل -16ماده

عدم حضور کليه اعضاء در دو جلسه متولي رسميت پيدا نکنـد موضـوع مـستقيماً از سـو ذينفـع قابـل طـرح در

.مراجع حل اختالف مي باشد

ضباط کار در کليه موارد بـا اکثريـت آراء معتبـر اسـت مگـر در زمينـه اخـراج کـه تصميمات کميته ان - 17ماده

. قانون کار الزم الرعايه خواهد بود27مقررات ماده

چنانچه هريک اعضاء کميته پي در پي بدون عذر موجه در جلسه حضور نيابنـد از طـرف کميتـه بـه - 18ماده

ت بـرا سـومين بـار متـوالي انجـام پـذيرد حکـم محروميـت از و اخطار کتبي خواهد شد در صورتيکه اين غيب

.شرکت در جلسات برا و صادر خواهد شد

: تبصره

روز بعد از ابـالغ حکـم بـا دالئـل کـافي 10شخص محروم شده درصورت اعتراض به رأ مي تواند حداکثر تا

لـسه کميتـه کـه بعـد از تقـديم اعتـراض کتباً اعتراض خود را به رئيس يا دبير کميته تـسليم نمـوده و در اولـين ج

تشکيل مي گردد جهت ادا توضيحات حاضر شود کميتـه پـس از اسـتماع اظهـارات شـاکي و بـا توجـه بـه

.مدارک ارائه شده تصميم نهايي خود را در اين باره خواهد گرفت

وت، استعفاء ، اخـراج يـا هـر هر گاه يکي از اعضاء از شرکت در جلسات کميته محروم و يا در اثر ف – 19ماده

بـرا بـاقي مانـده مـدت 13دليل ديگر امکان شرکت در جلسات را نداشته باشد نماينده ديگر با توجه به ماده

دوره کميته انتخاب و معرفي خواهد شد

ئـين نامـه تصميمات و نظرات کميته نبايد مغاير با قانون کار و آئين نامه و مقررات مربوطه و نيز ايـن آ – 20ماده

.باشد

. نسخه تنظيم و بصورت زير توزيع مي گردد5تصميمات در

نسخه اول جهت ابالغ به کارگر

نسخه دوم جهت ابالغ به کارفرما يا نماينده قانوني و

نسخه سوم جهت ضبط در پرونده پرسنلي کارگر

نسخه سوم جهت ضبط در بايگاني کميته

محل نسخه پنجم واحد کار و امور اجتماعي

مقررات متفرقه–فصل پنجم

با توجه به ويژگيها کارگاه ، کارفرما مي تواند قبل از تصويب و اجرا آئين نامه انضباط کار موارد – 12ماده

پيش بيني جداول تخلفات را با توجه به اهميتي که هر مورد برا آن کارگاه دارد در جداول مزبور جابجا نماينـد

اضافه و يا بالعکس آنـرا 2 حذف و به جدول تخلفات درجه 1ارد از جدول تخلفات درجه به اين ترتيب يا مو

انجام دهد و در صورتي که مورد يا موارد که به هر يک از جداول تخلفات اضـافه و يـا حـذف نمـوده پـس از

.تائيد اداره کل کار وامور اجتماعي آن را به اجرا درآورد

مـاه 6ين تخلف که مجازات و تنبيهـات آن اعمـال شـده ظـرف حـداقل مـدت چنانچه از تاريخ آخر– 22ماده

خالف ديگر از کارگر مشاهده نشود با رأ کميته آثار قبلي تخلف و در جـدول مربوطـه يـک تـا دو درجـه

.برا يک تا دو نوبت کمتر مي شود

ادارات کل کار و مراکز اسـتان در صورت بروز هر گونه اختالف در مورد آئين نامه انضباط کار نظر – 23ماده

.و نهايتاً مراجع حل اختالف مذکور در قانون کار قطعي مي باشد

اين آئين نامه در ماده و تبصره و جدول در تاريخ – 24ماده

. تاريخ مذکور بمدت دو سال قابل اجرا مي باشدبه تائيد اداره کل کارو امور اجتماعي استان رسيده و از