Мастер-класс "Методика проведения корпоративных...

Мастер-класс

«Методика проведения корпоративных деловых игр»

22 марта 2014 года

Казань, отель «Олимп»

Автор и ведущий: Андрей Донских

• владелец «Консалтинговой

группы Донских»

• бизнес-тренер и бизнес-

консультант с 1999 года

• автор методических книг

и книг для широкого круга

читателей

• автор видеокурсов и

электронных книг

2

Мастер-класс «Методика проведения корпоративных деловых игр» Андрей Донских, бизнес-тренер, автор книг и просто интересный человек www.donskih.ru

Деловая игра – метод имитации принятие решений руководящих

работников или специалистов в различных производственных

ситуациях, осуществляемый по заданным правилам группой людей

или человеком с ЭВМ в диалоговом окне, при наличии конфликтных

ситуаций или информационной неопределенности

Бельчиков Яков Михайлович

Бирштейн Мария Мироновна

«Деловые игры», Рига Авотс,1989 г.

3


История деловых игр

4

1664 г. – королевская игра – имитация

военных маневров

1798 г. – игры на топографических

картах


История деловых игр

1932 г. – в СССР разработана и

проведена первая в мире деловая игра в

народном хозяйстве

5

1956 г. – в США происходит второе

рождение деловых игр в

производственной сфере


Игромастера и игропедагоги будут востребованы в будущем

6

Атлас новых профессий

http://issuu.com/36724/docs/_____________________________/1


7

Принципы подготовки, организации и проведения деловой игры

№ Принцип Значение

1. Имитационное

моделирование

Моделирование реальных условий

профессиональной деятельности участников

(служебные, социальные, личностные связи)

2. Игровое

моделирование

Отработка различных форм профессиональной

деятельности участников

3. Командная

деятельность

Вовлечение в работу всех сотрудников предприятия

с выделением командных ролей, определений

полномочий и интересов

4. Диалоговое

общение

Построение диалога, дискуссии, охватывающих всех

участников деловой игры для совместного

творческого решения задач

5. Двуплановость Отражение реальных бизнес-ситуаций через

игровой контекст

6. Проблемность Решение актуальных для предприятия бизнес-задач


8

Корпоративная деловая игра – отдельный консалтинговый проект,

разработанный с учетом специфики и потребностей конкретного

предприятия, результатов предварительной диагностики кадрового

потенциала, представляющий собой масштабное обучающее

мероприятие по

• образованию команды,

• комплексной оценке персонала,

• оптимизации существующих

бизнес-процессов и повышению

их эффективности.


Цели корпоративной деловой игры,

реализуемые компанией

9

Поиск и генерация креативных идей, нестандартных решений

Четкая расстановка приоритетов и открытие новых источников роста

Формирование команды единомышленников

Оценка качества межличностных отношений и командных ролей

Детальный анализ моделей, стилей поведения и стратегий действий

Полномасштабный ассессмент персонала на основе корпоративных

моделей компетенций

Оценка эффективности выбора и реализации командных стратегий

Отработка и закрепление навыков, обеспечивающих командную и

личную эффективность


Цели корпоративной деловой игры,

реализуемые участниками

10

Отработка эффективных моделей, стилей поведения и стратегий

действий в условиях неопределенности и меняющихся факторов

внешней среды

Смена установки: перевод внимания с видения преград и сложностей на

поиск возможностей для роста и развития компании

Осознание закономерностей различных бизнес-процессов,

Существующих в компании и выработка определенного отношения к

собственной роли в этих процессах

Формирование системного мышления


11

Разработка

корпоративной

деловой игры

Анализ потребностей компании-заказчика,

исходя из стратегии развития

Определение задач компании-заказчика,

реализуемых в ходе деловой игры

Описание моделей профессионально-

значимых компетенций сотрудников

Корректировка концепции и методологии

проведения деловой игры

Решение организационных вопросов по

проведению деловой игры


12

Проведение



Постановка целей деловой игры участникам

Деление участников на команды

Выработка командами стратегий действий на

основе имеющейся информации

Введение дополнительных факторов,

влияющих на командные стратегии и

групповую динамику

Подведение итогов деловой игры

Знакомство участников с правилами

проведения деловой игры

Изучение командами вводной информации

Командное взаимодействие и переговоры


13

Анализ



Определение соответствия сотрудника

занимаемой должности на основе модели

профессионально-значимых компетенций

Написание отчета и рекомендаций по

результатам проведения деловой игры

Детализация мероприятий по

последующему обучению персонала,

разработка плана обучающих мероприятий


14

Серия электронных книг

Корпоративные деловые игры.

Сценарии, методика и рекомендации по проведению


15

Корпоративная деловая игра «Торги»

Динамичная командная игра с

имитацией торгов по «закрытой»

системе и активным переговорным

процессом.

В ходе игры команды, представляющие

различные строительные компании,

приобретают земельные участки в

соответствие с заданной им стратегией и

в рамках выделенного бюджета.


16

Корпоративная деловая игра «Поставки сырья»

Динамичная командная игра с

имитацией процесса поставки

ресурсов.

В ходе игры учитываются воздействие

факторов внешней и внутренней среды и

действия компаний – конкурентов.


17

Корпоративная деловая игра «Нефтяные магнаты»

Динамичная командная игра,

проходящая в 2 этапа.

1 этап — «закрытый» аукцион, в ходе

которого команды, приобретают участки

нефтяных месторождений для их

освоения и эксплуатации.

2 этап – освоение, эксплуатация участков

месторождений нефти и расчет

эффективности выбранной стратегии.


18

Сравнительная таблица деловых игр

Торги Поставки сырья Нефтяные магнаты

Оптимальное

число участников

От 5 до 40 человек От 30 до 50 человек От 50 до 70 человек

Время проведения 3 часа 3 часа 6 часов

Целевая

аудитория

• руководители среднего и высшего звена;

• специалисты, отнесенные к категории «кадровый резерв»;

• менеджеры по закупкам;

• менеджеры по продажам;

• специалисты по участию в тендерах

Дополнительные

области

применения

Тренинг по образованию команды, в

котором может принимать участие весь

персонал компании малого и среднего

бизнеса

Тренинг по

адаптации молодых

специалистов


19

Технологии сбора информации

Тестирование

Социометрия


20


Наблюдение


21


Фотосъемка

Видеозапись


22

Серия электронных книг

Корпоративные деловые игры.

Сценарии, методика и рекомендации по проведению

http://donskih.ru/wppage/andrej-donskih-stsenarii-delovy-h-igr-kupit/


23

Обратная связь

• Выскажите свои пожелания;

• Задайте вопросы;

• Обсудите возможности

сотрудничества,

связавшись со мной любым из

предложенных способов:

Facebook: http://www.facebook.com/andrej.donskih

ВКонтакте: http://vk.com/andreydonskih

Skype: andrey-donskih

Электронная почта: [email protected]

Буду рад сотрудничеству!

http://www.facebook.com/andrej.donskih

http://vk.com/andreydonskih

skype:andrey-donskih?call



mailto:[email protected]

Мастер-класс "Методика проведения корпоративных...

Business

Transcript of Мастер-класс "Методика проведения корпоративных...