Критерии расчета числа приоритетности риска

3
КРИТЕРИИ РАСЧЕТА ЧИСЛА ПРИОРИТЕТНОСТИ РИСКА ©SixSigmaOnline.ru Значимость (Severity) Ранг Эффект Критерий (Значимость последствия) 10 Опасно высокий Потенциальный отказ может привести к угрозе потери здоровья и жизни рабочего, заказчика или покупателя. 9 Очень высокий Потенциальный отказ воздействует на безопасное функционирование и/или ведет к нарушению законодательных норм 8 Высокий Отказ приводит к потере функциональности всего изделия 7 Средний Отказ приводит к крайней неудовлетворенности заказчика/покупателя 6 Умеренный Отказ влечет значительную потерю функциональности всего изделия 5 Низкий Отказ приводит к частичной потере функциональности 4 Очень низкий Отказ не влияет на функциональность изделия, но приводит к неудовлетворенности заказчика/покупателя 3 Малый Отказ не влияет на функциональность, но может быть замечен обычным пользователем 2 Очень малый Отказ не влечет значительных последствий и не будет замечен обычным пользователем 1 Незначительный Нет видимого дефекта

description

Таблицы оценки значимости (Severity), возникновения (Occurrence) и обнаружения (Detection) при разработке FMEA. Это наиболее обширные таблицы из всех виденных мною. Критерии оценки, приведенные в этом материале подходят как для серийных, так и для несерийных производств. Файл доступен по ссылке: http://sixsigmaonline.ru/load/17-1-0-12

Transcript of Критерии расчета числа приоритетности риска

Page 1: Критерии расчета числа приоритетности риска

КРИТЕРИИ РАСЧЕТА ЧИСЛА ПРИОРИТЕТНОСТИ РИСКА

©SixSigmaOnline.ru

Значимость (Severity)

Ранг Эффект Критерий (Значимость последствия)

10 Опасно высокий Потенциальный отказ может привести к угрозе потери здоровья и жизни рабочего, заказчика или покупателя.

9 Очень высокий Потенциальный отказ воздействует на безопасное функционирование и/или ведет к нарушению законодательных норм

8 Высокий Отказ приводит к потере функциональности всего изделия

7 Средний Отказ приводит к крайней неудовлетворенности заказчика/покупателя

6 Умеренный Отказ влечет значительную потерю функциональности всего изделия

5 Низкий Отказ приводит к частичной потере функциональности

4 Очень низкий Отказ не влияет на функциональность изделия, но приводит к неудовлетворенности заказчика/покупателя

3 Малый Отказ не влияет на функциональность, но может быть замечен обычным пользователем

2 Очень малый Отказ не влечет значительных последствий и не будет замечен обычным пользователем

1 Незначительный Нет видимого дефекта

Page 2: Критерии расчета числа приоритетности риска

КРИТЕРИИ РАСЧЕТА ЧИСЛА ПРИОРИТЕТНОСТИ РИСКА

©SixSigmaOnline.ru

Возникновение (Occurrence)

Ранг Вероятность Возможные доли отказов Cpk Ppk

10 Очень высокая Отказ практически неизбежен

Чаще 1 раза в день

300 000 PPM <0.33 <0.55

9 Высокая

Вероятность возникновения отказов сходна с вероятностью их отсутствия

1 раз в 3-4 дня 100 000 PPM ≈0.33 ≥0.55

8 Высокая Серийные отказы 1 раз в неделю 50 000 PPM ≈0.67 ≥0.78

7 Высокая Постоянные отказы

1 раз в месяц 10 000 PPM ≈0.83 ≥0.86

6 Средняя Частые отказы 1 раз в 3-4 месяца

1 000 PPM ≈1 ≥0.94

5 Средняя Случайные отказы 1 раз в полгода 500 PPM ≈1.17 ≥1

4 Средняя Непостоянные отказы

1 раз в год 100 PPM ≈1.33 ≥1.1

3 Низкая Редкие отказы 1 раз в 2-3 года 50 PPM ≈1.67 ≥1.2

2 Низкая Возможны случайные отказы

1 раз в 3-5 лет 10 PPM ≈2 ≥1.3

1 Незначительная Отказ маловероятен

Реже 1 раза в 5 лет

<2 PPM >2 ≥1.67

Page 3: Критерии расчета числа приоритетности риска

КРИТЕРИИ РАСЧЕТА ЧИСЛА ПРИОРИТЕТНОСТИ РИСКА

©SixSigmaOnline.ru

Обнаружение (Detection)

Ранг Критерий Тип контроля

Определение A B C

10 Невозможность обнаружения

Наличие дефекта не проверяется или не может быть найдено

9 Дефект скорее всего не будет обнаружен

Продукт выборочно проверяется и оценивается на основании допустимого уровня качества/брака

8 Большая вероятность необнаружения

Продукт целиком проверяется визуально и оценивается на основании отсутствия дефектов

7 Есть вероятность обнаружения

Продукт проверяется визуально в ходе процесса производства

6 Очень низкая вероятность обнаружения

Продукт исследуется визуально с помощью золотого образца

5 Низкая вероятность обнаружения

Процесс контролируется статистически, но оценивается вне линии

4 Средняя вероятность обнаружения

Процесс статистически контролируется и оценивается непосредственно в ходе производства

3 Высокая вероятность обнаружения

Процесс статистически управляемый

2 Почти полная вероятность обнаружения

Вся продукция проверяется автоматически

1 Вероятность обнаружения 100%

Вся продукция проверяется автоматически и дефект не может быть пропущен

Тип контроля:

A – Предотвращение возникновения отказа (Poka Yoke)

B – Контроль с помощью измерительных средств

C – Ручной и/или визуальный контроль

Данные в таблицах носят рекомендательный характер и могут отличаться от принятых в вашей

организации или от указанных в доступных вам стандартах. Решение, какими критериями

пользоваться при оценке уровней значимости, возникновения и обнаружения целиком

принадлежит вам.