일본 패션 시장현황 발표자료

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I IINNO Fashion Power Station

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비즈니스모델 포럼, 10월 크리에이티브 워크샵에서 이노패션디자인연구소 강희범 원장님께서 진행해 주신 '일본 패션시장 현황 발표' 세션 발표 자료입니다.

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I IINNO Fashion Power Station

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문화복장학원초청 일본패션시장동향 www.iinno.co.kr

2013.09

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□ 일본 패션시장 이해를 위한 접근방향:

=패션: 유통:

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□ 일본의 패션매장 유형:

Department: - 수수료백화점, 직매입 백화점- - 백화점의 복합소매업태화 -

다카시마야, 이세탄, 오타큐, 게이오-,미츠코시, 세이부, 마루이 등 --

Select Shop: - 매장 점주에 의한 컨셉중심의 상품을 사입, 판매, - 재고관리-

Beams, United Arrow-VIA BUS STOP , 0pening selemony-Collect point, 아메리칸 락시 등-

Original:

- - 일본은 브랜드 혹은 상품을 자체 매장에서 직접 디자인한 제품- - 셀렉트 상품과 오리지널 상품 함께 판매- -

버버리 블루라벨, -나이스클랍-오조크-

Flag Shop: - 자사 신제품을 해당 매장에 먼저 출시 - 소비자의 반응을 체크 하기 위한 매장-

신주쿠, 긴자, 오모테산도-

Second Shop: - 구형 혹은 한 두번 사용한 명품 브랜드 제품 판매,- 한 번도 사용하지 않은 제품도 신제품보다 20~20% - 저렴함-

Remake: - 지난 시즌의 재고상품을 사입해 레이스, 염색, 프린트 - 등의 방법으로 재가공해 판매하는 매장-

Glamorous-

구제: - 리바이스, 북유럽, 할리우드 스타일의 재미있는 의류와 - 소품 판매, 진짜 구제와 구제감각의 오리지널 2가지 유형- 일본 소비자는 구제로 토털 보다 신제품과 믹스함-

Hanjiro, we go 등-

SPA:- 소매제조형 유통-

- 일본의 중심 패션유통으로 발전-유니크로, 갭, 자라, 망고, MUJI-꼼사이즘, H&M, Forever 21-

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Declining Market Share (Volume)-

Traditional-

Other Specialty-

Factory-Outlet-

Emerging-

Growing Market Share (Volume)-

International-Brand Outlets-Casual wear-

SPA-Mail Order-

Major men’s- wear Specialty-

Supermarkets-(GMS)-

Department-Store-

□ 일본의 패션 소매업태 현황:

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□ 일본 백화점 매출현황:

회사명 ’02 매출액(원) 점포수 종업원수

다카시마야 11조 8,000억 일본18/해외4 14,646

밀레미엄 리빙 10조 6,000억 29 11,000

미쯔코시 9조 4,000억 일본18/해외10 6,230

마이마루 7조 9,000억 10 4,473

이세탄 6조 800억 일본11/해외7 8,967

도큐 4조 300억 11 5,251

긴데쯔 4조 200억 10 5,316

한신 3조 900억 11 5,344

마쯔자카야 3조 800억 일본10/해외1 5,300

토부 1조 800억 3 1,973

마쯔야 9,000억 2 1,611

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지하철역을 중심으로 백화점과 쇼핑몰 형성.-

아울러 로드샵이 역주변에 거대 패션상권 형성.-

지하철 역세권의-

패션시장 확대-

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백화점의 상품 -

카테고리의 전문화-

전문화 : 여성, 남성, 영, 슾츠 등 카테코리의 전문화-

확대화 : 홈인테리어, 미용, 건강, 생활용품 등 라이프 스타일 Store로 확대-

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Life Style Concept Store-

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DIY Concept Store-

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파르코 I : 본관, 파르코II : 홈인테리어, 파르코III: Young-

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- OI City (OL), OI Men(남성복), OI Jam(영 캐주얼)-

- OI Young(영 캐릭터), OI Field(스포츠)-

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백화점의 복합-

소매점화-

▷전통적인 패션소매기능과 엔터테인먼트 요소를 동일공간에서 실현 -

▷체험과 재미로 집객력을 극대화 하는미래형 업태-

▷상업시설 위주인 종래의 쇼핑센터와는 달리 고객에게 즐거움을 줄 수 있는 -

영화관, 위락시설, 게임센터, 테마공원, 스포츠시설 등이 밀집 -

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소비자 지향적 매장중심의 발상의 기획, 사입, VMD실현-

- 고객의 패션 욕구에 적극적인 대응 및 리더 하는 컨셉 제안형의 편집 매장-

- 세계에서 개성이 강한 상품을 소싱, 사입해 독자적인 포커스로 편집하는 매장-

Select Shop의 대형화-

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□ 일본의 셀렉트샵 분석:

개념-

특징-

형태-

- 고객의 패션 욕구에 적극적인 대응 및 리더하는 컨셉 제안형-

다양한 상품의 편집 매장-

- 세계에서 개성이 강한 상품을 소싱, 사입해 독자적인 포커스로 편집하는 매장-

☞ 앞으로의 시즌 트렌드의 방향성에 대응한 상품의 사입 및 제조 판매-

- 고객에게 무엇을 제안할 것인가? 혹은 어떠한 패션을 제안할 것인가?-

- 시즌에 맞는 상품을 구색하는 매장 특성으로 시장의 환경변화에 신속히 대응함-

☞ 다점포 전개-

- 많은 전문점 전개의 물량 기반으로 가격통제력 확보 및 경쟁 대응-

국내 브랜드 사입, 판매-

해외 브랜드 사입, 판매-

혼합형 브랜드 사입, 판매-

소비자 지향적 매장중심의 발상의 기획, 사입, VMD실현: